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(完整版)题库-采购员试题答案
采购部试题
　 (一)判断题（正确的用A表示,错误的用B表示）
　　1。采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（    ）
　　2。相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标.(    ） 3。根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（    ）
　　4。常规品的共同特点，是供大于求。（    ）
　　5.紧缺品的共同特点,是供大于求。（    ）
　　6.单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。(    ）
　　7。单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（    ）
　　8.一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同.（    ）
　　9。由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（    )
　　10。采购效率,是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度.（   ）
　　11.采购效果，是为了实现预先确定的目标，计划耗费和实现耗费之间的关系。(    )
　　12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程.（    ）
　　13。采购过程既包含商流,又包含物流。（    )
　　14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。(    ）
　　15。采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择.（    )
　　16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。（    ）
　　17。供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择.（    ）
　　18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等.（    )
　　19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择.（    ）
　　20。进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者(   ）

1、A  2、B  3、A  4、A  5、B  6、A  7、B  8、A  9、A  10、B  11、B  12、A
　　13、A  14、A  15、B  16、A  17、A  18、A  19、B  20、A 

　　（二）单选题
　　14。由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(    ）.
　　A。直观判断法        B。评分法    C。采购成本比较法    D.协商选择法
　　15。将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（    ).
　　A。进货战略       B。采购品种战略   C采购方式方案战略    D.订货谈判战略
　　16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是（   )。
　　A.委托第三方物流公    B.供应商送货方式   C.用户自提进货方式    D。程度均等
　　17。对于进货难度小和风险小的进货任务，首选的进货方式是（   ）
　　A。委托第三方物流公    B.供应商送货方式   C。用户自提进货方式    D。程度均等
　　18.在市场上,存在的供大于求的物品称为（   )
　　A。常规品    B。紧缺品    B.单一品种    D。联合品种
　　19。在市场上，存在的求大于供的物品称为(   ）
　　A.常规品    B.紧缺品    C单一品种  D。联合品种
　　20。预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存，当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（    ）。
　　A.定期订货法采购    B.定量订货法采购  C .MRP采购模式     D。JIT采购模式
　　21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额.这种采购模式称为（    ）。
　　A。定期订货法采购    B.定量订货法采购  C 。MRP采购模式    D.JIT采购模式
　　22.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采购的模式，称为(    ）.
　　A.定期订货法采购    B。定量订货法采购    C. MRP采购模式    D.JIT采购模式
　　23.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（   ）。
　　A。定期订货法采购    B.定量订货法采购    C。MRP采购模式    D。JIT采购模式
　　24.在供应链机制下,采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称为（    )。
　　A。定期订货法采购B.定量订货法采购   C. MRP采购模式   D。VMI采购模式

 14、D  15、A  16、A  17、B  18、A  19、B  20、B  21、A  22、C  23、D
　　24、D

1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是（ B ）
A。 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B。 使库存率达到 100％， 提高仓库利用
C。 以最低总成本获得所需的物资和服务
D. 当条件允许时 ， 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为（ C ）
A. 供应商本地化和非本地化 B。 内部供应和外部采购
C。 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商
3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）
A。 询比价 B. 议价 C. 招标 D。 成本核算/分析
4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ A ）
A. 风味类原料 B。 采购量足够大
C。 有足够多的合格竞争者 D。 买方没有优先考虑的供应商
5。 采购手册的性质属于（B ）
A. 公司政策 B。 作业步骤 C。 管理指令 D. 行政规定
6。 以下内容，与JIT 管理理论无关的是（ B ）
A。 彻底杜绝浪费 B。 发源于美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统 D。 按需要的量生产
7。 下列不是供应商评估方法的是（D ）
A. 现场查看法 B. 咨询法 C。 调查法 D. 协商法
8。 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B ）
A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标
C。 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险
9. 对全面质量管理理解错误的是（ A ）
A。 全面质量管理的核心内涵体现在 ” 质量 " 两个字上
B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C。 全面质量管理包含全过程的质量管理
D。 全面质量管理包含全员参与的质量管理
10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是( C ）
A。 采购对需求物资有足够的了解
B. 有多家供应商可以选择
C。 公司的需求是迫切的
D。 供应商对这笔生意有较高的兴趣

　　（三）多选题
　　1.采购品种分析工作包括（    )。
　　A.用户需求分析    B.市场供应分析    C.重点性分析  D。品种性质分析    E.供应商分析
　　2.采购品种按供应风险可以分成（    ）。
　　A。常规品    B。紧缺品   C.多品种   D.重点品种
　　3。采购品种按品种多少可以分成(    )
　　A。常规品    B.紧缺品   C单一品种    D。多品种    E.重点品种
　　4.采购品种按价格划分,可以分成(   )
　　A.不变价格    B。折扣价格    C.单一品种   D。区段价格    E。重点价格
　　5.降低采购成本的方法有（    ）。
　　A。集团采购    B.目标成本法    C作业成本法   D.标杆法    E.价值工程与分析法
　　6。一个完整的招标采购包括(    ）。
　　A。招标    B。投标    C开标    D.评标    E.决标
　　7。采购合同执行的绩效考评内容包括（    ）。
　　A。考核“合同检查报告”    B。考核时间绩效指标        C考核成本绩效指标
　　D.考核质量绩效指标       E。考核经济效益绩效指标
　　8。采购效果的测评方面包括（   ）
　　A。采购物料的价格方面    B.采购物料的成本方面       C成本方面
　　D。采购物流        E。采购进货方面
　　9.MRP的输入文件包括（    ）。
　　A。采购计划    B.主生产计划   C物料清单    D。库存文件   E生产计划
　　10.MRP的输出文件包括（    ).
　　A。采购计划      B。主生产计划      C。 物料清单     D. 库存文件   E.生产计划
　　11。企业采购管理的基本目标包括（　　）
　　A。适量适量保证供应   B。保证原材料质量  C。 费用最省   D。管理协调供应商   E.管理供应链
　　12。采购战略包括的基本内容有（　　）.
　　A。采购方式战略   B.采购品种战略   C。 供应商选择战略  D。 订货谈判战略   E。采购进货战略
　　13。依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析,供应商可以分成（   ）。
　　A.伙伴型供应商  B。 行业领袖型供应商  C。 优先型供应商   D.重点型供应商   E。商业型供应商
　　14.按80/20规则分类,供应商可以分成（   ）。
　　A. 重点供应商     B。 专家级供应商  C。普通供应商   D。 行业领袖供应商   E。量小品种多供应商
　　15.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（   ).
　　A. 重点供应商    B. 专家级供应商   C.普通供应商   D. 行业领袖供应商  E。量小品种多供应商
　　16。传统的物资采购管理目标是“5R，它是适当的质量、适当的价格以及(　　）。
　　A。适当的时间    B。适当的数量     C.适当的预算   D. 适当的控制   E。适当的供应商
　　17.自提进货方式的工作内包括（   ）。
　　A。 货物清点封环节管理     B。 包装、装卸、搬运上车管理      C.运输环节管理
　　D. 中转环节的管理        E.验收入库环节的管理

1、 ABC  2、AB  3、CD  4、ABD  5、ABCDE  6、ABCDE  7、ABCD  8、ABCDE
　　9、BCD  10、AE  11、ABCDE  12、ABCDE  13、ACDE  14、AC  15、ABCE
　　16、ABE  17、ABCDE

四、填空题：
1、采购流程体系包括：询价、（ 比价 )、议价、下订单和跟踪货物.
2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 ( 质量 ) 、运费 、 （ 是否含税 ） 、 售后服务 。
3、物料的成本主要包括以下几个方面： 材质 、 工艺 、 人工 、是否包含税 、 ( 损耗 ）、 是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时,应以( 规模 ）、 (售后服务 ) 、 质量 、( 价格 ）以及(交期 )等所有方面为基础,公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( 询价 )，( 比价 )，(议价 ),( 签合同 ） ，下订单 ，到货跟踪 。
6、采购询价包括哪些要素：（ 品牌 )，(数量 )，(价格 )，（ 质量 ), 是否包含税 ，是否包含运费 。
7、物料的采购量过大会造成过高的（ 库存成本 ）与（ 资金积压 ) 。
8、供应商分类： 原材料供应商,（ 辅助材料供应商 ).
9、供应商管理： 质量，交期，( 价格 )， 售后服务 .
10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( 180天 )。

五、简答题(每题5分，共20分)
1、降低采购成本的途径有哪些？
答：降低采购成本的途径:1。引进新的供应商2。货比三家3.集中采购
2、一个良好的供应商应具备几方面的素质？
答： 良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证，交期做到按时交货，售后服务好,产品在行业中有优势
3、供应商的考核包括哪些项目?有哪些考核指标？
答： 供应商的考核包括:质量,交期，售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
考核指标： 交货及时率,货物质量合格率,售后服务态度
4、一家你没有购买意图的公司,对你的采购会有影响和作用吗?
答： 有的,也可以比比价，多了解可以作为储备供应商