安全生产目标管理规章制度 .docx

安全生产目标管理制度
1.目的
明确公司年度安全生产目标和指标的管理要求，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标和年度安全指标的顺利实现。
2.适用范围
适用于公司安全生产目标的制定、修订、分解、实施、考核等的管理过程。
3.职责
3.1生产总监负责安全生产方针、安全生产目标和指标的批准。
3.2行政部负责将安全生产目标和指标分解到各相关部门，负责监督、考核安全生产目标、指标和实施计划的实施及完成情况，并向生产总监汇报。
3.3各部门负责制定安全生产目标、指标计划并实施本部门安全生产目标和指标和计划。
4.程序
4.1安全生产目标和指标的制定
4.1.1制定安全生产目标和指标的主要依据。国家与上级安监部门的政策、法规；公司的整体战略规划；公司安全政策；各相关责任部门提出的意见和建议；公司重大危险源点。
4.1.2制定安全生产目标的基本要求。适合公司类型、规模和安全水平，体现对最优安全运行水平的诉求。
4.1.3制定安全生产目标的基本步骤
4.1.3.1公司生产总监提出安全生产目标总的要求；
4.1.3.2行政部收集安全生产目标制定依据，组织各相关责任部门进行有效性评审；行政部根据评审输出，组织拟定安全生产目标，具体制定人员须学习和熟悉国家和局方的相关规定；
4.1.3.3安全生产目标制定完成后，由行政部统一进行公司范围内通过分发文件、召开会议、宣传看板等方式公示和意见征询，公司生产总监就此与全体员工进行广泛协商与沟通。
4.1.3.4参考上年度公司及各部门年度安全生产目标完成情况进行评审，对比公司总体运行情况和发展规划与各部门沟通，制定公司年度总体安全生产目标。
4.1.3.5目标和指标的修订
在方针、法律法规及有关要求和其他外界因素（包括市场、产品、活动、服务发生变化等）发生变更时，行政部应组织目标和指标的重新评审和修订。
4.1.3.6安全生产目标和指标在报生产总监批准后生效。
4.2安全生产目标的分解
4.2.1行政部依据部门在安全生产中的职责情况，分解年度安全生产目标，确定各部门目标。
4.2.2各部门制定安全管理计划，确立为实现安全生产目标而采取的方案、步骤、措施等；
4.3安全生产目标的实施
4.3.1各部门依据制定的安全管理计划，采取措施实现安全生产目标和指标；
4.3.2行政部负责安全生产目标和指标执行情况的跟踪，每月对公司及各运行部门安全生产目标和指标完成情况进行检查并发布，当发现有超出安全生产目标和指标的趋势或已超出时，及时督促采取纠正措施。
4.4安全生产目标的考核
4.4.1行政部负责对各运行部门安全生产目标和指标进行监控，督促各运行部门执行安全管理计划，按公司考核办法对各运行部门进行考核。
4.4.2凡当年未完成安全生产责任目标管理指标、发生职业病、疑似职业病和发生重伤或相当于重伤事故的单位，不得参加评先评优，实行安全一票否决制。
第二篇：安全生产目标管理制度浙江芯特科技有限公司
安全生产目标管理制度
进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：
一、安全生产方针：
安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标
1、最大限度地控制安全生产事故的发生；
2、不损害周围环境；
3、不损害员工的身体健康和生命安全；
4、营造一流的安全生产环境。量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤2％；
3、职工职业性健康体检率≥100％；
4、尘、毒监测合格率≥90％；
5、事故隐患整改率≥98％；
6、职工安全教育率100％；
7、安全设备、器材完好率100％；
8、一般设备事故≤0.5％；全部设备完好率≥95％；主要设备完好率≥98％。
三、具体工作和要求
1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，组织员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。各部门、车间要在一月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
6、定期开展安全生产检查，大力整治事故隐患。认真执行三级安全检查制度，定期开展综合检查、专项检查和季节性检查。对查出的事故隐患，应按“四定”措施进行整改。
7、开展事故应急学习和演练，提高自防自救能力。
8、定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。
第三篇：安全生产目标管理制度公司安全生产目标管理制度
一、总则
（一）为加强公司安全生产管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；
（二）公司安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；
（三）安全生产工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；
（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。
二、安全生产管理目标
（一）公司安全生产管理目标包括行车安全目标、环境安全目标和职业健康安全目标，要求做到安全指标在上级下达的安全控制指标之内。
（二）安全控制指标
1、行车安全目标
责任事故率
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