护士长管理.doc
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XX医院质量与安全管理目标考核 护士长管理 100分 重点要求 考核方法与考核内容 扣分依据 得分 一、综合管理 (42分) 1、年、季、月计划实施有步骤、目标,周有工作重点,年计划完成率90%。(3分)查年度护理管理目标、计划总结及实施情况,一项不合要求扣2分。 2、带头遵守医院各项规章制度,提前十五分钟上班。遵守考勤制度,有事应提前向科室护士长和主任请假,并登记。(2分)随机抽查,发现一次不合要求扣1分。 3、按时参加各种会议及护士长夜查房,并做到及时上传下达(3分)。查记录,无故不参加不得分,未按时参加扣1分,未做到上传下达扣2分。 4、护理人员分工、排班科学合理,实行弹性制排班,保证护理安全。(2分)查看排班表,做不到不得分。 5、知晓科室危重病人及一级护理人数,做到二明白,三见面,五巡查。(4分)实地抽查,一项做不到扣一分。 6、护理人员有团队精神,科室之间,医护协助配合好,无原则纠纷,无医护纠纷及病人投诉。(4分)实地调查,纠纷者投诉到科室2分,投诉至医患关系部扣10分,协作精神差扣2分。 7、知晓护理部全年工作重点,知晓护理质量标准的重点内容及评分方法。(2分)随机提问,未掌握扣一分。 8、按时完成上级安排的指令性任务,并做到及时反馈,服从院方调配。(2分)查阅记录,做不到不得分。 9、加强护理安全管理,减少和杜绝护理过失发生,及时上报护理差错、纠纷,并组织讨论,有改进及防范措施,无护理事故发生(5分)查阅资料,一项不符合要求扣一分,发生一例严重差错或隐瞒不报差错扣10分,同类差错反复出现不得分严重差错护士长年终评先评优一票否决。 10、输血完毕,护士长及时查看核对,做到心中有数,并在24小时有核对签名。(2分)查阅记录,做不到不得分。 11、及时准确、完整填写护士长各种报表,统计真实,客观,按时上交护理部。(2分)查阅护士长资料,一项不合格扣一分。 12、按计划领取表格、物品,无积压堆放。(2分)现场查看,有积压发现一次扣2分。 13、每周进行护理质量控制检查不少于1次,有记录,对质控检查中发现的问题,能认真分析,有追踪记录,并达标。(3分)查阅资料,一项不合格扣2分。 14、病区管理到位,卫生纸序好,月卫生检查合格≥90分。现场查看,不合格不得分。 15、每月组织召开护理安全质量分析会,不少于1次,并有记录。(2分)查阅资料、现场查看。 16、有奖励、处罚措施,奖惩有记录。(2分)查阅记录,一项不合格扣一分,无奖惩措施不得分,无记录一次扣1分。 二、业务管理 (28分) 1、每日参加晨间护理及医嘱查对(特殊情况例外),及时发现护理工作中存在的问题,杜绝发生护理差错。(5分)先场查看,未参加晨间护理及查对签名者一次扣一分。 2、积极参加科室大查房,每周不少于1次,有详细记录。(4分)查阅记录,未参加一次扣二分,记录不全扣一分。 3、认真参加晨晚间床头交接班,并提出指导性意见。(3分)现场查看,无故不参加不得分,发现交接班不符合要求扣一分。 4、每周组织提问不少于1次,每月组织一次业务学习,每2个月组织一次护理查房,有原始资料并记录。(3分)查记录,一项做不到扣2分,记录不符合要求一项扣1分。 5、做好“三基”及专科培训(按不同层次),并有培训计划及考核细则。(5分)查考核记录,未做到不得分,考核不按要求一次扣2分。 6、每年参加理论和技术操作考核不少于一次,且考核达标。(5分)查记录,未达标扣2分。 7、加强实习生管理,每月组织对实习生及进修人员小讲座不少于1次,有登记有考核。(1分)护士长管理资料,做不到不得分。 8、每年撰写护理论文不少于1篇。查阅资料,无论文者扣1分。 三、护士长台账 (30分) 1、有健全的规章制度,专科护理,应急预案及岗位职责。(4分)查规章制度资料,无资料扣2分。 2、有科室人员花名册,项目填写齐全。(2分)查记录,记录不全扣1分。 3、台账字迹清晰、书写整齐、无空项。(2分)查护士长台账一项不符合要求扣一分。 4、业务学习、护理查房有讲课资料,登记符合要求。(2分)查阅原始资料、记录,一处不合要求扣一分。 5、护理人员每月理论、操作考试有登记,理论考试有考卷,未参加考试者应注明原因。(4分)差考核记录、询问护士,一项做不到或无考核扣2分。 6、接受进修人员及外派进修有记录。(2分)查阅记录,无记录或不相符扣1分。 7、院内、院外压疮及时上报,填写要求符合规范。(2分)查阅上报记录资料,一项不符合要求扣2分。 8、输液、输血反应及时上报,填写规范。(2分)查阅资料,一项不合要求不得分。 9、每月召开工休会一次,有记录及改进措施。(4分)询问患者,无记录不得分,一项不合要求扣2分。 10、各种仪器、物品、器械应建立设备档案,定期清点,账务相符。(2分)查护士长资料,无档案不得分。 11、工作量统计真是、客观。(3分)一项做不到扣1分。- 配套讲稿:
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