安全隐患排查制度写.doc

平安隐患排查制度写
为强化工程部消费管理，迅速消除平安消费中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制平安责任事故的发生，根据有关法律、法规和规定，结合工程部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原那么
1、“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么；
2、“抓消费必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原那么；
3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进展整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原那么；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改
阶段性总结及情况反响意见、隐患注销和按照“四不放过”的原那么查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的不平安行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原那么，对人为隐患，要通过加强平安宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，回绝“三危”现象，努力进步全员遵章守纪的自觉性和平安防范意识，消除人的不平安行为。
2、物的不平安隐患整改，要增加必要的平安投入，及时按相应技术标准和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。
3、隐患整改要按方案及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和实在可行的平安监控及防范措施，制定相应的重特大险情和平安事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和指导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监视检查
1、工程部平安消费指导小组负责协调、指导、监视系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的详细方案施行、监控、平安防范详细负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，工程部平安消费指导小组或委托其办公室每月督查一次全工程部隐患整改情况。
六、隐患整改总结及信息反响
隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反响单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原那么查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，工程部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大平安隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。
平安隐患排查制度怎么写[篇2]
一、工作目的
认真开展平安消费专项整治活动和隐患排查治理专项行动的根底上，突出重点，深化排查治理消费过程中的事故隐患，认真落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化平安消费监管体制和机制建立，以治理平安隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目的，推动平安消费责任制的落实，建立健全消费平安事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查治理工作原那么
按照“排查要认真、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级施行相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期标准相结合，对加油站全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。
三、排查治理内容
1、制度措施制定与落实情况和平安消费责任制建立及落实情况；
2、隐患排查治理制度制定与落实情况；
3、平安附件、机具检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录；
4、消费现场平安警示标志设置情况；
5、平安教育培训；
6、特殊工种持证上岗情况是否到达要求；
7、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格；
四、事故隐患的排查整改
1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进展查实,并认真协调、催促企业进展彻底整改。
2、加油站指导要在各自职责范围内，定期组织平安消费情况的监视检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时平安措施，并立即上报，由站指导负责协调解决；站指导不能解决的重大事故隐患，应即时上报加油站负责人，召开指导办公会研究解决措施；加油站无法协调解决的，立即向政府有关部门报告。深化认识做好隐患排查治理工作的重大意义，加油站指导要实在落实平安消费第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任到人，但凡由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。
平安隐患排查制度怎么写[篇3]
为了贯彻落实党和国-家-安-全消费方针、政策及各种规章制度，标准和标准及时发现和纠正消费中的不平安因素，进步各部门及职工平安消费的自觉性，增强平安责任感，特制定如下制度：
第一条平安检查的内容
1平安管理；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念
第二条平安检查的形式
1、定期平安检查。公司每月组织一次平安消费文明施工检查，工程经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录
2、公司有关部门组织人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进展检查，这种检查在工程部根据各种设备的搭折方案进展。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进展检查。
3、经济性平安检查。即在施工过程中，进展经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进展班前、班后、岗位平安检查。平安员及平安值班人员要每天巡回检查。各级管理人员在检查消费的同时，必须检查平安工作
4、季节性及假日后的平安检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻木而造成平安事故。
5、施工现场要经常进展自检、互检和交接检查。
第三条平安检查的方法有要求
1、根据检查要求装备足够力量，特别大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参加并进展分工，明确个人负责检查的内容、标准
及要求。
2、明确检查的目的和检查工程，重点、关键部位，设定保证工程的重点检查。对现场管理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进展应知应会知识的抽查。
3、人真细致的做好平安检查记录，对事故隐患的记录必须详细。
4、认真全面的进展系统分析，定性、定量做出评价。
5、认真做好平安隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原那么，即定时间，定人员，定措施进展整改。有关部门及时复查，直至符合要求。