项目现场文明施工---安全施工管理办法----2.doc

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项目现场文明施工、安全施工管理办法

第一条 项目现场的基本要求
项目现场必须做到文明施工、安全有序、整洁卫生、形象优良。
第二条 项目施工现场原始面貌的记录
总经理办公室在项目动迁前，即组织专业人员对项目现场进行拍照、录像，将此照片、录像刻制成光盘，并立即存入公司档案室。
第三条 项目施工现场总平面图的管理
3.1由承包商在项目开工前绘制项目施工现场总平面图，其内容为：
● 拟建建筑物；
● 现场的办公、生产和生活临时设施
● 施工材料堆场及仓库；
● 项目施工用的主要机械设备、脚手架；
● 施工临时道路；
● 施工临时供水点；
● 施工临时供电箱；
● 警卫室等。
3.2 承包商将绘制好的施工现场总平面图报监理工程师初审，报部门经理审核，报主管总经理审定，如果涉及费用，应报成本管理部会审。总的审核时限不超过3日。施工现场总平面图的审核原则除应符合第一条的要求外，还应为今后环境建设和室外管线施工创造条件。
3.3 监理工程师将审定的施工现场总平面图留存一份，送成本管理部一份，其余返还承包商。
第四条 项目现场地下管线、隐蔽设施的管理
项目施工前，由开发部队项目施工现场及周边的地下管线、隐蔽设施进行调研、普查。必须走访煤气公司、供水公司、供电公司、通讯公司，普查在项目施工现场的地下是否有上述公司所属的管线或设施。无论有无管线和设施，开发部必须书面通知工程监理部（或环境配套部），工程监理部（或环境配套部）在没收到开发部书面或图纸通知之前，严禁施工。
第五条 项目施工现场占用城市道路的管理
当项目施工现场需要占用城市道路时，由工程监理部（或环境配套部）绘制项目施工现场占用城市道路平面图，报主管总经理审核，报总经理审定；工程监理部（或环境配套部）将审定的占道平面图送开发部，由开发部办理占道手续。
第六条 项目施工现场围圈、围圈广告的管理
6.1 由市场销售部负责项目施工现场围圈广告方案的制定。报总经理审定后，送开发部。
6.2 由开发部办理项目施工现场围圈及围圈广告的审批手续。
6.3 由工程监理部（或环境配套部）组织承包商做好围圈工程。
第七条 项目现场文明施工标准
监理工程师及专业工程师将按下述标准，对现场的文明施工进行有效管理。
7.1 按城建管理部门的要求对项目施工现场周边设置围圈设施，设置标准大门。
7.2 按城建管理部门的要求建设办公、生活临时设施。
7.3 大门外的道路及现场内距大门30米的路段为硬质混凝土路面。
7.4 在大门醒目位置设置公示牌。
7.5 现场内临时施工道路宽度不应小于4米，路面平整，界限清晰，经常洒水避免起灰。
7.6 施工物料器具除应按施工总平面图指定位置就位布置外，还应根据不同特点、性质、规范布置要求等，做到码放整齐、限高限宽、规格分类、整齐统一。
7.7 对建筑垃圾、渣土必须每日进行清理，在现场严禁存有建筑垃圾及渣土；在工程项目内严禁随地大小便。
7.8 要设有专门的容器装生活垃圾，不得外溢，要及时清理外运生活垃圾。
7.9 现场临时施工用水管线必须暗设，严禁现场常流水。
7.10 建立消防制度，配备消防器材。
7.11 现场临时施工用电线路走向合理，电杆高度和埋设牢固程度符合标准要求；严禁违章使用电器。
7.12 临街脚手架、高压电缆、起重把杆回转半径伸至街道的，均应设置安全隔离棚。
7.13 重要节日或公司开展活动，承包商应配合悬挂宣传条幅，以示庆贺。
第八条 现场的安全管理
8.1 公司所有人员进出施工现场，不准穿拖鞋，必须佩戴安全帽，高空检查必须系安全带。
8.2 严禁公司所有人员乘坐货用电梯，严禁在危险地点站立、坐卧和休息。
8.3 高层建筑严格按规定支设安全网，除检查人员外，公司的其他人员都必须按规定的安全通道行进。
8.4 施工现场临时用水、用电方案必须经工程监理部（或环境配套部）批准后，由专业人员实施，遵守安全用电规定。
8.5 特种作业人员必须持证上岗。
8.6 工程监理部（或环境配套部）要经常性地检查安全施工、现场防火情况，详细记录检查结果，随时提出整改意见，杜绝任何安全隐患。
第九条 现场文明办公管理
9.1 办公室内整洁、卫生，办公室内严禁吸烟。
9.2 各办公室应悬挂标示牌，办公桌上应放置员工姓名、职务牌。
9.3 办公室内应悬挂项目简介、现场总平面图、项目进度计划图表、现场监理机构名单、承包商现场管理机构名单、项目建设人员通讯录、相关制度。
9.4 严禁公司员工在项目施工现场打麻将，严禁公司员工在项目施工现场进行任何形式的赌博活动。
9.5 总经理办公室每月将对现场办公环境进行联合检查，并评定结果。其结果将作为部门、员工考核的依据。
第十条 附 则
本办法自发布之日起实施。

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