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最终太平洋梦时代施工组织设计.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-青岛太平洋梦时代C地块1-3#楼及车库施工组织设计编制: 黄 伟 审核: 徐 舒 青岛海川建设集团2011年10月目 录1编制说明及依据11.1编制说明31.2编制依据32工程概况63施工准备73.1工程施工特点74施工部署94.1施工管理组织机构94.2施工部署原则、总体施工顺序164.3施工任务划分194.4施工进度计划204.5组织协调.224.6验收安排244.7主要劳动力计划245施工准备255.1技术准备255.2现场准备295.3协调场外工作,创造良好环境345.4岗位培训346主要施工方法及技术措施346.1流水段划分346.2垂直运输设
2、备及大型施工机械的选择346.3定位和测量放线356.4基坑降水、土方支护工程356.5土方回填工程386.6钢筋工程396.7模板工程566.8混凝土工程626.9脚手架工程696.10地下室、卫生间防水726.11 二次结构776.12装修工程786.13暖卫分部工程的主要施工方法816.14电气分部工程的主要施工方法846.15冬雨期施工886.16屋面工程926.17施工临电、临水措施947施工组织及总体进度计划977.1现场组织管理机构977.2施工总体进度计划998工期保证措施1008.1施工进度计划的管理与控制1008.2施工进度计划保障措施1019质量保证措施1089.1质量目
3、标1089.2质量管理体系1089.3竣工、保修及服务管理措施10910确保安全生产、文明施工目标及环保措施11010.1安全保证体系及措施11010.2 确保工程文明施工的技术组织措施11411附表11611.1施工进度计划11.2施工现场平面布置图一、编制说明及依据1.1编制说明组织相关人员对青岛太平洋梦时代C地块总平面图的涵盖内容进行研究,结合我公司近几年施工的同类工程的工程设计及施工特点、重点、难点进行论证比较,使技术方案科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。我公司曾承建过众多与本工程类似的工程项目,积累了较为丰富的施工、管理经验和成熟先进的施工技术,为本工程的圆满完成奠定了基
4、础。 针对工程特点,为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要管理人员,曾承担多次类似工程,具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程关键技术的实践经验及管理水平。对本工程,我公司将积极、主动、高效为贵公司服务,秉承“创新是企业永恒主题,发展是企业不懈追求,共享是企业最终目的”的指导思想,努力拓展并延伸为甲方、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵。处理好与甲方、监理、设计及相关政府部门的关系。与甲方、监理、设计密切配合,诚心诚意接受甲方工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的领导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、
5、协作、高效、和谐和健康的有机整体,合力共同促进本工程综合目标的实现。1.2编制依据1.2.1本工程的招标文件及有关说明1.2.2全部施工图纸及其图集1.2.3主要法规、规定类别名称实施时间、颁布号国家中华人民共和国建筑法1998年实行中华人民共和国环境保护法1989年第22号中华人民共和国合同法1999年中华人民共和国物权法2007年中华人民共和国计量法1985年中华人民共和国安全生产法2002年中华人民共和国消防法1998年行业建设工程质量管理条例2000年工程建设标准强制性条文2002年建筑装饰装修管理规定1995年建设工程施工现场管理规定1991年建设工程安全生产管理条例2004年危险性
6、较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法2004年213号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法2001年地方青岛市人民政府关于规范建筑施工工地管理的通告2005年山东省建筑市场管理条例2004年山东省建筑节能条例2007年山东省安全生产条例2005年企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书2006年1.2.4主要标准、规范、规程类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001工程测量规范GB 50026-2007建筑工程地基基础施工质量验收规范GB 50202-2002地下防水工程施工质量验收规范GB 50208-2002地下防水工程技术规
7、范GB 50108-2008国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002屋面工程技术规范GB 50207-2004建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002建筑地面设计规范GB 50037-96建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB 50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB 50243-2002建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 50312-2001火灾自动报警系统施工质量验收规范GB 5
8、0166-2007电梯工程施工质量验收规范GB 50310-2002建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001混凝土外加剂应用技术规范GB 50119-2003塔式起重机安全规程GB 50144-2007建筑工程施工现场供用电安全规范GB 50104-2007建筑工程项目管理规范GB/T 50326-2006行业建筑基坑支护技术规范JGJ 120-99建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T 111-98高层建筑混凝土结构技术
9、规程JGJ 3-2002行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-2008钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003建筑工程大模板技术规程JGJ 74-2003建筑涂饰工程施工及质量验收规范JGJ 29-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-2003外墙外保温工程技术规程JGJ 144-2004建筑工程冬期施工规程JGJ 104-2008建筑企业安全生产评价标准JGJ/T 77-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001协会混凝土碱含量限值标准CECS 53:
10、93建筑室内防水工程技术规程CECS 196:20061.2.5主要图集类别名 称编 号国家混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙)03G101-1建筑物抗震构造详图03G 329框架结构填充小型砌块墙体结构构造02SG 614楼梯建筑构造99SJ403国家地沟与盖板02J331管道支架与吊架03S402管道与设备保温03S401建筑物防雷设施安装D501等电位联结安装02D501常用灯具安装D702室内管线安装D301火灾报警与消防控制04X5011.2.6其他名 称编 号岩土工程勘探报告现场水文地质、地形、地貌现场施工供水、供电、交通等条件二、工程概况序号项
11、目内容1工程名称青岛太平洋梦时代广场2地理位置青岛市胶南市,西邻积米崖1号线,南邻积米崖8号线3招标人青岛太平洋新天地置业有限公司4招标范围青岛太平洋梦时代广场总包建设工程。5结构及基础形式结构形式:框剪结构基础形式:桩基、筏板6质量要求符合国家建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定,一次性验收合格。7工期要求计划开工日期:2011年9月14日计划竣工日期:2013年4月30日8工程规模总建筑面积约80000建筑高度 最高99.85m9主要功能民用住宅10工程特点本工程为民用群体居住建筑,由1#、2#、3#楼及地下车库、设备间组成。其中1#楼为30层。2#楼为28层.3#楼为22
12、层.三、施工准备3.1工程施工特点3.1.1本工程地下车库平面面积大,独栋均匀分布于车库之侧,合理布置塔吊位置,解决施工材料、周转材料垂直运输是组织合理施工的关键问题。塔吊布置在车库之中,根据甲方提供承台承载力完全符合塔吊基础要求。3.1.2由于场区塔吊覆盖面积狭小,材料加工及码放区须合理布置,作好场区内的统一规划,合理使用现有场地也是组织合理施工的关键问题之一。3.1.3本工程地下防水面积大、范围广,作好地下防水施工,是保证本工程正常使用的关键。3.1.4抗渗混凝土从预拌混凝土检查、浇筑、振捣、养护等环节保证混凝土质量,按设计要求做好穿墙螺杆、套管、预埋铁件、马凳、墙体水平及垂直施工缝的阻水
13、措施。3.1.5防水基层的表面清理、表面干燥度及表面平整度满足规范要求。3.1.6检查卷材铺贴顺序、粘结封口情况、附加粘铺贴的宽度及粘贴方法,对管根、附加层等部位需进行细部处理。3.1.7及时进行防水保护层施工,做好防水成品保护工作。3.1.8根据甲方提供现场施工道路,合理布置机械位置,为施工做好领路准备。3.1.9在本工程施工过程中,我们将依据本施工组织设计,制定更详细的方案及应对措施,解决以上这些难点与不利因素,使项目的运作在受控状态下顺利进行,按期优质的完成本工程的施工。3.1.10季节性施工的影响根据工期安排,本工程经历两个冬季及雨期的施工,不利于施工的气候条件会给施工的进展造成一定影
14、响。因此,处理好季节性施工是项目管理的重点。3.1.11施工组织主要围绕本工程的特点、难点进行研究和安排,力图在现有施工现场条件下,创出优良的工程,降底施工成本,按期竣工。结合地理位置特点,加强环保、交通、安全、消防、保卫措施,以保证施工顺利进行。本工程施工工期短,必须合理安排施工工序,以保证按期竣工。须加强文明施工措施,尽最大可能降低噪音,创造一个良好的生活环境。认真审核设计图纸,了解设计意图。采用先进的施工工艺,关键部位选用较好的材料。抽调素质高、技术能力强的专业施工作业人员组成精干的施工队伍。严格材料进场和报验制度,大宗材料与甲方共同选样定货,选用物美价廉产品。认真执行样板制和工序交接检
15、等行之有效的质量控制手段,严格施工过程的质量控制,精心施工,尤其要抓好关键工序的细部工程质量,本工程施工拟将结构施工、防水施工、回填土施工及块材地面施工作为重点控制项目,确保工程质量目标的实现。在项目部中设立消防安全小组,指定消防负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,做到责任到人,层层落实。工程开工前,由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育,学习消防法规、规章和防火技术规范,定期进行业务学习训练。施工现场随时配备足够数量的消防器材,特别是在库房等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态,做到标志明显,取用方便,任何人不允许对消防
16、器材埋压、圈占或挪用做他用。所有施工用火必须先取得用火证且有监护人方可进行。作好材料进场的计划性,大宗材料合理安排进场时间。施工人员不得随意在街道上逗留、穿行,按指定地点出入施工现场。合理安排施工流水段,巧妙穿插各工种作业。加强进度的计划性,确保施工按计划进行。加强水电等专业与土建的配合,无论是甲方分包单位还是我方直接施工,都将一视同仁,为其创造良好的施工条件,减少实际占用的工期。每天下午5:00召开现场协调会,及时解决各类问题。选择低噪音机具进行施工。合理安排施工时间。教育职工不得敲打钢管等易产生噪音的工具,尽量减少噪音。加强对操作人员的教育,早晚施工不大声喧哗,搬运材料、使用工具等应轻拿轻
17、放,严禁高空抛掷物体,并做好施工中的计划调控。石材、地砖及其他材料做到定尺定量,尽量减少现场切割。用声控机随时监测现场噪声和施工。四、施工部署4.1施工管理组织机构:4.1.1组织机构图4.1.2主要管理人员职责分工表职务职责范围备注项目经理项目经理是企业法人在工程项目中的代表,对工程项目的施工、技术、质量、安全、经营、职业健康等项工作负全面领导责任。认真遵守国家有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度,积极贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针,执行公司的质量环境职业健康安全管理手册和程序文件负责制订所承接工程的质量、环境和职业健康安全目标指标。负责组织相关人员对质量、安全事故和施工中发生的
18、各类不合格进行评审、分析并制订改进措施。负责协调与甲方、监理、协作单位、分承包方、环保治安、相关方或其它外部相关部门的关系,及时进行沟通,对顾客和相关方的满意度进行测量。接受上级主管部门的检查和监督,并做好接待工作。完成领导交办的其他工作。项目总工协助做好质量管理工作,对本工程项目的质量管理工作负责。保证公司质量保证手册和有关程序文件在本项目管理中贯彻执行,保证工程项目在施工过程中符合质量保证体系要求,符合合同要求,负责本项目经理部质量体系的组织领导工作,并组织质量体系运行中的具体操作。组织工程“施工组织设计”的编制和执行。组织施工方案、季节性施工措施的编制和/或审批。协助处理协调建筑工程合约
19、双方质量管理和质量保证事宜。参与制定对重大的技术问题和质量问题的解决方案。配合和协助业主对工程的建设提供咨询服务。完成领导交办的其他工作。执行经理代表项目经理行使职业健康安全管理职责。对实现本项目的工期、质量、效益目标负责。组织项目部有关人员编制施工组织设计、环境管理方案、职业健康安全等相关计划、方案、预案,并组织相关人员进行交底。负责对工程项目的施工进度、质量、安全、环保、节能和成本控制实行动态管理,定期组织有关人员召开各种例会。负责项目部各类岗前培训,加强对项目部人员及施工队伍的质量、环境、职业健康安全的思想教育工作。检查、监督、考核项目部各类人员岗位职责的执行情况,制订与质量、职业健康安
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