完善能源计量管理规章制度的策略.docx
《完善能源计量管理规章制度的策略.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《完善能源计量管理规章制度的策略.docx(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
完善能源计量管理制度的策略 一、建立完善企业能源计量管理制度 根据国家标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和GB/T20901-2007《石油石化行业能源计量器具配备和管理要求》,结合自身的能源计量工作特点及实际情况,按照上述两项国家标准的要求,建立完善能源计量管理制度。2.1建立完善能源计量管理制度企业的能源计量管理网络和能源计量管理制度是进行能源计量管理的有效保证,建立公司、分公司(经理部)、班组三级能源计量管理网络,各网络点责任落实到人,使企业对能源计量问题做到快速反应、及时处理。同时还建立完善的能源计量管理制度,包括节能管理责任制度、能源质量管理制度、能源统计制度、重点耗能设备管理制度以及能源计量管理机构职责和人员岗位责任制。完善能源计量器具的配备,确保计量配置能满足生产工艺、质量控制要求,不断提高能源计量检测过程的控制水平,加强企业能源计量数据的采集、处理、使用全过程的有效管理,充分发挥能源计量检测数据在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,提高经济效益。2.2计量人员管理制定能源计量管理人员、能源计量操作人员和能源计量器具维修人员的培训考核制度,保证计量人员岗位培训的时间,促进计量管理技术人员业务素质的提高,满足计量工作的需要。每年制定相应的培训考核计划,明确培训频次及相关培训班的规模、内容。培训有教学大纲、授课内容、培训记录、考核成绩等,并做好计量人员培训、考核、证书登记等方面的工作。加强能源计量管理人员、能源计量操作人员和能源计量器具维修人员的培训考核,确保岗位人员持证率达到100%,证件有效率达100%。积极组织计量管理等相关从业人员参加上级部门安排的业务学习;积极开展各种学术交流活动,学习、借鉴其他企业的新技术、新方法,推动能源计量事业的发展。2.3能源计量器具管理能源计量器具实行分级、分类管理。按照分级管理要求建立能源计量器具档案,包括:计量器具使用说明书、出厂合格证、最近两个连续周期的检定(校准)证书、维修记录及其它相关信息。建立档案资料管理制度,由专人负责档案资料的统一管理,并明确档案资料的搜集、整理、分类、装订、归档、查阅、借阅、移交等管理程序。做好资料的防盗、防火、防潮、防丢失等工作。计量标准器具、强检计量器具、主要测量设备、一级能源计量器具按“一台一档”建立档案资料。收集产品合格证、使用说明书、技术说明书、总装图、结构图、电路图、历年检定合格证、维修保养记录、检定规程及各类管理制度等资料,计量标准器具还应有建标或复查申请书、技术报告、履历书、重复性与稳定性的考核记录。能源计量器具定期进行检定(校准)。用能单位按照分级管理要求,制定能源计量器具周期检定(校准)计划,计划明确计量器具名称、型号规格、测量范围、准确度等级、检定(校准)周期、上次检定(校准)日期、溯源方式等。强制检定的计量器具,其检定周期、检定方式应遵照计量法律、法规的有关规定,确保其检定率为100%,新安装的能源计量器具必须经检定(校准)合格后方能安装使用。在用能源计量器具,对照能源计量器一览表中的编号对其进行标识。2.4能源计量数据管理能源计量数据管理包括能源计量数据的采集、处理和数据分析等内容。计量数据采集以实际计量检测数据为准,应做到真实、准确、可靠,能如实反映能源活动的过程及其规律的整个工作,能源计量数据记录采用规范的表格式样,应便于数据的汇总与分析,并能准确说明被测量与记录数据之间的转换方法或关系。另外,企业可根据需要,利用计算机技术实现能源计量数据的网络化管理,通过技术分析和经济分析,根据需要按生产周期及时统计并计算各种主要能源的消耗量,从而提出经济合理的节能措施和管理建议。 二、结束语 建立和完善能源计量管理制度,加强企业能源计量管理,提高企业能源计量管理水平,对于减少能源消耗、降低生产成本以及推进企业科技技术进步、提高企业经济效益是十分必要的。 第3页 共3页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完善 能源 计量 管理 规章制度 策略
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文