孙子兵法与竞争战略.doc

《孙子兵法与竞争战略》
（内训课程）

◆战略是什么？从特征言，战略代表长远，代表高度，代表持续，代表全局，代表预见，从目的言，战略就是谋取主动的有利地位，从而不战而屈人之兵……
◆什么是全胜？全胜就是大胜，小胜以力取，大胜以谋功。大胜是一种更高的胸怀和境界，大胜不是胜利本身，是胜利背后的秩序……同理，赚得了利润是小胜，构建一个持续获得利润的秩序才是大胜。
◆不了解《孙子兵法》所述观点背后的逻辑，就永远别想真正读懂《孙子兵法》，更休想具体应用其中的智慧！

■授课对象
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1、企业董事长、总经理、人力资源总监、营销总监、财务总监等。
2、对《孙子兵法》有初步的了解，欲突破提升者。
■课程价值
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1、揭开《孙子兵法》的神秘面纱，破解《孙子兵法》致胜原理。
2、透过现象看本质，帮助学员从根本上把握《孙子兵法》，做到知其然且知其所以然。
3、以《孙子兵法》为基础，帮助学员理清管理的思路，领会企业管理的实质。
4、帮助学员弄清实现企业持续经营、打造百年老店的逻辑。
■课程特点
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1、不求叫座，但求能给学员带来真正的价值。
2、不是《孙子兵法》知识的普及，而是对其要领和实质的把握。
3、不仅是《孙子兵法》本身观点的阐释，更是对孙子观点背后逻辑的解读。
4、不是就兵法讲兵法，是兵法与企业竞争的融会贯通。
■课程概要：
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第一部分：《孙子兵法》制胜原理破解
1、《孙子兵法》的地位
2、《孙子兵法》的重要原则
3、为什么《孙子兵法》难应用？
4、常人学习《孙子兵法》的两大毛病
（1）拘执于文本结构，拘执于内容细节。
（2）拘执于大师。在权威面前，丧失了确信1+1=2的勇气，搁置了对最简单问题的思考，总以为问题没那么简单。
5、从田忌赛马的故事悟兵法致胜的根本之道
6、将军的核心任务——谋取以实击虚的形势
（1）让我方实
积累资源（平时积筹，积形），调动资源（临战运筹，谋势），运用资源（战时用筹）
（2）让对方虚
捕捉对方的漏洞，制造对方的漏洞
（3）判断虚实，决策进退
7、《孙子兵法》全篇略解
什么是诡道？诡道的本质就是变化。变动不居之谓易，妙不可测之谓神。庄子云：一龙一蛇，不肯专为。。。。。
什么是计谋？计谋就是通过变化的手段，制造假象让对手决策错误，该防守的地方没防守，留下可乘之机，而不必防守的地方却守了个空。
什么是全胜？百战百胜是小胜，全胜是大胜。
全胜为什么比百战百胜更胜一筹？小胜以力取，大胜以谋功。大胜是一种更高的胸怀和境界，大胜不是胜利本身，是胜利背后的秩序……
8、《孙子兵法》思想体系
《孙子兵法》：以全胜为目标，以谋取有利形势为核心，以知己知彼，因利而制权为方法，以道天地将法为内容。
营销有4P，兵法有五事
第二部分：《孙子兵法》与企业竞争
1、商业的本质是什么？
2、利润从哪里来？
3、凭什么让客户选择你？
4、凭什么比竞争对手服务得更好？
5、在外在条件相同时，优势如何获得？
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■讲师介绍
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刘家明，孙子兵法研究会会员，长期致力于先秦诸子思想应用研究，兼通周易及儒道墨法兵等诸子之学及西方企业战略、市场营销理论，并着力融汇中国传统谋略及当代西方企业管理理论于一体，致力于中国民营企业管理能力的提升!
■课程价格
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5000元，上下两节，内训形式。
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■郑重承诺
课程进行一半，客户如对课程不满意，可随时中止培训，且不用支付费用。

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QQ：605434308