银行大堂经理竞聘上岗演讲稿.doc

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银行大堂经理竞聘上岗演讲稿

　　银行大堂经理竞聘上岗演讲稿
　　尊敬的各位领导、各位评委：
　　大家好!
　　记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到本身的缺乏，而在于看不到本身宏大的潜能，80%的人只发挥了个人才能的20%。受这句话的鼓舞，同时也凭着年轻就没有失败的人生信条，今天，我满怀决心和激情地前来参加大堂经理的竞聘，自信有才能挑起这副重担!以下是我的竞聘优势：
　　第一，我具有扎实的专业知识。
　　我非常欣赏如此一句话：唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的才能。因此，不管在部队里依然参加工作后，我都坚持不断地学习，掌握了结实的专业知识，为我今天的工作奠定了根底。
　　第二，富的实践经历。
　　尽管只有短短几年的工作经历，但我却在几个不同的岗位工作过，十分熟悉各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理，这为我今后的工作积累了丰富的实践经历，会使我干起工作来得心应手。
　　第三，较强的事业心和吃苦耐劳的精神。
　　我是一名退伍军人，在部队的时候，我就笃信拿破仑的那句名言：不想当将军的士兵绝不是好士兵。不管做任何事情，我的信条是：既然做了，就一定要尽本人的最大努力去做的最好。尽管我不一定能够成为将军，但就算作为士兵，我也一定要做一名最好的士兵!
　　第四，较强的沟通才能和协调才能。
　　沟通是治理的浓缩。日本运营之神松下幸之助有句名言：企业治理过去是沟通，如今是沟通，将来依然沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通，擅长与客户沟通。
　　第五，较强的观察才能和灵敏应变才能。
　　在工作中，我具有敏锐的观察力，能及时捕捉市场和客户信息，做好客户市场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变才能。
　　不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗，不去制造，再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导，假如这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。
　　一、协助网点负责人做好网点的效劳和营销工作。
　　作为大堂经理，我会积极协助主任，做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见，提出改良的建议，以书面方式做出详细详细的报告。以便于领导及时研究，并采取有针对性的措施加以处理。
　　二、建立完善的竞争机制。
　　竞争推进开展，建立完善的竞争鼓舞机制，不但能够充分调动了员工的主观能动性和制造性，从中发觉人才，选拔人才，也能够加强行内的凝聚力和向心力。在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为根据实行奖惩制度，鼓舞先进、推进后进，完善效劳。
　　三、大胆创新，探究新的竞争方式下的新的工作方式。
　　市场经济中靠竞争图开展犹如逆水行舟，不进别退。兵书云：兵无常法。只有不断地创新，才能在剧烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会积极探究新的营销方式，把脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力rdquo;的思想作为全体员工的营销理念。
　　四、挖掘新的客户资源，寻找新的增长点。
　　客户是银行开展的根底，没有一个稳定高效的客户群，银行开展就成了无源之水，无本之木。因此，在今后的工作中，我会利用本人主动营销的优势，积极寻找新的客户群体，要以最优质的效劳赢得客户的满意，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。
　　五、提升效劳层次，丰富效劳内涵。
　　效劳是银行的生命线。大堂效劳是银行对外效劳的窗口，代表银行对外的形象，因此，要把客户至上rdquo;的效劳理念深化到每一个员工心中。主动与客户沟通，主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户效劳标准、效劳标准、效劳目的和效劳流程，促进效劳全方位、多层次、高水平的开展。
　　只有制造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充实的生活。各位领导、各位评委，假如这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造，将汗水聚集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
　　我的演讲完毕了，感谢大家!