创建安全文明工地策划方案11.doc

漳州鑫荣小区34#楼 文明工地策划书

漳州市鑫荣小区34#楼

创建安全文明工地策划书

编制：曾宪江/
审核：曾明生、曾春枝/
批准：朱焕熔/

福建向荣建设集团有限公司
二OO八年九月编

目 录

一、 工程概况
二、 创建安全文明工地的目的及意义
三、 奋斗目标
四、 基本内容
五、 实施措施
六、 具体措施
七、 施工组织
八、 办公、生活设施整洁卫生
九、 工地具有良好的文明氛围

主题内容：
本计划根据本工程的实际情况，对创建安全文明工地的意义、目的、目标以及基本内容和实施措施作了较为全面的论述。其目的是统一思想，更新观念，以创建文明工地为动力，全面提高工程质量、安全、文明施工管理，本着“规范管理、顾客满意、追求卓越、持续发展”质量方针；“让建筑与绿色共生，促发展与生态和谐，遵守法律法规，绩效持续改进”环境方针；“遵纪守法、科学管理、预防为主、持续改进、关爱生命、以人为本”职业健康安全方针的公司QEOHS宗旨，把本工程建设成为漳州市优秀企业的形象窗口。
适用情况：
本计划适用于漳州市鑫荣小区34#楼的创建文明工地。
引用标准：
1.《建筑施工安全技术规范》、（安全标准汇编）。
2.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》。
3.福建向荣建设集团有限公司《管理制度》与《管理细则》。
4.福建向荣建设集团有限公司QEOHSM质量手册及程序文件。
5.福建向荣建设集团有限公司《企业形象识别手册》。
6.其它有关施工规范、规程及福建省工程管理规定。
责任：
1.福建向荣建设集团有限公司鑫荣小区34#楼项目部对创建安全文明工地负责指导、协助、检查、监督、实施的责任。
2.文明工地领导小组
按照本计划及各项标准规范，全面开展文明工地的创建活动。
3.项目经理
对创建安全文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。
一、工程概况
漳州市鑫荣小区34#项目，位于漳州市元光南路（九龙公园对面）。总建筑面积7034㎡，地上九层框架结构。
序号
项目
内 容
1
工程名称
漳州市鑫荣小区34#楼
2
工程地址
漳州市元光南路（九龙公园对面）
3
建设单位
福建向荣建设集团有限公司
4
设计单位
中国航空工业第三设计研究院
5
监理单位
漳州信荣建设监理有限公司
6
勘察单位
漳州市建筑设计院
7
安全监督
漳州市建筑安全监察站
8
施工单位
福建向荣建设集团有限公司
9
合同工期
180天
10
质量目标
各分项工程一次验收合格率100％，确保市优工程，创建： “省级文明工地”、“水仙杯”。
2.1.1建筑概况
序号
项 目
内 容
1
建筑面积
7034㎡
2
建筑层数
地上
9层
地下
1层
3
建筑功能
地上
店面、单身公寓、住宅
地下
车库
4
建
筑
层
高
地下部分层高
地下室
3.6m
地上部分层高
一层
3.3m
二层
3.2m
标准层
2.95m
顶层
2.95m
5
建筑高度
绝对标高(0.00）
7.8m
室内外高差
0.15m
基底标高
-3.9m
总 高
27.3m
二、创建安全文明工地的目的及意义
创建安全文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。通过创建文明工地，可以保障施工安全、质量和进度，树立良好的企业形象和工地新貌，提高职工和企业的整体素质，也为文明城市建设添增光彩。
具体体现有以下几点：
⑴搞好文明工地管理是企业社会效益的一个重要方面，也是一个企业实力及管理水平的外在体现，是企业展示实力的一个窗口。
⑵通过创建安全文明工地，锻炼一批高素质的管理人才，提高建筑工人的个体素质及施工队伍的整体水平。
⑶通过创建安全文明工地，促进基础管理制度化，安全设施标准化，现场管理定位化，作风行为规范化。
⑷搞好施工现场的文明工地建设，合理有序地组织施工生产，采用完善的防护措施，整洁文明的工地与城市的文明建设融为一体，使企业形象在用户中建立起相互信任的基础，有利与企业拓展经营渠道，开展业务，占领市场。
三、奋斗目标
1.时间目标
主体结构施工到封顶时，要达到文明工地检查验收的标准。
2.管理目标
⑴施工现场管理作到规范化。按照ISO9001：2000；ISO14001：2004；GB/T28001-2001质量体系运行规划和我公司《管理制度》要求进行管理。
⑵施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故，减少一般事故。
⑶确保工程质量达到市级优质工程。按照ISO9001：2000；ISO14001： 2004；GB/T28001-2001质量体系运行规划和我公司《管理制度》要求进行管理和控制施工全过程的各个工序和环节。公司的质量保证体系共分三个部分，质量手册、程序文件、作业指导书。
⑷现场一丝不苟的防护措施，规划整齐的料具堆放，平坦通畅的现场道路，温馨和谐的职工宿舍，卫生洁净的职工食堂，创造一个“安全”、“卫生”、“整洁”、“爱民”的施工环境。
⑸搞好职工的文明教育，现场宣传及文体娱乐活动，寓教于乐，搞好社区关系及综合治理，搞好班组建设及讲文明、讲礼貌、讲卫生。使工地具有良好的文明文化氛围。
四、基本内容
1.施工现场管理规范化
现场维护。
施工场地。
施工组织。
材料堆放。
标识、标牌。
建筑垃圾、消防设施。
2.施工安全达标创优
安全生产责任制。
安全“三宝”“四口”临边防护。
脚手架。
施工用电。
施工电梯。
机械设备。
3.办公、生活设施整洁卫生。
办公室。
职工宿舍。
食堂。
厕所。
浴室。
生活垃圾处理。
4.工地具有良好文明氛围
职工文明教育。
班组建设。
宣传娱乐。
社区关系。
综合治理。
讲文明、讲卫生。
五、实施措施
1.组织措施
⑴项目部组织创建文明工地领导小组，由九人组成，项目经理任组长，设副组长二人，组员由各部门组长组成如下：
组 长：曾春枝
副组长：曾宪江、曾明生
组员分工:
序号
姓 名
分 管 内 容
1
曾春枝
对外联系、社区关系
2
朱金峰
材料堆放、标识标牌
3
曾春宝
安全生产责任制、安全“三宝”“四口”脚手架
4
林福兴
施工电梯、机械设备
5
曾宪江
办公室、文明职工教育、宣传娱乐
6
曾宪江
职工宿舍、施工场地、现场围护
7
朱金峰
厕所、浴室、换洗间、生活垃圾处理
8
朱金峰
综合治理、防火防盗
9
曾宪江
自检、互检、交接检、工程质量责任制主要分部分项质量
10
曾宪江
施工组织设计
11
曾宪江
资料整编、原材料质量
12
朱金峰
建筑垃圾
13
曾春宝
食堂
14
朱金峰
施工用电
15
曾春枝
班组建设
⑵文明工地领导小组经常与现场监督人员，建设单位、市安监站、公司保持密切联系，请他们多提建议，并接受他们的监督检查，共同创建文明工地。
⑶文明工地领导小组专门安排一名副组长与市“创建文明工地领导小组”保持联系，及时了解有关创建文明工地的新技术、新信息，适当的时候请市创建文明工地领导小组的同志来现场检查指导，以提高我们创建文明工地的水平。
⑷根据省建设厅关于《福建省市级文明工地检查验收评分办法》中要求，结合本工程的实际情况制定创建文明工地管理网络图。
六、具体措施
⑴施工现场管理规范化。
1.现场围护。
①大门
工地大门按福建向荣建设集团有限公司形象设计制作，采用钢质封闭大门，刷蓝灰色底漆，中间印制企业标志，两门柱书写“追求卓越、缔造精品”进门处有“施工现场，闲人免进”，“进入施工现场，请戴好安全帽”不锈钢精制可移动标志牌。门卫值班室外墙挂有门卫值班制度和人员进出场制度。
②现场围墙
本工程围墙采用2.2米高砖砌体围墙防护。
③建筑物围护
建筑物四周立面采用绿色密目式安全立网防护，围护整齐、美观，无漏挂、脱落。把一座正在建设的建筑物融入到市区的建筑群中。
2.施工现场
⑴现场平面布置说明
a.回填土方完成后，四周做200×300㎝的排水沟，坡度5‰，作为场地四周排水明沟。现场四周做100cm厚混凝土硬化路面。
b.临时用电采用三相五线制，电梯专用电缆穿钢管直埋引入专用配电箱，其它引至各分配电箱，线路均采用电缆穿管。
c.建筑物西侧与居民楼（鑫荣小区30#楼）搭安全防护通道，通道采用双层防护，首层用竹脚手板防护，和首层相隔60厘米高的二层防护为竹荆笆防护；北侧与居民楼（鑫荣小区36#楼）设置一道挑网防护。
d.临时用水作成环行管网，使各部位均能满足使用。
⑵生活、办公区
租用鑫荣小区15#楼一层店面作为办公室，门前布置花草美化环境。并设置铝合金宣传栏，管理人员岗位栏，阅报栏、建筑知识专栏等。办公、生活区设阅览室、娱乐室。
⑶生产区
材料堆放整齐有序，并按贯标要求作好产品标识，安全质量气氛浓厚，通道口标牌、警示牌醒目。施工现场作到工完场清。安全防护设施齐全有效。
七、施工组织
⑴施工组织设计
根据本工程的特点和本单位的综合能力，编制了科学、合理的施工组织设计，在人力和物力，技术和组织，时间和空间，天时和地利等各方面都作了比较全面合理的安排，能有效的指导施工的组织设计。
⑵施工方案
本工程施工方案科学合理符合实际，采用了一些新技术、新工艺，如：泵送混凝土等。制定了较为详细可行的工期控制措施，质量控制措施，安全技术保证措施，创建文明工地目标及保证措施等。方案中对施工测量，垂直运输、模板工程、钢筋工程、混凝土工程措施，架子工程、雨季施工等主要施工方法进行了详细的安排。
⑶现场平面布置
根据现场实际情况进行了合理的布置，由于本工程现场狭窄，对平面布置带来困难，待±0.000后将进行全面的调整，详见调整后±0.000以上施工平面布置图。
⑷材料堆放
① 按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分型号、分规格、分批堆放整齐，整洁并挂牌、标识，标识的制作与设置符合ISO9001：2000；ISO14001：2004；GB/T28001-2001标准要求。
② 砂石料堆放无厚大底脚，并砌筑挡料墙按规定堆放整齐，取料有序，取料后及时清扫、归堆。
③ 钢筋、模板工程采用场外制作运至现场安装。
④ 现场使用的周转材料按总平面图布置集中堆放，且分类分规格整齐码放；钢管堆放端部对齐，扣件配件入池入库，脚手板、模板按长短规格整齐堆放。
⑤ 使用后的周转材料及时清理归堆，清点数目、迅速退库或转移下道工序。
⑥ 混凝土构件、木制构件、成型钢筋、予埋铁件等材料应以分类、分型、分规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火；特殊材料、装饰装修材料均按保管要求，分门别类、堆放整齐，加强管理。
⑦ 水泥应分清标号，整齐堆放，专人管理，限额发放，牌物相符，库容整洁、干净。
⑧ 对易燃、易爆有毒等危险材料设专库存放，专人保管，建立保管制度，有明显的识别标志和禁令标牌。
⑨ 小五金工具，用具及其它小型物资材料由工地仓库专人保管，每类物资堆放整齐，并做标识，保证仓库的干燥通风，防雨防火，并作好材料出入库的明细帐登记。
⑸标识标牌
① 施工区域安全标志醒目。安全标志有：当心触电；必须戴安全帽；禁止吸烟；禁止入内；当心吊物；必须戴安全带；当心落物等，分别悬挂于适当醒目位置。
② 建立标识标牌管理制度，按本公司CIS形象系统及建筑管理的要求备置标识标牌，保证标识、标牌布置合理到位，做好标识标牌的日常管理。
③ 危险区域禁令标志明显。在基坑边，坑井口、通道口、配电室、电气焊等危险区域设置明显的禁令标志。
④ 设备一机二牌，本工程所用的机械设备均做到一机二牌制，写明安全操作规程及操作人员的岗位责任。
⑤ 六牌一图：施工现场标识牌；岗位责任牌；十项安全技术措施；施工现场纪律牌；施工现场管理制度牌；施工现场防火规定牌；施工现场平面布置图。以上图标统一要求制作挂在进大门后路边特制的（六牌一图）总牌上，要求牌子美观大方。
⑥ 工程管理人员、施工人员全部挂胸卡上岗。卡上内容有：姓名、照片、岗位、项目部名称、工号。
⑦ 安全帽标志：项目部按技术管理人员、安质人员、工人配备三种颜色不同的安全帽，以示区别。
⑹建筑垃圾、消防设施
① 施工现场做到边做边清，日做日清，工完场清，现场专门设置垃圾堆放点，建筑垃圾及时运出现场，建立“工完场清”的管理制度，并派专人进行检查，保证现场干净整齐。
② 消防器材按规定配置齐全、有效，在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门统一管理，定期检查，做好每次换药记录，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。
③ 成立消防小组
组长：曾春宝，副组长：林福星、曾春茂
⑺施工安全达标创优
① 安全生产责任制
制定安全生产责任制，安全教育制度及安全技术措施。
项目经理制定了“项目经理安全生产责任制”施工现场总负责。施工员、安全员、质量员、机械管理员、材料员、班组长等安全生产责任制。
项目经理部制定了“安全教育制度”对参加施工的工人进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育。主要内容有：各岗位的安全技术操作规程；操作现场安全规定制度；特殊工种的安全知识及自我保护措施；新工艺、新技术实施中特定的安全技术；特定环境中的安全注意事项；施工组织设计中针对性的安全技术要求；事故发生后的安全教育。在工程的分包合同中以及所附的安全生产协议中以明确安全教育的形式，内容及相关责任。外包工接受同等的安全教育。
本工程安全技术设计中制定较为详细的安全技术措施。
② 分部（分项）工程安全技术交底
a.建立分部（分项）工程安全交底制度，在分部（分项）工程开始施工前，由项目总负责对参与施工的有关管理人员，技术人员进行一次安全技术性的交底。使参与施工的人员对施工从设计情况、建筑结构特点，技术要求到施工工艺等方面有一个较为详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术指导错误和操作错误。在分项工程及每项任务施工前，由施工员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底，特别是新技术、新工艺和重点部位，特殊要求等，更要着重交代，以使施工人员能抓住重点，把准关键部位的质量、技术、安全关。
b.安全技术交底除有口头交代、文字交代，还可用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，同时填写“安全技术交底记录单”，有关人员签字存档。
c.特种作业持证上岗
本项目所有特种作业人员均持证上岗，安全员建立有特殊作业人员名单档案，负责这些人的培训换证工作。上岗证由安全员统一保管，接受检查时，由安全员提供复印件。
③安全检查
项目部制定了《安全检查制度》主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队的每十天一次的旬检查，或定期的安全检查，现场安检员必须进行每日巡查，检查必须有书面记录，对查出的问题和事故隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。
④班前安全活动、遵章守纪
项目制度《班前安全活动制度》主要内容有：班组每天开展上岗安全活动。时间不少于十分钟。每周一讲评，根据一周来出现的问题或情况进行整改和预防措施。
班前安全活动由班组长主持进行，或由班组安全员及指定技术熟练，重视安全生产的老工人讲解，班前安全活动的内容和出席情况应明确，有记录备查。
项目管理人员对班组班前安全活动的情况负有指导、督促的责任，由专职安全员参加各班组的“讲评活动”。
班前安全活动的基本内容及要求：
a.交底要做到有针对性，要从“五看”着手；看“天”（天气）、看“地”（环境）、看“人”（思想情绪）、看“物”（机械设备）、看“对象”（任务）。
b.要求职工个人上岗前必须进行安全自查，查安全意识、查风纪、查看接受任务相应的安全设备工具，用具是否完好齐全。
c.开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位员工对本岗位的安全设施做例行常规检查，发现问题及时提出，采取必要措施确保安全后才能开始工作。
d.杜绝带有不安全因素上岗，如不戴安全帽、高空作业不带好安全带等。杜绝不做安全检查就操作。
e.工伤事故
若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告（企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等部门），与此同时按下图所示程序处理：
1. 抢救伤员、排除险情保护现场。

2. 组织调查小组开展事故调查。

3.现场勘察、拍照、绘出笔录。

4.分析事故原因，确定事故性质提出防止事故再发生的措施。

5.写出事故调查报告，报有关部门批准。

6.按“三不放过“的原则进行事故处理由当地劳动部门结案
上报主管部门。
⑤施工班组管理制度
进场的施工班组均要与项目经理部签定劳务合同，双方签字归档保存。制定《班组管理制度》。内容有施工质量、安全、工期管理、材料节约、劳动纪律、生活管理及奖罚制度等。
⑥合同、协议等内业资料
项目经理部对合同、协议的制度及内业资料的整理保管均在各部门岗位责任制内明确，责任落实到人。
⑦安全“三宝”“四口”防护
a.安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用，正确使用安全帽，不准拿安全帽抛、扔或坐、垫，不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
b.安全带
安全带须经有关部门检验合格后方能使用。
安全带使用一段时间后，必须全面检查一次，不合格的不准使用。
安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触潮湿、明火、强酸碱或尖锐的坚硬物体。
安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
安全带上的各种部件不得任意拆除、更换新绳时要注意加绳套。
c.安全网
建筑物四周有外架处均用密目网围护。
安全网的使用应符合GB5725标准。
d.“四口”“五临边”防护必须规范
具体规定：
板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板，防护栏杆、安全网或其它防坠落的防护设施。
电梯口设防护栏杆或固定栅门，电梯井内每隔二层用木板封堵一次，并用安全防坠网一道（大网眼）。
施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施，安全标志外夜间还应设红灯警示。
楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm，但大于2.5cm的孔口，必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。
楼板面等处边长为25-50cm的洞口，可用竹木等做盖板，盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施。
边长50-150cm的洞口，设置焊接钢筋网片也可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，钢筋网格间距不大于20cm。
边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不应大于15cm。也可采用防护栏杆下设踢脚板。
对邻近的人与物有坠落危险的其它竖向孔洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。
基坑周边，尚未安装栏杆或拦板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑沿边，屋面与楼层周边等处都设置防护栏杆。
无外脚手架的楼层周边，在外围架设安全栏杆一道。
分层施工的楼梯口和梯段边安装临时防护栏杆，顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。
施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，设防护栏杆和防护门。地面通道上部搭设安全防护棚。
各种垂直运输出料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口设置安全门。
防护栏杆应由上下两道横杆组成。上杆离地高度为1.0-1.2M下杆离地高度为0.5-0.6M，横杆长度大于2米时，必须加设栏杆柱。
㈧脚手架
脚手架编制专项施工组织设计，脚手架的搭设、拆除应符合有关规定，架子经过验收后才能挂牌使用。
㈨施工用电
本工程编制了详细的专项施工用电组织设计，施工用电平面图，施工人员严格按方案进行临时用电的施工。根据本工程的临时用电情况，所有电闸箱、电缆、电线，全部购置优质标准品。从硬件上为用电安全奠定了基础。
现场配备专业电工1名，持证上岗。在“用电管理”“施工现场与周围环境”“接地与防雷”“配电室”“配电线路”“配电箱及开关箱”“电动建筑机械和手持电动工具”“照明”等用电方面均应严格按JGJ46-2005规范执行。确保用电安全。
㈩施工机械设备
本工程所使用主要机械有：外用施工电梯、混凝土输送泵、对焊机、电锯、电刨、台钻、手提钻、砂浆搅拌机、振动棒，平板振动器等。
以上机械的安装、使用、维修、保养等均以符合JGJ33-2001《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。操作以上机械的特殊工种均持证上岗，每台设备、做到一机二牌，定岗定人，责任明确。保证机械的正常安全运转。
八、办公、生活设施整洁卫生
⑴办公室
施工时临时办公室用房租用鑫荣小区15#楼一层店面，墙面洁白，地面为瓷砖地面，根据要求岗位责任制、规章制度、施工平面图、进度表、天气晴雨表应上墙。
⑵职工宿舍
项目经理部租用鑫荣小区15楼底层，统一使用双层架子床，单人单铺。
项目部制定宿舍管理制度《卫生制度》每个宿舍均选有负责人，职工名单上墙。
建立卫生值日制度，做到宿舍清洁卫生，美观舒适，统一被褥叠放整齐，生活用品堆放成线、成块、窗明地净，定期（每半个月）对宿舍进行检查评分奖优罚劣。职工上班统一着装。
⑶食堂
项目部根据就餐人数、建立起正规宽敞的职工食堂，统一就餐。食堂内墙面粉光刷白，锅台处统一贴白瓷片，地面贴地板砖，灶顶安装排油烟机。配置食品柜做到生熟食品分开储存。
后勤制定了《食堂卫生管理规定》炊事人员均有卫生健康证，并定期组织到医院检查。
现场设生活开水炉一台，冬季保温桶两只，专人烧水保证开水供应。
⑷项目部设卫生医疗室，配备常用药品。
⑸厕所
项目部建造了水冲式厕所。厕所设隔离墙贴瓷片，施工现场设一处小便点，四层设一处小便点。厕所卫生专人打扫，小便桶一日一倒。
⑹浴室
墙面贴瓷片，地面铺马赛克，设淋浴龙头六只，可满足职工的洗澡问题。卫生有专人打扫。
⑺生活垃圾处理
项目部生活垃圾每天清运，职工宿舍、办公室、餐厅、通路的生活垃圾每天有专人清扫，办公室、宿舍外设白色塑料带盖垃圾桶，办公室内设废纸篓。
九、工地具有良好的文明氛围
⑴文明职工教育
项目建立《职工教育制度》由项目部负责对职工进行职业道德教育，教育职工热爱集体、热爱本职工作，爱护国家财产。由保卫部门对职工进行法制教育，使职工知法、懂法、守法。进行安全防火教育，使职工养成良好的文明、卫生生活习惯。由技术、安质组织经常性的业务技术、规范、规定、规程，安全管理等方面的教育，提高职工的业务水平。经常播放安全教育，法制教育，消防教育录象，提高职工自身防范能力。
⑵宣传娱乐
项目部设活动室，配彩电及VCD各一台，音响一套。另订有建筑方面的杂志和报纸，以便职工学习。
现场设黑板报二块，阅报栏一块。
项目部定期组织一些有益的文体娱乐活动。
⑶社区关系
①采取措施，降低噪声干扰和粉尘污染，给附近企业和居民一个较好的生活工作环境。
②主要措施
a.科学合理安排工序，尽量减少夜间施工。
b.采用低噪声振动棒，减少主要噪声污染。
c.建筑垃圾不准从楼上直接向下抛扔，减少粉尘污染。
⑷综合治理
项目部保卫部门负责制定《项目安全条例》，责任落实到人。
项目部、门卫分别建立进场人员档案，做到情况明，人数清。
项目保卫部门配合当地派出所及时办理暂住人口登记办证工作。
项目经理负责与当地派出所及有关部门签定治安，防火协议。
⑸班组建设
项目部制定作业班组，创建文明班组计划及措施，签定班组合同时应含有创建文明班组内容。
项目经理部制定了有关纪律，对打架、酗酒、赌博等不文明行为进行制约。同时，加强文明职工教育工作，杜绝以上不文明行为的发生。
⑹讲文明、讲礼貌
实现统一着装，项目部对全体职工和管理人员发放统一服装、被套。
项目经理部制定了有关制度，不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入作业区，对个人卫生、穿戴进行经常性的检查。
教育职工使用文明用语，如“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。
⑺宣传措施
①内部动员
福建向荣建设集团有限公司有着吃苦、奉献、拼搏的精神，本着“开拓奉献、争创一流”的宗旨，为鑫荣小区34#楼建设创优工程。项目部在开展文明工地创建的同时把“要我创建”的思想变为“我要创建”，以此为动力，保持一个优秀的福建向荣建设集团有限公司职工的良好形象。项目部还开展各项娱乐活动，让职工生活的温馨而幸福，为鑫荣小区34#楼项目部建立真正的“职工之家”而感到自豪。
②社会支持
项目部在施工中力求文明、爱民、不扰民，在加强自身综合管理的同时，还积极参与社会活动，与建设单位、公安局、消防管理部门签定各项文明工地创建协议，社会、治安、工地消防等协议，保证工程施工期间具有良好的文明、安全氛围。
项目部将在自身努力工作和社会各方面的支持与帮助下，为社会创造更优秀的产品而努力！

福建向荣建设集团有限公司
鑫荣小区34#楼项目部
二○○八年九月十五日
15