下半年工作总结与参考计划.doc

下半年工作总结与参考计划
　　有了工作打算，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就能够了。我们能够做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。为大家整理了月工作总结与打算范文，希望能够帮到大家。
　　月工作总结与打算范文一
　　xxxx年xx月xx日，荥经县公共资源买卖效劳中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下：
　　一是分析10月荥经县公共资源效劳买卖效劳中心买卖情况：建立工程工程共计7项，采纳竞争性会谈或比选方式进展，操纵价783万元，中标金额674.81万元，节约资金135.19万元，节约率17.26%;政府采购开评标工程共计2项，累计工程预算金额共计31.01万元，中标金额30.6064万元，节约资金0.4036万元，节约率1.3%;砂场矿权出让工程共计7宗，累计工程预算金额共计570万元，中标金额634万元，溢价64万元。
　　二是对公共资源买卖效劳中心近段时间的运转分析，指出，尽管近期中心工作获得了一定的工作成绩，但在工作中仍然存在一些咨询题，主要表如今：工作人员缺乏，目前公共资源买卖中心共有三名工作人员，工程建立、国有产权买卖等事项陆续进入买卖中心后，人员装备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高，缺乏建立工程、产权买卖等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源买卖中心面积约300平方米，共有开、评标室各两间，每间房屋面积约50平方米左右，座位30个，不能满足略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。
　　三是对xx月工作重点进展了安排部署：一是重点效劳灾后重建工作。树立效劳认识，加强大局观念，认真效劳买卖工程，特别是灾后重建工程，确保日常工作有序开展，开通“绿色通道”，依照工程工程和建立单位的需求，推行全天候效劳，到达方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段，推行电子招投标效率。三是加强公共资源买卖中心工作人员的学习培训，建立每周学习法律、法规制度，不断提高本身业务水平。
　　月工作总结与打算范文二
　　xxx月份已通过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感受有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年xxx月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探索市场，遇到销售和服装方面的难点和咨询题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一起寻求处理咨询题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。如今我逐步能够明晰、流利的应对客人所提到的各种咨询题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因而对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时，本人的才能，销售水平都比往常有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：关于男装市场销售理解的还不够深化，对劲霸男装的技术咨询题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分明晰的向客户解释，关于一些大的咨询题不能快速拿出一个非常好的处理方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
　　在下月工作打算中下面的几项工作作为主要的工作重点：
　　1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。
　　2、严格恪守销售制度：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
　　3、养成发觉咨询题，总结咨询题，不断自我提高的适应：养成发觉咨询题，总结咨询标题的在于提高我本身的综合素养，在工作中能发觉咨询题总结咨询题并能提出本人的看法和建议，把我的销售才能提高到一个新的档次。。
　　4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。依照店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依照详细情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上提高销售业绩。
　　我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。