企业班组安全生产标准化的创建与实施.pdf
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1、3行业动态标准化实践企业班组安全生产标准化的创建与实施一汽-大众汽车有限公司 李 泉 刘 帅摘 要:班组是企业现场安全管理的最小单元,是直面各类安全风险的前沿阵地,安全事故预防重在班组安全管理。班组作为最基础的管理单元,处于“上面千条线下面一根针”的关键所在,各种政策和要求最终都会在班组体现,是不是真正落地见效,在班组会得到最直接的检验。班组就像是人体的细胞,只有每个细胞都充满活力,那么整个肌体才是健康的;同理,如果每个班组的安全管理都能做得好,那么整个企业的安全绩效和员工生命安全就会得到保障。关键词:班组 安全生产标准化 创建 实施引言当前,安全生产标准化企业创建工作正在各个行业、各大企业如
2、火如荼的开展和推进中,创建安全生产标准化的企业都有深刻感受,通过安全生产标准化体系运行使企业的安全管理得到了全面梳理,管理更加规范和标准化,本质安全得到很大提升,各类安全管理逐步进入良性循环。规范的企业层级安全管理,是宏观的安全生产标准化体系建设,而遍布企业管理末梢的班组则是企业安全管理的前沿阵地,是企业安全生产标准化各项要求真正落地的关键所在,是每个企业深化安全生产标准化工作的重中之重,是题中应有之义,是企业实现卓越安全绩效的根本保证。班组安全生产标准化建设的内涵架构(一)班组安全生产标准化建设首要任务是建立长效机制,切忌一阵风、搞运动企业要将班组安全生产标准化创建要求和标准,编制成企业级班
3、组安全生产标准化建设管理文件,以文件内容为抓手,将班组安全生产标准化建设作为一项长期工作坚持推进。做到有法可依,有章可循。同时要目标明确,围绕班组安全管理特点,建立班组“五化”目标,即:安全管理目视化、安全记录准时化、生产作业标准化、生产现场定置化、安全活动规范化。将目标作为班组安全管理的根本遵循,才能保证方向不偏。(二)班组安全生产标准化建设要实现安全管理目视化、准时化班组现场设立规范统一的安全管理目视板,包括:安全目标、安全职责、劳保用品穿戴标准、4行业动态班组组织机构、班组安全自检、安全日历、班组危险源清单、安全操作规程、应急处置方案、每日安全教育等内容,使班组日常的安全管理信息一目了然
4、,人尽皆知,接受检查和监督。班组安全生产标准化要规范管理各类安全文件和记录,建立班组安全生产标准化手册文件夹,统一规定存放内容,包括班组安全操作规程、安全培训教育计划和记录、劳防用品配备标准与发放记录、事故横展学习记录、班组安全考评记录等等安全文件与记录,用以指导班组安全工作,记录各类安全信息。(三)班组安全生产标准化建设要实现安全管理规范化、标准化健全应知应会,提高岗位技能。每个班组都编制了与本班组作业岗位、设备、工种相对应的安全操作规程,实现标准化操作,每名员工都要经过培训考核后方能上岗作业。班组长组织员工对岗位危害因素与风险等级进行评价,最终形成覆盖班组所有岗位、设备、作业活动的班组危害
5、因素识别评价清单,班组成员要熟知本岗位的危害因素和控制措施。每个班组都根据现场实际情况,制订班组应急处置方案,对于包含公司重大危险源和重要危险源的班组,还要编制专项应急预案,通过培训和演练让班组员工熟知应急预案和应急处置方案的流程和要求。坚持班前喊话,提振员工士气。班组每天班前都要召开班前会,在上岗前班长要对所有班组成员的安全状态进行确认,检查劳防用品穿戴情况,并通过安全喊话的方式提振员工士气,提示安全风险。每个班组都设立了劳防用品穿戴图,方便员工对照自查和监督检查。每个班组还设置了劳防用品发放和检查记录本,用来加强劳防用品的日程管理。(图 1)全员排查隐患,规范作业行为。班组日常隐患排查工作
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