施工三措.doc
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<p>长乐长宏工贸有限公司250kVA变配电工程 安全、技术、组织措施 施工单位: 福建省成套电力工程有限公司安装一队 编制: 江跃进 审核: 卢京红 (项目负责人) 福建省成套电力工程有限公司 2010年9月 目 录 第一章 工程概况及施工特点……………………………………………………….. 1.1工程简述……………………………………………………………………………… 1.2工程承包形式及质量要求…………………………………………………………… 1.3工程特点……………………………………………………………………………… 第二章 施工方案…………………………………………………………………….. 2.1施工准备…………………………………………………………………………… 2.2施工工序总体安排………………………………………………………………… 2.3主要工序和特殊工序的施工……………………………………………………… 2.4工程成本的控制措施…………………………………………………………… 第三章 .工期、施工进度计划安排………………………………………………….. 3.1工期规划及要求…………………………………………………………………… 3.2 施工进度计划网络图…………………………………………………………….. 3.3 主要安装设备及材料供应计划………………………………………………….. 3.4 要求设计图纸交付计划………………………………………………………….. 第四章 施工现场平面布置图……………………………………………………… 第五章 施工现场组织机构…………………………………………………………. 5.1 组织机构关系图………………………………………………………………….. 5.2工程主要负责人简介……………………………………………………………… 第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施………………………………. 6.1质量目标…………………………………………………………………………… 6.2 质量管理组织机构及主要职责…………………………………………………… 6.3 质量管理措施…………………………………………………………………….. 6.4 质量管理及检验的标准………………………………………………………….. 6.5 质量保证技术措施………………………………………………………………... 第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施……………………………….. 7.1安全管理目标……………………………………………………………………… 7.2安全管理组织机构及主要职责…………………………………………………… 7.3安全管理制度及办法…………………………………………………………… 7.4安全组织技术措施……………………………………………………………… 7.5重要施工方案和特殊许多工序的安全过程控制……………………………… 第八章 工程分包管理……………………………………………………………. 第九章 环境保护及文明施工…………………………………………………….. 9.1保护环境………………………………………………………………………… 9.2加强施工管理、严格保护环境………………………………………………… 9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案……………………………………… 9.4文明施工考核、管理办法……………………………………………………… 9.5工程关系协调…………………………………………………………………… 第十章 计划、统计和信息管理…………………………………………………. 10.1计划、统计报表的编制与传递………………………………………………. 10.2信息管理……………………………………………………………………….. 安全、技术、组织措施 设计纲要 一、工程概况及施工特点 1.1工程简述 本工程建设地点:长乐市。 本工程为长乐长宏工贸有限公司250kVA变配电工程,包括一个变配电室安装(主变S11-M-250/10型1台、底压开关柜GGD2型3面);敷设户内外电力电缆;安装配电室内、接地线及供配电系统调试。 1.2工程承包形式及质量要求 工程承包方式:按照安装合同文件提供的工程量清单报价,固定单价包干。 合同价格调整方式:按施工图、设计变更、现场签证等实际工程量调整,依据单价进行结算。其他费用项目按安装合同文件提供的预算报价,项目不得增减,固定单价包干,不在预算内施工项目按实结算。 质量要求:工程质量评级合格 质量标准,保证分项工程合格率100%, 1.3工程特点 高压系统采用单母线接线方式,计量采用高供高量,低压系统台一变压器的低压侧自成系统。 二、施工方案 2.1施工准备 2.1.1施工技术资料准备 收到施工图后,由项目部组织各有关部门、各施工专业技术人员审核图纸,填写施工图审核记录,并参加由项目法人组织施工图会审,并以书面形式报项目法人的监理工程师。 设备安装说明书、调试大纲、试验报告等资料从设备开箱中获得,或由项目法人供给有关资料的复印件。为争取时间,对一些关键的设备待设计确定具体的型号或落实厂家后,公司将与厂家联系提前拿到资料,为技术准备便于做好安装调试。 施工方案及作业指导书: a) 10kV以下开关柜施工方案及作业指导书。 b) 变压器施工方案及作业指导书。 c) 电缆敷设及二次接地、线路施工方案及作业指导书。 d) 电气一、二次调试大纲。 2.1.2施工人员学习、培训 针对本工程的新工艺和质量要求,为提高职工施工能力,保证安装、调试质量,由项目经理组织有关施工技术骨干人员进行学习、培训。 a. 开工前安全、质量学习。 b. 特殊施工工艺组织学习、培训。 2.1.3保护整定值 请项目法人根据施工综合进度,在安装调试前15天提供。 2.1.4工程设备、材料准备 项目部收到施工图后,组织有关部门编制设备、用料计划,物供部根据工程进度及设备、材料计划选择生产厂家,并将厂家报业主和监理审批后进行招标。要求按3.3主要安装设备及材料供应计划供应。 2.1.5施工机械设备准备 工程主要施工机械设备配置表(附表一) 序号 名称 规格 数量 主要性能 备注 1 汽车 0.75吨 2辆 运输 HFC1040KRL(2004) 2 吊车 8吨 1辆 装缷 3 电动绞磨机 5吨 2台 拉电缆 JJ-859(2001) 6 人工液压钳 YQSH-240 3把 压铜鼻子 EP-501B(2001) 9 手拉葫芦 5吨 4台 吊运 10 手拉葫芦 2T/1.5m(2002) 2台 吊运 11 双钩 / 4把 12 滑车(单) 2吨 1台 拉电缆 13 滑车(单) 1吨 2台 拉电缆 14 滑车(双) 5吨 1台 拉电缆 15 电缆滑车(三轮) 直线 1台 拉电缆 16 放线滑车(铝) 1# 7台 放线 17 紧线器(铝) LGJ25-70 1把 紧线 18 钢丝绳 100m 4根 拉电缆 19 电焊机 BX1-160等 3台 焊接 20 棕绳 10m 8根 拉东西 21 切割机 J3GB-400(2001) 1台 切割 22 升格叉车 5吨 1台 搬运 2.1.6施工人力配置 根据工程量和施工工期要求,计划投入三个施工队:土建施工队、电气安装施工队和调试各一个队,共计约26人。 土建施工队共投入8人、其中施工负责人1人、技术员1人、电焊工1人、其他施工人员约5人。 电气施工队共投入10人,其中负责人1人,技术员1人,电焊工1人,变电安装工人7人。 调试队共投入5人,其中施工队负责人1人,工程师1人,技术员1人,调试工2人。 项目部管理人员及后勤人员计3人 2.2施工工序总体安排 地面上的建筑工程;首先设备基础及电缆管路施工而后电气一次设备装置;电气二次系统首先安装屏柜、电缆保护管安装及电缆支架安装,而后敷设电缆接其次电气一、二次设备调试及试验。 根据施工计划网络图,将工程划分为三个阶段: 第一阶段 配电室设备基础槽钢、接地网安装制作; 第二阶段 电气设备、母线安装施工; 第三阶段 电缆敷设、系统调试及整改。 2.3主要工序和特殊工序的施工 2.3.1变压器等设备施工方案 1.施工质量控制 a) 根据施工图及厂家资料核查设备基础是否符合要求,防止设备变位后再返工。 b) 所有变压器及配套设备运至现场后严格根据有关标准要求检查验收,收齐全部文件资料,并据资料、规程编制《设备安装技术措施》。设备开箱验收后按要求做好现场保管工作。 c) 变压器一般安装在自然通风良好和清洁干燥的场所。如果安装在地下室或者其他不通风的地方,应考虑强制通风的问题。 d) 运行前的试验,应按产品《安装使用说明书》的具体要求进行。 2.3.2电气设备二次调试方案 a) 调试准备工作 (1) 所需调试设备的一、二次设备元件安装完毕。 (2) 施工图、技术资料齐全,并提供有关保护整定值。 (3) 试验用仪器仪表按国家有关计量标准校验合格并在有效使用期内。 b) 二次调试方法纲要 装置外部检查: (1) 设备实际情况是否与设计图纸相等。 (2) 各设备的安装接线是否符合规范以及技术资料、出厂报告是否完整。 (3) 各图纸原理是否符合部颁现行规程。 (4) 检查回路接线情况。 有关回路的绝缘检查: (1) 交流电压、电流回路对地绝缘电阻。 (2) 直流回路(包括控制、信号)对地绝缘电阻。 (3) 上述各项均应满足规程所定的绝缘水平,并进行相应的工频耐压试验。 电流、电压互感器及其回路的检验。 检查电流电压互感器及其回路的检验: (1) 检查电流电压互感器的铭牌参数,出厂合格证及试验资料是否齐全。 (2) 检查所有绕阻的抽头变比、准确度、极性关系、二次绕阻的直流电阻。 (3) 检查CT、PT二次回路接线及接地点情况,不允许多点接地。 (4) 检查CT备用绕组要可靠短路接地 常规继电器及辅助机械部分的检验: (1) 检查继电器及辅助机械可动部分应动作灵活可靠,接点动返值应满足要求。 (2) 保护定值应根据调度定值单进行整定,如有疑问或与设备不符,应及时与监理和整定计算人员联系、处理。 注意事项: (1) 要排除寄生回路、当出现动作情况与原设计意图不符时,应及时查出原因,加以纠正。 (2) 二次调试人员在工作中若发现设计或接线存在问题时,应将情况汇报工程技术部,反馈给监理、设计院,按设计变更通知单进行更改或通知安装人员更改,并将设计更改通知单的执行情况反馈给工程技术部,做好竣工图修改。 2.4工程成本的控制措施 2.4.1 目标 由公司与项目经理部编制本工程成本控制目标计划,实行项目成本核算管理。 2.4.2 加强施工管理,提高施工组织水平 正确选择先进、经济、合理的施工方案(经几种方案进行选择),合理布置施工现场,组织均衡施工加快施工进度。 2.4.3 加强现场施工技术及安全管理、提高工程质量 A、研究推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新措施,加强施工过程中的质量控制,明确质量就是效益。提高工程验收的一次合格率和成优率,避免返工损失。 B、编制单项施工技术组织措施时,除制订有效质量保证体系和安全技术措施,加强现场施工安全、质量技术监督外,还应有节约成本的措施,并检查执行情况。 2.4.4 加强劳动工资管理,提高劳动生产率 合理使用劳动力,减少窝工浪费,执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度,严格控制非生产人员比例。 2.4.5 加强机械设备管理,提高机械设备的使用率 正确选配合合理使用机械设备,杜绝非完好机械设备、仪器仪表进入施工现场,努力提高机械设备仪器仪表的利用率和使用效率(特别是租赁设备),降低机械设备使用费。 2.4.6 规范材料管理,节约材料费用 根据工程施工进度合理编制工程用料计划,减少材料采购、运输、收发、保管中的损耗,合理堆置现场,避免和减少二次搬运。实行材料进场验收和限额领料制度,综合利用各种资源。 2.4.7 图纸会审 按[施工图会审制度]要求,项目部负责组织各有关部门,认真做好施工图会审工作,提出合理修改意见和合理化建设,报监理工程师及业主。 2.4.8 合同管理 加强合同管理积极主动搞好工程协调工作,加强信息沟通。 2.4.9降低成本 采取措施,减少成本计划中的风险因素。对风险因素在成本中做不同程度的考虑,一旦发生变化能及时修改计划,降低风险因素所可能带来的影响。 2.4.10 规章制度 严格执行各项安全规章制度,安全措施,加强安全管理和监督,理顺安全与成本关系,杜绝重大事故发生,保证人身,设备安全。 2.4.11 岗位培训和技术交底 施工前严格进行岗位培训和技术交底,使每个施工人员熟悉设计意图,严格按照设计图、 施工规范、质量标准,杜绝因质量事故而造成返工,增加成本。 三、.工期、施工进度计划安排 3.1工期规划及要求 以下的工期规划就以工程施工天数20天进行规划, 3.1.1施工进度计划横道图(见附图一) 附图一:施工进度计划横道图 工程进度(日) 序号 工作名称 持续时间 9月17日-9月18日 9月19日-9月21日 9月22日-9月25日 17 18 19-20 21 22-23 24 25 1 设备、材料进场 2 2 设备基础槽钢及接地系统安装制作 2 3 电气设备及硬母线安装 2 4 电缆敷设及终端头制作 2 5 供配电系统调试 2 6 安装工程初检及整改 2 7 竣工验收、送电 1 8 备注 以上施工安排按正常情况下计划 3.2 施工进度计划网络图(见附图二) 附图二: 施工进度计划网络图 电气设备及硬母线安装 设备基础槽钢及接地系统安装制作 设备、材料进场 电缆敷设及终端头制作 供配电系统调试 竣工验收、送电 安装工程初检及整改 3.3 主要安装设备及材料供应计划 3.3.1 设备、材料的运输 本工程设备、材料按合同文件有关要求执行,供应部负责将设备、材料运输至现场。 3.3.2 设备开箱、检验、存放、保管 设备抵达施工现场,由物资部门负责接收,并做好设备进出台帐和妥善保管。按公司及项目部制定的设备开箱检查、物资材料管理制度执行。 现场保管条件应满足设备要求,仓库具备有防潮通风功能。 3.3.3 设备、施工材料采购、置换、使用流程图 3.3.4 主要设备、材料到货计划 序号 设备及材料名称 到货时间 备注 1 钩、配件等 开工前3天内 2 变压器、开关柜设备 开工后5天内 3 电缆 开工后15天内 全部到位 3.4 要求设计图纸交付计划 根据施工进度,施工图提供时间安排: A、总体施工图:施工前3天 B、构、支架及设备基础施工图:施工前 C、电气施工图:开工前5天内 四. 施工现场平面布置图 开工后3天之内根据现场的条件,得到业主许可之后,在规划具体的现场施工平面布置。 五. 施工现场组织机构 5.1 组织机构关系图 根据工程特点,为保证工程质量,确保工期,降低成本,公司对工程实行项目管理,由有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部。 附:(项目组织机构关系图) 项目组织机构关系图 项目责任单位 公司经理 监理 公司副经理 公司三总师 项目经理 人力资源部 经营计划部 财务部 质安部 工程管理部 物资供应部 项目技术负责人 项目专员 物供部 综合部 工程部 质量管理组 技术管理组制组 安全管理组 构支架吊装队 电气调试队 电气安装施工队 指挥线 ………… 业务指导线 5.2工程主要负责人简介 项目经理:由工程项目部经理担任,有电力工程二级建造师职称,多次变配电工程施工合同额在100万元以上的项目管理经验。 项目技术负责人:由工程技术部工程师担任,从事电力行业多年,精通变配电工程施工技术。 六. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000[质量体系生产、安装和服务的质量保证模式]标准要求,建立了完善的质量体系。 6.1质量目标 方针:精心施工,建设顾客满意工程;保护环境,贯彻环境保护法规;以人为本,确保全员健康安全。 目标:送变电施工分项工程合格率100%;单位工程优良率100%。 6.2 质量管理组织机构及主要职责 6.2.1 质量管理组织机构 质量管理控制框图见下图: 项目技术负责人 公司技术部门 质量专员 质量管理部 技术管理部 电气调试队 施工队 6.2.2 各部门主要职责 项目经理职责:对工程质量负全面责任,负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立适宜的施工秩序,确保施工过程处于受控状态。 工程部:负责整个质量保证工作的具体实施,监督、检查质量保证体系在现场的有效运转,在监理工程师的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对项目法人提供的设备材料及物供部购置的设备材料进行质量体验,按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、安装和交付工作。 各施工队质管员:负责对各自的施工项目进行施工过程的质量控制。负责工程质量三级验收制度的第二级质检工作,填写[施工检验记录],检查施工人员填写的[关键工序把关卡]的准确性、真实性;按质量体系文件要求处理不合格品。配合质量管理部对工程所用的原材料及项目法人提供的设备进行质量检验。 6.3 质量管理措施 6.3.1 本工程我公司采用项目法组织施工,由施工管理经验丰富的同志担任项目经理;由公司各专业科室及分公司抽调专业人员组成项目经理部,加强现场指挥和管理力量;组织精干的施工人员进行施工。 6.3.2 贯彻公司根据GB/T19001-2000 IDT ISO9001:2000[质量体系生产、安装和服务的质量保证模式]制定的[质量手册]和相关文件,结合工程,组织编写切实可行的质量管理文件,在施工全过程中严格执行。 6.3.3 对特殊要求的施工项目,项目部将通过有针对性的质量策划,制订[质量保证措施]补充已建立的质量体系文件的不足,并确定在特殊要求条件下,达到质量目标以及为达到这一目标的控制和检验方法。 6.3.4 对本变配电工程,公司将依据招标文件、合同和施工图纸,依据“达标投产”和变配电工程“创一流”工程标准,制订该工程的[质量保护措施],并颁发实施。 6.3.5 培训与收资。认真收集、总结兄弟单位施工过同类项目的经验,有针对性的派技术人员和施工骨干前往兄弟单位学习、收资。重点收集制造厂家的产品资料和设备的安装工艺。提前做好资料整理工作,技术人员根据资料编制施工技术措施,进而对施工人员进行技术培训。 6.3.6 开工前,技术部门应做好技术资料准备工作,对重要施工项目,收到有关产品资料后,编写切实可行的[施工技术措施]。对全体施工人员进行技术交底。 6.3.7 加强设备进场的检验工作,设备开箱检查按公司质量程序文件进行验收;不开箱的表明“未检”状态,开箱检查后直接吊装就位的表明已检验合格,开箱后检验不合格的挂红牌,没有包装箱的,必须挂牌标识,同时检验状态还应体现在[设备开箱检查记录]中。 6.3.8 合理布置现场:生活设施统一建于站外;现场确保水电供应,道路畅通,减少各工序间的相互干扰。 6.3.9 对工程所用的原材料进行检验,严格按国家规定的质量标准在合格分供方范围内订货和采购,并根据供应批量对其进行化验,确保符合质量要求。 6.3.10 所有计量器具和仪器仪表、调试设备等到,均须经计量机构检测合格,并在有效时间内使用。 6.3.11 根据公司质量体系文件[配电工程施工工序控制程序][检验和试验状态控制程序]进行施工。施工中,施工人员和质检员按贯标要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡、试验记录等。对特殊工种操作人员要求持证上岗。 6.3.12 严格执行工序交接验收制度和隐蔽工程验收制度,上道工序未经验收或隐蔽验收,不得进行下道工序施工。 6.3.13 对设计院、项目法人、或施工单位提出的工程设计变更,均应通过监理工程师确认签证后方可进行。 6.3.14 对设计院的设计更改通知,应通过[发放表]发放,更改落实后,专业技术人员应检查签证,并将更改情况记录在相关图纸上,作为竣工图的依据,且妥善保存设计更改通知单. 6.3.15 加强设备支架及其封板制作、安装过程的质量控制,力争电气设备安装就位实现“无垫铁”工程。 6.3.16 工程质量的内部检查执行公司工程质量三级检查制度,分为班(组)自检、施工队复检、公司终检。 施工队自检:队质检员对班(组)提交的检查记录进行复查,发现问题按公司质量体系文件[不合格品控制程序]进行处理。 公司终检:验收按[变配电工程施工检验计划]进行。 6.3.17 认真对待施工验收中发现施工缺陷的处理工作,并根据实际情况,举一反三的进行全面检查,确保施工质量。对于非施工原因引起的问题,也应尽力想办法给予解决。 6.3.18 为进一步增强施工人员的质量意识,加强工程质量考核,施工过程坚决执行公司制定的质量奖惩制度,把工程质量和每一个人的经济利益紧密联系起来,充分调动施工人员的把好质量关的积极性。 6.3.19积极配合监理工程师做好施工全过程的质量监督管理工作,尊重监理工程师对工程质量的意见,及时配合整改。 6.4 质量管理及检验的标准 本工程主要采用下列技术规范: [建筑地基基础工程施工质量验收规范] GB 50202-2002 [砌体工程施工质量验收规范] GB50203-2002 [混凝土结构工程施工质量验收规范] GB 50204-2002 [建筑电气工程施工质量验收规范] GB 50303-2002 [地下防水工程质量验收规范] GB 50208-2002 [建筑地面工程施工质量验收规范] GB 50209-2002 [建筑装饰装修工程质量验收规范] GB 50210-2001 [建筑工程施工质量验收统一标准] GB 50300-2001 [通风工程施工质量验收规范] GB 50243-2002 [公路水泥混凝土路面设计规范] JTJ 012-94 [公路路面基础施工技术规范] JTJ 034-93 [工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范] JGJ 4-80 [钢筋焊接及验收规范] JGJ 18-96 [电力设备典型消防规范] DL 5027-93 [电气装置安装工程10kV高压电器施工及验收规范] GB 2002 [电气装置安装工程电力变压器、施工及验收规范] GB 2002 [电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范] GB 50168-92 [电气装置安装工程接地装置施工及验收规范] GB 50169-92 [电气装置安装工程高低压柜及二次回路接线施工及验收规范] GB 2001 [电气装置安装工程电气设备交接试验标准]] GB 50150-91 [送配电优质工程评选办法](2000年版) 国家电力公司 [10KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程] DL/T782-2001 [电气装置安装工程质量检验及评定规程] DL/T 5161.1-5161.17-2002 [电力建设施工质量验收及评定规程]第1部分土建工程 DL/T 5210.1-2005 以及国家和行业的有关标致、规定、规程。 当施工期间遇标准更新、补充时可按监理或项目法人要求适时采用新标准。 6.5 质量保证技术措施 针对工程特点,分析质量薄弱环节,我们拟采取以下具体技术措施: A本工程工作量大,为确保工程质检工作的全面性和计划性,技术和质检人员在接到图纸后即认真熟悉图纸,进场后即向监理报送[泉州市洛江元盛鞋材有限公司专用变建设工程质量检验项目划分表]。 B对工程给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点在开工前进行复合,并上报监理工程师审核批准后方可开工。 C本工程基础工程应严格审核基础施工图纸,中心线定桩放样尺寸一定要正确,基坑开挖大小及深度严格控制符合设计,底层铺垫严格按设计要求,模板制作严格控制尺寸及工艺,钢筋配制用材准确,尺寸符合设计,砼严格控制沙、石、水泥用材规格、质量及配合比,搅拌均匀,浇注用震动器捣实充分,严防漏浆及出现蜂窝空洞。砼试块按规定做好试样,达到一定强度再予拆模,并做好水润养护。 主要工序质量保证技术措施: A变压器安装 本工程变压器,安装工艺严格、工作量大。必须严格按专门制定的施工技术措施的布置及工艺施工。 B二次设备防尘及防静电 控制、保护、测量、通信等二次设备目前均为微机型的电子设备,为确保二次设备投产后的安全、可靠、正确运行,达到二次设备安装、调试无尘化施工要求。 a) 严格执行制定关于加强《变配电工程二次设备安装、调试安全文明施工》的通知。 b) 二次设备应将其存放在室内保管(如:10KV配电室等)。若短期存放,应选择干燥地势高不易积水的场地,并在上部加盖防雨设施。 c) 高、低压柜等二次设备开箱后,就应立即搬进室内安装就位,就位后,即应将高、低压柜的前、后门装上并关闭。在高、低压柜施工时,不得将其前、后门打开,并要求加盖临时布套防止灰尘侵入。 d) 电气(电缆头制作、二次接线、保护二次调试、防火封堵)安装施工过程中,应注意施工环境保护,防止粉尘侵入高、低压柜,当天施工完毕及时清理工作场面,关闭开关柜的前、后门并盖好保护屏柜布套。 e) 在电气二次设备安装和调试过程,严禁在变配室内吸烟。 七. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 7.1安全管理目标 7.1.1各类事故控制目标 Ⅰ、不发生人身死亡事故; Ⅱ、重伤事故为零; Ⅲ、努力减少轻伤事故,年轻伤事故率≤6‰; Ⅳ、不发生有本公司人员责任的电力生产事故; Ⅴ、不发生负同等以上责任的重大交通事故; Ⅵ、不发重大施工机械、设备损坏和火灾事故; Ⅶ、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故; Ⅷ、防止和消除各类恶性人身未遂事故的发生; Ⅸ、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。 7.1.2各类安全管理控制目标 Ⅰ、做好职工、辅助工的安全教育和规程的学习考试工作,安全教育率达100%,职工“安规”考试率达100% Ⅱ、特殊工种持证上岗率达100%。 7.2安全管理组织机构及主要职责 对于本工程中,安全管理组织机构见下图: 公司安全部门 项目经理 公司经理 综合部 物供部 工程部 项目经理职责:对工程全过程的安全施工负有直接领导责任,是工地安全施工的 安全员:负责审批重大施工项目的安全措施。组织协调各施工队、各部门间对安全施工、文明施工的组织落实工作。负责组织安全施工的教育工作。 项目技术负责人职责:对工程的安全技术工作负全面责任,审批重大施工项目的安全施工措施,参加安全检查,负责解决存在的安全技术问题。 工程部:组织开展工程的安全施工教育宣传工作。组织每月一次的安全检查和整改。协助项目经理组织召开工程安全会议。审查专业施工组织措施和重大安全施工措施,审查安全施工工作票,及时掌握现场安全施工状态,解决安全问题。贯彻落实安全奖惩制度,参加工程重大事故的调查处理工作。负责安全事故的统计、分析和上报。定期研究安全文明施工工作,定期协助组织并参加工地的安全大检查。及时研究、解决施工中存在的安全技术问题,提出技术性的防范措施。编写各专业安全施工技术措施。 各施工队安全员:协助施工队长进行安全管理工作,开展各项安全活动。随时掌握施工动态,检查作业现场的安全施工情况,检查和督促本施工队人员做好宝剑施工措施及正确使用劳动保护用品、用具。及时解决施工中存在的安全问题,认真贯彻执行安全工作的有关规程,做好本施工队的安全施工管理工作。 7.3安全管理制度及办法 7.3.1本工程执行下列安全标准 《安全生产工作规定》 国家电力公司2005-5-1 《电力建设安全工作规程》(变配电所部分) DL5009.3-1997 《电业安全工作规程》(10kV及以下电气部分) DL408-91 《电业安全工作规程》(高压试验室) DL560-95 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 (国家电力公司) 《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 (国家电力公司) 《电业生产事故调查规程》 (国家电力公司) 7.3.2执行本公司的施工管理制度 a) 《各级领导人员施工职责》 b) 《安全教育制度》 c) 《安全技术措施、计划与施工安全技术措施编制交底制度》 d) 《安全检查制度》 e) 《安全问题通知书实施制度》 f) 《安全活动日、安全工作票制度》 g) 《施工工器具安全管理制度》 h) 《公司反习惯性违实施细则》 i) 《施工现场用电安全管理制度》 j) 《公司施工生产安全奖惩制度》 7.3.3安全管理办法 Ⅰ、安全工作例会、工地安全检查每个礼拜至少一次。对查出的隐患按时整改率达100%,重大隐患及进整改。 Ⅱ、安全管理台帐、表、卡完整齐全。施工场所保持整洁,做到安全施工、文明施工 7.4安全组织技术措施 7.4.1建立安全组织机构,名级正职领导为本部门第一安全员。 7.4.2贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,施工现场每月定期进行一次安全例会和安全大检查,施工队的班组每周进行一次安全活动。发现安全隐患及时填写“安全施工问题通知书”,并由专职安全员落实反馈整改情况。 7.4.3施工活动必须按规定填写安全检查工作票。对特殊工序、新设备或采用新工艺等,应编写施工技术措施,措施内要明确安全技术内容,并在施工前进行技术交底。 7.4.4在危险作业区和交叉作业区施工,应增设临时性安全监察岗,加强预控和监督。 7.4.5施工机具及安全防护用品在开工前应进行全面检查,对不合要求的坚决停用。各种机具、工器具、电源设备不得超铭牌规定使用。施工电源箱、电动机械应可靠接地,电源开关应使用防漏电断路器械。 7.4.6现场的易燃、易爆物品由专人保管,对现场的待安装设备、材料要统一规划保存,力求施工现场井然有序。 7.4.7施工现场设置安全标志,专职安全员上岗监督,所有人员现场一律戴安全帽。加强对机具设备的维护管理,操作前必须例行检查。操作人员必须经考试合格,其他人不得顶岗操作。 7.4.8将“高空坠落,物体打击,触电,起重伤害和交通事故”作为五个安全控制点,对本工程的安全工作进行控制。 7.4.9调试人员应充分了解被试设备、试验仪器的性能,严禁使用有缺陷、有可能危及人身、设备安全的试验设备。 7.4.10高压试验要备绝缘垫和绝缘手套,必须有人监护,设安全护网,悬挂警告牌。试验人员必须清楚带电范围。 7.4.11做好施工消防工作,按国家和地方有关规定配备消防器材。 7.5重要施工方案和特殊许多工序的安全过程控制 7.5.1 设备吊装工作安全过程控制 a. 贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,制订完善吊装施工方案、明确吊装作业各主要环节安全措施,严格按技术交底进行施工。 b. 所有参加施工人员必须经过安全考试,成绩合格后方可上岗。 c. 起重机械应经常检查,定期保养,每天上班前必须先主机械空转一段时间,并检查无异常情况下再进行吊装工作。 d. 使用的钢丝绳要符合规范要求,有断裂、损坏的不得用于吊装,并按施工技术交底要求绑扎牢固。 e. 缆风绳人员要听从统一指挥,不得私自用力,为使命令能准确传达,可用对讲机联系。 f. 参加吊装人员要集中精力,起重工作区内无关人员不得解停留或穿过。 g. 吊装工作由专人统一指挥,指挥要做到信号准确、及时、明确。 h. 参加施工人员一律配戴安全帽,高空作业要系好安全带,并挂在可靠处,施工工具应放入工具袋内,不得从高空往下抛物体。 施工现场设专职安全员,负责全场的安全施工监督,发现违规现象立即予以制止,严重的应责令停工,并经安全学习合格后方可重新上岗。 7.5.2变压器施工安全过程控制 制订完善施工方案、明确各作业主要环节安全措施,严格技术义底进行施工。 a. 设备安装 1) 有关人员应学习制造厂的安装说明书和图纸,理解安装设备的特点用制造厂的要求才能进行安装。 2) 施工中遵守起重搬运,瓷件安装,高空作业和工具使用的安全规程。工作人员不得在吊起物件的下方停留或行走。 3) 梯子应牢固可靠,裂开、断挡不可使用。梯子较长或较陡时,上端应绑在固定处或有人扶住。 4) 在设备上方的起重工具要擦干净,防止脏物落入油箱内。 5) 上下设备及在设备上部工作,要注意力集中营,防止滑跌。必须注意防止工具材料等及身上的物件掉入设备内部,如有掉入必须立即向工作负责人报告,及时设法取出。 八.工程分包管理 本工程无外包 九.环境保护及文明施工 9.1保护环境 9.1.1保护环境具体措施 a) 环境工作由项目经理兼任负责人,负责工程的环境保护工作。 b) 开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育,组织全体职工和辅助工学习环境保护法,加强环保意识教育,提高对环保重要性的认识,把搞好环境保护工作作为自觉行为。 c) 工程现场的办公区、生活区应采取绿化措施,改善生态环境。现场应设置足够数量的废料、垃圾箱和水冲式厕所,并有专人清扫,保持现场施工环境的卫生。 d) 工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应及时清运到指定地点,集中处理。防止对环境造成污染。 e) 工程建设项目的施工、生活用水、应按清、污分流方式,合理组织排放。污水经处理排放。 工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放,必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段,严格管理,防止造成淤积妨碍行洪及造成环境污染和水土流失。 f) 产生较大噪音的施工工序,避免在午休和晚间等休息进行。 g) 搞好文明施工,在施工现场禁止流动吸烟</p>- 配套讲稿:
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