教练车及设施设备管理规章制度.docx

7教练车及设施设备管理制度
教练车及设施设备管理制度
为保证学校教学培训用车需求，严格教练车管理，根据交通和公安部门的有关规定，结合我校实际，制定本制度。
一、教练车管理制度
（一）教练车的使用
1、教练车必须证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识和反光标识。门上必须要有运政监督电话。
2、建立教练车安全技术档案，定期对教练车进行强制维护、检测。随时检查教练车副刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时，应维修完好后方能教学。
3、教练车以教学为主，未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。严禁将教练车交给其他任何人员操作与教学。
4、教练车不准搭乘与训练无关的任何人员，并且教练车后排严禁坐人。
5、教练车必须在规定的时间、路线进行训练。
6、教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。
7、公务用车，由驾校办公室统一安排，驾校职工履行公务需要，由驾校领导同意后才能使用。
8、教练车应配备灭火器。
9、教练车训练期间，严格按学校规定时间收车返校，除修理厂修车外，教练车原则上不允许在外过夜，特殊情况需要过夜的车辆必须向当天值班人员报备。
10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱停乱放。
11、每辆教练车指定一个教练员进行教学，教练员之间不得随意交换教练车进行教学，特殊情况需要交换的，需在办公室车辆管理人员处登记备案。
12、教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校领导汇报，以便及时处理和报案。
（二）教练车维护
1、教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。
2、日常维护由教练员负责。
3、一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。
4、二级维护由教练员按计划定期送到修理厂检修，并开具二级维护证明。
5、长时间不用车辆，教练员要将钥匙交到驾校办公室车辆管理人员处，统一存放。
（三）教练车检查
1、教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。
2、检查内容
（1）教练车的车容与车貌。
（2）车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。（3）发动机异常响声。
3、检查方法和要求
（1）教练车检查采取教练员自检，训练组内教练车互检和学校统一检查的方法。
（2）教练员坚持每天训练前、训练中和训练后的“三检”制度。学校每半个月组织一次全面检查。检查要有记录。
（3）检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。
（四）教练车备案
所有教练车由办公室车辆管理人员建立纸质和电子技术档案，并适时进行记录、维护及更新。
（五）教练车的维修
1、教练车维修实行报修制。
2、报修的方式：
1）教练车在校外（主要为加气和科目三训练）出现问题可以采用电话报修制度。
2）教练车在校内或者有预见性的情况，必须在办公室填写维修单，然后在去维修。
3、如果维修金额不足500元，直接维修后回来报账；如果维修金额大于500元的，需要由学校维修小组的人员认定后才能维修。‘’
4、修理厂确定问题，修理完毕后，由教练员把回执单带回来，送到办公室车辆管理人员处存档。
5、如果无报修、无回执，即认定为属于教练员的个人行为，费用自行承担。
二、设备设施管理制度为加强对教学设施设备的管理，保证教学设施设备的完好率和利用率，保障教学及各项工作的顺利进行，制定本制度。
1、教学设施设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、模拟器、理论教室和教练场等。
2、教学设施设备的采购
（1）年初由驾校办公室根据需要和实际情况编制《年度教学设施设备采购计划》，报学校批准后，列入当年财务预算。（2）学校总务处负责教学设施设备的采购。
3、教学设施设备登记
（1）教学设施设备由学校总务处建立固定资产台帐。
（2）驾校办公室负责建立教学设施设备登记的文字和电子台帐。
4、教学设施设备使用
（1）教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试，满足教学需要。（2）教学设施设备要专用，不得挪作他用。（3）重要的教学设施设备实行专人专用。
（4）按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用，防止设施设备、仪器的损坏。
5、教学设施设备的维修
（1）教学总务处要制定教学设施设备年度维修计划，并按计划实施维修。
（2）日常维护由设施设备使用人负责。
（3）计算机、投影仪、模拟器需要维修时应请专业人员进行维修。（4）教学设施设备在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
6、教学设施设备的检查（1）驾校办公室每半年对教学设施设备进行一次全面的检查，检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。（2）设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备。（3）教学设施设备要做到帐、物、卡一致。
7、教学设施设备的更新
（1）教学设施设备需要更新由使用人提出，经学校总务处审核后，报校长或分管校长批准后实施。
（2）教学设施设备更新周期，有国家规定的执行国家规定，没有国家规定的，由学校制定更新周期。
（3）更新的设施设备要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。
三、计算机管理制度
为提高信息技术在机动车驾驶员培训工作中的应用作用，充分显示“情景教学、模拟考试”的实际效果。制定本制度。
1、建立专用教室。按要求建设专用教室，按规定配置实用计算机，网络运行畅通，软件使用规范，专室专用。
2、专人负责管理。聘请具有计算机相关专业大专以上学历或持有专业计算机等级考试二级证书以上的专业人士担任管理工作。负责开机、调试、维护与管理。
3、主要训练内容。交通安全法规教学软件、道路运输法规教学软件、理论模拟考试等并与多媒体教学应用衔接。
4、练习管理。练习中严格按操作规程操作，精心爱护设备。如发生不按规程操作者，管理人员有权停止其练习，发生机件损坏照价赔偿。在使用过程中发生死机等故障时应及时报告管理员，不得私自处理。
四、训练场管理制度
为了加强教学设施设备的管理，提高训练场地的利用率，保证训练的安全，杜绝事故，制定本制度，由设施设备部负责本制度的实施。
（一）对训练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。
（二）训练场地管理，坚持“以人为本、安全第一”的安全管理原则，训练场地实行封闭管理，休息区训练场地设立分隔实施。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。
（三）设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员职责如下：
1、负责场内设施设备的使用监督与管理；
2、负责场地设施设备的日常维护，使其经常保持完好状态；
3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的训练场地；
4、防火、防盗；
（四）教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：
1、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的发生；
2、进行教学的教练员与学员必须系好安全带，不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候；
3、严格遵守交通标志、标线等规定；
4、严禁酒后进入场地训练；
5、吸取“十次事故九次快”考训，在进行训练时要保持安全车速，严禁超速行驶；
6、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，在教练的随车指导下进行教学活动；
7、安全部门除例行的安全检查外，至少每半个月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。
8、注重美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪。
（五）考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部门报告。
（六）设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护。
（七）设施设备管理部门对训练场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。
（八）对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。
（九）训练场地教学设施设备的文字和电子档案都保存在学校总务处。
第二篇：8驾校教练车及设备设施管理制度驾校教练车及设备设施管理制度
为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合我校实际，制定本制度。
一、教练车管理制度
（一）、教练车的使用
1.教练车必须证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识和反光标识。门上必须要有运政监督电话。
2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。
4.教练车必须在规定的路线进行训练。
5、教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。
6、公务用车，由办公室安排，驾校职工履行公务需要，由主任安排，主任，副主任用车经学校领导同意后才能使用，个人用车一律征得学校办公室同意，否则不得派车。
7、教练车应配备灭火器。
8、除考试、修理点修车外，教练车不允许在外过夜。
9、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱停乱放。
10、教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。
（二）、教练车维护
1.教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。
2.日常维护由教练员负责。
3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。
4.二级维护由修理厂负责。
（三）、教练车检查
1、教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。
2、检查内容
（1）.教练车的车容与车貌。
（2）.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。（3）.发动机异常响声。
3、检查方法和要求
（1）.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检和学校统一检查的方法。
（2）.教练员坚持每天训练前、训练中和训练后的“三检”制度。训练队（或小组）坚持每星期组织一次检查，学校每个月组织一次全面检查。检查要有记录。
（3）.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。
（四）、教练车更新
教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。教练车的技术状况应符合gb72
58、gb18565的技术要求。达到jt/t198中规定的二级车以上技术条件。
（五）、教练车备案
所有教练车由档案管理部门建立纸质和电子技术档案，并适时进行记录、维护及更新。
二、设备设施管理制度
为加强对教学设施设备的管理，保证教学设施设备的完好率和利用率，保障教学及各项工作的顺利进行，制定本制度。
1、教学设施设备包括多媒体计算机、投影仪、电教板、模型、挂图、实物、模拟器、理论教室和教练场等。
2、教学设施设备的采购
（1）年初由教学保障处根据需要和实际情况编制《年度教学设施设备采购计划》，报学校批准后，列入当年财务预算。（2）教学保障处负责教学设施设备的采购，一次采购金额在十万以上或单价在三万以上的设施设备，应采取集体讨论或招标形式购买。
（3）临时采购教学设施设备，且金额不超过二万元的，是分管教学保障的领导批准。超过二万元的由主管领导批准。（4）对易损件的采购实行定点采购。
3、教学设施设备登记
（1）教学设施设备单价在500元以上的应进行登记。
（2）教学保障处负责建立教学设施设备登记的文字和电子台帐。
（3）教学设施设备单价在1000元以上由财务处建立固定资产台帐。
4、教学设施设备使用
（1）教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试，满足教学需要。
（2）教学设施设备要专用，不得挪作他用。（3）重要的教学设施设备实行专人专用。
（4）按教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用，防止设施设备、仪器的损坏。
（5）建立教学设施设备使用卡。
5、教学设施设备的维修
（1）教学保障处要制定教学设施设备年度维修计划，并按计划实施维修。
（2）日常维护由设施设备使用人负责。
（3）计算机、投影仪、模拟器需要维修时应请专业人员进行维修。
（4）教学设施设备在保修期内发生故障，应及时联系生产厂家维修。
6、教学设施设备的检查
（1）教学保障处每半年对教学设施设备进行一次全面的检查，检查内容包括数量、质量和保管使用情况，发现问题及时处理。（2）设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备。
（3）教学设施设备要做到帐、物、卡一致。
7、教学设施设备的更新
（1）教学设施设备需要更新由使用人提出，经教学保障处审核后，报校长或分管校长批准后实施。
（2）教学设施设备更新周期，有国家规定的执行国家规定，没有国家规定的，由学校制定更新周期。
（3）更新的设施设备要符合交通部驾驶培训机构资格条件的要求。
8、教练场和理论教室附属设施设备，包括桌椅和交通信号，桩杆要完好，保持环境卫生。
9、教学设施设备的非自然损坏或者丢失，直接责任人的直接领导也应承担赔偿责任，赔偿额为直接责任人的50%。
10、教学保障处负责建立教学设施设备的文字和电子档案。
三、计算机管理制度
为提高信息技术在机动车驾驶员培训工作中的应用作用，充分显示“情景教学、模拟考试”的实际效果。制定本制度。
一、建立专用教室。按本要求建设专用教室，按规定配臵实用计算机，网络运行畅通，软件使用规范，专室专用。
二、专人负责管理。聘请具有计算机相关专业大专以上学历或持有专业计算机等级考试二级证书以上的专业人士担任管理工作。负责开机、调试、维护与管理。
三、主要训练内容。交通安全法规教学软件、道路运输法规教学软件、理论模拟考试等并与多媒体教学应用衔接。
四、建立使用记录。学驾人应按练习计划按时上机练习，每期、每次、每天限额人数练习，每机配有练习记录簿，对练习人的姓名、上下机时间、练习成绩保存和打印，对练习总学时进行统计保存。
五、练习管理。练习中严格按操作规程操作，精心爱护设备。如发生不按规程操作者，管理人员有权停止其练习，发生机件损
坏照价赔偿。在使用过程中发生死机等故障时应及时报告管理员，不得私自处理。
四、训练场管理制度
为了加强教学设施设备的管理，提高考训场地的利用率，保证训练或考试的安全，杜绝事故，特制定本制度，设施设备部负责本制度的实施。
（一）、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。
（二）、教练场地管理，坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则，教练场地实行封闭管理，休息区教练场地设立分隔实施。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。
（三）、设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员职责如下：
1、负责场内设施设备的使用监督与管理；
2、负责场地设施设备的日常维护，使其经常保持完好状态；
3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场地；
4、防火、防盗；
（四）、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：
1、实行进入登记、退出注销制度；
2、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的发生；
3、进行教学的学员与教练员必须系好安全带，不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候；
4、严格遵守交通标志、标线等的规定；
5、严禁酒后进入场地训练；
6、吸取“十次肇事九次快”考训，在进行考试或训练时要保持安全车速，严禁超速行驶；
7、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，在教练的随车指导下进行教学活动；
8、安全部门除例行的安全检查外，至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。
9、注重美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪。
（五）、考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部门报告。
（六）、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、交通信号灯等）。
（七）、设施设备管理部门对考训场地和训练场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。
（八）、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。
（九）、设施设备管理部门应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应包括设备购臵发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明，科目设臵明细等。
第三篇：教练车管理制度教练车管理制度
为了加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，不影响教学，根据国家有关规定，结合本校实际，制定本制度。：
1、十项管理制度；
2、使用七个原则；
3、日常维护的八个程序；
4、检查五个细则；
5、四项检测和更新要求。
（一）教练车十项管理制度
1、按规定定期进行教练车安全技术检验。
2、对教练车应进行强制维护，定期检测、计划检修。
3、建立教练车安全技术档案。
4、每辆教练车定专人进行教学，准教人员不得随意更换教练车辆进行教学。
5、严禁将教练车交无操作准教证的人员操作及教学。
6、无学员证的学员严禁上路操作教练车。
7、随时检查教练车附刹车系统连接情况、转向、制动系统出现故障时，应修复完好后方能教学。
8、教练车配备灭火器。
9、教练车训练期间，晚上7点以前归校，除考试、修理点修车外，教练车不允许在外过夜。
10、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱放，
（二）教练车的使用七个原则
（1）教练车必须达到牌证齐全，技术性能良好，配有交通部
门规定的统一教练车标识。
（2）教练车以教学为主，未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
（3）亲戚及教职工与培训无关人员不准乘坐教练车。
（4）教练车必须在规定的路线进行训练。
（5）教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。
（6）教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。具体情况酌情处理。
（三）教练车的日常维护的八个程序
（1）教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。
（2）日常维护由教练员负责。
（3）一级维护由教练员协助学校保修厂进行修理工作。
（4）二级维护由学校修理厂负责。
（5）教练车维护内容按照交通部门的规定。
（6）教练车维护后要认真填写车辆技术档案。
（7）教练车训练期间，要经常保持清洁卫生，车容车貌整洁，配置齐全有效。
（8）长时间不用车辆，教练员要将蓬布收到驾驶室内，蓄电池按指定地点存放维护保养。
（四）教练车的检查五个细则
（1）教练车检查是指对教练车的车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。
（2）检查内容。车容车貌、转向、制动、灯光的技术状况；灭火器、副制动踏板、副后视镜的使用性能。（3）教练车检查采取教练员自检，驾校内教练员互检，学校安全部门抽检的方法。
（4）教练员坚持训练前、训练中和训练后“三检”制。每月组织一次互检，学校每季度组织一次抽检。
（5）检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。
（五）教练车检测和更新四项要求
（1）教练车每年参加一次安全技术性能检测。
（2）教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要符合相关要求。
（3）教练车由公司提前通知教练员，做好准备，按时参检，并办理相关手续。
（4）对于小车教练车、货车教练车、客车教练车要按各种要求的检测和更新执行。
第四篇：教练车管理制度教练车管理制度
为了加强对教学用车的管理，确保教练车安全教学特订立以下制度：
一、教练车在取得公安机关核发的行驶证后，必须到交通局驾培处办理教练车准教证，方能进行培训和教学工作。
二、车辆在培训学院期间必须由持有交通局核发的准教证的教练员驾驶，并教学。没有取得准教资格的驾驶员不准参与教学，如有发生按交通局有关规定处罚。
三、教练车在培训学员中，不能乘坐与教学无关人员，不准违反公安部有关规定教学，在本市不准在市内进行教学，如有违反由该车教练员自己负责，并承担任何责任。
四、严格按公安部门公安交通管理局有关指定线路教学，不准在旅游线路上进行长途教学。
五、车辆每期进行一次自检工作，每半年自审一次，每天做到日常维护和检查，如车辆发现问题应当换车教学，不准开带病车辆。
六、所有教练车辆进入微机管理档案。并落实一车一教同步，谁的车辆谁任该车教练员。对旧车，报废车，一律不用。
七、对车辆乘座要求严格按车辆管理所规定。不超载，不超员。
八、年检前做好车辆一切维修、自检工作，完善年检事宜，进入微机管理制度，建立建全车辆档案。
XX市交工驾驶技术培训有限公司
只能在规定时间规定路线行驶，黄底的，教练车的车牌不是随便都能办到的。必须具备一定条件和资质后，经交管部门许可才可以从事驾驶培训高中以上文化程度；年龄在53周岁以下；5年以上安全驾驶年资，无责任事故和严重违章记录。
回答者：qq65705139
你只要持有驾驶证（一般是b1，b2，a1，a2，a3证）就带上你的驾驶证，身份证，照片到当地交通局运管部门（一般是运管处）交费报名参加机动车驾驶教练员资格全国统一考试，通过后就可以拿到《教练员证》.
：
第二十条机动车驾驶培训教练员资格实行全国统一考试制度。考试每年举行两次。
第二十一条机动车驾驶培训教练员资格全国统一考试由省级道路运输管理机构按照交通部制定的考试大纲、考试题库、考核标准、考试工作规范和程序组织实施。
考试的具体办法另行制定。
第二十二条省级道路运输管理机构应当向考试合格人员核发《教练员证》。
《教练员证》由省级道路运输管理机构统一印制并编号。
《教练员证》的有效期为6年。机动车驾驶培训教练员应当在《教练员证》有效期届满前30日到原发证机关办理换证手续。
第二十三条鼓励教练员同时具备理论教练员和驾驶操作教练员资格。
理论科目大概有情感教育教学心理学法律法规评判标准职业道德等等（应该还有几科的，有的是开卷考）
实作要考现在的科目二的10项全部。科目三（夜间）。
还现场教练考评（是不是这个名称忘记了）
c1驾照通过教练员资格考试是可以拿到教练员证的。
教练员分理论教员和实操教员，c1驾照只能考c1实操教练证，一般要求满五年驾龄，高中学历；理论教员要求汽车相关专业中专以上学历，或者法学本科学历，具体的要求可上当地的省交通运输管理局网站查询。教练员发证管理机关是交通运输管理局，不能当地的交警部门。
第五篇：设备设施管理制度设备设施管理制度第一部分：设备管理的基本原则
第一条o设备的科学运行是完成生产任务的可靠保证，搞好润滑，减少动力消耗，搞好科学运行管理，则是设备管理的重要手段。因此，设备管理的最终目的是使设备寿命达到最佳周期，取得运行管理阶段中最高经济价值。
第二条为了确保安全运行，必须遵循设备规律精心操作，精心维护的方针。
第二部分：设备的规划
一、前言
设备规划是企业整个经营管理中的一个重要组成部分。它的任务是以良好的设备效率和投资效果来保证企业生产经营目标的实现，取得最佳的经济效果和社会效益。随着市场竞争的全球化和一体化，只有那些出色地执行设备管理方法的公司，才会取得卓越成绩，在竞争中处于不败之地。
二、设备规划的内容
企业设备规划是企业生产经营发展总体规划的重要组成部分。设备规划主要包括企业设备更新规划、企业设备现代化改造规划、企业新增设备规划。企业设备更新计划是指用优质、高效、低耗、功能好的新型设备更换旧设备的规划。企业设备现代化改造规划是指用现代化技术成果改变现有设备的部分结构，给旧设备装上新部件、新装置、新附件，改善现有设备的技术性能，使
1其达到或局部达到新型设备的水平。这种方法投资较少、针对性强、见效快。新增设备规划，是为满足生产发展需要，在考虑了提高现有设备利用率，设备更新和改造等措施后还需增加设备的计划。具体内容如下：
①因提高设备生产效率而需要更新的设备，由生产部、技术部提出；
②为研制新产品而需要更新的设备，由技术部提出；
③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备，由技术部提出；
④因设备陈旧老化，无修复价值或耗能高而需要更新的设备，由资产部提出；
⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备，由安全部提出；
⑥由于上述需要又无现成设备更换的，由资产部列入企业技术改造规划作为新增设备予以安排。
三、设备规划的制定
1.编制设备规划的依据
编制设备规划的主要依据有。生产经营发展的要求；设备的技术状况；国家政策（节能、节材）的要求；国家劳动安全和环境保护法规的要求；国内外新型设备发展和科技信息；可筹集用于设备投资的资金。
2.设备规划的编制程序
设备规划就是按上述依据，通过初步的技术经济分析来确定
2设备改造、更新和新增规划的项目及进度计划。设备规划的编制，在董事长的领导下，由技术部负责，自上而下的进行编制，编制程序如下：
首先，由使用单位、技术部、生产部和资产部根据企业经营发展规划的要求，提出设备规划的项目申请表。对设备规划项目必须进行初步的经济分析，从几个可行方案中选出最佳方案。
其次，由技术部汇总各部门的项目申请表。进行综合平衡，提出企业经济效益和社会效益最佳的设备规划草案，再由各部门会审。
最后，由技术部根据会审意见修改规划草案，编制设备规划，经主管经理或总工程师审查后报董事长批准。
第三部分：设备的采购
第一条、设备的采购：
1、各使用部门根据生产需要和职业健康安全要求，详细提出设备购置计划，经生产部、技术部及主管经理批准后报供应部。
2、供应部将各部门所上报的购置计划分类汇总，报主管经理审核批准后，依照市场调查提供的合格供方进行采购。
3、因生产或工艺改造，所发生的计划外设备购置，使用单位提出书面申请，报技术部审核，报总经理批准后，
3方可按规定采购。第二条、设备的开箱验收。
1、设备到达公司后，由资产管理部和供应部进行现场验收。
2、在验收过程中，如发现缺少零部件、技术资料等情况，应由供应部负责与供方交涉补齐，否则不予验收。
3、验收合格后，验收人在验收单上签字，验收不合格时，应由供应部负责退货。第三条、设备的保管：
1、资产管理部验收后，供应部设备保管员负责办理设备入库手续，并登记台帐，供应部将发票报财务部入固定资产帐，技术资料交资产管理部存档。
2、成套设备严禁拆套使用，因特殊情况需拆套时，由使用部门提出书面申请，经资产管理部、公司主管经理批准后方可拆套使用。
3、对库存设备禁止随便拆卸其零部件使用，如确因生产急需或发生事故实无备件必须拆卸时，须经资产管理部和主管经理批准。
4、设备库内严禁闲杂人员入内，领取设备时，使用部门持《设备领用单》领用，领用时由保管员指定，不得随意乱取。
5、闲置设备由使用部门检修完好后交回到资产管理部，
4资产管理部验收后入库，并及时建立台帐
第四部分：设备的安装（建设）
（一）技术部按照工艺平面布置图及有关安装技术要求，将外购或自制设备安排设备使用部门进行安装，设备使用部门在安装时，需供应部安排供方技术指导。
（二）资产部负责安装工程的组织和协调工作。
（三）新设备安装，一般需做空运转试验、负荷试验、精度试验三种，并对整个设备试验运转做出评定结论，办理移交生产的手续，并注明参加试运转的人员和日期。
第五部分：设备的调试
一、设备及其附属装置、管道等均应全部施工完毕，施工记录及资料应齐全。其中，设备的精平和几何精度经检验合格；润滑、液压、冷却、水、气、电气（仪表）控制等附属装置均应按系统检验完毕，并应符合试运转的要求。
二、需要的能源、介质、材料、工机具、检测仪器、安装运转操作规程。
三、对大型、复杂和精密设备，应编制试运转方案或试运转操作规程。
四、参加调试的人员，应熟悉设备的构造、性能、设备技术文件，并应掌握操作规程及试运转操作。
五、设备的及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行有粉尘的或噪音较大的作业。
六、设备调试应包括下列内容和步骤：
1、电气（仪器）操纵控制系统及仪表的调整试验；
2、润滑、液压、气动、冷却和加热系统的检查和调整试验；
3、机械和各系统联合调整试验；
4、空负荷试运转，应在上述1-3项调整试验合格后进行。
第六部分：设备的验收及移交
一、新设备安装调试后，由资产部组织安装使用、检验等部门共同进行验收。
1、设备外观检查和安装正确性检查；
2、设备空运转、负荷运转及操纵、传动系统的状况；
3、按出厂检验的精度和项目检验精度；
4、电气控制系统的状况；
5、液压系统的状况；
6、安全防护装置和环保性能；
7、其它应该检查验收的项目。
二、验收合格后，由订购部门负责办理移交手续，填写《设施安装验收移交单》，参加验收人共同签字后，正式移交给使用部门，并及时填写《设备台帐》《设备登记卡》，做好资料存档。
第七部分：设备的使用维护过程
一、设备的使用管理：
1、设备安装地点的选择要充分考虑到对环境的影响和对人身健康、安全的影响。
2、使用单位要将设备交付有经验的操作工操作，对新型设备和特殊设备要对操作工进行操作培训，合格后方可操作，对大型设备要建立机长负责制。对运送人员的设备要有可靠的安全保护装置。
3、操作人员要佩戴必要的劳动保护用品。
4、使用部门对设备要进行必要的日常维护保养，并要严格执行设备的“五项纪律”和维护设备的“四项要求”（“五项纪律”是指：a、凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；b、经常保持设备清洁，并按规定加油；c、遵守设备交接班制度；d、管理好工具附件，不得遗失；e、发现异常立即停车，自己可以处理的自己处理，自己不能处理的要及时通知有关人员检查处理。）（“四项要求”是指：a、整齐。即工具、工件、附件、安全防护装置、线路及管道整齐、齐全、安全完整；b、清洁。设备内外清洁无油垢，设备四周垃圾清扫干净；c、润滑。按时加油、换油、油质符合要求，各润滑器需保持清洁，油路畅通；d、安全。严格执行设备操作规程，合理使用精心维护，确保安全无事故。）同时还要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四会”（即会使用、会维护、会检查、会排除故障），并按照规程保质保量完成维护
7保养计划。使设备运转率不低于90%，主要设备完好率不低于90%。
5、设备的借出和借入，统一由资产管理部办理并签定协议，经双方经办人、负责人、主管经理签字后生效。借用的设备由借入单位负责日常维护、保养，借用单位必须严格执行设备的维护、保养和操作规程，认真搞好设备的日常维护和保养工作。对长期借用的设备必须经资产管理部办理调拨手续，财务部办理资产转移手续，以便于设备管理。公司内所有设备一律禁止外借。
6、生产单位负责每月定期组织召开设备检修会，各设备使用部门在每月20日前将检修计划上生产部，由生产部汇总、协调，同时检修后的检修记录也要及时上报资产管理部。
二、设备的检修、技改：
1、各使用部门于年终将下年的技改、大修计划上报资产管理部，汇总后，上报公司总经理审核、批准后，纳入公司生产经营计划，各部门方可按计划进行。
2、各部门按生产部下达的计划编排各自大修技改计划，大修、技改前一个月由使用部门提交预算，并经企管部、资产管理部、主管经理批准后予以实施。技改、大修内容包括材料费、人工费及机械费的预算。
3、因生产工艺改造发生的技改、大修需部门提出申请，
8公司总经理批准后方可进行。
4、设备的大修、技改要在资产管理部、安全生产部的监督、指导下进行。
5、设备小修时，由使用部门在日常检查中自行解决处理，但要做好记录。
6、设备中修时，由使用部门报资产管理部，由资产管理部检查同意后，会同使用部门共同制定检修计划，检修后的记录上报资产管理部。
7、当设备需大修时，必须由使用部门提出书面申请，报资产管理部、技术部同意后，三方共同制