项目部考勤管理规章制度.docx
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项目部考勤管理制度 为加强各项目部员工考勤管理,严肃劳动纪律,特制定本制度: 1、员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定,具体上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。其原则为:住现场人员应随项目施工时间作为上下班考核依据,非住现场人员可延后30分钟上班,下班时间统一。 2、项目部员工一律实行上下班签到(打卡)登记制度(每天四次),每月2号由各项目指定的人员(考勤员)将打卡记录汇总并经项目负责人签字后报办公室,作为发放工资的依据。 3、任何人不得代签(代打卡),如有发现双方当事人均按缺勤处理。 4、如考勤与实际不符,每发现一次扣考勤员和现场负责人当月工资100元。 5、所有人员必须先到项目部签到后,方可外出办理业务。特殊情况需外出办事的,应提前填写外出登记表,由各项目负责人批准,随考勤表一并上报。 6、根据项目实际情况,非住本项目所在地的员工每月可享受三天有薪事假(含途中),有薪事假当月有效,不得累计使用。 7、上班时间后15分钟到岗或提前15分钟退岗的均按迟到论处,每次扣罚50元;月累计迟到或早退三次按缺勤论处,或每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处,每次扣罚一天工资;无故旷工者一律扣罚日工资的两倍。 8、因工作需要必须加班的,由项目负责人统一安排,相关人员必须执行,加班者休息时间可根据需要适当调整。 9、请销假制度: (1)凡请假者一律事先填写xxx项目职工请假单,经批准后交考勤员备案上报。 (2)所有人员请假应于前一日提出申请,二天内由项目负责人批准,二天以上的由项目负责人同意后往总经理批准(倪总、胡总)。 (3)病假。因病需要请假的,应向项目负责人说明病因,经核实后审批。病假一天内免医院证明,连续病假超过一天以上者应在回项目部后提供医院证明或病历(复印件)。病假审批时限同事假。 (4)病假不作为满勤考核依据,但全年累计病假不得超过30天。 (5)所有项目部人员不实行法定假日休假规定(除丧假外)。 (6)不按上述规定请假者,均按旷工论处。(7)本制度自二0一三年三月一日起实行。 请假单 兹项目部因原因需请假天。时间为月日。假期满后即回。 请于批准,为谢。 总经理请假人:年月日 项目负责人 第二篇:项目部员工考勤管理制度项目部员工考勤管理制度 为加强项目部员工管理,规范员工行为,特制定本制度。 一、适用范围 项目部所有成员。 二、项目部考勤规定 项目部实行打卡统计考勤制度。 1、工作时间: (1)本项目部员工实行每月休息3天制度,尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。 (2)以月为计算单位,第一次迟到早退扣款20元,超过三次迟到早退扣款50元,旷工一天罚100元。 (3)迟到早退旷工情节严重屡教不改者,给予通报批评,扣除绩效工资,直到解除劳务合同。 2、旷工: (1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者,或未按规定时间销假一律按旷工处理。 (2)未通过批准擅自离开岗位者,项目部将进行严肃处理。 3、请销假: (1)主管以下人员(含主管)请假两天以内的由项目经理批准,三天以上的需经工程处主要领导批准;所有的请假人员都需在办公室主任处备案,并提前一天认真写好请假条,经相关领导批准后方可离开。 (2)员工因公外出不能按时打考勤卡,应及时在考勤卡上注明原因,并由部门经理签字确认。 4、违纪处理: (1)项目部办公室人员和各部门考勤员应认真做好登记、统计、上报工作,如有徇私或失职,经查实后,严肃处理。 (2)项目部办公室考核统计人员根据各部门考勤员工的考勤情况,依上述规定,核算员工的工资,经项目部经理审核后上报局机关。 第三篇:项目部考勤制度项目部考勤管理制度 一、考勤制度 1.为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 2.项目部员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时 间不得擅自离开工作岗位。 3.若特殊情况需要加班,各项目部人员必须遵守负责人的安排。 二、上班时间 1.项目部各个人员必需按正常上班时间上、下班: 上午:7:00-11:30下午:1:00-5:30 经项目负责人批准,特殊情况可自行调整。 三、中途离岗 1.项目部人员不得中途离岗。 2.若因公事需中途离岗者,必需将《出勤进出情况记录表》填写完整;若因私 事需中途离岗者,必需将《请假条》填写完整,并向项目负责人请假,经项目负责人同意后,才能离岗。 四、项目部值班 1.项目部人员,下午下班后,晚上不得私自回家,需留守项目部。 2.需要回家的人员,需经项目负责人同意后,才能回家。 五、请假 1.有事需请假的人员,如无特殊原因,必需提前1~2天请假,并填写《请假条》。 2.项目负责人及现场施工员请假,必需直接向黄总请假。 3.项目部内重要人员请假,负责人批准后应及时上报至办公室,不得延误。 六、旷工 1.上班时间,无理由不在现场,没有《请假条》。 2.无理由中途离岗,没有填写《出勤进出情况记录表》。 3.发现旷工者,第一次处警告,第二次罚款100元,第三次罚款200元,罚款 金额从当月基本工资中扣除。 4.累积4次以上列入提成标准评比。 发现违反以上条约的人员,均将其列入提成标准评比。各项目部应做好以上条约,协助考勤人员抽查。 第四篇:项目部考勤制度项目部考勤制度 1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 2、项目管理人员必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经部门负责人同意。 3、项目部作息时间: 早:08:00~11:30 中:11:30~13:30(午休) 晚:13:30~17:30 4、项目部实行轮班倒休制度,周一至周五为工作日,周 六、日为休息日(倒休),每人、每周在工期不忙的前提下可休假一天,亦可一月累计休假一次,休假时应将本职工作暂交予其他管理人员代理负责。 5、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由生产经理批准;2天以上的(含2天),由项目经理批准;请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 6、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 7、旷工半天者,扣发当天的基本工资;每月累计旷工1天者,扣发2天的基本工资,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发4天的基本工资,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天以上6天以下者,扣发当月基本工资,并给予记大过1次处分;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 9、员工的考勤情况,由生产经理进行监督、检查,生产经理对各人员的考勤要秉公办事,认真负责。 第三页 第五篇:项目部员工考勤制度及管理制度项目部员工考勤制度及管理制度 一、目的: 为加强项目部员工管理,规范员工行为,特制定本制度。适用范围:项目部所有成员。 二、内容: 1、员工上班应穿着整齐,并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁留胡须、长发、染发、剃光头等。 2、员工不得醉酒上班,值班期间严禁饮酒,吸烟应在指定区域,并注意防火安全,严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。 3、员工应遵循逐级请示汇报制度,有事应先向直接领导汇报,只有当直接领导解决不了时,方可向上一级领导汇报。 4、上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、看电视、上网聊天、聚众赌博等,违者一次罚款500元,出现多次,扣除绩效工资,因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。 5、员工应团结协作,弘扬团队精神,不得辱骂和恶意中伤他人,不得散布任何不利于项目部团结的言论;对其他员工和领导有意见,应该当面提出,协商解决或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后牢骚;严禁以任何理由寻衅滋事和大家斗殴。 6、员工在工作中,应认真履行对同事的监督职责,包括安全监督和工程质量监督。对同事工作中出现的错误或失误要勇于承担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以免给公司造成更大的损失。 7、作业期间,分管领导不在施工现场的,给予罚款300元,并视情节 严重扣除当月工资50%,施工现场员工不在现场的给予罚款100元,第二次在原有基础上加大罚款100元,以此类推;以上员工因擅自离开岗位而引起公司直接损失者,公司将依法追究其刑事责任及民事责任。 8、项目部员工应当熟读本人岗位职责,作好自己职责范围内的工作,为公司服好务,作出自己应有的贡献。如因自身工作能力原因给项目部造成了停工或误工,一次罚款200元,并视情节严重另行处理。 9、项目部员工对待建设、监理、友好单位应态度友善,发现问题应协调解决。严禁争吵,违者给予严肃处理。并追究领导责任。 10、项目部员工严禁接受劳务公司宴请和红包,如有类似情况出现,项目经理罚200元/次,当事人罚300元/次,除正常工作接触及工程需要外,需报公司批准才能参加。 11、恪尽职守、刻苦学习专业理论知识和各项技能,不断提高自身的业务能力和技术水平,同事之间相互帮助,相互学习,共同提高。具体规定: 三、工作时间: 1、本项目部员工实行八小时作业制度,尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。 2、不按具体工作时间上下班,以现场工人上下班时间为准。考勤时间以住在项目部为准,晚上不得随意回家,未经批准擅自离开者视为旷工处理。 3、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款50元,第二次迟到早退扣款100元;第三次迟到早退扣款150元,依次类推,旷工一天罚3天工资。 4、迟到早退旷工情节严重屡教不改者,给予通报批评,扣除绩效工资,直到解除劳务合同。 5、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,经查属实的,由公司领导批准可不按迟到、早退处理。 6、旷工: (1)未向项目部主管领导书面申请请假并经批准者,未按规定时间请假或违反病、事假规定一律按旷工处理。 (2)向上级领导请假但未通过批准擅自离开岗位者均按照以上罚款旷一扣三加大2倍执行。 7、请销假: (1)主管以下人员(含主管)请假一天的由项目经理批准,两天或三天以上的由林总批准;所有的请假人员都需在财务处备案,并提前一天认真写好请假条,经相关领导批准后方可离开。 (2)员工因公外出不能按时回岗的,应及时向分管领导说明原因,回岗写清原因并由部门经理签字确认。 四、违纪和奖励处理: 1、考勤员应认真做好登记、统计、上报工作,如有徇私或失职,经查实后,严肃处理。请事假一次扣除当天工资。 2、财务主管根据考勤员工的考勤情况,依上述规定,核算员工的工资。 3、员工连续一年未请病假、事假和迟到、早退者,经审查授予全勤奖。 4、提前完成项目部制定的各项计划指标。项目部另行奖励。 5、项目部内部管理,如各项规章制度的落实,每月必须达到95%以上。否则追究责任人的经济处罚。 6、项目部出现大的安全质量事故及材料,管理漏洞。全项目部不发项目奖金,并扣发项目部内当事人及责任人的绩效工资。 第11页 共11页- 配套讲稿:
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