建筑施工安全生产目标管理责任.doc
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建筑施工安全生产目标管理责任书 2015年度 公司建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《XX市建设工程安全文明施工管理规定》等有关国家、省、市法令法规,特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有分公司、项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。 一、责任 1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规; 2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。 3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。 4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。 5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防水源、配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。 6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。 7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续,将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写,经总工程师批准后方可开工。 8、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。未办理安全报监的,不得开工。 9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检,检测合格后方可使用。 10、公司工程部是集团公司建设工程安全管理的主管部门。负责集团公司建设工程安全管理工作。对分公司和项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。 11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。 二、安全管理目标承诺 1、事故管理特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%. 2、安全管理 (1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%. (2)施工现场每月组织2次由分公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。 (3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%. (4)施工现场设专职安全员不少于1人。 (5)施工现场塔吊报检率达到100%,脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%. (6)施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%. 3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%. 三、奖罚 1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核 .奖罚执行安全生产考核办法。 2、发生特大、重大伤亡事故,由分公司或项目部对伤害人进行经济补偿,并给予项目经理100000元罚款,情节严重的交有关部门追究其刑事责任。 3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于1万元小于10万元者,罚项目经理5000元;造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚项目经理10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚项目经理50000元; 4、发生伤亡事故不及时报告的,对项目经理罚款5000元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款20000元; 5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,对取得省、市安全文明工地的项目部,按照集团公司奖励办法进行通报表彰及奖励。 责任期限:2015年 日 至 2015年 月 日 集团公司:(章) 项目部经理签字: 代表签字: 经理证号: 项目经理身份证号: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------- 配套讲稿:
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