通信工程施工质量控制措施.doc

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通信工程施工质量控制措施
【摘 要】作者根据多年工作经验，对通信工程的施工质量控制做了论述，以及工程的安全管理方面的内容，喜欢给同业人员更多的参考空间。
【关键词】通信工程；质量控制；安全管理
通信工程在我国真正地进入快速发展是在20世纪80年代，这个时期从美、日、英等发达国家吹过来的信息革命这股飓风。为我国通信工程专业的发展增添了强劲的动力，也是从这时起，通信工程专业有了它现在的名称。大量的技术成果如：晶体纤维生长与晶体光纤器件的研究，光纤高温传感器、光纤环形腔的细度及环形激光器的研究，窄线宽可调谐半导体激光器及相关技术等都走在了世界的前沿。
通信工程专业是源于电机系电机工程专业，并由有线电、无线通信、电子技术等专业相互渗透、相互补充而发展起来的一门综合产业。在20世纪的初期，我国的多所大学就曾经先后建立过“无线电门”和“电讯组”，建国以后，我国高等学校在苏联高等教育的基础上，对各高校的电机系和电机工程专业进行大规模的调整，为现代通信工程技术的人才培养积蓄着雄厚的力量。通信工程不仅关系到人们的日常生活，还是我国经济社会高速发展的重要基础，并能够对军事安全造成一定的影响。因此，在通信工程生产管理过程中，应严格落实国家的相关政策，并针对工程的实际情况，制定相应的规章制度和标准操作流程。
1.施工前准备
1.1技术交底
技术交底完成是通信工程从设计转向实施的关键。工程设计文件是工程施工的指导文件。在通信工程开工前，由建设方组织设计人员、现场监理人员、设备厂商技术负责人进行全面的技术交底。按工程的复杂程度，可按照不同的专业组织项目施工的交底工作。通过专业的技术交底，实现现场的环境情况及各专业的配合情况校验工程设计文件的可行性及合理性。完成技术交底即确认前期项目设计阶段工作成果质量符合当前施工阶段的质量前提条件，为后期通信工程施工提供适用的指导文件。
1.2施工环境检查
施工环境不仅是工程现场技术交底内容之一，它还是制定工程施工计划的依据条件。通信工程施工环境检查关键点包括：现场环境是否同设计图纸上标注的尺寸匹配，机房结构承重是否符合设备安装要求，通信设备安装配套设施（条件）如工程现场装潢、电力、传输、空调、安全等是否符合施工要求，设备安装位置、走线路由设计是否符合安全、可行及美观等要求。
1.3工程货物管理
经过施工现场环境检查，在确认工程现场安全环境符合货物进场要求，配套设施具备工程开工条件后，即可协调安排工程货物进场。工程货物管理部分质量控制关键点在于：货物进场前的分拣及外包装完好检查，货物进场后清点及开箱验货，完成货物的保管责任的移交，货物现场放置应符合消防管理规定，符合通信设备堆放特性要求，符合安全保管管理要求，同时关注执行通信工程机房管理如施工工具进出登记管理制度、施工物料领用登记制度、工程余料移交登记制度等。
2.施工过程质量控制
施工过程的质量控制关键点的分布在整个施工阶段最为紧密，层层紧扣、环环相接。质量控制管理要求施工人员从通信施工人员从进施工现场开始就要坚持一次把事情做对。如严格遵守工程现场施工管理制度，执行现场日清制度，出入登记制度等。
施工过程质量控制可以分成硬件质量控制和软件质量控制两部分。
2.1硬件质量控制
机架安装位置要严格遵循设计图纸，机架安装是要求与地绝缘，机架组件安装顺序要求符合施工规范要求，机架水平对齐误差不超过5mm、垂直偏差小于3mm，机架顶部加固符合设计文件要求，设备保护地线线径符合设计文件要求、防雷连接可靠，设备电源线布放符合施工规范，加电前严格执行绝缘和回路检测，机架内部组件安装、接地线符合产品规范要求，线缆下线及光纤布放按规范做好保护措施。设备内部线缆连接严格按照产品指导规范，线缆布放前逐条做好清晰的标注，线缆两端成端前环测确认线序，成端后环测成端质量。线缆路由如涉及隐蔽工程则更检查签字确认。设备加电严格按照审批流程申请、操作过程严格按照操作流程执行，加电操作前检查准备工具的绝缘性，加电完成后检查记录确认电力设备运行状态。
2.2软件质量控制
在本局调试同时需要按照设计文件完成设备资源分配规划，提交联调资源申请，测试验证方案等。本局调试需要关注设备软件版本及合同配套的授权信息获取准确，本局配置数据科学、合理，在本局调试过程中检查确认设备硬件设备开工正常，线缆连接准确可靠，设备系统补丁、安全软件、常用工具软件安装调测正常。联网调试阶段需要关注与对端互联对接参数严格按照规划协商结论，积极主动联系、协助对端对故障排查确认，及时汇报联调进展情况，争取资源推动联调进展。测试验证阶段部分有条件的项目可以和之前的本局调试和联调调试同步进行，同随工和技术责任人严格按照产品验收测试手册及业务规划配置要求进行测试并记录测试情况，涉及话单时更应该请计费中心验证确认话单信息准确、格式符合标准要求。
2.3施工阶段后期质量控制
工程现场的余料整理、移交并清点记录，工程备板备件的配置及质量符合合同配置，工程过程中检查、测试记录的整理收集，设备配置资料信息的核对确认并移交，工程竣工资料信息的收集整理和确认，对设备操作维护人员的相关技能培训，工程设备割接操作方案及应急预案的编制及技术审核等
3.通信工程施工管理控制的方法
3.1对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中起着举足轻重的作用，因此具备一有知识二有经验的前提下，抓好施工项目的进度控制，质量控制，成本控制和安全控制。特别是质量控制，因为工程项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且直接影响到国家经济建设的速度，甚至同国家财产和安全，社会环境的安定有着密切的关系，要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要一环。
3.2由于工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类型，质量要求，施工方法，建设周期，自然条件等不同情况，施工阶段质量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。
3.3要经过严格检查，以测试的数据说话的。贯彻科学、公正、守法的职业规范。工程项目经理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助的态度。
3.4通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工、施工方案、施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，对工程质量进行全面控制的重要手段。而现场质量检查，是通过目测法，实测法，试验检查等对工程项目开工前、工序交接、隐蔽工程质量检查的具体方法，必须经常深入施工现场，对施工操作质量进行巡回检查，追踪检查来实现的。
4.结束语
在通信工程生产管理过程中，应严格落实国家的相关政策，并针对工程的实际情况，制定相应的规章制度和标准操作流程，并加强员工安全意识和技术水平的培训工作，确保安全生产管理资金的投入和管理规章制度的落实，抓住重点，制定相应的安全管理应急措施，相信以上操作措施的逐步落实到位，能够有效推动通信安全的管理工作。