灌溉工程施工组织设计.doc

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七、施工组织设计

目录
第一章 施工规划总说明书........................................
第一节 编制说明................................................
一、 编制依据................................................
二、 编制原则................................................
三、 编制内容................................................
第二节 工程概述................................................
一、 工程名称................................................
二、 工程地点................................................
三、 建设单位................................................
四、 工程合同范围............................................
五、 概况....................................................
第二章 施工总布置..............................................
第一节 布置原则................................................
第二节 平面布置................................................
第三章 施工总进度计划..........................................
第四章 施工组织机构............................................
第五章 资源配备计划............................................
第一节 施工机械设备投入计划....................................
第二节 劳动力投入计划及其保证措施及主要材料配置...............
第六章 施工方案及技术措施......................................
第一节 测量放线................................................
第二节 管材进场................................................
第三节 沟槽开挖及回填施工......................................
第四节 管道安装...............................................
第五节 浆砌石砌筑方法及技术措施............................
第六节 阀井的施工............................................
一、 土方工程施工.........................................
二、 钢筋工程..............................................
三、 模板工程.............................................
四、 现浇砼工程.............................................
第七节 附属设备安装...........................................
第八节 建筑物施工方案..........................................
第七章 工程质量保证体系及质量保证措施.........................
一、 施工质量管理制度的实施.................................
二、 三检制度...............................................
第八章 安全生产文明施工管理及环境保护措施......................
一、 安全目标...............................................
二、 劳动防护...............................................
三、 安全措施...............................................
四、 主要安全生产操作规程...................................
五、 环境保护措施...................................
附表一 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表

第一章 施工规划总说明书
第一节 编制说明
一、编制依据
1、本工程的现场实际情况；
2、贺兰山东麓葡萄长廊贺兰县水利工程2标段施工图纸；
3、国家现行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作规程，如下：
《国家及水利部部颁与本工程有关各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本工程》；
《水利水电工程施工组织设计规范》GB50290-1998；
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；
《水利水电天然建筑材料勘察规程》SL251-2000；
《热轧钢筋》GB1499-84；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；
《混凝土质量控制标准》GB50164-92；
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》CB175-92；
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87；
《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89；
《水工混凝土施工规范》DLT5144-2001；
《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；
《水工混凝土试验规程》SL352-2006；
《建材标准》JC/T695-1998；
《玻璃纤维绕增强热固性树脂夹砂压力管》GB/T21238-2007；
4、我公司承建类似工程的施工经验、施工技术技能等。
5、该地区有关法律、法规及标准；
二、编制原则
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策；
2、合理安排施工程序和顺序；
3、尽量采用国内外先进施工技术、科学合理地确定施工方案；
4、采用流水施工和网络计划技术安排进度计划；
5、合理安排（布置）施工场地；
6、充分利用机械设备、检验设备；
7、注意降低工程成本、提高经济效益；
8、坚持质量第一、重视施工安全；
9、以实际可行的措施确保工期目标的实现；
三、编制内容
本《施工组织设计》编制时针对工程的概况及特点，施工准备，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。本投标书施工技术方案部分将作为施工的依据，指导本工程的全过程施工。

第二节 工程概述
一、工程名称：贺兰山东麓葡萄长廊贺兰县水利工程2标段；
二、工程地点：贺兰县；
三、建设单位：内蒙古济禹水利工程建设有限公司；
四、工程合同范围
主要建设内容是田建管道，3#-4#蓄水池主管道安装其中包括：安装DN700玻璃钢管7207米、安装DN600玻璃钢管5471米、安装DN500-400玻璃钢管5391米，建设阀井28座，镇墩40座，标示桩39个，公路路涵1座，过沟防护工程2座。
五、概况
地理位置：
贺兰县位于中国黄土高原西北内陆，地处宁夏回族自治区北部，在银川平原青铜峡引黄灌溉区中部，地理坐标在东经105°53′-106°36′，北纬38°26′-38°48′之间，东临黄河，隔河与陶乐县相望，西倚贺兰山，和内蒙古阿拉善左旗以贺兰山主峰分界；南与宁夏首府银川市郊区为邻，北与平罗县接壤。贺兰县为属于温带大陆性气候。年均温9.7℃，极端最高气温36.90℃，极端最低气温-24℃，年降水量138.8毫米。
水文：
贺兰县地年银川平原中部，黄河入境而过，沟渠纵横交错，湖泊星罗棋布。对干旱的西北高原上这块绿洲来说，比较丰富的水资源是其一大特点。
　　黄河从贺兰县东南方的金贵镇入境，由南向北，至东北方的通义乡出境。境内全长21.25公里，河宽约1200～1600米，水深一般2～6米，最深达成2米，年均径流量为286.5亿立方米，平均洪峰流量为3505立方米/秒。水量充沛，水质良好，平均含沙量为6.54公斤/立方米，最大矿化度每升含762.5毫克。
第二章 施工总布置
第一节 布置原则
1、根据本工程的特点，结合现场实际情况进行平面布置。避免多个工种在同一场地、同一区域内进行施工而相互牵制、相互干扰，尽量降低运输费用，减少二次搬运；有利生产、方便生活，工人在工地上往返时间要短，符合劳动保护、技术安全和防火等要求。
2、沿现场四周设置照明射灯，专线供电，满足夜间施工的照明要求。
3、施工现场配备相应的消防器材，其电源线路与施工用电线路分开架设和控制。

第二节 平面布置
一 、临时用电、用水、通讯
根据现场实际，在施工前从建设单位提供的接驳口接入电源，在施工现场设配电室集中管理。现场施工用电线路采用三相五线制。施工现场配合移动式发电机组。
临时用水根据现场实际，在开工前从建设单位提供的接驳口接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。
二、施工临设区
根据施工现场情况，施工临时设施考虑与附近有关单位或居民租赁场地并设置临时设施。

第三章 施工总进度计划
根据合同文件的要求、工程图纸、工程特点、现场实际情况、我公司的实际能力和承建类似工程的经验，我公司自定本工程的施工总工期31日历天。暂定开工日期为2014年5月19日。
第四章 施工组织机构
施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成施工任务。
一、施工组织机构
（一）、建立施工组织机构
本工程的主要工程内容是新建房建工程，公司统一部署和职能处室协同配合下，委派经历过类似工程管理的项目经理，由高级工程师任技术负责人，组织经历过类似工程的各类专业工程技术管理人员多人投入施工各种管理，组建一个项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。
（二）、合理设置施工班组
根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见第九章“劳动力安排计划”。
（三）、施工力量的集结、进场和培训
在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。
（四）、向施工班组和操作工人进行开工前的交底
在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。
（五）、建立健全各项管理制度
“没有规矩，不成方圆”，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。主要有：由项目总工抓好技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度；由项目副经理抓好职工考勤制度，工程材料采购验收、保管等制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章、机具保养管理制度。
（六） 项目组织机构图

公司总部
项目经理
项目总工
土建副经理
安装副经理
施工管理部
部部

工管理部
工
质量安全部
部部

工管理部
工
计划部
部部

工管理部
工
材料供应部
部部

工管理部
工
内业技术部
部部

工管理部
工
试验计量室
部部

工管理部
工
财务部
部部

工管理部
工
设备部
部部

工管理部
工
文明施工办
部部

工管理部
工
内业技术部
部部

工管理部
工
责任工长

责任工长

安全员

责任工长

钢筋工长

责任工长

砼工长

责任工长

材料员

责任工长

砌体工长

责任工长

各 作 业 班 组
模板工长

责任工长

预算员

责任工长

试验计量

责任工长

装饰工长

责任工长

电器工长

责任工长

质检员

责任工长

（七）、人员及部门职责
项目经理：祁莉萍 技术员：张平 安全员：齐耀霞 质检员：武晓宁 资料员：任东霞
1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证
施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。
2、主要负责人职责
(1)项目经理
代表公司，是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下：
①全面主持项目执行机构的日常工作；
②在投标阶段，组织编制投标文件；
③项目实施过程的全职组织者和指挥者；
④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；
⑥参与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作；
⑧拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；
⑨具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；
⑩决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；
组织和领导工程创优工作；
负责工程的竣工交验工作；
（2）项目技术负责人
对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责：
①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作；
②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；
③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；
④ 组织进度计划的编制并监督落实，负责各专业工作之间在进度安排方面的配合和协调；
⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；
⑥ 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；
⑦协助项目领导和组织创优工作；
⑧ 竣工图、竣工资料、技术总结及竣工验收服务等工作的指导和把关；
⑨负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；
（3）项目副经理
在项目经理领导下,与技术负责人配合对工程施工形象进度,工程质量具体策划并下令给工长执行，是直接布置作业层，按进度计划正常运转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。
（4）责任工长
负责从项目副经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。
（5）安全员
在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。
岗位职责：
①协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；
②参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；
③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；
④负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；
⑥负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；
⑦负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；
⑧负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；
⑨配合行政部，做好项目对外宣传工作；
⑩负责协调周边关系，处理施工扰民问题和特殊交通运输问题等；
（6）质检员
是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。 岗位职责：
①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；
②配合项目质量总监，负责管理项目质量检查小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；
③负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；
④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；
⑤负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；
⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；
⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；
⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；
⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；
⑩最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；
负责质量事故的预防和整改处理工作。
（7）统计（内业）员
负责工程每月的计量、报表工作，负责工程技术资料的整理，按备案制要求收集、制作、汇编成册，协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。
（8）测量员
是工程施工的“龙头龙尾”，负责施工中放样、平面和高程控制测量工作和每层楼的放线工作，并及时提供工序施工平面和高程资料。
（9）材料员
负责及时优质按量供应施工材料，作好材料供应计划，准备和材料落实工作，协助项目副经理做好材料保管工作。

第五章 资源配备计划
第一节 施工机械设备投入计划
一、 施工机械设备投入计划
为了保证工程按计划工期要求完工，我司将投入数量足够、性能优良的施工机械设备，现场大型机械主要有：
1、 挖掘机6台。
2、 汽车吊2台。
3、 柴油夯实机械1台。
4、 土方拉运车辆5辆。
另，现场投入中小型施工器械、机具（如发电机组等）50余件
二、 施工机械设备投入保证措施
1、强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。
2、我公司将在需要的时候，安排外租机械进场施工。
3、在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。
4、组织好机械进场，在需要的时候，将所需的机械从我公司在本工程附近的工地调配到现场，保证机械的投入。
5、现场设置常驻的机械维护检修人员和齐全的检修设备，定期检修和保养施工机械，搞好机械设备的后勤，保证施工机械的出勤率。
6、项目部设置专人负责机械设备的零件采购，调拨专款用于机械设备零配件的采购。
第二节 劳动力投入计划及其保证措施及主要材料配置
一、劳动力投入计划
本工程我公司投入项目经理1名，技术员、质检员、安全员、资料员各1名，熟练工13人，技工10人，能够本工程施工进度。
二、劳动力投入计划保证措施
1、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。
2、在抢工期间，我公司将综合协调我公司在本工程附近工地的施工人员配制。第一时间保证本工程的劳动力投入。
3、我公司对民工工资的结帐采取当月结帐的办法，保证民工工资的到位。确保劳动力数量的投入。
4、现场安排足够的工人宿舍和建设生活设备齐全的生活区，主要管理人员要求驻场，确保施工人员的到位。
对进入本项目的施工人员进行严格的资格审查，合格者持证上岗。
根据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工计划，本工程劳动力配置计划分别见下表：
三、主要材料供应计划及供应方案
本工程使用的主要材料由甲供，其余材料由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。
工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。
每天按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特殊材料项目部将提前购买存放于工地，以满足工地施工需要。

第六章 施工方案及技术措施
第一节 测量放线
一、施工准备和施工控制网的建立
1．仪器的专业检测，检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。
2．对设计单位所提供的控制点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。
3．建立平面、高程的专业施工控制网。
测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工控制点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量，精确测定建立的控制点的位置，然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。
控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求，对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐
步建立控制点，然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时，根据工程现场特点和节省开支的角度上，将平面与高程控制网二网控制点合二为一进行使用，减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。
二、管道中线测量和井位放样
开工前定线，根据图纸提供的定线依据，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点标记做好记录工作。
中线测量的任务是将设计的管道位置，在管线征地范围内测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即管道的起点、终点与转向点）的测设和里程桩的埋设等。
1．主点测设
先根据管道主点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点的关系，再使用测设定位的方法，通过坐标反算求出测设数据，将主点标定于地面。
2．定里程桩和加桩
为了测定管道长度和测绘纵横断面图，沿管道中心线由起点每隔一定距离（一般为20米、30米或50米）设一里程桩，相邻里程桩之间的重要地物处及地面坡度变化处应钉加桩。
在进行中线测量时，为了避免错误，距离要用钢尺往返丈量。
3．管道纵横断面图测量
（1）水准点的布设
在纵断面水准测量之前，应沿管道设立足够数量的水准点，是水准测量、纵断面水准测量分段附合和管道施工时引测高程的依据。
在中线的各桩处，测出垂直于中线的方向上各特征点距中线的距离和高程，根据这些数据绘制断面图，就是横断面图。它是计算土方量和施工时确定开槽边界的依据。
三、管道施工测量
1．开槽前，先在检查井井位上埋设一块样板（用平直的撑板即可，长度为槽上口宽度加2米），并将中心线及上口线移至样板上。如机械挖槽，可先用白灰撒好边线，待沟槽土方挖完后，仍应补上样板，以确保管中心线的位置准确。根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，并用木桩或白灰放出管道和检查井的开槽边线。
2．管道施工测量的主要任务是根据工程进度要求，为施工测设各种标志，使施工人员便于随时掌握中线方向和高程位置。
管道中线定出以后，就可根据中心线位置和管道开挖宽度，在河道清淤后的槽底地面撒灰线表明开挖边界。在开沟挖管道槽时，标定中心线的各木桩将被挖掉，因此，当沟槽开挖到一定深度以后，必须把管道中线位置重新投测。首先把中心线上的各转折点设到沟槽中固定，把经纬仪安置在管道起点，瞄准管道另一端点木桩上的标志，视线方向即为管道中线方向，按此方向把木桩标定在沟槽中。
为了标明沟槽开挖的深度，还要在桩标上做出高程标志。根据附近的控制水准点，测定各桩标顶面高程。
管道施工测量中细部坐标和细部高程测量的内容：
细部坐标：起、终、转、交叉点（皆测管中心线或管沟中心）以及管道线上大口井的井位中心，细部高程：地面、井台、上水管顶、下水管底。
（2）高程测量
在工作坑内，设置一临时水准点，将水准仪安置于坑内，后视临时水准点，前视立于管内待测点的尺（使用一根小于管径的自制标尺），即可求得待测点的高程。将测得的高程与管底设计高程相比较，其差数超过±1厘米时就需要校正。
为了保证施工质量，每顶进0.5米就要进行一次中线测量和高程测量，偏差在容许范围之内，方可继续顶进。

第二节 管材进场
一、材料验收
1、主材由厂家负责运至施工现场指定地点。
2、管材、管件及设备运至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根、逐件的检查进行外观质量检查，并做好标记记录。
3、所有的管材及配件均严格按照设计文件要求的规格、材质等级进行选用，并按照相关的标准验收合格，每种材料必须有材质合格证。
4、不同材质的管材和配件分类摆放并有明显的标识，便于施工人员区分。
5、玻璃钢管、管件和接口材料，具有产品合格证及性能检验报告，并按标准验收合格，分类堆放。
6、装卸管材管件时应使用尼龙带等软吊具稳起稳放。
7、管线所以阀门及支线首端的关断门、调节门应进行强度和气密性试验，单独存放，定位使用，并填写阀门试验记录。
二、施工现场排管及存放
1、本工程布管可采用沟槽边布管，即将管材侧沟槽一侧一字排开，且距沟槽边缘最小距离不应小于1.0m。各种管件按图纸中所注位置对应摆放，过路地段不能一字排管时可集中存放，在二次倒运。管材放置硬地时，管两端用尼龙土袋垫离地面，以保护防腐层不被破坏。
2、管材集中堆放时，场地应平整、无杂物积水，并有足够承载能力。码放保温管底部应垫以方木，方木间距2m为宜，厚度大于100mm，宽度大于150mm。同规格管材应码放在一起，表明规格、数量。
3、采用半挂车及吊车运输管材过程中，应采用相应和保护措施，保证管身防腐层及管端坡口不被碰坏。吊管时用软性吊装带吊装，凡现场有条件的应将管材一次性运至槽边，顺序摆放。
第三节 沟槽开挖及回填施工
本工程的土石方工程施工主要包括：①土石方开挖②土石方回填（包括管侧及管顶两部分）。
测量定线
沟槽深度
沟槽开挖
横列板支撑
垫层、基础
沟槽开挖、支撑
一般打板桩、冲井点
沟槽回填
管道铺设
垫层、基础
边拆横列板、边回填
分层夯填至设计土路基标高
消毒
试压
清理场地
分层夯填至设计土路基标高

（一）、开槽埋管施工工艺流程

1、土石方工程平衡调配
　　调配原则上能进行填筑的土方，尽量考虑挖填结合加以利用，减少土方的外调量。
　　（1）土方开挖时，土方沿开挖线就近堆放。
　　（2）机械开挖优先选择适合回填要求的堆放在回填土堆土区，再将多余运至弃土区。
　　（3）土方开挖边坡
　　按1:1－1：1.15开挖下口工作面每边留0.2m。
　　2、土石方开挖
　　本工程采用1.0m3反铲挖掘机挖土，装载机、自卸汽车等土方机械。为保证工期,施工现场的机械设备根据施工方案，结合现场实际情况，由专人负责及时调度，最大限度地使施工机械处在满负荷工作。
　　（1）土方开挖边坡1:1－1：1.15。
　　（2）基坑尺寸应根据施工方案决定，按基底的设计尺寸并留足够的肥槽，以便设置排水沟，支撑及必要的工作面。在开挖前按测量中心线放出开挖边线及基坑底界线。弃土位置高度尽量不超过1.5m。
　　（3）在采用机械开挖沟槽时应遵守下列规定：
　　①开工前应进行地下建筑物和其它已有管线的调查。
　　②机械开挖基坑时，基底以上至少保留20cm不挖。采用人工清理至槽底。
　　③挖土机工作或行走时，应注意架空线路，不得在架空输电线路下工作。如在高低压架空线路一侧工作时，垂直及水平安全距离均不应小于下表的规定。
　　挖土机械与架空线的安全距离
　　④在基槽挖土过程中应在随时注意土质变化情况，地下水情和标高等的变化，经常检查。如发现异常应及时记录与有关部门联系；如发现文物、地下管线就妥善保护，待有关单位处理后，方允许继续施工。
　　⑤基槽开挖质量应符合下列规定：
　　不扰动自然地基，地基处理符合设计要求。
　　槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。
　　槽底高程允许偏差0-30mm。
　　3、土石方回填
　　根据工程特点及实际情况，施工现场需外运细土作为部分回填土，并进行实验，选择最优含水量，确定铺层厚度和压实遍数，以及有关技术参数。
　　施工程序：首先清除回填区的积水、杂物，由回填区最深部分开始，外运土方回填管底30CM、管道上部30CM、管道两侧回填与管道上部回填土保持平行，分层铺设、碾压。现场配备专职技术人员，测定压实后的干容量，检验其压实系统，和压实范围符合设计要求后，再填上层土，并按规定现场取样报请监理工程师验收。
　　土方回填采用铲运机运土，推平、碾压，局部(机械作业不具备条件的)采用人工配合找平、蛙式打夯机夯实。
　　为保证回填土的质量，必须做好以下几点：
　　(1)将外运细土报监理工程师验收合格后，方可进行回填；
　　(2)采用符合要求的土源作为回填土料，其含水率应控制在最优含水率，具体办法是采用翻松、洒水、凉晒等措施。铺土厚度与土块粒径不得大于规范和试验要求。分段回填时，各段之间设定标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置搭接应错缝；
　　(3)填土面应保持一定的坡度，保持里高外低，以利排除表面积水。回填土必须当天碾压完成。由于气候、施工等原因停工的，回填土面层应加以保护。复工时应对不合格的面层作局部处理后继续回填；
　　(4)施工过程中避免出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、虚压层等现象，一旦发生应及时处理至合格；
　　（5）在进行土方分层碾压回填时，施工质检员跟班检测。按试验确定的施工参数检查每批松铺土层的含水率、层厚等指标。在施工过程中用轻便触探仪来检验和控制土层的干密度和压实指标，每层土坯碾压完成后，按施工规范要求采用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。
　　4、质量控制
　　在施工过程中选派具有丰富经验的工程技术人员在土方施工过程中进行现场管理，及时向项目监理报告检查中发现的问题并提供必要的资料。
　　(1)土方挖、填允许偏差
　　①基坑底面标高±2.0cm；
　　②引河底面标高±5.0cm；
　　③边坡坡度达设计要求；
　　(2)质量控制
　　①回填土压实后的干容重，应有90％以上符合设计要求，其余10％的最低值与设计值的差不得大于0.5KN/m3，且不得集中。
　　采用环刀法取样时，每个回填单元的每层取样一组，基槽或管沟回填，每层按长度20～50m取样一组。取样必须在每层的下半部。经项目监理检查质量不合格的，应按项目监理的指示，对缺陷工程部分进行返工、修理和补强，直至达到要求为止。
　　②各项土方工程竣工后，应提供下列完整的竣工资料：
　　a.土方竣工图；
　　b.有关设计变更和补充设计的图纸或文件；
　　c.施工记录；
　　d.隐蔽工程验收记录；
　　e.土方工程控制桩和水准点的测量结果；
　　f.质量检查和验收记录。
第四节 管道安装
一、本工程玻璃钢管材尽可能根据安装进度分批次运输到场内，沿管线顺序排放，以降低运输费用，如不能一次到位的，尽可能争取业主的支持，在靠近现场位置安排堆放场地。运布管采用管道拖车，农田部分采用挖掘机走吊。
二、安装程序
下管——清理管口——清理胶圈、上胶圈——安装机具设备——在插口外表面和胶圈上刷润滑油——顶推管子插入承口——检查
三、对橡胶圈的要求
1、不应长期受日光直射，保持温度40 度以下；应离热源一米以外，且不允许与各种油类、苯、二硫化碳、酸、碱等有损橡胶的溶剂、气体、盐类储放在一起，严禁这些物质玷污橡胶圈。
2、选用橡胶圈接口时，需对每个橡胶圈进行检查，接头只能有一个，材质须致密，无平面扭曲现象，无肉眼可见的杂质、气孔、裂纹及其他有碍使用的缺