商业街一区施工组织设计.doc

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大连东方优山美地项目B区一期商业街环境景观（一区）

施 工 组 织 设 计

大连广建设计工程有限公司

2011年7月13日

目 录

第一章 总体概述
第二章 项目施工准备及部署
第三章 资源使用计划
第四章 施工进度计划保证和各阶段进度保证措施
第五章 施工技术措施及方案
第六章 施工协调配合措施
第七章 施工重点、难点及关键技术工艺
第八章 确保工程质量的技术组织措施
第九章 确保安全生产的技术组织措施
第十章 确保文明施工的技术组织措施

第一章 总体概述
一、 工程概况
该项目位于大连东方优山美地商业街B区一期商业街环境景观售楼处周边，面积约11000平方米。主要施工项目有理石主园路、林荫小道、溪流、喷泉、照明、园林小品、雨水及污水及停车场等。
本工程自2011年7月16日至2011年9月30日，总工其2个半月（表一）。
二、编制目的
编制本施工组织设计，是为了对大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及周边景观工程施工全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效的控制，保证产品安装质量，保证满足合同、设计图纸、国家有关标准、规程、规范等对安装工程的要求。
三、编制依据
本施工组织设计主要依据以下文件、资料进行编制：
1、大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及周边景观工程施工图纸；
2、公路道路施工技术规范；
3、园林绿化施工技术规范；
4、给水构筑物施工及验收规范；
5、企业内部施工技术规范、操作规程；
6、国家现行施工及验收规范、标准，企业技术规章制度；
7、国家、辽宁省及大连市的有关政策和法规。
四、工程特点
本工程具有以下特点：
1、施工项目较多，包含土建、沥青路面、花岗岩铺装、喷泉溪流、人行步道砖铺设、排土及更换种植土、座凳、园林小品、给排水、给排水管线敷设、电气、路灯、景观灯、庭院灯、音箱等安装及电缆铺设；绿化、乔木、花灌木、草坪、花卉等种植及养护。
五、质量指标
质量指标：优良。
我公司承诺本项工程严格按照招标文件之技术要求、合同图纸及修改通知进行施工，确保本项工程质量符合国家现行规范、标准要求，确保整体质量指标达到承诺的标准，确保符合验收的要求，保证各系统的性能达到预期目标。
六、安全生产文明施工
不出现重伤，杜绝死亡，做好现场规划管理，使场容场貌达到标准。
第二章 项目施工部署
一、管理组织设置原则
我公司将以项目经理为首，各职能部室协调，组建东方优山美地项目经理部，各部门协助项目经理部，进行工程管理。
二、现场施工组织机构
由于本工程工期紧、技术复杂、专业面广、技术要求高，为加强全面管理，我司将组建项目经理部，在施工中依据项目法进行项目管理。项目经理部内设项目经理、技术负责人（施工员）、质检负责人，安全负责人、负责项目部对内、外的一切事务，包括工程施工质量、安全、进度、配合及文明施工，员工现场培训等；设专职质检员和安全员，负责对工程质量与安全的监督；设管道、机械设备、构筑物等各专业施工员，负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施；此外，为了加强对材料、资料、成本、后勤、保卫等项目的管理，特设立专职的施工员、材料员、质检员、安全员等。其职能关系如下图。

总经理

经营部

财务部

质检部

安全部

项目经理
施工员

质检员

材料员

安全员

机械员

挡案员

道路班

绿化班

瓦工班

水系班

电气班

小品班

三、管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责：
严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求；
统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；
负责施工过程质量控制，过程检验和试验
最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；
负责组织员工现场上岗前培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；
负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。
2、施工员岗位职责：
编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底；
坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；
监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证；
负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。
3、专职质检员岗位职责：
严格执行公司《质量总监制》和《质量三级检查制度》，负责施工质量，严格把好质量检验关，制止违章行为，对违章处罚；
监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的学习记录和签名，并建立档案。
4、专职安全员岗位职责：
严格执行公司《安全总监制》和《安全三级检查制度》，负责施工安全，严格把好安全检验关，制止违章行为，对违章处罚；
5、资料员岗位职责：
负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录；
负责做好三级文件和资料的控制清单，发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。
6、材料员岗位职责：
负责进货验证，检验和试验；
负责进货或库存物资不合格品的评审处置；
负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁；
检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。
7、施工班组长岗位职责：
接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；
严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现；
坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；
负责做好产品标识，工程保护和服务工作；
组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；
文明施工，确保工完场清。
四、施工部署
1、施工总平面布置
本工程建临时设施要以文明施工为主题，要充分利用现场提供的条件。
本工程施工现场应确保施工道路畅通，其平面布置见附图。
2、施工用水用电措施
施工期间的消防、生活、管道、试验所需的用水均接驳于工地甲方指定的建筑临时水源。
3、机具和材料的进场
为适应工程的特点，应按施工进度配置劳动力、施工机械和专用工具，各种设备、管材、板材一次或分批到位，不影响施工，其进场时间如附图。
施工设备及机具必须按施工需要，进行全面检查，确认符合施工要求，才能进入施工现场。（见表二、表三）
4、施工人员进场如表四。
第三章 资源使用计划
一、劳动力配置计划
由于本工程配合面广，劳动力的安排要结合各施工阶段的项目及工作量，做到调配合理，统筹兼顾，落实责任，提高生产效率，确保工期，全力以赴抢工程进度，保证施工进度计划的顺利实施。
二、施工班组任务划分
安排一个园路班、道路班排水班、一个绿化种植班、电器班、水系班、小品班。共六个班。
第四章 进场施工管理人员、特殊工程名单表及施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺
一、进场施工管理人员名单
序号
职 位
姓 名
专 业
证件号码
备 注
1
项目经理
张 闯
市政工程
00039488

2
工程师
李世平
土 建
0828001086

3
工程师
杨学明
电 气
0728031010

4
工程师
洪育才
给 排 水
04909012

5
工程师
张延秋
园 林
0828022028

6
施工员
薛赛禹

022011306

7
质检员
姜明刚

022016606

8
资料员
杨乐文

022011309

9
安全员
杨学义

022011555

10
技术顾问
宋长宝

大连绿化协会会长

二、进场施工特殊工种名单
序号
工 种
姓 名
证件号码
备 注
1
电焊、气焊
辛 鸿
T210423197212143714

2
高压
洪德东
141908-007506

3
机电安装
武广胜
0677300483

4
工程
鲁士英
0208220437

5
土建
隋忠志
0628171625

施工进度计划编制原则
我方施工进度计划按甲方要求进行编制，我方将通过精心组织，科学管理，确保按时优质竣工。
总工期必须进行严格控制，控制的关键是抓住关键路线，确保关键路线工期，同时利用非关键路线的自由时差，穿插增加及修改项目。各方面的人力、物力无条件支援关键路线的施工作业面。
第五章 施工技术措施及方案
一、总体方案
我公司为此项工程成立了专项小组，认真研究图纸，仔细踏勘现场，经过广大技术人员的多次研究和讨论，拟定出如下的技术方案，以便于精心组织施工，创造精品工程。首先要测量确定平面分部排除余土、地下管网施工、地下基础设施施工、溪流开挖沟槽、设置管道、花岗岩面层安装、路基平整、停车场沥青混凝土铺设、照明系统的安置、音响的安置、绿化换土、苗木的移植及栽植、草坪灌木种植、工程结尾清扫。
一、施工现场准备
1、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后加以固定保护，以免破坏。
2、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点。
二、施工机械准备
按照施工机械需用量计划落实；
三、劳动力组织计划的准备
1、 按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。
2、 进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。
四、技术准备
1、熟悉、会审施工图纸，积极与甲方联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前；
2、编制和审定施工组织设计、为工程开工提供准备；
3、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要；
4、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；
5、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。
五、主要分部、项工程的施工方法
1、工程测量
1.1为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；
1.2轴线控制：
根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用全站仪根据控制桩测设全场方格网；
1.3放灰线
根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以5M*5M为一方格撒出方格网，定出施工作业面
1.4 BM点高程测设：
根据甲方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；
1.5土方标高控制：
根据设计高程和测设标高，计算出回填深度，用水准仪及标尺控制回填土深度；
二、垫层、基层混凝土浇筑：
碎石基层夯实碾压，密实度达到设计要求。基础验收合格后，用翻斗车进行混凝土浇筑。混凝土振捣采用振捣器振捣，混凝土振捣密实后以钢筋棍上标高及水平标高小棉线为准检查平整度，高的铲掉，凹的补平，用水平刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。
三、混凝土养护：
养护时间不少于7d，其中有抗渗要求的（≥1.2Mpa）的混凝土养护不少于14d。大体积混凝土养护不少于15d。
四、硬质铺面工艺流程
清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗
1、地面浮渣清理干净
2、找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；
3、各种面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；
4、预制人造石材面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；
5、图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴；
6、正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；
7、粗磨面、麻面、条纹面、天然面的接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求；
8、地面碎拼石材施工前，应进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。接缝应调协，不得有通缝，缝宽为5～20mm；
9、施工时采用胶料的品种、掺合比例应符合设计要求并具有产品合格证；
10、铺好的地面在7天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。
11、整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；
12、拌制砂浆应为不含有害物质的自来水。
五、沥青路面施工方法：
a.摊铺时采用梯队作业的纵缝采用热接缝。施工时将已铺混合料部分留下10~20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。
b.半幅施工不能采用热接缝时，设档板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5—10cm，摊铺后用人工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时先在已压实路面上行走，碾压新铺层10—15cm，然后压实新铺部分，再伸过已压实路。
六、混合型颗粒塑胶跑道的施工
首先需对水泥基础进行防水处理或沥青基础进行封底处理。待基础层处理完毕保养24小时后即可摊铺跑道底层，用跑道底材按国标掺25%粒径3-4mm高弹性黑胶粒，搅拌均匀倒入场地，刮耙刮平，铺设厚度9mm，固化保养24小时。全场倒入2mm厚跑道面层材料，刮耙刮平，全场均匀撒下3-5mmEPDM防滑颗粒，24小时后清扫掉未粘牢的EPDM颗粒，之后滚涂或喷涂一层跑道专用面漆。
七、绿化施工
本工程的绿化部分，包括：场地平整、更换种植土、树木移植、树木及花草的采购、栽植、养护管理等工程。根据施工计划网络图，其施工步骤为：
①采用机械和人工相结合的方法进行平整场地，以达到设计标高要求，
②按图纸放线定位；根据施工图纸定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩做出标记，写明树种及树坑规格。定点放线要注意以下几点：A、树种、数量、位置要设计图纸相符；B树丛配置要自然，要按照树丛的组织配合原则定点，切忌呆板，避免或行排队或等距离栽植。定点放线完成后，要进行检查验收，要求做到准确无误。
③人工开挖树坑，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小、土质情况来确定树坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大20-30㎝，同时根据树种根系类别，确定坑的深浅和形状，以保证栽植时根系舒展，以利成活。挖坑时，表土与底土应分开堆放，由于表面土壤有机质含量较高，植树填土时应先填入坑底，底土填于上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大1-2倍，清理杂质，换上好土，并将残土石块全部外运指定垃圾场。
④更换种植土，按照设计以及建设单位的要求进行换土，并施入腐热的有机化肥。
⑤移植、栽植苗木：A、栽植土球苗，须先量好坑的深度与土球高度是否一致，如有差别应及时挖深或填土，土球入坑后应先在土球底部四周垫少量土，将土球固定，注意使树干直立。然后将包装材料剪开，并取出其包装物。随即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯实，在继续用土填满并夯实，最后围堰。B栽植露根乔木大苗时，应由一人将树苗放入坑中扶直，另一个用坑边好的表土填土，至一半时，将苗木轻轻提起，使根颈部位与地表相平，使根自然的向下呈舒展状态。然后用脚踏实土壤，或用木棒夯实，继续填土，直到与坑边稍高一些，再用力踏实或夯实一、二次，最后用土在坑的边缘做好灌水堰。
⑥灌水养护，修剪造型：A较大苗木为了防止被风吹倒，应立支柱支撑；B开堰灌水，苗木栽好后，无雨天气在24小时之内，必须灌上第一遍水。水要分两次浇透，使土壤充分吸收水分，有利土壤与根系紧密结合。北方干旱春季缺雨，苗木栽植后10天后，再次灌透水。以后根据天气情况，半月浇一遍水。C扶直封堰，浇第一遍水渗入的次日，应检查树苗是否有倒、歪现象，发现后应及时扶直，将苗木固定好。水分渗透后，用铁锨将围堰拆除，将土培在树根下部成突起状，并将表土的土块拍碎，减少水分蒸发，有利保摘。D整形修剪，根据设计要求以及植物的作用，要求对其整形修剪，并在每年的冬季要求对树木进行一次整形修剪，以达到其最佳的景观效果。
⑦清除杂草，防治病虫害。
⑧看管、巡查。
第六章 施工协调配合措施
项目经理部负责处理好施工现场各种施工关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。
一、各工种的总协调配合措施：
组织各施工专业进行各专业间的图纸互审。商量各专业空间排列和预留布置、施工顺序等问题。然后再与甲方进行图纸会审，提高图纸会审质量和效率。
根据总体进度计划及甲方的具体要求，编制包括各专业的总体进度计划、解决搭接问题，包括各专业的材料、设备、人员进场时间、完成时间和保证措施。
项目部配合甲方、监理公司检查各专业材料设备、施工质量等是否符合图纸及国家规范的标准要求。
项目部配合甲方、监理公司检查各专业施工安全，组织联合质量安全检查，杜绝安全事故隐患；联合所有施工单位设立治安联防制度，防止盗窃或破坏事件发生；落实防火措施，各施工单位执行动火证制度。
项目部负责开展与土建、设计院的协调工作：
二、与建设单位的配合
施工用电及场地使用配合。因同期各施工专业穿插作业多、对施工作业、现场交通及场地使用，应在甲方统一安排下协调解决，以达互创条件的目的。
甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划待进场施工前，由项目经理部提出。
图纸资料及设计变更，由甲方按规定的数量及时供应，安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。
甲方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查，隐蔽验收、试压应约请甲方参加和验收。
甲方按进度及合同跟进工程进度款及备料款。
编制各施工方案、施工进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划，用水、用电计划、开竣工通知书、工程验收资料等，并及时交付甲方及有关单位。
三、做好各项管理协调工作：
做好各种资料编制管理工作，与施工进度同步完成各种资料和有关文件，配合甲方、监理公司做好各单位工程的隐蔽验收、中间验收、竣工验收等工作。
由于本工程质量要求高，工期短，在施工上要求各专业间的搭接要协调、流畅，因此在实施施工前的总规划和协调必须充分，因此，必须全面规划本工程所有安装项目的施工协调和管理，才能确保竣工日期。
第七章 施工重点、难点及关键技术工艺
本工程的重点、难点在小溪流的防水上。
由于溪流采用的是C25S6混凝土防水，所以采用以下工程施工措施 ：
一、工程抗裂施工措施：
　　1、基础地基加固
　　1.1为减少基础沉降，提高地基承载力，地基加固处理采用换填法，即采用砂垫层的方法。以保证结构沉降为柔性均匀沉降。
　　a.根据地质勘察报告水池基底标高位于②3层黑灰色黏土层，流塑，土层较差，故基础挖至④1层暗绿~黄色黏土层，土层性质硬塑~可塑，中压缩性，土层较好；以④1层土层作为持力土层，其上的土层均用密实的砂垫层置换。
　　b.砂垫层施工时先砌筑挡砂墙，再分层分皮（25毫米一皮，30米长一段）铺砂，再浇水、振捣（平板振动机），经过贯落度检测合格，进行环刀试验，数据合格后再进行下一层下一皮施工。
　　c.砂垫层干密度经测试为平均值为1.74×103kg/m3大于设计要求的1.6×103kg/m3。
　　二、优化混凝土配合比
　　2.1 为防止混凝土自身渗漏，采用抗渗混凝土，抗渗等级S6。根据JGJ55-2000中特殊混凝土要求中抗渗混凝土S6(现在用P6表示)设计要求：粗骨料（石子）含泥量不大于1.0％，泥块含量不大于0.5％，最大粒径不要超过40mm
细骨料（黄砂）含泥量不大于3.0％，泥块含量不大于1.0％
胶凝材料（水泥+掺合材）用量不得小于320kg/M3
三、防水混凝土的施工要点
　　首先要注意混凝土的入模温度。冬季混凝土入模不低于10℃．秋季入模温度一般控制在比最高气温低2℃为宜：并设立可靠的测温措施；控制混凝土内部和表面的温差在20℃到30℃以内；控制混凝土温度降低的速率在7d内不大于1.5℃／d，以后每天降温不大于2℃一3℃／d，从雨避免由于温差过大和降温过快产生的强度应力超过混凝土的抗拉强度，造成混凝土开裂，
　　采用合理的混凝土浇注方法。通常应横向浇注、纵向推进，一个坡度、分层浇注、一次到顶，混凝土形成的坡度以1 ：5到1 ：8 为宜。每层浇注厚度以500mm 到1000mm 为宜。
　　混凝土振捣要分层、定距、紧插慢拔。振动棒要分三点布置，一点置于浆头，一点置于泵口，一点置于中间，辗捣到虚浆不下沉，气泡不上浮。为避免漏振现象的发生：最好要进行一次复振，但是也要注意避免过振造成混凝土离析，振捣时间一般以15 为宜。
　　要加强混凝土面，一般混凝土浇到设计标高后，用刮杠刮平，木抹子第一遍搓平，在初凝后终凝前进行第二遍收面。从而避免混凝土的脱水干裂。
　　要加强混凝土的保湿保温养护。通常要求混凝土初凝后12小时以内要开始养护，及时覆盖塑料薄膜或者喷刷养护液以保湿，覆盖草毡或麻袋以保温。春冬季节一般带模养护以5d为宜，夏季带模养护时间要适当缩短，以2～3d为宜，并且模板外加盖麻袋或草毡，洒水养护。一般抗渗混凝土养护时间不少于14d。
　　减少混凝土的约束措施。混凝土底板表面可设塑料薄膜或者油毡滑动层以减少垫层对底板的约束；墙板的混凝土与楼板要分开浇注，以减少楼板对墙板的约束，从而释放混凝土的收缩变形，避免裂缝的发生。
　　泌水处理的方法。在混凝土垫层上要设置0.5％-2％的排水坡度，或者设置排水沟并设置集水坑，将混凝土的泌水及时从集水境中用潜水泵抽出；为避免混凝土泌水在构件内部产生的渗水通道，混凝土通常要进行复振。
第八章、确保工程质量的技术组织措施
1、质量标准：优良。
2、建立质量监督机制
2.1 在项目经理部的领导下，建立完整的质量监督组织和工作制度，自始至终对工程全方位监控。
2.2项目经理部除接受公司质检部门的管理外，随时随地接甲方对现场施工质量的检查和监督及管理，有关工程重要的施工方案、计划、决定需报甲方认可，方可实施。
2.3项目部对各施工班组实行监督管理，定期监督检查施工班组是否严格按照施工方案、施工规范和操作规程进行操作，保证施工质量及进度要求。
2.4为保证工程质量，设立专职质量检验员，各工段班组设立兼职质检员，实行层层把关，各工序道道设岗，上下左右检查，建立有效的质量管理体系，人员坚持挂牌制，并与施工人员的经济利益挂钩，并定期检查，将检查结果公布与众和确定奖罚数量。
2.5坚持按图施工，对完成的工序必须进行自控、互检并填写记录并报质检员鉴定，分部分项完工后，填写报检单送交业主、监理验收。
2.6项目经理是工程质量的第一责任人，对工程项目负责把关，技术总负责人督促协助专业工程师对工程原材料、施工工艺、设备安装实行检验与控制，项目经理部其它职能部门应积极主动配合工作。
3、采购材料质量控制
对采购的树木必须通过实地考察，索取植物检疫证书等资料，论证后方可定货采购。
第九章、确保安全生产的技术组织措施
1、安全管理
安全管理方针：安全第一、预防为主
安全目标：无重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.5%以内。
2、安全技术措施
为了贯彻“安全第一、生产必须安全”及“预防为主”的方针，施工现场必须采取以下安全技术措施，保证完成施工任务。
①施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施，进入现场必须遵守安全纪律和制度。施工现场设立安全员，各班组设兼职安全员。
②建立安全生产定期检查制，班组每日检、安全员每周检、以自检为主，互检为辅思想，查制度、查纪律、查隐患，并结合时间、季节特点对重点部位采取相应措施。
第十章、确保文明施工的技术组织措施
1、加强文明施工宣传、教育和指导工作，工地主要出入口设立单位工程标牌及现场管理条例。
2、施工现场堆放的材料成品要整齐，以免影响安全。
3、工程施工要保持工完场清，保证有条有理，干一段清一段。
4、施工人员在工地期间不许喝酒、打架。
5、现场办公室、暂设、仓库以及操作现场要经常打扫，保持整洁、干净。
6、施工现场封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。