施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法.doc
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1、施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法 1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件,是项目部按规定要求组织实施施工的依据。为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工,明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法。2 适用范围 本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。3 分类3.1 施工组织设计3.1.1 按编制时间可分为以下两类:3.1.1.1 标前投标用施工组织设计。3.1.1.2 标后实施用施工组织设计。3.1.2 按作用范围可分为以下两类: 3.1.2.1 施工组织
2、总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。3.1.2.2 施工组织设计:一个单位工程,也称单位工程施工组织设计。3.2 施工方案单位工程规模不大,但其中施工难度较大的主要分部或重要部位。在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下,可替代该单位工程施工组织设计。3.3 作业指导书分项工程施工中,还未形成工艺标准的部分。 4 管理职责4.1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定),负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。4.2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书
3、的具体管理部门,参与施工组织设计、施工方案的编制。督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。 4.4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制,负责作业指导书的编制;负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书;负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。5 编制原则 5.1 遵守国家有关法律法规和工程所在地地方政府有关法规、条例的规定。5.2 符合现行国家、地方、行业标准和规范的规定,以及公司的标准。5.3
4、符合招标文件要求、施工合同约定和各项技术经济指标要求。 5.4 针对项目工程的特点、性质、工程量、设计等要求,并结合施工企业的自身特点进行综合分析,确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。 5.5 遵守基本建设程序,加强综合平衡,在改善劳动力组织的前提下,努力降低劳动力的高峰系数,做到连续均衡施工。5.6 运用科学的管理方法和先进的施工技术努力推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平,不断降低施工成本,提高劳动生产率。5.7 施工现场布置应紧凑合理、便于施工,符合安全、环保和文明施工的要求,提高场地利用率,减少施工用地。5.8 加强质量管理,确保质量
5、保证体系运转正常;明确质量目标,消灭质量通病,不断提高施工工艺水平,提高施工质量。5.9 确保安全管理体系运转正常,加强职业安全健康和环境保护管理,保证施工安全,实现文明施工。5.10 积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用,不断提高现代化施工管理水平。6 施工组织设计、施工方案、作业指导书编制内容和要求6.1 编制依据6.1.1 已批准的施工图纸及资料。6.1.2 工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。6.1.3 工程概算和主要工程量。6.1.4 设备和主要材料清册。6.1.5 主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。6.1.6 施工队伍情况和装备条件。6.1.
6、7 现场内外环境条件调查资料。6.2 施工组织设计的编制内容施工组织设计的编制内容主要包括:工程概况、工程重点和难点分析、主要施工方法及技术要求、施工进度计划、施工总平面规划、施工组织及劳动力计划、施工物资供应调配计划、施工技术组织措施、主要技术经济指标等。6.2.1 工程概况包括工程背景简述、工程内容、工程特点、编制依据、所采用的标准及规范、工期质量目标等。6.2.2 工程重点和难点分析通过对工程特点的分析,提出工程施工的重点、关键点和难点,逐一进行分析。6.2.3 主要施工方法及技术要求应针对工程概况和工程重点难点的分析,提出工程主要施工方案和重大技术措施。包括:主要交叉施工配合方案,工程
7、重点难点施工方法,吊装方案,关键性的冬季、雨季、台风季节的施工措施等。6.2.4 施工进度计划包括施工进度总体安排、主要进度控制点设置、施工进度网络计划等。6.2.5 施工总平面规划包括施工总平面布置、交通运输干线、临时设施规划、力能供应系统布置等。6.2.6 施工组织及劳动力计划包括施工组织机构设置、质保体系设置、施工力量部署、劳动力需用量计划等。6.2.7 施工物资供应调配计划包括设备、材料、半成品、加工及配制品供应调配计划,机械及主要工机具、计量器具配备计划,力能供应计划及运输计划等。6.2.8 施工技术组织措施包括工期保证措施、质量保证措施(包括检验试验计划)、安全保证措施、环境保护措
8、施、现场文明施工组织措施等。6.2.9 主要技术经济指标。6.3 施工方案的编制内容施工方案的编制内容主要包括:工程概况、施工准备、主要施工工艺、质量要求、安全环保技术措施、工期保证措施等,具体编制内容可根据工程情况适当调整。6.3.1 工程概况应根据所编制方案的标题进行介绍,一个专业性较强或分项工程的施工方案应就该专业或分项工程的施工特点和情况作一些说明;对一个分部工程的施工方案,应主要介绍该分部工程的主要工程量、工程特点、工期要求、质量要求等;对一个单位工程的施工方案,应介绍建设单位、工程名称、工程地址、设计单位、监理单位、工程特点、施工条件、质量要求、工期要求等。6.3.2 施工准备施工
9、准备的内容应包括施工技术准备、机具准备、材料准备及劳动力安排等。6.3.3 主要施工工艺应针对工程的施工特点,确定施工程序及施工工艺,并针对施工中的关键点及可能出现的问题提出实施和解决的办法。6.3.4 质量要求为保证工程质量,应对施工过程的每道工序质量提出要求。如:材料检验要求、工程验收要求和质量通病防治措施等。6.3.5 安全、环保技术措施针对工程特点、施工方法和工程作业环境状况,为确保工程安全、环保要求而采取的一些技术措施。包括:与工程施工有关的项目危险源分析与应急措施和管理方案;环境因素辨识与管理方案等。6.3.6 工期保证措施为确保工程按施工进度计划如期完成,提出施工过程中各相关专业
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