安泰工程项目施工质量控制论文.doc
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你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 建设项目管理论文 ——安泰工程项目施工质量控制 “百年大计,质量第一”是我国工程建设的基本方针之一,也是我们安泰集团的发展宗旨。近几年来,我国虽然学习了国外先进的质量管理经验,推行了全面质量管理,但是工程质量事故依旧不断发生,房屋倒塌,屋面泄漏,桥梁断裂,堤坝溃垮等严重事故时有发生,工程质量问题危及国家和人民生命财产安全,影响国民经济发展质量。 在实际的工程项目管理过程中,安泰集团管理者也十分重视质量控制,因为一旦其中的一些关键性的问题存在理解上的误差,项目执行上的偏差,就会致使建设项目出现质量问题,为了保证工程质量,就有必要对工程进行质量控制,并规划制定出质量控制措施。 工程项目管理中的质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节,它的好坏直接影响到我们工程的投资效益,产品的寿命,还有我们企业的信誉。正确理解工程质量的基本概念,对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。 工程项目质量控制定义为:为达到工程的预期质量标准需求,所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同,设计文件,基数规范规定的质量标准。因此,工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施,手段和方法。 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是按照合同条件承包建设的, 因此, 工程项目质量是在“ 合同环境” 下形成的。合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“ 需要”, 因而都是质量的内容。工程项目质量包括实体质量、工作质量、功能和使用价值的质量。从功能和使用价值来看, 工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。 任何工程都是由分项工程,分部工程和单位工程所组成。工程项目是通过一道道工序来完成的。因此工程项目质量控制的流程是从工序管理到分项工程质量,分部工程质量,单位工程质量的流程,同时,工程项目质量控制的流程也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检疫为止的系统流程,从工程项目质量控制的先后流程,可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。 质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。质量要求需要转化为可用定性或定量的规范表示的质量特性, 以便于质量控制的执行和检查。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此, 工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。产品质量有个产生、形成和实现的过程, 因而需要进行一系列的作业技术和活动。这些作业技术和活动必须在受控状态下进行, 才能生产出满足规定质量要求的产品。质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节, 要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象, 使其恢复正常, 达到控制的目的。质量控制的目的在于重视事前控制、事中严格监督, 防患于未然, 将质量事故消灭于萌芽之中。 质量控制的内容是采取的作业技术和活动。这些活动包括确定控制对象, 例如一道工序、设计过程、施工过程等规定控制标准, 即详细说明控制对象应达到的质量要求制定具体的控制方法, 例如工艺流程明确所采用的检验方法, 包括检验手段实际进行检验说明实际与标准之间有差异的原因为解决差异而采取的行动。作业技术与活动是有关的质量职能活动, 对这些作业技术和活动进行有效控制, 就构成了质量职能的大部分内容。所以我们说质量控制是质量管理的基础, 质量控制是质量保证的基础。 质量控制活动一般分为三个环节, 抓好这三个环节的活动, 才能较好地开展质量控制。预防阶段对影响产品、施工质量的各种技术活动要求进行策划, 制订计划和程序, 确立控制计划和标准, 这是对实施控制的设计。实施阶段按计划的程序进行实施, 并在实施活动的过程中要进行连续评价和验证, 实施阶段也是辅助措施的制订阶段, 在这个阶段, 可充分运用数理统计方法进行诊断, 从而对实施过程进行有效的控制。及时采取纠正措施对不符合计划和程序的情况进行处置, 及时纠偏这是进行有效控制的重要环节。 综上所述,建设工程质量控制与进度控制,成本控制并称为工程项目管理的“三大控制”,在项目管理中占有非常重要的地位。工程项目质量控制工作实施的好坏,直接关系到建设工程的优劣,建筑供应链相关企业的发展,国家和人民生命财产的安危。在质量控制的实际工作中,相关工程管理者要真正认识到质量控制的重要地位,科学,规范,合理的实施质量控制,确保建设工程项目质量,使建设项目真正具有适用性,科学性,安全性和环境适应性。百年大计,质量为本。我们安泰集团要树立“以质取胜”的观念,只有在严格的质量控制之下,才能建设出优质的工程才能使我们安泰集团的知名度提高,增强市场竞争力,为我们集团带来更多的经济效益。 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==============================================================- 配套讲稿:
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