大学生寒假实践报告范本.doc

2020年大学生寒假实践报告范本
　　我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团进展了几天的调查实践活动，在活动期间我对邯钢有了一些理解，对我们的国有企业有了一些感触。 邯钢是1958年建厂投产并逐步开展起来的河北省属特大型钢铁企业。
　　邯钢是1958年建厂投产并逐步开展起来的河北省属特大型钢铁企业。通过40多年的不断开展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已构成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合消费才能。主要消费薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税10多个亿，为我国的现代化建立起了举足轻重的作用，是我们邯郸的一个耀眼的明珠，是我们邯郸人的骄傲。几年前，在全国曾经卷起了一股邯钢热，全国上下都在号召学习邯钢的先进治理经历。我怀着找到邯钢繁荣的机密的方法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。
　　在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢宏大的车间厂房之间，穿越在一根根管道之下，领略真正的制造的伟大。那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水通过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。一想到我们四周的生活中处处都是钢铁的身影，就立即感到了这制造的伟大了。农业保证了我们的吃饭温饱征询题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种效劳行业使生活更加温馨，而真正能带来国家的繁荣和开展的，能使我国早日成为世界强国的，确实是我们的工业。看到邯钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的今后充满了希望。
　　我所学的专业是自动化，这里确实是我今后奉献青春的炽热田野，我如今提早置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的激动。我能有时机熟悉这里的环境，理解消费的工艺流程，实在是难得的特别。我能亲眼看到自动化为我们省下的力气，自动化为我们制造的价值。在1xx年往常，人们可能仍然本人在家股风炼铁炼钢的吧?——一个老汉左手拿着一把大铁钳，上面刚从炉里取出的铁块，右手拿着锤子用力向铁块砸去…… 外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中国只用木船架着几架炮向敌人还击，一艘艘沉入了海底，是何等的惨烈?我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是我们的工业落后使得我们不断处在被动挨打的状态。解放后，我国的工业的飞跃开展起来，我国的国际地位由此一步步提升上去了。如今我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定要学好，打好坚实的根底，才能符合21世纪工业自动化大消费下的工作的要求。
　　我的实践活动另我对本专业有了更高的热情，使我的今后有了比拟明确的方向。在有限的实习期间，我理解了整个企业的大体情况，正式接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法，也遭到企业气氛的陶冶。我感到受益非浅。
　　首先，我熟悉了邯钢的工艺流程。工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进展初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进宏大的高炉里进展煅烧，构成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进展更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调理铁水里的其他金属元素的含量到达钢的要求。钢水出炉之后，有两条途径可走。
　　(1)通过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进展轧制以符合各种再消费部门的需求。通过轧制消费出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。(2)钢水还须通过一座lf炉进展深加工，如今的钢铁的质量更加优良。这些钢材通过薄板坯连铸连轧后还要通过一个大的酸洗池进展酸洗处理，以便使之镀锌。如此就消费出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。这些消费过程都是在精细的仪器的操纵和监测下进展的。温度的高低，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的操纵。在现代化的消费条件下既保证了质又保证了量，消费出符合建立使用的大批量优等的钢材。
　　其次，我对邯钢的人员情况有了概括的理解。邯郸钢铁集团有限责任公司不断坚持全心全意依托职工办企业的方针和“以人为本”的员工治理思想，并将其贯穿于消费运营和模仿市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素养的员工队伍是公司员工治理的最终目的。近些年来，邯钢十分注重技术创新和治理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资源的开发和合理配置。在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流淌均通过市场的方式实现，为各类人才提供了学习提高的时机和施展才华的宽阔舞台。截止xx年底，邯钢本部从事消费运营治理、工程技术、后勤效劳和现场操作的员工共26587人。其中操作人员占75%，效劳人员占11%，工程技术人员占5%，治理人员占9%。在技术治理人员中2%为研究生，40%为大学生，24%为大专生，22%为中专生，高中以下13%左右。从这些数字我们能够看出邯钢的人员配置是比拟合理的，而且文化程度也是比拟高的。关于一个国有的大型工业企业，根本符合消费的需要，有才能消费出世界一流的钢材。
　　谈起邯钢，它的先进的企业治理经历是必需要提的。在80年代末到90年代初，邯钢和其他国有企业一样，面临着原料，能源大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严峻滑坡。邯钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户，出现连续5个月的亏损。在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了"模仿市场核算、实行本钱否决"这一新的企业运营机制，英勇面对市场，迎接挑战。用刘汉章同志的话说，"这是被市场逼出来的招数"。