二级建造师建设工程施工管理深度押题试卷(一).doc

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二级建造师建设工程施工管理深度押题试卷（一）
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。
1. 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。
A.施工方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.供货方的项目管理 D.业主方的项目管理

2. 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，以下不属于组织工具的 图表的是（ ）。
A.工作流程图 B.项目结构图 C.组织结构图 D.项目进展表

3. 项目在进度、投资、质量目标之间（ ）的一面是指要加快进往往需要增加投资，欲提高 质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
A对立统一 B.矛盾 C.统一 D.和谐

4. 在业主项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。
A.合同管理 B.投资控制 C.质量控制 D.安全管理

5. 依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（ ）全过程。
A设计准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期

6. 总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下（ ）。
A.与分包方直接签订施工合同 B.不承担施工任务
C.不承担对业主选定分包方的管理责任 D.不得干预业主选定分包方的施工

7根据（ ），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求

8.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考（ ）。
A项目平面图 B.人力资源管理
C.规定的原则 D.信息管理

9. 在矩阵组织结构模式中，为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，比较适宜的做法是( )o
A.两类部门自己解决 B.由员工自行判断应该服从谁的指令
C.由最高指挥者指挥 D.明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式

10. 施工进度计划反映了（ ）在时间上的安排。
A.最佳施工方案 B.施工条件 C.最佳施工工艺 D.合理的施工工序

11. 编制施工组织总设计的依据是（ ）。
A.建设工程监理合同 B.建设地区基础资料
C.各项资源需求量计划 D.单位工程施工组织设计

12. 目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
A.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值
C.将项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与计划值的偏差

13. 目标动态控制的纠偏措施中，改进施工方法属于（ ）。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施

14. 在项目进度的计划值与实际值的比较中，施工成本的计划值和比较值是（ ）。
A.绝对的 B.相对的 C.相对或绝对的 D.没有关联的

15.建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工全过程负责的项目管 理者，是（ ）在工程项目上的代表人。
A.项目总工程师 B.项目技术负责人 C.企业法定代表人 D.企业技术负责人

16. 建设工程监理单位，应对承包单位履行（ ）的行为进行监督和管理
A.建筑工程质量标准 B.建设合同
C.工程建设强制性标准 D.设计标准

17. 根据有关规范规定，只有经过（ ）签字，建设单位才能拨付工程款，进行竣工验收。
A.业主代表 B.总监理工程师C.监理工程师 D.项目经理

18. 旁站监理人员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为时，则( )。
A.有权向施工企业下达局部停工令 B.有权责令施工企业立即整改
C.应当报告建设单位并采取应急措施 D.应当报告政府主管部门并采取措施

19. 下列不属于措施费中的临时设施费的是（ ）。
A.其他临时设施 B.脚手架费 C.周转使用临检费 D.—次性使用临建费

20. 设置措施项目清单时，应根据（ ）列项。
A. 相似工程的措施项目清单 B.施工规程C. 施工规范 D.拟建工程的实际情况

21. 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（ ）。
A.施工定额 B预算定额 C.概算定额 D.概算指标

22. 在进行生产产品的工作时间的测定时，下列方法不属于技术测定方法的是（ ）。
A.测时法 B.写实记录法 C.经验法 D.工作日写实法

23. 下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（ ）。
A. 管理人员工资 B差旅交通费 C.施工措施费 D.办公费

24. 在成本管理责任体系中，组织管理层的职能是（ ）。
A. 只负责对生产成本的控制
B. 只负责对经营管理费用的控制
C. 应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
D. 贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能

25. 下列关于工程变更的说法，正确的是（ ）
A. 如果计划完整，工程变更可以避免
B. 工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C. ‘一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D. 成功变更不能作为施工成本控制的依据

26. 在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。

A. 预测估计完成项目所需的总费用
B. 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C. 采取适当措施纠偏
D. 检查纠偏措施的执行情况

26. 以下不属于贏得值偏差分析方法的是（ ）。
A.横道图法 B工程图法 C.表格法 D.曲线法

27. 业务核算的目的是（ ）。
A. 实现最优经济效益
B. 迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整
C. 实现项目成本目标
D. 可以预测发展的趋势

29.按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指（）的索赔款额。
A.总包商向分包商 B.分包商向总包商 C. 分包商向发包人 D发包人向分包商

30. 在FIDIC合同条件下，当工程表虽有同类工作单价或价格，但对具体变更工作已不适用时( )o
A. 应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价
B. 应按照与合同单价水平相一致的原则确定新的费率或价格
C. 应以该费率计算变更工程费用 D. 应提请工程所在地的工程造价管理机构进行咨询

31. 某实验工程，由于业主原因导致工程停工，对于承包人租赁设备的停工，承包人应按（ ） 索赔施工机械使用费。
A.设备使用费 B.设备班台费 C.实际租金和调进调出费 D.设备台班折旧费

32. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人 应在（ ）向发包人发出要求预付的通知。
A.开工日期前10天 B.约定预付时间10天后 C.开工日期前7天 D.约定预付时间7天后

33. 对建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证各项工作的进度，以及各项工作（ ）。
A. 逐项工作的进度 B.分别进行的关系 C. 交叉进行的关系 D.各自完成的情况

34、子项目施工进度计划属于（ ）的组成部分
A. 企业年度生产计划 B、项目施工月度计划 C. 工程项目施工进度计划 D、单体工程施工进度计划

35. 下列属于控制性施工进度计划的是（ ）
A. 月度施工进度计划 C. 施工总进度计划 B. 项目施工月度计划 D. 单体工程施工进度计划

36. 下列关于横道图的叙述，正确的是（ ）。
A. 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法
B. 横道图用于小型项目或大型项目上，或用于计划资源需要量
C. 横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上
D. 因为有许多新的计划技术，所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍

37. 双代号网络计划中，箭线的绘制不可以为（ ）。
A.直线 B.虚线 C.折线 D.斜线

38. 双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的（ ）。
A.开始和结束时间 B.超前和拖后时间 C. 速度和效率 D.实际进度偏差

39. 建筑单位为进行项目进度控制召开讨论会，确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制 中的（ ）。
A. 组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施

40. 施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技 术的先进性和经济合理性，还应考虑其（ ）。
A.风险性 B.难易程度 C.对进度的影响 D是否能缩短工期

41. ( )是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。
A.施工质量预控 B.施工质量计划 C.施工质量认证 D.施工质量控制

42. 影响施工质量的五方面因素，用英文字母可概括为（ ）。
A. 1M4E B. 2M2E C. 3M1E D. 4M1E

43. 组织依存于其顾客，组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客 的期望，这体现了（ ）的原则。
A.以顾客为关注对象 B.以顾客为关注焦点 C. 以组织为关注对象 D.以组织为关注焦点

44. 下列关于质量保证体系的说法，错误的是（ ）。
A. 工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标
B. 工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线 C.质量保证体系是企业内部的一种管理手段
D. 质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量为目标

45质量管理和质量保证的基础是（ ）。
A.质量管理体系的建立 B.质量体系文件编制 C. 获准认证后的监督管理 D.质量管理体系认证的程序

46.运用敲击工具进行音感检查属于（ ）的质量检验手段之一。
A. 目测法 B.实测法 C.试验法 D.无损检测

47下列关于技术交底的要求的说法，正确的是（ ）。
A技术交底由项目技术负责人编制，经项目经理批准实施
B. 主要分项工程开工前做技术交底，次要分项工程开工前可以省略不做
C技术交底由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施
D-技术交底由项目技术人员向分包人口头讲述

48. 下列施工质量控制点中，从施工方法与关键操作的角色进行重点控制的是（）。
A液压滑膜施工时支承杆稳定控制 B混凝土的外加剂掺量控制
C抹灰层干燥后才能刷浆 D砌体的砂浆饱满度控制

49. 根据我国GB/T 19000质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要才称之为（ ）。
A. 质量缺陷 B.质量问题 C.质量不合格 D.质量事故

50. 进行施工质量事故处理的依据不包括（ ）。
A历史资料 B.合同文件 C.建设法规 D.技术文件和档案

51. 下列关于施工质量政府监督管理的原则的说法，不正确的是（ ）。
A. 监督的目的是保证建设工程使用安全和环境质量
B. 监督的基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准
C. 监督的主要方式是政府部门
D. 监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度

52. 对查出的安全隐患要做到“五定”，“五定”包括（ ）。
A. 定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B. 定整改执行人、定整改方案、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
C. 定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
D. 定整改检査人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人

53. 在施工安全的信息保证体系中，信息处理工作不包括（ ）。
A..分析研究 B.资料服务 C.及时报送 D.整理人库

54. 下列关于制订施工安全管理计划的说法，正确的是（ ）。
A. 施工安全管理计划应在项目开工后编制，经项目经理批准后实施
B. 施工平面图设计师施工安全管理计划的主要内容，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防 污染等因素，满足施工安全生产的要求
C. 实行总分包的项目，分包项目安全计划不纳人总承包项目安全计划，分包人应严格自我管理
D. 对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，只需制订项目总体安全技术保证计划

55. 施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（ ）同意，并 办理修改审批手续。
A.原编制人 B.项目经理 C.设计单位 D.建设单位

56. 热处理时固体废物的一种处理方式，不属于热处理方法进行固体废物处理方式的是( )o
A.焚烧 B.热解 C.焙烧 D.脱水干燥

57. 根据《企业职工伤亡事故分类标准》，损失工作日超过6000工作日，这个伤害程度属于( )
A.轻伤 B.重伤 C.死亡 D.无伤

58. 死亡30人以上，直接经济损失300万元以上的事故是（ ）。
A. —般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故

59. 下列不属于环境保护基本原则的是（ ）。
A. 依靠群众保护环境原则 B.质量监督与环境保护协调发展原则
C. 环境经济责任原则 D.预防为主、防治结合、综合治理的原则

60. 早晨作业时间不得早于（ ）时。
A. 5 B. 6 C. 7 D. 8

61. 对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至（ ）以下。
A.四分之一 B.六分之一 C.八分之一 D.十分之一

62. 平行发包模式致命的弱点是（ ）。

A.费用控制难度大 B.对进度控制不利 C.质量控制难度大 D.对组织协调不利

63. ( )直接关系到工程实施的组织和协调。
A.承发包模式 B.采购模式 C.租赁模式 D.管理模式

64. 在总承发包模式中，总承包单位（ ）。
A.承担主体工程施工 B.承担所有工程施工 C.一般不参与具体工程的施工 D.承担半数以上单位工程的施工

65. 为早日开工，可采用较为适宜的模式的是（）
A.平行承发包 C.施工总承包管理 B.施工总承包 D.分别承发包

66. 劳务分包合同中，劳务分包人应（ ）。
A. 负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B. 协调与发包人、建立、设计及有关部门的工作关系
C. 自行准备有关的生产、生活临时设施
D. 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款

67. 承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权要求承包人钻孔 探测或解开检査，由此增加的费用由（ ）承担。
A.发包人 B.监理人C.承包人 D.监理人与承包人共同

68. 建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（ ）资源。
A成本 B质量 C.信息 D.合同

69. 信息是以口头、书面或电子等方式传递的知识、新闻（ ）。
A.文字 B.数据 C.数字 D.情报

70. ( )是反映工程质量和工作质量状况的重要依据，是评定工程质量等级的重要依据。
A.建设工程文件 B.施工文档资料 C.监理文档资料 D.竣工文档资料

二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，至少有2个或2个以上符合题意。
71. 设计方项目管理的任务包括（ ）。
A.设计进度控制 B.设计质量控制
C.设计合同管理 D.与设计工作有关的安全管理
E.设计资本控制与设计工作有关的工程造价控制

72. 影响项目系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有（ ）。
A.人的因素 B.法律环境 C.政策规定 D.经济状况 E.方法与工具

73.编制施工组织设计文件时，首先对工程的施工条件和技术水平进行分析，为了能对施工活 动进行科学部署，应该考虑（ ）。
A.项目的结构特点 B.业主的资金筹措情况 C.合同条件 D.项目建成运营后的经济效果E.项目所在地的地址水文情况

74. 相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项
A.投标价 B.施工成本规划 C.工程款支付 D.实际施工成本 E.类似工程实际成本

75. 风险量指的是（ ）。
A.不确定的损失程度 B.风险函数 D.损失发生的概率 C.风险概率大小 E.实际损失的大小

76.工程监理人员认为工程施工不符合（ ）的有权要求建筑施工企业改正
A.施工技术标准 B.合同约定 C.监理实施细则 D.监理规划 E.工程技术要求

77. 编制措施项目清单时应依据（ ）。
A. 建设项目可行性研究报告 B. 建设项目设计文件
C. 拟建工程的常规施工组织设计和施工方案
D. 建设项目招标文件E. 拟建工程的具体情况

78..建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上（ ）。
A.房产税 B.营业税 C. 土地使用税 D.城市维护建设税E.教育费附加

79.建设工程定额按编制程序和用途可分为（ ）
A.施工定额 B.概算指标 C.预算定额 D.投资估算指标 E.建筑工程定额

80.下列属于工人工作的损失时间的有（ ）
A.不可避免的中断时间 B.多余和偶然时间 C.低负荷工作时间 D.停工时间 E.违背劳动纪律时间

81. 施工成本控制可分为（ ）。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的 发生过程进行有效控制。
A.主动控制 B.事中控制 C.事先控制 D.被动控制 E.事后控制

82. 下列属于建筑公司施工成本核算的基本内容的有（ ）。
A.材料费核算 B.周转材料费核算 C.结构件费核算 D.辅助材料费核算E.机械使用费核算

83. 施工成本分析的依据有（ ）。 A.会计核算 B.业务核算 C.进度报告 D.统计核算 E.工程变更

84. 若需对不同的工程项目作费用和进度的比较，是以采用（ ）等评价指标进行分析。
A.费用偏差 B.进度偏差 C.费用绩效指数 D.进度绩效指数E.项目完工预算

85. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费有( )o
A.不可辞退工人的人工上涨费 B.不可辞退工人的窝工费
C.可辞退工人的窝工费 D.可辞退工人的人工上涨费 E.可辞退工人的人工工日成本

86. 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价和价格,通常可以（ ）。
A.直接套用 B.协商套用 C.参照套用 D.间接套用 E.部分套用

87. 在项目的实施阶段，项目总进度包括（ ）。
A.可行性研究的工作进度 B.设计工作进度 C.招标工作进度 D.施工前准备工作进度 E.工程施工和设备安装工作进度

88. 施工方编制的进度计划系统中，按计划的功能不同划分的进度计划包括（）。
A.总进度规划 B.控制性进度计划 C.项目子系统进度计划 D指导性进度计划 E.实施性进度计划

89.施工进度控制的主要工作环节包括（ ）。
A. 编制施工进度计划系统
B. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C. 组织施工进度计划的实施
D. 施工进度计划的检查与调整
E. 分析工程施工进度风险因素

90. 施工质量主要体现在建筑工程的（ ）等方面。
A.经济性 B.耐久性 C.坚固性 D.环保性 E.适用性

91. 在编制质量成本计划时，应考虑项目的外部质量保证成本的发生。外部质量保证成本通常 包括（ ）的费用。
A.预防成本 B.特殊质量保证措施 C证实试验 D.外部损失成本 E.评定

92.在采用实测法进行施工现场的质量检查中，套是指以方尺套方，辅以塞尺检查，通常用套的方法进行检查的项目有（ ）。
A. 门窗口及构件的对角线 B.踢脚线的垂直度 C.阴阳角方正 D.油漆的光滑度 E.砌体垂直度

93.在测量控制中，工业建筑的测量复核通常包括( )
A.建筑物定位测量 B.墙体皮数杆检测 C.厂房控制网测量 D.桩基施工测量 E.楼层间高程传递检测

94. 施工质量事故处理的基本方法有（ ）。
A.修补处理 B.加固处理 C.加工处理 D限制使用 E.不作处理

95. 施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及（ ）。
A.施工状态安全 B.施工行为安全 C.施工质量达标 D.安全生产管理到位 E.文明施工到位

深度押题试卷(一)参考答案与解析
一、单项选择题
1. D【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是 建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。
2. D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括:项目结构图；组织结 构图；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图。
3. B【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是 对立统一的。要加快进度往往需要增加投资，要提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标 的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面。但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高 工程质量，这反映了几者相统一的关系。
4. D【解析】在业主方项目管理的任务中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的 健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。
5. A【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、 施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6. B【解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。一般情况下，施工总承包 管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任 务，则也可参与施工。
7. C【解析】系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项 目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因 素。
8. B【解析】项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考规定的原则，这些原则包括：考虑 项目进展的总体部署；考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发布和进行，并同时结合合同结构；有利于项目目 标的控制；结合项目管理的组织结构。
9. D【解析】当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调和决策，但为了 避免这种矛盾的发生，应该采用以横向或纵向的指令为主的结构模式，以减轻最高指挥者的工作量，此种方法比较 适合。
10. A【解析】施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
11. B【解析】施工组织总设计的编制依据主要有：计划文件;设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的 标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。
12. A【解析】项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
13. D【解析】技术措施是分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、 改进施工方法和改变施工机具等。
14. B【解析】施工成本的计划值和实际值是相对的。
15. C【解析】建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
16. B【解析】建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工 作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。从事建设工程监理活动，应遵守国家有 关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平和科 学的原则，认真履行委托监理合同。
17. B【解析】《建设工程质量管理条例》第三十七条规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程 师和监理工程师进驻施工现场。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
18. B【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施 工企业立即整改；发现其施工活动巳经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
19. B【解析】临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、 构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以 及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施等。
20. D【解析】措施项目清单是根据拟建工程的实际情况列项，需考虑多种因素，除工程本身因素以外，还涉及 水文、气象、环境、安全等因素。
21. B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额 为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。
22. C【解析】技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工 作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。
23. C【解析】施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也 无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。其中 施工措施费属于直接成本。
24. D【解析】组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于 执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
25. B【解析】工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变 更、工程数量变更等。
26. B【解析】在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施 工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的 再次发生或减少由此造成的损失。
27. B【解析】贏得值偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。
28. B【解析】业务核算的目的是迅速取得资料，在经济活动及时采取措施进行调整；通过成本分析，可从账 簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本 目标创造条件。
29. B【解析】分包费用索赔是指分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索 赔应如数列人总承包商的索赔款总额以内。
30. A【解析】计算变更工程应采用的费率或价格，可分为三种情况：变更工作在工程量表中有同种工作内容 的单价，应以该费率计算变更工程费用；工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不 适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格；变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费 率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。
31. C【解析】由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实 际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按班台折旧费计算，而不能按班台费计算，因台班费 中包括了设备使用费。
.32. D【解析】工程预付款时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人可在发出通 知后7天向发包人发出要求预付的通知，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违 约责任。
33. C【解析】建设工程项目总进度目标论证时，应分析和论证施工进度、设计前准备阶段的工作进度、设计工 作进度、招标工作进度、施工前准备工作进度、工程物资采购工作进度、项目动用前的准备工作进度等，以及各项目 工作交叉进行的关系。
34. C【解析】建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系 统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排 一个项目施工的进度，如：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；子项目施工进度计划、单 体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作 业计划等。
35. C【解析】一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
36. D【解析】D项，横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法，景观有许多新的计划技术，横道图在建 设领域中的应用还是非常普遍。
37. B【解析】双代号网络计划中，箭线可以为直线、折线或斜线。
38. A【解析】双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始于完成时间、工作的自由时差及关键 线路，而其他时间参数均需经过一定的换算才能求得。
39. A【解析】进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进 度控制会议的组织设计，以明确：会议的类型；各类会议的主持人和参加单位和人员；各类会议的召开时间；各类会 议文件的整理、分发和确认等。
40. C【解析】施工方案对工程进度有直接的影响，在决策选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还 应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施 工技术、施工方法和施工机械的可能性。
41. D【解析】对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标,是建设工程进行项目管理的重要任务之一。 施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，参与工程施工各方都对施工质量控制负有相应责任，其 中施工单位对建设工程的施工质量负责。
42. D【解析】影响施工质量的因素主要有人man、材料material、机械machine、方法method及环境environment 等五大方面，即4M1E。
43. B【解析】以顾客为关注焦点的原则要求：组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求， 满足顾客要求并争取超越顾客期望。
44. D【解析】D项，质量保证体系的内容包括项目的质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证 体系和工作保证体系。
45. B【解析】质量体系文件编制是质量管理体系的重要组成部分，也是企业进行质量管理和质量保证的基 础。编制质量体系文件是建立和保持体系有效运行的重要基础工作。
46. A【解析】目测法就是凭借感官进行检查，其手段概括为看、摸、敲、照。看就是通过眼睛进行外观检查；摸 就是触摸手感进行检查、鉴别；敲就是运动敲击工具进行音感检査；照就是通过人工光源或反射光照射，检查难以 看到或光线较暗的部位。
47. C【解析】A项，技术交底是由项目技术人员编制，经项目技术负责人批准实施;BD项，项目开工前应由项 目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
48. A【解析】BD两项是从施工技术参数的角度进行重点控制；C项是从技术间歇的角度进行重点控制。
49. C【解析】凡工程质量没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为质量缺陷；凡是工程质量不合 格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。
50. A【解析】施工质量事故处理的依据包括:质量事故的实况资料;有关合同及合同文件;有关的技术文件和 档案；相关的建设法规。
51 . C【解析】C项，监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督。
52 . C【解析】施工安全控制的基本要求中，对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、 定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。同时，必须把好安全生产“七关”，即措施关、交底关、教育关、防护 关、文明关、验收关、检查关。
53. B【解析】在施工安全的信息保证体系中，信息处理工作包括分析研究、及时报送和整理人库。
54. B【解析】A项，施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施；C项，实行总分包的项 目，分包项目安全计划应纳人总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理；D项，对结构复杂、施工难度大、 专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须指定单位工程或分部分项工程的安全施工措施。
55. A【解析】施工安全技术措施表更包括:施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施必须及时变更，否 则不准施工;施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经原编制人同意，并办理修 改审批手续。
56. D【解析】固体废物的处理方式包括：物理处理、化学处理、生物处理、热处理、固化处理、回收利用和循环 再造。其中，热处理由焚烧、热解、焙烧、烧结等方法。D项属于物理处理的方法。
57. C【解析】死亡是指损失工作日超过6000工作日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均工作日计算 出来的。
58. D【解析】特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
59. B【解析】环境保护的基本原则有：依靠群众保护环境原则；环境经济责任原则；预防为主、防治结合、综 合治理的原则；经济建设与环境保护协调发展的原则。
60. B【解析】为了保证居民夜间的正常休息，根据各地有关部门的规定，凡是在居民密集区进行强噪声施工 作业时，要严格控制施工作业时间，夜间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。特殊情况下需昼夜施工时，应尽 量采取降噪措施，并会同建设单位做好周围居民的工作，并报工地所在地的环保部门备案后方可施工。
61. D【解析】减量化废物处理时将固体废物压缩或液体废物浓缩，或将废物无害焚化处理，烧成灰烬，使其体 积缩小至十分之一以下，以便运输堆填。
62. D【解析】平行发包模式的致命弱点是业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的 角色，工作量大，对业主不利。
63. A【解析】一个项目的建设能否承购，能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协 调，很大程度上取决于承发包模式的选择。
64. C【解析】一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包 单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。
65. C【解析】采用施工总承包管理模式时，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部 分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行，施工 总承包管