浅谈太原北站货运营销工作发展思路.pdf
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1、20232浅谈太原北站货运运营销工作发展思路太原铁道科技研究探讨浅谈太原北站货运营销工作发展思路邢斯腾:太原北站摘要:通过对太原北站货运营销工作的现状分析,特别是国家交通战略布局调整、能源市场供给侧改革,节能环保政策等因素的影响,对铁路传统货运工作造成了很大影响,总结铁路货运营销工作的成功经验,从营销队伍建设、营销手段、货源结构等五个方面提出了货运营销工作的发展方向和思路建议。关键词:货运营销;队伍建设;货源结构;思路建议近年来,太原北站营销工作紧紧围绕集团公司、车站货运工作总体部署,认真贯彻集团公司部署要求,聚焦目标任务,统筹疫情防控和货运市场需求,高效组织货源兑现需求,尽最大努力实现货运增
2、运增收。一、2 0 2 2 年货运营销工作情况2022年特别是下半年以来,车站整体货源受钢铁等大宗商品价格下滑、下游市场需求减弱、疫情导致交通管制等因素影响,车站货源波动较大,给全站货源组织造成较大困难。全站以增加货运收入为导向,抓两高一远、稳协议运量、保电煤运输、挖潜集装箱,为完成全年任务指标打好坚实基础。一是强化网格化营销。按照车站网格化营销措施要求,车站领导带头积极走访企业,了解企业生产发运情况,宣传“淡季决定旺季”的营销措施,及时解决企业困难,有针对性的开展货运营销工作。二是积极挖潜集装箱货源。山西亚鑫新能科技有限公司每月有2 万吨焦炭发往山西太钢集团,针对客户需求,多次深人企业调研走
3、访,为客户寻找集装箱装车作业场地,最终促成了交城浩腾有限公司在玉门沟站西山煤电有限公司物资供应分公司总仓库专用线5 道利用3 5 吨顶集装箱代发焦炭,直供太钢集团。三是积极推动新启用专用线形成增量。为推进太北五场储运线钢坏的发运业务形成增量,车站加强与太钢制造部、物流中心等部门对接,准确掌握太钢每日生产情况,认真分析太钢产品发运结构及去向的变化,充分利用好太北五场储运线开通后装车能力的提升,积极推进太钢产品发运公转铁。四是锁定货源基本盘。组织5 家企业签订2 0 2 2年大宗货物合同协议2 19 0 万吨,实施“一企一包保”措施,动态町控企业运量完成进度,对合同、协议月度兑现率低于9 0%的客
4、户发放预警通知函,对季度兑现率不足9 0%的客户约谈客户,确保合同协议运量按进度兑现。五是完善货运营销相关制度。先后修订了太原北站排队装车管理办法货运管理廉政风险防控细化措施等制度,确保了货运营销各项工作规范有序、有据可依。二、面临的形势一是从煤炭市场上进行分析。俄乌冲突的发生,是本轮能源价格大涨的重大上行扰动因素,尤其对欧洲高卡煤炭。俄罗斯是全球最重要的能源生产国之一,对全球能源的产运秩序有非常大的影响。由于俄罗斯在全球一次能源供应市场的重要地位以及欧盟对于俄罗斯一次能源需求的依赖性,(下转第2 0 页)2020232重载铁路预应力混凝土梁斜裂生的机理分析太原铁道科技石研究探讨和2.4 2
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