施工三措.doc
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1、长乐长宏工贸有限公司250kVA变配电工程安全、技术、组织措施施工单位: 福建省成套电力工程有限公司安装一队 编制: 江跃进 审核: 卢京红 (项目负责人) 福建省成套电力工程有限公司2010年9月目 录第一章 工程概况及施工特点.1.1工程简述1.2工程承包形式及质量要求1.3工程特点第二章 施工方案.2.1施工准备2.2施工工序总体安排2.3主要工序和特殊工序的施工2.4工程成本的控制措施第三章 .工期、施工进度计划安排.3.1工期规划及
2、要求3.2 施工进度计划网络图.3.3 主要安装设备及材料供应计划.3.4 要求设计图纸交付计划.第四章 施工现场平面布置图第五章 施工现场组织机构.5.1 组织机构关系图.5.2工程主要负责人简介第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施.6.1质量目标6.2 质量管理组织机构及主要职责6.3 质量管理措施.6.4 质量管理及检验的标准.6.5 质量保证技术措施.第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施.7.1安全管理目标7.2安全管理组织机构及主要职责7.3安全管理制度及办法7.4安全组织技术措施7.5重要施工方案和特殊许多工序的安全过
3、程控制第八章 工程分包管理.第九章 环境保护及文明施工.9.1保护环境9.2加强施工管理、严格保护环境9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案9.4文明施工考核、管理办法9.5工程关系协调第十章 计划、统计和信息管理.10.1计划、统计报表的编制与传递.10.2信息管理.安全、技术、组织措施设计纲要一、工程概况及施工特点1.1工程简述 本工程建设地点:长乐市。 本工程为长乐长宏工贸有限公司250kVA变配电工程,包括一个变配电室安装(主变S11-M-250/10型1台、底压开关柜GGD2型3面);敷设户内外电力电缆;安装配电室内、
4、接地线及供配电系统调试。1.2工程承包形式及质量要求工程承包方式:按照安装合同文件提供的工程量清单报价,固定单价包干。合同价格调整方式:按施工图、设计变更、现场签证等实际工程量调整,依据单价进行结算。其他费用项目按安装合同文件提供的预算报价,项目不得增减,固定单价包干,不在预算内施工项目按实结算。质量要求:工程质量评级合格质量标准,保证分项工程合格率100%, 1.3工程特点高压系统采用单母线接线方式,计量采用高供高量,低压系统台一变压器的低压侧自成系统。二、施工方案2.1施工准备2.1.1施工技术资料准备收到施工图后,由项目部组织各有关部门、各施工专业技术人员审核图纸,填写施工图审核记录,并
5、参加由项目法人组织施工图会审,并以书面形式报项目法人的监理工程师。设备安装说明书、调试大纲、试验报告等资料从设备开箱中获得,或由项目法人供给有关资料的复印件。为争取时间,对一些关键的设备待设计确定具体的型号或落实厂家后,公司将与厂家联系提前拿到资料,为技术准备便于做好安装调试。施工方案及作业指导书:a) 10kV以下开关柜施工方案及作业指导书。b) 变压器施工方案及作业指导书。c) 电缆敷设及二次接地、线路施工方案及作业指导书。d) 电气一、二次调试大纲。2.1.2施工人员学习、培训针对本工程的新工艺和质量要求,为提高职工施工能力,保证安装、调试质量,由项目经理组织有关施工技术骨干人员进行学习
6、、培训。a. 开工前安全、质量学习。b. 特殊施工工艺组织学习、培训。2.1.3保护整定值请项目法人根据施工综合进度,在安装调试前15天提供。2.1.4工程设备、材料准备项目部收到施工图后,组织有关部门编制设备、用料计划,物供部根据工程进度及设备、材料计划选择生产厂家,并将厂家报业主和监理审批后进行招标。要求按3.3主要安装设备及材料供应计划供应。2.1.5施工机械设备准备工程主要施工机械设备配置表(附表一)序号名称规格数量主要性能备注1汽车0.75吨2辆运输HFC1040KRL(2004)2吊车8吨1辆装缷3电动绞磨机5吨2台拉电缆JJ-859(2001)6人工液压钳YQSH-2403把压铜
7、鼻子EP-501B(2001)9手拉葫芦5吨4台吊运10手拉葫芦2T/1.5m(2002)2台吊运11双钩4把12滑车(单)2吨1台拉电缆13滑车(单)1吨2台拉电缆14滑车(双)5吨1台拉电缆15电缆滑车(三轮)直线1台拉电缆16放线滑车(铝)1#7台放线17紧线器(铝)LGJ25-701把紧线18钢丝绳100m4根拉电缆19电焊机BX1-160等3台焊接20棕绳10m8根拉东西21切割机J3GB-400(2001)1台切割22升格叉车5吨1台搬运2.1.6施工人力配置根据工程量和施工工期要求,计划投入三个施工队:土建施工队、电气安装施工队和调试各一个队,共计约26人。土建施工队共投入8人、
8、其中施工负责人1人、技术员1人、电焊工1人、其他施工人员约5人。电气施工队共投入10人,其中负责人1人,技术员1人,电焊工1人,变电安装工人7人。调试队共投入5人,其中施工队负责人1人,工程师1人,技术员1人,调试工2人。项目部管理人员及后勤人员计3人2.2施工工序总体安排地面上的建筑工程;首先设备基础及电缆管路施工而后电气一次设备装置;电气二次系统首先安装屏柜、电缆保护管安装及电缆支架安装,而后敷设电缆接其次电气一、二次设备调试及试验。根据施工计划网络图,将工程划分为三个阶段:第一阶段 配电室设备基础槽钢、接地网安装制作;第二阶段 电气设备、母线安装施工;第三阶段 电缆敷设、系统调试及整改。
9、2.3主要工序和特殊工序的施工2.3.1变压器等设备施工方案1施工质量控制a) 根据施工图及厂家资料核查设备基础是否符合要求,防止设备变位后再返工。b) 所有变压器及配套设备运至现场后严格根据有关标准要求检查验收,收齐全部文件资料,并据资料、规程编制设备安装技术措施。设备开箱验收后按要求做好现场保管工作。c) 变压器一般安装在自然通风良好和清洁干燥的场所。如果安装在地下室或者其他不通风的地方,应考虑强制通风的问题。d) 运行前的试验,应按产品安装使用说明书的具体要求进行。2.3.2电气设备二次调试方案a) 调试准备工作(1) 所需调试设备的一、二次设备元件安装完毕。(2) 施工图、技术资料齐全
10、,并提供有关保护整定值。(3) 试验用仪器仪表按国家有关计量标准校验合格并在有效使用期内。b) 二次调试方法纲要装置外部检查:(1) 设备实际情况是否与设计图纸相等。(2) 各设备的安装接线是否符合规范以及技术资料、出厂报告是否完整。(3) 各图纸原理是否符合部颁现行规程。(4) 检查回路接线情况。有关回路的绝缘检查:(1) 交流电压、电流回路对地绝缘电阻。(2) 直流回路(包括控制、信号)对地绝缘电阻。(3) 上述各项均应满足规程所定的绝缘水平,并进行相应的工频耐压试验。电流、电压互感器及其回路的检验。检查电流电压互感器及其回路的检验:(1) 检查电流电压互感器的铭牌参数,出厂合格证及试验资
11、料是否齐全。(2) 检查所有绕阻的抽头变比、准确度、极性关系、二次绕阻的直流电阻。(3) 检查CT、PT二次回路接线及接地点情况,不允许多点接地。(4) 检查CT备用绕组要可靠短路接地常规继电器及辅助机械部分的检验:(1) 检查继电器及辅助机械可动部分应动作灵活可靠,接点动返值应满足要求。(2) 保护定值应根据调度定值单进行整定,如有疑问或与设备不符,应及时与监理和整定计算人员联系、处理。注意事项:(1) 要排除寄生回路、当出现动作情况与原设计意图不符时,应及时查出原因,加以纠正。(2) 二次调试人员在工作中若发现设计或接线存在问题时,应将情况汇报工程技术部,反馈给监理、设计院,按设计变更通知
12、单进行更改或通知安装人员更改,并将设计更改通知单的执行情况反馈给工程技术部,做好竣工图修改。24工程成本的控制措施2.4.1 目标由公司与项目经理部编制本工程成本控制目标计划,实行项目成本核算管理。2.4.2 加强施工管理,提高施工组织水平正确选择先进、经济、合理的施工方案(经几种方案进行选择),合理布置施工现场,组织均衡施工加快施工进度。2.4.3 加强现场施工技术及安全管理、提高工程质量A、研究推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新措施,加强施工过程中的质量控制,明确质量就是效益。提高工程验收的一次合格率和成优率,避免返工损失。B、编制单项施工技术组织措施时,除制订有效质量保证体系和安全
13、技术措施,加强现场施工安全、质量技术监督外,还应有节约成本的措施,并检查执行情况。2.4.4 加强劳动工资管理,提高劳动生产率合理使用劳动力,减少窝工浪费,执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度,严格控制非生产人员比例。2.4.5 加强机械设备管理,提高机械设备的使用率正确选配合合理使用机械设备,杜绝非完好机械设备、仪器仪表进入施工现场,努力提高机械设备仪器仪表的利用率和使用效率(特别是租赁设备),降低机械设备使用费。2.4.6 规范材料管理,节约材料费用根据工程施工进度合理编制工程用料计划,减少材料采购、运输、收发、保管中的损耗,合理堆置现场,避免和减少二次搬运。实行材料进场验收和限额领料制
14、度,综合利用各种资源。2.4.7 图纸会审按施工图会审制度要求,项目部负责组织各有关部门,认真做好施工图会审工作,提出合理修改意见和合理化建设,报监理工程师及业主。2.4.8 合同管理加强合同管理积极主动搞好工程协调工作,加强信息沟通。2.4.9降低成本采取措施,减少成本计划中的风险因素。对风险因素在成本中做不同程度的考虑,一旦发生变化能及时修改计划,降低风险因素所可能带来的影响。2.4.10 规章制度严格执行各项安全规章制度,安全措施,加强安全管理和监督,理顺安全与成本关系,杜绝重大事故发生,保证人身,设备安全。2.4.11 岗位培训和技术交底施工前严格进行岗位培训和技术交底,使每个施工人员
15、熟悉设计意图,严格按照设计图、施工规范、质量标准,杜绝因质量事故而造成返工,增加成本。三、.工期、施工进度计划安排3.1工期规划及要求以下的工期规划就以工程施工天数20天进行规划,3.1.1施工进度计划横道图(见附图一)附图一:施工进度计划横道图工程进度(日)序号 工作名称持续时间9月17日-9月18日9月19日-9月21日9月22日-9月25日171819-202122-2324251设备、材料进场22设备基础槽钢及接地系统安装制作23电气设备及硬母线安装24电缆敷设及终端头制作25供配电系统调试26安装工程初检及整改27竣工验收、送电18备注以上施工安排按正常情况下计划3.2
16、施工进度计划网络图(见附图二)附图二: 施工进度计划网络图电气设备及硬母线安装设备基础槽钢及接地系统安装制作设备、材料进场 电缆敷设及终端头制作供配电系统调试竣工验收、送电安装工程初检及整改3.3 主要安装设备及材料供应计划3.3.1 设备、材料的运输本工程设备、材料按合同文件有关要求执行,供应部负责将设备、材料运输至现场。3.3.2 设备开箱、检验、存放、保管设备抵达施工现场,由物资部门负责接收,并做好设备进出台帐和妥善保管。按公司及项目部制定的设备开箱检查、物资材料管理制度执行。现场保管条件应满足设备要求,仓库
17、具备有防潮通风功能。3.3.3 设备、施工材料采购、置换、使用流程图3.3.4 主要设备、材料到货计划序号设备及材料名称到货时间备注1钩、配件等开工前3天内2变压器、开关柜设备开工后5天内3电缆开工后15天内全部到位3.4 要求设计图纸交付计划根据施工进度,施工图提供时间安排:A、总体施工图:施工前3天B、构、支架及设备基础施工图:施工前 C、电气施工图:开工前5天内 四. 施工现场平面布置图开工后3天之内根据现场的条件,得到业主许可之后,在规划具体的现场施工平面布置。五. 施工现场组织机构5.1 组织机构关系图根据工程特点,为保证工程质量,确保工期,降低成本,公司对工程实行项目管理,由有关部
18、门选派业务骨干,成立现场项目经理部。附:(项目组织机构关系图)项目组织机构关系图项目责任单位公司经理 监理 公司副经理公司三总师项目经理人力资源部经营计划部财务部质安部工程管理部物资供应部项目技术负责人项目专员物供部综合部工程部质量管理组技术管理组制组安全管理组构支架吊装队电气调试队电气安装施工队指挥线 业务指导线5.2工程主要负责人简介项目经理:由工程项目部经理担任,有电力工程二级建造师职称,多次变配电工程施工合同额在100万元以上的项目管理经
19、验。项目技术负责人:由工程技术部工程师担任,从事电力行业多年,精通变配电工程施工技术。六. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式标准要求,建立了完善的质量体系。6.1质量目标方针:精心施工,建设顾客满意工程;保护环境,贯彻环境保护法规;以人为本,确保全员健康安全。目标:送变电施工分项工程合格率100%;单位工程优良率100%。6.2 质量管理组织机构及主要职责6.2.1 质量管理组织机构质量管理控制框图见下图:项目技术负责人公司技术部门质量专员质量管理部技术管理部电气调试队施工队6.2.
20、2 各部门主要职责项目经理职责:对工程质量负全面责任,负责公司的质量方针、目标在本工程的实施。建立适宜的施工秩序,确保施工过程处于受控状态。工程部:负责整个质量保证工作的具体实施,监督、检查质量保证体系在现场的有效运转,在监理工程师的指导下具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收。负责对项目法人提供的设备材料及物供部购置的设备材料进行质量体验,按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、安装和交付工作。各施工队质管员:负责对各自的施工项目进行施工过程的质量控制。负责工程质量三级验收制度的第二级质检工作,填写施工检验记录,检查施工人员填写的关键工序把关卡的准确性、真实性;按质量
21、体系文件要求处理不合格品。配合质量管理部对工程所用的原材料及项目法人提供的设备进行质量检验。6.3 质量管理措施6.3.1 本工程我公司采用项目法组织施工,由施工管理经验丰富的同志担任项目经理;由公司各专业科室及分公司抽调专业人员组成项目经理部,加强现场指挥和管理力量;组织精干的施工人员进行施工。6.3.2 贯彻公司根据GB/T19001-2000 IDT ISO9001:2000质量体系生产、安装和服务的质量保证模式制定的质量手册和相关文件,结合工程,组织编写切实可行的质量管理文件,在施工全过程中严格执行。6.3.3 对特殊要求的施工项目,项目部将通过有针对性的质量
22、策划,制订质量保证措施补充已建立的质量体系文件的不足,并确定在特殊要求条件下,达到质量目标以及为达到这一目标的控制和检验方法。6.3.4 对本变配电工程,公司将依据招标文件、合同和施工图纸,依据“达标投产”和变配电工程“创一流”工程标准,制订该工程的质量保护措施,并颁发实施。6.3.5 培训与收资。认真收集、总结兄弟单位施工过同类项目的经验,有针对性的派技术人员和施工骨干前往兄弟单位学习、收资。重点收集制造厂家的产品资料和设备的安装工艺。提前做好资料整理工作,技术人员根据资料编制施工技术措施,进而对施工人员进行技术培训。6.3.6 开工前,技术部门应做好技术资料准备工作,对重要施工项目,收到有
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