哪些障碍影响美容院销售.doc
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辽宁大元前沿企业管理咨询有限公司 电话:024-22827818 沈阳市沈河区十一纬路169号富中大厦1101 网址: 哪些障碍影响美容院销售 : 障碍1 岗位分工不明的角色混乱 提高美容院的销售额,就不得不关心美容院的人员构成。前台负责销售的人员应该是专职的,但目前许多美容院都由美容师或者老板兼任。美容师兼职销售,有时会造成其专业定位模糊。如果你的美容院定位是大品牌的服务店,那么美容院可以以销售产品为主,美容服务为辅,从中赚取销售佣金。但如果你想靠美容服务赚取利润,专业的美容师就不应以产品销售为主,而应以技术手法和服务态度赢得顾客,这样利润空间才**。有许多美容院的头牌美容师说话不多,技术却绝对专业,态度又谦和,所以留客率非常高。如果你店内的美容师只负责为顾客提供技术服务,你就有必要设立专职的销售顾问向顾客介绍产品和服务。 提示 美容师工资比例中产品提成比重不宜过大,否则会造成美容师不专心做服务只注重卖产品的现象。 障碍2 销售顾问缺乏技巧和专业训练 有一个很奇怪的现象,很多美容院经理就是顾问,或由一两个人担任前台咨询,销售就是简单的聊天,亲和力越好,业绩就越好;而在大型专业美容会所,每班有六七名专职顾问。两种经营模式,究竟谁更优秀呢?我们惊奇地发现,家庭生活越好的的美容顾问,销售收入越高,好像应了一句老话:越有钱就会钱越多。而仔细研究美容顾问的销售情况,我们又会发现,心理素质和对顾客的了解决定了美容顾问对顾客的说服力。缺乏训练的美容顾问,经常靠取悦顾客,同时根据自己的收入水平来推断顾客的购买能力,如果再加上靠衣貌取人的幼稚判断,大部分销售机会就无形中流失了。所以,一旦涉及销售,大多数情况下美容顾问会直接用低价招徕顾客,而不是专业说服。 顾问销售的心理障碍主要表现在三个方面:顾客**次来美容院大多只是看看,不会成交;产品价钱太贵,全靠打折和送礼来吸引顾客; 以试代卖,免费试做后再看顾客的态度。 其实,一个专业的美容顾问首先要了解顾客真正需要什么。没有哪位顾客来美容院却不想做美容,任何一个没有成交的顾客,都要检讨我们的服务是否出了问题。而美容院前台销售人员最容易犯的错误是自己心里设限,“她不会**次就开卡的,她一定会先看看”。在这种心理条件下接待顾客,只会让她们参观检验美容院的装修和仪器,却避而不问顾客的需要。而同时,顾客却只想通过接待来验证美容院是否专业,从而避免浪费自己的时间。在这样的差异中,顾问和顾客间答非所问的对话往往令顾客失望而归。 顾问:请问小姐贵姓?(要不要先自我介绍?) 顾客:我姓林。 顾问:林小姐,您从哪里知道我们美容院?(太生硬容易让顾客失去热情) 顾客:报纸上。 顾问:噢,您想了解哪方面的问题? 顾客:你们有哪些产品?(我怎么知道你们哪里有问题?) 顾问:我们有日常护理、祛斑、瘦脸、瘦身等40多种服务项目(需求不清,索性全介绍)。您看这是我们新进的日常护理产品XXX,它很适合亚洲人的肌肤,保湿美白,您要不要试一试?(干脆直接推销) 顾客:这种产品适合我吗?(勉强应付) 顾问:您皮肤平时是不是很干燥,我刚才介绍的XXX,不仅滋润皮肤还有美白功效,效果挺不错的。要不今天先给您试做一次,体验一下效果好吗?(只要试了就有机会) 听不到顾客的回答,看不到价格与成交的行为,这种销售只会让顾客离开。而顾客尝试的结果不外乎两种,碍于情面买单后离开,或干脆拒绝买单。顾问的自我心里设限会让美容院失去良好的促销机会,从而放弃专业的服务特色,对提高销售额没有益处。 提示 专职顾问不专业,影响销售质量。与其能说不如会听,与其会听不如会问。不要以为能说会道就能促成销售。 障碍3 用价格代替销售 关于价格,从来都是顾客还没有问到,我们已开始推荐打折或优惠,似乎顾客就是贪便宜而不是为了解决皮肤问题来做美容的。 顾问:请问您是看了广告来的吗? 顾客:是的。 顾问:那好啊,您今天**次尝试做,我们会给您打5折,原价880元,打折后只需440元。 顾客:啊,这么贵啊? 顾问:这样做肯定不划算,我建议您不如开卡,折扣会更低些,还可以享受很多优惠项目,您觉得怎么样? 对顾客的需求都还没有了解清楚,直接打折销售只会令其心生警觉,捂紧自己的钱包,再送多少折扣和礼物都不会让顾客心甘情愿地买单。 美容顾问要克服由于心理设限引发的销售障碍,在了解顾客需求的基础上,还需要坚定信念,就是顾客不是为了省钱来做美容,她最重要的心理需求是获得被重视的感觉,花钱买感觉是取得美容效果之前**位的问题。顾客为什么到美容院来呢?因为我们提供的专业服务和享受服务的感受才是她真正需要的。我们是根据自己的收入评估顾客的消费呢?还是根据顾客的感受和要求提供令她满意的超值服务呢?解决了这个问题,几乎就能排除顾问销售过程中的心理问题,从而提高我们的前台销售业绩。 提示 对服务及产品的自信是征服顾客的前提,学会专业的推销才是销售成功的保证。以自己的收入评估顾客的消费能力,从自己图省钱的心理为顾客“着想”显得太自作聪明。 辽宁大元前沿企业管理咨询有限公司:美容院店务运营辅导专家- 配套讲稿:
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