质量管理制度及安全文明施工管理制度.doc

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质量管理制度及
安全文明施工管理制度

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司
2011年3月25日

质量管理制度
1、 项目工程实行由质检员负责、全员管理的质量管理办法。按照合同，业主、监理关于质量的要求，从原材料购买、验收、入库管理，到施工各个工序，都实行严格的质量控制，杜绝出现质量事故，确保优质工程。
2、 验收用的计量器具，必须是经过国家有关技术监督部门检验合格的。主材的验收计量采用过磅和理论计算（检尺、量方等）辅材的验收按相应的国标或部标等规定要求进行。
3、 所验收的物资其质量证明资料必须齐全。对有明显质量缺陷，必备的证件不全，数量、规格、型号不符合要求的物资，以及监理工程师认可有质量问题不能使用，或需要复验的物资，一律不得接收、入库。
4、 入库后的物资其质量证明资料要按照其特性分类管理，妥善保管，不得出现由于保管而造成物资材料变质、过期使用现象。避免人为原因加大成本损耗，造成浪费。
5、 认真审核施工项目的质量保证措施。主体工程施工实行“三检制”，加强施工五环节中的质量控制，质管人员发现质量问题立即制止其继续发展，对产生问题的原因进行调查，分析后及时填写《不合格品通知单》，并同施工人员尽快指定纠正措施。并报技术负责人审核，项目经理批准后，由造成不合格品的基层单位实施改正措施。质检人员对实行情况进行跟踪验证，信息及时反馈。
6、 认真详细做好质量日志，及时收集质量资料，提供准确的验收资料妥善保管质量资料，任何人不得涂改、损坏质量资料。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司
2011年3月25日
安全文明施工管理制度
（一） 总则
为确保工程安全文明生产，树立公司良好的企业形象，制定本规定。
1、 本条例适用于项目部所属各职能部门及施工工区，所有参建者都必须遵守本条例。
2、 安全文明生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“谁施工谁负责、谁拥有谁负责”的原则。
3、 各部门及施工工区的主要负责人（第一把手）为安全文明施工的第一责任人，副职为直接负责人，齐抓共管，职能部门认真履行职责，将安全文明施工当作头等大事纳入日常管理工作。
4、 项目部的安全生产方针为“安全第一、预防为主”；安全生产目标为“杜绝死亡事故，重伤事故率为零，轻伤事故率控制在5%以内”。
5、 对于在安全文明施工中取得显著成绩的集体和个人，由项目部给予表彰奖励。
（二） 管理与监督
1、 项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会，安全室为安全文明施工管理机构，建立以安全生产责任制为核心的安全文明生产施工管理体系，建立健全各项安全文明施工管理制度，坚持对员工进行三级安全教育，开展经常性的安全生产培训，确保安全文明施工必要的经费投入。
2、 项目部自上而下层层签定《安全文明施工责任书》，将安全生产责任制落实到人。
3、 工程技术部门在编制施工方案、技术措施的同时，必须编制或制定施工安全技术措施。施工方案和技术措施的研究、讨论，应有安全管理部门的人员参加。
4、 各工区的安全文明施工第一责任人对本单位的安全文明施工全面负责。各工区必须严格贯彻执行经理部有关安全文明施工的各项管理制度、规定和机械设备操作规程，对员工进行安全教育，做好安全技术交底。在施工工序中，必须制定安全措施，并在施工全过程确保有效实施。
5、 各工区设立安全机构，施工现场设专职安全员，对安全生产进行管理
6、 必须对员工进行安全教育，培训；而且安全教育和培训要做到实处，不搞形式主义。特殊工种必须要通过考试，持证上岗。
7、 机械设备及生产工序要按章操作，不允许违章指挥、违章作业；否则造成事故，有严重后果的，要追究当事人责任。
8、 各工区必须坚持安全日见检和周检，及时发现、处置、整改，报告安全隐患，及时做好记录。
9、 对于事故的处理调查要详尽，不得隐瞒、虚报和拖延，做好事故经济损失的统计工作。
10、 项目部定期进行一次安全大检查，由相关部门组织的人员参加。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司
2011年3月25日