世联淡市营销基本动作系列讲座推广渠道[].ppt
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络,直邮,机场横幅及大巴站广告牌,机场横幅,电台广告,电台广告,电视广告,电视广告,10,月,13,日解筹当天售出,158,套,,18,推出第三批房号,售出,423,套,,46,空中园林完工,售出,781,套,,88%,9,1.,推广策略回顾,02.8,9,月,10,月,11,月,12,月,03.1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,1,月,报纸广告,电台广告,户外广告,网络广告,电视台,直邮,巴士广告,主诉点,策 略,一 二 三 四,2003,年置业看中心区,中心区置业看星河国际,CBD,国际人居,让你的生活,成为别人的旗帜,让你的生活,成为别人的旗帜,多媒体组合,立体轰炸,软文及发布,预热炒作,以主流媒体为主要阵地,重点户型销售引导,推广攻势减弱,保持市场声音,10,营销的成功关键因素,取势,三、形象。,1.,项目前后推广调性保持一致,市场识别度高度统一;,2.,阶段性推广重点明确,重点户型重点引导。,一、推广。,站在市场大势与区域的高度,进行形象推广,以磅礴的气势贯穿积聚过程。,二、展示。,开盘日实现井喷,而后全方位展示产品价值,实施全面渗透。,11,报纸广告回顾,1.,项目前后推广调性保持一致,市场识别度高度统一;,2.,阶段性推广重点明确,重点户型重点引导。,12,户外广告回顾,机场,深圳大剧院,市民中心,仙湖,关键时间节点选择关键位置,形成视觉冲击的同时形象深入人心,13,第一阶段:能量积聚,高度蓄势,营销强度,营销节点,策略,一、媒体组合:软文及硬广告发布,进行预热炒作,牢牢抓住消费者注意力。,二、公关营销活动互动的方式,直接而准确地传达楼盘信息、宣传项目的形象及项目所宣言的生活方式。,2002.8,2002.10,,畜客期两个月。,关键行动,Action,1,、,报纸炒作,高端形象入市,CBD,国际生活领域,14,第一阶段:能量积聚,高度蓄势,居住优势讲解会,2,、产品推介会,卖,VIP,卡,,积累客户,3,、宣言出击,八大革命纲领,(,必杀技),4,、善心善举住豪宅,并凭借与红十字会合作的优势获取市民中心、深圳大剧院等,重要的户外广告,位。,通过蓄势期一系列动作,得到社会各界的广泛关注,在社会上形成良好的口碑,提升了星河国际的社会形象及楼盘知名度。,深圳大剧院,市民中心,15,第二阶段:强势入市,脱颖而出,一、多媒体组合,立体轰炸,二、,无懈可击的现场展示,营销策略,营销强度,选 房,百万抽奖,关键举措,1,、,强势开盘,通过选房、百万抽奖等活动造场,16,关键时间节点选择关键位置,形成强烈视觉冲击的同时展现气势与气度,机场,仙湖弘法寺,深圳大剧院,市民中心,2,、,强势推广,报纸、户外、电台、网络、直邮立体轰炸,形象深入人心,在区域中脱颖而出,一举奠定领袖地位,17,处处展现气势与高度,3,、,现场展示,淋漓尽致,样板房纽约工作室,18,第三阶段:全面渗透,口碑传播,以主流媒体为主要阵地,持续渗透,CBD,下午茶,印度美食节,热辣比萨节,万人大盆菜,营销强度,营销策略,关键举措,1,、占据,主流媒体,报纸,机场,网络,2,、事件、活动,强化楼盘主题,3,、重点户型、重点引导,19,第四阶段:形成品牌积累与沉淀,入伙庆典,推广攻势减弱,保持市场声音,营销强度,营销策略,关键举措,价格策略,促销手段,营销节点,标竿产品,20,2.,总推广费统计,推广方式,推广费用,报纸广告,约,1100,万元,电台广告,约,113,万元,户外广告,约,429,万元,网络广告,约,63,万元,电视台广告,约,10,万元,展会,约,146,万元,影视片,约,111,万元,各类制作费,约,232,万元,合计,约,2204,万元,项目推广总费用约占总收益的,1.7,21,案例二:玮鹏花园,3,期,时代都会,重塑项目推广形象,瞄准目标客户群,体直销营销,扭转项目困境,,22,重树项目形象,实现逆境转折的关键措施,进场前楼盘形象,项目售楼处及户外包装简单陈旧,极不到位。,售楼处前,振中路单行道车行路口,23,重塑项目推广形象,实现逆境转折的关键措施之二,进场前楼盘形象定位:,没有提炼出项目真正的价值点;,推广语、主打卖点缺乏销售力:,“,简约风格,”,;,楼书无品质感。,24,重新命名,重塑项目形象,实现逆境转折的关键措施之二,进场后重新,挖掘物业价值,、组织楼盘卖点,华强北、唯一在售楼盘,;,紧邻华强北商圈,、联接地王商圈;,商住两用,、大社区、,临地铁口,、地王管家、华强北片区教育资源。,准确定位,,市场研究是基础,。,推广名:,玮鹏花园三期,时代都会,推广语:,华强北唯一在售商住大社区,城市核心 动力社区,25,调整宣传物料,让楼书更加言之有物,实现逆境转折的关键措施之三,进场后销售物料,:集项目卖点整合与促销信息于一体:,“,2,万住一房,3,万住二房,4,万住三房,”,“,三万元轻松入住,送全屋精装修,”,“,都会成本论,”,时间成本论,教育成本论,生活成本论,办公成本论,投资成本论,安居成本论,空间成本论,26,充分利用项目本体,为项目提供更多被人关注的机会 实现逆境转折的关键措施之四,进场后楼盘形象,;,策略指导:,全面提升形象,关键工作:,售楼处整改、户外包装到位(灯杆旗、售楼处导示、看楼通道、样板房导示、楼体条幅),其中楼体霓虹灯条幅效果显著。,27,将报纸作为项目信息的载体,直接释放项目信息 实现逆境转折的关键措施之五,公开发售形象,;,引发公众兴奋点。,投放情况:,2004.7.3,周四,南都,A2,头版,特报,D8,半版,销售情况:,进线:,123,批,上门:,57,批,成交:,8,套,主打广告语:,“,登陆华强北 抢占都会先机,”,“,华强北!新时代财富基地,”,“,在自己的家 打造自己的事业,”,“,华强北现楼两房,全城商住之王,”,主打卖点:,“,华强北首席商住大社区,”,“,顶级地段 顶级名校 顶级交通 顶级物管,”,配合促销信息:,7,月,5,日准现楼公开发售,当日成交可获,2,5,万现金代用券,三万元轻松入住 送全屋精装修,首付,3,万,3,年返租,28,楼体霓虹灯:将楼体的昭示性合理利用,全面搜罗区域内 客户,销售效果:,2004.6.16,11.9,因楼体条幅成交,178,套;后期成交,42,套。占总销售量的,34,%,。,5,号楼楼体包装,7,号楼楼体包装,29,低成本推广要点:一句足以引起人购买情绪的推广语,楼盘卖点,主打地段:华强北,辅以价值点:,“,顶级地段、顶级物管、顶级名校、顶级交通,”,推广信息,“,2,万住一房,3,万住二房,4,万住三房,”,足够吸引的楼盘卖点,+,足够吸引的促销信息,必将重新引爆公众的兴奋点;,时代都会案例,:进场第四周(,7.10-13,)夏交会,把握机遇,凭借,优越地理位置,和,轻松首付,脱颖而出。参展当周成交,41,套。,夏交会展场,30,低成本推广要点,:让信息充分对称多渠道推广,全方位抢占市场,原则:,报纸广告,43,广播电台,0,电视台,0,展会,24,直邮、邀请函,14,华强北灯杆旗,14,华强北灯箱片,3,楼体霓虹灯条幅,220,短信群发,1,电子市场派夹报、派单,0,竞争楼盘门口派单,1,主要应用于第一阶段。,目的:迅速聚焦、引起关注、扩大市场认知。,特点:推广费用在此阶段最高。,间隔分布于三个阶段。,目的:有效利用华强北日均,50,万的人流、动态传递营销信息。,特点:扩大客户群,引起持续关注。,贯穿于整个过程。,目的:充分、有效利用资源。,特点:成本低收效大针对性强。,主要应用于第三阶段。,目的:针对目标群体进一步挖掘;截流。,特点:,“,走出去,”,主动营销,成本低。,31,低成本推要点,要在目标客户看的到的地方做广告,灯杆旗的效果明显高于灯箱片。,华强北街灯箱片,“,华强北全现楼,全城商住之王,”,华强北路灯杆旗,32,2024/12/14 周六,33,低成本实效营销:针对核心客户群开设分展场,整合发展商集团公司资源,出击大亚湾核电站,(连续两周),效果评估,:,3,月,4,日 :本周上门,19,,进线,12,批,成交,4,套,3,月,11,日:,本周,上门,12,,进线,5,批,玮鹏花园,3,期,时代都会,喜迎,“,三,八,”,节 送精美礼品,2004,年,3,月,6,日至,8,日亲临时代都会售楼处,即可凭此券获赠精美礼品一份。,“,三,八,”,节落定客户可获超值大礼包。,活动有效日期为:,2004,年,3,月,6,日,2004,年,3,月,8,日。售楼热线:,0755-83249555,本活动最终解释权归深圳中核集团公司及深圳市玮鹏实业有限公司所有。,三八节礼品券,第二阶段以总推广费用的,19%,完成了,17%,的销售率;,第三阶段以总推广费用的,13%,完成了,19%,的销售率。,背景,物料,展板、楼书,/,宣传单 张、礼券、小礼品,34,低成本实效营销:银行夹单,针对目标客户传递信息,整合发展商按揭银行资源,工行对账单客户派单,2,月,18,日,27,日:工行第一次派单:房贷(,8,万)、个人消费贷款(,1,万),理财金客户(,1,万),3,月,4,日,9,日 :工行第二次派单:信用卡客户(,5,万),效果统计,:上门,36,批,进线,51,批。,整合项目资源,玮鹏一期业主;,华强北相关电子市场及住宅附近派单;,来自对成交客户的了解,竞争楼盘附近派单。,截留,35,报纸媒体推广总结,南都:每周一版整版,A2,头版、,E,叠头版,(,2003,年,7,月,-12,月,18,日),晚报:一版,晶报:两版,特区报,“,现楼淘金版,”,时 间,媒 体,版 面,备注,2003,年,7,月,证券时报,7,月,3,日(周四),彩版,深圳特区报,7,月,3,日(周四),D8,半版,南方都市报,7,月,3,日(周四),A2,头版,南方都市报,7,月,11,日(周五),A2,头版,南方都市报,7,月,17,日(周四),A2,头版,南方都市报,7,月,24,日(周四),A2,头版,南方都市报,7,月,31,日(周四),A2,头版,8,月,南方都市报,8,月,7,日(周四),A2,头版,南方都市报,8,月,15,日(周五),生活三版,南方都市报,8,月,22,日(周五),E,叠头版,南方都市报,8,月,29,日(周五),E,叠头版,9,月,南方都市报,9,月,4,日(周四),B,叠头版,南方都市报,9,月,11,日(周四),A2,叠头版,南方都市报,9,月,19,日(周五),特刊二版,商报,9,月,18,日(周四),B,叠报眼,特区报,9,月,19,日(周五),B,叠报眼,南方都市报,9,月,29,日(周一),A,叠底版,时 间,媒 体,版 面,备 注,10,月,南方都市报,10,月,3,日(周五),C,叠底版,南方都市报,10,月,9,日(周四),A2,叠头版,南方都市报,10,月,16,日(周四),A2,叠头版,南方都市报,10,月,23,日(周四),A2,叠头版,晚报,10,月,24,日,A3,全版,南方都市报,10,月,30,日(周四),A2,叠头版,晶报,10,月,31,日(周五),B32,全版,11,月,南方都市报,11,月,6,日(周四),A2,叠头版,南方都市报,11,月,14,日(周五),A2,叠头版,南方都市报,11,月,20,日(周四),A2,叠头版,南方都市报,11,月,28,日(周五),A2,叠头版,12,月,南方都市报,12,月,11,日(周四),B,叠底版,南方都市报,12,月,18,日(周四),C,叠头版,2004,年,3,月,晶报,3,月,5,日(周五),B,叠头版,4,月,特区报,4,月,9,日(周五),E,叠,5,版,特区报,4,月,16,日(周五),D,叠,10,版,36,报纸媒体推广总结:结合目标客户的需求,信息释放要准确,第一阶段:入伙前(,2003,年,7,月,-10,月,31,日),主打广告语:,“,华强北首席商住大社区,”,“,登陆华强北 抢占都会先机,”,“,华强北!新时代财富基地,”,“,在自己的家 打造自己的事业,”,主打卖点:,“,顶级物管 顶级名校 顶级交通,”,“,2,万住一房,3,万住二房,4,万住三房,”,“,户型,46-102,平米 开启商住生活,”,“,三万元轻松入住 送全屋精装修,”,“,一万元轻松入住,一房至三房任您选择,”,过低的门槛带来的非目标客户干扰了正常销售,37,报纸媒体推广总结:推广内容过多侧重与促销会降低项目形 象,不利于促进销售,第二阶段:入伙后(,2003,年,11,月,-12,月,31,日),主打广告语:,“,华强北现楼两房 全城商住之王,”,主打卖点:,“,送全屋精装修 即买即住,”,“,四万元致富华强北,”,“,三年返租 投资保障,”,“,现楼抢购大行动,惊爆优惠价,”,进线,16,批,上门,27,批,无成交。,总结:大势宣传醒目打折,给客户的感觉,并不好,建议待客户上门后再推。,38,报纸媒体推广总结,销售进入中后期时,报纸媒体体现的效果逐渐递 减,因此投放的信息必须与客户需求吻合,当周报纸成交,5,套;上门,76,批;进线,45,批。,南方都市报媒体效果评估,:,1,、效果最差的报版:,国庆节前一天(,9.29,);,贺新春(,12.18,):作为,2004,年最后一款报版,其效果足以证明在,项目中后期报版对促进销售的作用微乎其微,。,2,、效果最好的报版为:,公开发售期;,大众对新鲜事物的兴奋感,入伙前一周关于社区环境实景的报版。,眼见为实,客户还是相对理 性的,尤其对于投资客而言,新年争彩 三年包租再封大礼,华强北商住之王,全现楼即买即住,选择时代都会的四个理由:,顶级地段:,顶级名校:,顶级交通:,顶级服务:,39,报纸媒体推广总结:软硬结合的推广形式,能清晰传递项目信 息,同时能实现低成本营销,第三阶段:新年后(,2004,年,3,月,-4,月),主打广告语:,“,首付三万 三年返租,”,“,投资商住全现楼 致富华强北,”,“,三年返租 挑战置业精明眼,”,重新选择媒体组合,晶报半版,配合半版软文;,当周:进线,78,,上门,23,,成交,1,套。,40,报纸媒体推广总结:销售进入尾期,可尝试新的报纸媒体,增 加项目新鲜感,现楼淘金,广告费用:,1.48,万元,规格:,75*170mm,115*170mm,特报现楼淘金板块报广,重新选择媒体组合,特报,现楼淘金,专栏两版。,4.9,(周五):,报纸进线,21,,上门,28,,成交,1,套。,4.16,(周五):,报纸无进线,,无,上门,无成交。,结论:,1,、长期选用单一报广,会导致读者,“,视觉疲劳,”,,失去新鲜感,同时限制了客户群(对于一些小报尤为如此);,2,、试用新的报媒,或者新类型的媒体板块可以带来不同的客户群,但是要注意与销售阶段及楼盘形象配合。,41,案例三,:,鸿景翠峰,政策影响下的,以直效推广突破困境,42,东方尊峪,33,万平米,&,大盘,罗沙路,深盐第二通道,鸿景翠峰,占地面积:,30000.4,建筑面积:,93517.2,住宅面积:,69061.6,商业面积:,1479,容积率:,2.4,总套数:,447,园林:,10800.1,园林风格:东南亚泰式园林,建筑形式:,6,栋,9F,多层;,6,栋,18F,小高层,23F,高层,摄于,05,年底,航天,晴山月,陌生片区、资源型项目、中小规模、竞争激烈、,梧桐山片区,43,销售历程回顾,12,月,05,年,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,9,月,10,月,11,月,12,月,1,月,2,月,3,月,4,月,5,月,06,年,07,年,临时销售中心进场,4,月,15,日,产品发布会,1.5,月,1,日正式销售中心入,驻,初步客户排查;,2.5,月,3,日样板房开放,深度,深度排查,3.5,月,23,日算价,4.5,月,25,派发选房联系卡,5.5,月,28,日正式开盘,销售率,15%,1.,策略调整期,2.7,月,29,日封顶仪式,销售回暖期,1.9,月,29,日参加秋交会,2.,中秋节老客户维护,3.,教师节客户维护,4.,周末美食节活动,1.,十一黄金购房周活动,1.11,月,16,日业主答谢酒会,2.11,月,26,日多层样板房开放,1.,周末美食节,2.12,月,21,日多层鉴赏会,3.12,月,23,日圣诞节活动,1.,元旦节客户维护活动,2.1,月,21,日多层,10#,、,12#,内部认购,春节,1.,元宵节灯谜活动,2.,多层启动的储客期,1.4,月,14,日豪宅市场走势宣讲,2.4,月,21,日多层正式启动及东南亚业主答谢酒会,母亲节活动,44,推广形象的转变:,从梧桐山中首席豪宅转变为 居山,纯粹,大宅,策略,:,突出项目的位置、资源、及占位,形象推广语:,梧桐山中首席豪宅,形象推广语:,居山,纯粹,大宅,策略,:,策略:明确表达出产品特性,经验总结:项目形象是项目核心卖点的体现,因此项目的,LOGO,必须能体现形象,的传递项目的定位、推广语必须清晰的表达项目的核心卖点,清晰的,传递项目,“,卖什么?,”,45,经验总结:报纸广告的必须传递项目的定位,形象及核心卖点,项目前期的报纸,画面唯美但缺乏豪宅的贵气与品质,不利于项目豪宅前期的 市场占位,,后期项目报纸广告转变为豪宅形象,同时将项目卖点清晰罗列,能更加完,整、清晰的传递项目信息,推广形象的转变:,从平实到豪宅形象的转变,信息由虚到实,46,推广形象的转变,资源结合产品的形象深入人心,小结,:,产品及资源成为客户产生购买的主要因素,由此看来以资源结合产品特征的推广策略充分体现了产品的核心卖点,并被客户接受以及认同,.,47,06.4,06.5,06.6,06.7,06.8,06.9,06.10,06.11,06.12,07.1,07.2,07.3,07.4,07.5,推广途径,滨河广告牌,罗沙广告牌,聚宝广告牌,报纸广告,电台广告,短信广告,华强南楼顶广告,楼体广告,围墙广告,秋交会,网络广告,集中推广期,形象导入期,持续推广期,推广渠道:前期形象导入期推广力度有限,项目市场形象不清晰,总结:由于原,“,傍大款,”,的营销推广模式,前期在形象导入期未启动项目全面推广,因此形象建立由为重要,需要全面的推广组合模式打造鲜明的市场形象,并形成市场影响力,48,上门客户主要以看东方尊峪,及路过、朋友介绍为主,其,次为短信、网络、滨河广告,由此看来项目推广的对外影,响力相对有限;客户了解信,息的渠道主要依赖于竞争对,手及路过的客户;,成交客户主要以业主介绍及,截流东方尊峪、路过为主,,其次为短信成交,短信推广,效果在本项目中比较明显,,因此瞄准目标客户群,针对,性的释放信息是项目低成本,营销的关键;,推广渠道:利用项目本身的昭示性,是实现低成本营销的关键,小结:从推广效果而言,截流竞争对手及老带新占主导,推广效应偏向内在传播效 应,外在推广影响力较小,49,推广渠道,短信群发,将项目信息第一时间传递给目标客户,总结:,短信投放在本项目中效果较好,从投放方式来看,开始针对目标客户进行撒网式,待客户对象明确后采取集中针对十投放;,项目前期短信发送内容主要针对项目整体宣传,到项目中后期,短信内容紧密结合推售单位及其项目主要销售信息,因此在后期减少投放量后,仍能保证相对稳定的短信成交,撒网式投放,针对性集中式投放,50,推广渠道,(,现场截留,),将客户直接带上门,小结,:,山谷口的广告牌,楼体条幅及围墙广告充分利用了展示面传递项目销售信息,成功截流竞争对手,51,推广渠道,老带新,将客户成为项目的,SALES,小结:老带新成交比例占整体比例的,37%,,老客户的口碑宣传成为项目最为有效的,推广途径。由此看来,项目成交客户及上门客户的口碑维系是促进客户成交,及上门的关键且有效的途径,也是项目实现低成本营销的关键。,52,新天地名居,罗湖区北斗路与深南东路交汇处,1632,套;,40-143,平米一房至四房,三次开盘,两轮包装,一年售完,53,6,月,6.26 8.21 9,月,10,月,11.13,预热期,选房,开盘,进场售卡,消费场所,住宅推广,村屋推广,国内报纸,香港地铁,网络,站台,直邮短信,楼体条幅,口岸广告,香港报纸,锁定目标客户,多渠道深入挖掘,策略,重大节点,强势媒体组合宣传,加强积分卡营销,深南路 罗湖派,的新天地,主诉点,8.21,公开选房,/11.13,盛大开盘,热销期,预热期运用,渠道进行宣,传和组织积,分卡活动,,覆盖了目标,客户群,树,立了项目的,市场影响力,热销期,加强了积分卡的客户,营销,通过抽奖、积分卡增值等,活动激励老带新,保证了持续热,销并为开盘充分蓄势,选房关键节点,,集中强势媒体,宣传,引起市场,关注,扩大了市,场影响力,新天地名居,54,12,月,1,月,2,月,3.26 4,月,5,月,6,月,7,月,8,月,龙座选房,尾盘期,商铺派单,超市派单,村屋推广,国内报纸,站台,直邮短信,楼体条幅,口岸广告,香港报纸,龙座公开选房,主诉点,深南路准现楼热销,三房单位促销信息,热销期,酒店推广,写字楼巡展,香港媒体持续推广,重,大节点配合国内媒体,,延续户外站台口岸广告,增加楼体条幅,加强昭,示保持市场关注度,销售后期,多渠道密集宣传现楼和优惠信息,结合积分卡客户营销,加强挖掘周边客户资,源。,尾盘期间通过媒体释放重点优惠信息,集中,消化难点户型,策略,渠道挖掘,重大节点、工程节点配合媒体宣传,加强积分卡营销,新天地名居,55,新天地名居,高档消费场所推广,关键词:,项目进场前、,、扩大客户群、,罗湖客户罗湖情结、小户型客户经常活动,56,新天地名居,高档消费场所推广,要点:,购买消费券的形式抵扣合作费用,消费券可用于后费客户维护抽奖活动,酒楼:表哥葡式茶餐厅刚之鹤日本料理骨头煲海燕酒店嘉,万年酒家三岛潮皇胜记酒家小东京日本料理新都酒店,夜总会:春风毕打奥东门本色花样年华金色时代三九月光城,57,新天地名居,住宅区及村屋推广,黄贝岭周边农民房派单,高层住宅区放置易拉宝,要点:,、派发资料注重实用性;,2,、聘请兼职人员不定时监控;,58,新天地名居,-,龙座,59,新天地名居,罗湖专业市场推广超市分展场,凤凰路沃尔玛超市分展场;,罗湖片区东门的部分茶叶经销商、向西村餐饮、湖贝路及南湖路的烟酒经销商、水贝珠宝市场及建材市场经销商、田贝灯饰市场经销商及乐园路的部分海鲜酒楼;(原有积分卡升级为金钻卡,推荐 及自购房享有额外优惠),购买酒楼消费券及干货礼品用于抽奖;,新天地名居,-,龙座,60,新天地名居,-,龙座,写字楼巡展,/,金光华广场分展场,佳宁娜广场、海燕酒店、嘉里中心等罗湖片区高档写字楼安排销售人员及项目宣传资料,有意向客户专车接到现场看楼,金光华广场分展场,61,新天地名居,香港外销,报纸方面:,小户型:东方日报;中大户型:星岛日报,春节期间,黄大仙地铁站包装:,62,新天地名居,其它渠道,车体广告,候车亭广告,63,谢谢大家,!,64,2024/12/14 周六,65,- 配套讲稿:
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- 世联淡市 营销 基本 动作 系列 讲座 推广 渠道
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