施工队ۥ管理制度.doc

施工队治理制度

一、施工队人员治理

1、加强用工治理，关于使用外委施工队的单位，每月应及时向平安环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。

3、按工程需要装备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须通过培训考核，合格后方能上岗。

4、为加强现场治理，并保证施工队长现场跟班作业，装备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，装备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻理解，应以身作那么带着施工人员自觉恪守公司的规章制度，标准施工过程，顺利完成各项工作任务。

5、必须装备专职平安员，装备专职平安员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，装备的专职平安员不得少于3人。

6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；6个月内不得独立作业。

二、对外承包的方式、范围的要求

1、各分矿原那么上不准使用外委施工单位，但分矿无才能对某项工程进展施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。

2、各分矿对外承包的工程，要求采纳清包方式，杜绝大包方式。

3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原那么上由分矿装备。

三、分矿对施工队的治理

1、分矿必须将外委施工单位的平安消费工作进展统一协调治理，并纳入企业平安消费统一治理体系。选派责任心强、明白技术、明白业务的专职平安治理人员对外委施工单位的平安消费工作进展治理和监视，严禁以包代管，包而不管。

2、平安环保部对外委施工人员要进展强迫性的平安教育，未通过三级平安教育培训考试合格，不可进入作业。人力资源部教培处负责标准平安培训档案及文字记录。

3、各分矿要建立入井准许制度，凭准许证入井作业，严禁无入井准许证入井。精确掌握入井人数及工作地点。

4、各分矿设平安组，平安组由分矿和外委施工队伍派出的专职平安治理人员组成。平安组负责全矿的平安监视治理、平安检查、监视平安标准化建立、负责平安确认、车间级平安教育、协调分矿与外委施工队伍有关平安治理工作事项等。

四、强迫外委施工队伍推行平安标准化

各分矿要强迫外委施工队伍推行平安标准化工作，做到平安治理标准化、平安制度标准化、工程施工标准化、定置治理标准化、生活设备规划标准化。各分矿的新开辟中段，基建工程，必须按平安标准化施工，已构成的中段通过整改要到达平安标准化。平安标准化，要从工程设计、验收抓起，设计不符合的不能批准，无设计不能施工；重新制定工程验收方法。

五、平安风险抵押金的提取与使用

原那么上外委施工单位每年向甲方缴纳平安消费风险抵押金，其标准为：工程额在500万元以下(含500万元)的工程，平安消费抵押金不低于6％的工程额提取；超过500万元的工程，平安风险抵押金在前项根底上按不低于超过部分的4％累加。