浅谈建筑工程施工过程中的质量监督.pdf
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1、2023年8 月浅谈建筑工程施工过程中的质量监督李建龙(甘肃恒立信项目管理有限公司,甘肃天水7 4 1 0 0 0)摘要:本文针对建筑工程质量监理工作进行探究。采用文献总结法、案例借鉴法,结合工程实际情况,指出建筑工程施工中监理的重要作用,介绍了施工质量全过程控制方法,总结了提高建筑工程质量监督效果的措施。研究表明,监理单位是建筑工程施工管理的重要主体,采用事前、事中、事后全过程控制方法,才能提高监理水平,保证工程项目的整体质量。关键词:建筑工程;质量监督;监理手段;改进措施0引言工程监理是具有资质的监理单位,根据建设标准和设计文件,在满足现行法律法规的前提下,对施工质量、进度、安全、造价等要
2、素进行监督与控制,协调建设相关方的关系,以提高工程建设水平,充分发挥出投资效益。近年来,我国城镇化进程加快,建筑工程项目数量增多,要想保证整体工程质量,离不开工程监理的支持。以下结合笔者实践,探讨了建筑施工过程中的质量监督方法。1工程概况某新建办公楼项目,建筑面积共计5 4 0.8 1 m,其中西侧办公楼2 8 2.7 2 m,东侧办公楼2 5 8.0 9 m,总投资1 2 3.3 7 万元。建筑层数为地上二层,结构型式为砌体结构,设计使用年限5 0 年,抗震设防烈度为8度,耐火等级为二级,屋面防水等级为级。该项目建设完成后,可提高当地的公共服务水平,解决办公时人员拥挤、会议室容纳量小等问题。
3、2建筑工程施工中监理的重要作用2.1提升工程整体质量在监理工作中,监理工程师对各施工环节进行精准控制,对施工内容和方法进行指导,对影响质量的因素提出整改意见。质检过程中,严格执行国家法律和行业规范,例如材料人场验收时,要检查合格证书、进行取样检测,确保材料性能指标满足合同要求,从源头上保证施工质量。2.2协调参建主体关系工程项目施工过程中,包括建设、设计、施工等多个参建方,具体又划分为土建、结构、电气、给排水、装饰装修等多个专业,因此施工质量关系到多方利益。在监理工作中,监理工程师需要监督施工全过工程管理文章编号:2 0 9 5-4 0 8 5(2 0 2 3)0 8-0 1 5 1-0 3程
4、,尤其是重点部位和关键工序,规范施工行为,及时发现问题,确保现场作业有序推进。同时,发挥出桥梁纽带作用,根据建设需求协调好不同主体之间的关系,优化配置相关资源,发挥出施工合力作用。2.3有效控制成本进度工程项目规模大、周期长,面临诸多内外部风险,监理工作的开展,也是成本、进度等指标的有效控制手段 2 。在成本方面,监理工程师通过成本评估,建立完善的成本管控方案,施工期间对照方案合理配置人、机、料等资源,有助于减少不必要的成本开支,获得经济效益最大化。在进度方面,监理工程师提供施工技术指导,根据市场行情、合同内容和现场条件调整施工方案,提高进度管理的精细化程度,保证施工作业有序进行,加快施工进度
5、。3建筑工程施工质量全过程控制方法本工程项目在施工期间,为保证施工质量,监理工程师全过程控制管理,详细介绍如下。3.1事前控制(1)与建设单位积极沟通,让其准备并提供与工程项目相关的重要文件,如投标书、图纸、合同、政府批文等,这是进行监理功能工作的依据。(2)积极组织图纸会审工作,并在会审前熟悉设计文件,针对设计问题提出书面意见。(3)督促承包单位编制施工方案,报送后组织监理工程师进行审查,经签字确认后交给建设单位,作为现场施工依据。(4)对承包单位的质量管理、技术管理、质量保证组织机构进行审查,对相关管理制度、特种作业人员、专职管理人员资格进行审查。(5)对分包单位的资质进行审查,一是看是否
6、具有营业执照、施工许可证,二是检查资质等级证书,三是了解以往业绩,四是明确拟分包工程的内容和范围等 3 。(6)要求承包单位进行测量作.151工程管理业,提供测量数据和文件,重点是测量控制方案、制定的点位保护措施,由监理工程师进行审查确认。另外,检查测量人员的资质,对控制桩、平面及高程控制网、临时水准点等进行复核。(7)不论是原材料,还是半成品和工具设备,涉及到“物”的部分均要进行质量控制,一是检查有无出厂证明和技术合格证,二是按规定抽检或试验,三是审查装饰性材料的样品。(8)要求承包单位及时报送工程开工报审资料,由监理工程师提出相关意见等。3.2事中控制3.2.1施工工艺质量控制施工过程中,
7、监理工程师要以规范标准和设计图纸为依据,进行现场监督检查。对施工单位而言,要编制总体施工方案、专项施工方案,这些方案均要经监理审核,通过后才能执行。一旦发现重大的质量问题或安全隐患,监理工程师要及时发出指令,要求施工单位限期内整改。3.2.2工序交接检查完成一道工序,及时交接检查,严格落实三级检验制度(如图1)。第一,针对子项目,建设完成后由施工单位自检,达到合格标准后,向监理方提出申请。监理方与建设单位及时沟通,共同验收子项目,未通过验收的责令施工单位返工处理。第二,针对分部工程,由于规模大、质控风险点多,在总监的带领下,协同施工、设计、建设各方共同验收。工序施工完毕不合格施工单位自检,专职
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