企业财务风险管理与控制策略.pdf
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1、128经济视野economic perspectivepin pai yan jiuR企业财务风险管理与控制策略文/颜哲(临沂城市发展集团有限公司)摘要:随着社会经济的快速发展,市场经济环境发生较大改变,企业之间的竞争不断加剧,企业财务风险日益复杂和多变,财务风险可能对企业发展产生一定的影响。在此背景下,本文在分析企业财务风险相关概述的基础上,探讨了企业财务风险管理可能存在的问题,最后提出相应的解决对策和建议,以期能为其他的企业发展提供有益的借鉴。关键词:企业;财务风险;控制策略中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:2096-1847(2023)26-0128-03随着全球经济环境的不断
2、演变和企业经营环境的不确定性增加,企业越来越频繁地面临着各种风险,尤其是财务风险对企业经营发展的影响更加显著,对企业整体发展造成了严重制约。此外,传统的财务管理方式已经难以满足当前企业的需求,无法有效地识别和制定相应的解决方案来应对存在的财务风险,这严重阻碍了企业整体实力的提升,企业财务风险管理与企业稳定繁荣发展息息相关。企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险等,财务风险的存在可能导致企业面临经济损失、降低经营效益、影响企业的信誉等问题。因此,科学有效的财务风险管理策略成为企业采取措施保障经济效益、增强竞争力和可持续发展的必要手段。一、企业财务风险概述(一)企业财务风险管理概述财
3、务风险指的是在各项财务活动中因为各种各样不可预测到的原因而使得企业在一定时间和范围内实际的财务状况和预期的财务目标产生了差异,有一定的偏离,进而造成利益损失或减少了能够得到更多利润的可能。企业财务风险主要是指企业在经营过程中,会受到多种外界不可控的因素而使得企业在一段时期内企业经济效益损失的情况。企业财务风险管理涉及的范围较大,涵盖内容较多,包含企业各个部门的日常生产经营环节。因此,企业财务风险管理对企业发展具有十分重要的作用,企业财务风险会影响企业各个部门活动的有效开展,不利于企业正常经营和运转。企业财务风险产生主要受多种因素影响,都会在不同程度上对企业发展造成影响。首先,企业外部环境,包括
4、市场环境、政策制度等不可控的因素引致企业财务风险的产生。其次,企业内部因素,包括管理不到位、人员素质低等可控因素不利于企业财务风险工作的开展,对企业的经济效益造成一定的损失。企业在日常经营过程中,受到企业内部和外部多种环境的影响,不可避免地会产生财务风险问题。因此,企业必须结合当前发展现状和未来发展需求,采取有效的策略合理规避和管理企业财务风险,减少企业经济损失1。(二)企业财务风险管理原则企业财务风险会受到多种不同因素的影响,这些因素的存在对企业风险管理与控制造成较大的威胁,因此为了科学管理企业财务风险,应遵循相应的原则。首先,均衡性原则。企业应该强调企业财务风险和企业收益之间的平衡,企业在
5、发展过程中不能过度重视经济效益而忽视了财务风险的管理,也不能为了规避财务风险而放弃发展机会。企业应对财务风险和整体收益进行综合考评和衡量,制定科学合理的企业财务风险管理实施方案,提升企业整体收益。其次,风险适度原则。在企业经营过程中不可避免地会遇到不同的企业财务风险问题,因此,企业财务相关工作人员应该及时识别财务风险并采取相应的措施,合理规避企业财务风险,最大限度地减少财务风险带来的经济损失。(三)企业财务风险管理的意义企业财务风险管理与控制能够有效识别企业当前存在的财务风险,并采取有效的措施将财务风险控制在合理的范围内,确保企业相关资金的安全。企业财务风险管理和控制能够有效规范企业财务工作流
6、程,提高企业财务人员的风险防控意识,科学高效管理企业资金的各项使用,推动企业稳定长久发展。企业财务风险管理工作能够有效避免企业资金的挪用借用等不规范行为发生,切实提高企业资金的使用安全性和效率,有效规避相关的财务风险问题,确保企业财产和资产安全。企业内部应该加强企业财务风险管理工作,确保企业财务信息在部门之间的快速传递和反馈,通过科学系统的精准分析,降低企业财务风险,推动企业又好又快高质量发展。二、企业财务风险管理存在的问题(一)企业财务风险意识缺乏随着现代化财务风险管理的思想不断推进,但企业高层管理人员未能根据企业发展战略需要正确客观地审视企业财务风险管理的重要性,企业管理层对企业财务风险管
7、理的重视不足,缺乏科学系统的财务风险管理理念,导致企业财务风险管理意识淡薄,阻碍了企业的长远发展。当前,我国大部分企业对企业财务风险管理的认作者简介:颜哲,生于 1990 年 6 月,硕士研究生,中级经济师,研究方向为工商管理。129经济视野economic perspectivepin pai yan jiuR识存在一定的误区,忽视了企业财务风险管理在企业发展中的重要作用,未能根据市场环境变化和企业发展需要制定相应的财务风险应对和解决方案,在一定程度上阻碍了企业的全面发展。此外,企业财务相关人员对企业财务风险管理的认识不到位,思想认识较为偏颇,企业内部各个部门之间的财务信息沟通不够顺畅,不利
8、于企业财务信息的处理分析,阻碍了企业财务风险管理工作的推进,对企业发展带来不利影响。同时,企业财务人员对当前企业财务工作的复杂性和动态性的认知不足,不能利用定性和定量的分析工具对企业财务风险进行分析,不能快速识别企业财务存在的问题,对企业发展造成不利影响2。(二)企业财务风险管理人才欠缺在企业财务风险管理过程中,涉及的专业性知识较强,对企业财务风险管理人员的要求较为严苛。但当前企业在发展过程中缺乏财务风险相关理论知识和实践经验的专业高素质人才队伍,企业内部相关财务管理人员的财务风险理论实践经验较为欠缺,难以运用专业的财务知识和经验识别企业财务风险问题,不能针对问题提出科学性、可行性和专业性的解
9、决对策和方案,增加企业财务风险,引致企业发展潜力不足。企业财务人员的职业素养较低,在工作过程中,存在很多员工无视企业财务规章制度,对待财务工作不够严谨,对企业资金账目审核不严、追踪不到位等情况,这些都显著增加了企业的财务风险,严重阻碍了企业的日常生产经营,不利于企业可持续稳定长期发展。(三)企业财务风险监管体系不完善企业财务风险监管体系的建立健全可促使企业健康发展,也有利于提升企业的市场竞争力。然而,目前企业财务风险管控体系不够完善,企业日常财务工作和管理存在一定的漏洞,进而导致企业财务存在安全隐患,对企业长期发展造成威胁。企业财务相关工作缺少相应的监督机制以及财务管理制度等,企业财务工作流程
10、不合理等都显著增加了企业财务风险,对企业发展造成相应的损失9。企业财务风险管理工作缺乏有效的内部监管体制和体系,在企业日常经营管理过程中,企业财务工作流程和环节缺少风险识别、风险管理和风险控制等监督环节,不能有效规避财务风险,引致企业经济效益的损失。(四)企业财务管理的信息化水平低 在瞬息万变的信息化时代背景下,企业发展受外界复杂的经济环境影响,从多个方面、多个角度对企业财务风险管理工作提出了全新挑战。然而,企业财务信息系统的现代化信息水平较为落后,企业财务数据通常利用手工进行收集和处理,企业财务信息在企业内部共享程度较低,企业财务工作效率较低。企业财务信息较为落后,导致企业财务信息共享程度较
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