商务礼仪PPT.ppt
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,商务礼仪,2018.07.17,河南申梵科技有限公司,何为礼仪,1,职业形象的塑造,2,商务礼仪规范,3,回顾,总结,4,目录,CONTENTS,01,.,何为礼仪,孔子,有云,:,人,无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁,以礼治国,以礼服人,打造谦谦君子之国,。,不管你意不意识到礼仪,懂不懂礼仪,重不重视礼仪,礼仪,无处不在,!,礼仪:是人们在交往过程中,律己、敬人,的一种特殊的行为规范。,为什么要学习礼仪知识,?,当你第一次见一个陌生人,,你最先关注的是什么,?,小思考,:,三,秒钟,印象,声音,发型,体态,味道,语言,衣着,仪表,视觉信号,55,%,声音信号,38,%,语言信号,7,%,衣服、形体、面部表情,声音,措辞、用语,仪表的重要性,内强,素质,教养体现于细节,细节展示素质,外塑形象,端庄稳重,举止大方,增进交往,言行恰当,不卑不亢,学习礼仪,简而言之,它有以下三个作用:,02.,职业形象的塑造,仪容,发肤容貌,仪表,衣着打扮,仪态,举止神态,虽说:人不可貌相,海不可斗量,但社会上一切人每时每刻都会根据你的服饰、发型、手势、声调、语言来审视你。所以说,礼仪非常重要!,职业形象,13,哪个嬛嬛更,惹人喜爱?,微笑,女性最重要、最美丽的妆容;,微笑,是男士良好修养的最佳体现。,VS,微笑是表情中最能赋予人好感,增加友善和沟通,愉悦心情的表现方式。,微笑,仪容仪表,微笑,仪容仪表,女士着装,T,不同时段的着装对女士尤为重要,Time,时间原则,O,衣着要与场合协调,Occasion,场合原则,P,区分家里与外出拜访的着装,Place,地点原则,女士职业,着装原则,短小,残破,杂乱,鲜艳,暴露,透视,女士职业套装,6,禁忌,搭配注意事项,不露脚趾,不穿,凉鞋,颜色不要过于,鲜艳,要有鞋跟,鞋,质地,好,庄重,并与服装相配,不能拎纸袋或塑料袋,不能背双肩背包,更不要只拿一个化妆包,包,符合身份,以少为佳,同质同色,首饰,仪容仪表,男士,着装,三色原则,三一定律,三大禁忌,全身不超过三种颜色,不拆商标,穿,白色或尼龙丝袜,非职业装或短袖衬衣打领带,皮鞋、腰带、公文包颜色一致,首选黑色,男士西装着装原则,“,宜,”,合身、笔挺;,颜色以黑色、藏青。深蓝、灰色为主;,面料选用羊毛质地,不用皮、麻、丝、棉。,“,忌,”,三粒,扣西装,最下方扣子也扣上;,腰,间挂钥匙、手机;,上衣口袋装东西;,手揣上衣口袋。,西装穿搭注意事项,指引时,手指并拢,手心朝上,切忌,“,指点江山。,走,宾客左前方,1.5,米左右,侧向,宾客,上,楼梯宾客先行,下楼梯引领先行,仪态,手势,仪态,仪态,站姿,男性:,两脚分开,,比肩,略窄,,身体重心,放到两脚中,间,双手合起,放在,体前或体后。,女性:,双脚并拢,,脚尖,呈,V,字型,,双手,合起放在腹前。,仪态,仪态,坐,姿,轻轻入座,至少坐满椅子的,2/3,,后背轻靠椅背,双膝自然并拢(男性可略分开),。,对坐,谈话时,身体稍向前倾,表示尊重和谦虚,如果长时间端坐,可将两腿交叉重叠,但要注意将腿向回收。,仪态,标准坐姿,仪态,蹲,姿,一脚在前,一脚在后,前脚全着地,小腿基本垂直于地面,后脚脚跟提起,脚尖着地。,女士应靠紧双腿,男士则可适度的将其分开,仪态,03.,商务礼仪规范,1,、待人接物礼仪,介绍,类型,自我介绍、介绍,他人,注意,事项,介绍的时机,介绍的主角,介绍的表达方式,介绍礼仪,介绍的基本原则,年轻,同事,职位低,男性,非官方人士,本国同事,年长 客人 职位高 女性 官方人士 外籍同事,尊贵,者优先的,原则;(尊贵,者有权利优先知道对方的,情况,而,不是优先被,介绍,),切忌用单手指,人,在介绍他人时,可以简单说明一下这个人的优异表现,取得过的优秀成绩,这会,给对方,留下较好的印象,被介绍的那个人也会非常感谢你,滴,介绍,他人时要注意,称谓,递,名片,尊卑有序、由近至远、顺时针,接,名片,站起来,双手接,注视名片,1,3,秒以示尊重,名片放在名片夹或口袋里,忌随手乱放,礼尚往来,要将自己的名片给对方,名片礼仪,禁忌,无意识地玩弄对方的名片,把名片放入裤兜里,当场在对方名片上写备忘事情,先于上司向客人递交名片,怎样,索要名片,交易法、明示法、谦恭法,握手,的顺序,主人、长辈、上司、女士主动伸手,客人、晚辈、下属、男士再相迎握手,握手,的方法,一定要用右,手握手,不可交叉握手,握手时要稍用力,时间一般以,1-3,秒为宜,切忌戴帽子、墨镜、手套握手。女士如果戴薄纱手套则可不必脱下,在握手的同时要注视对方,态度真挚亲切,切不可东张西望,漫不经心,握手,礼仪,引领,礼仪,走路引领,手势,:五指并拢,手心向上与胸齐,以肘为轴向,外转,;,站位:引领者在客人左前方,一点五米,处引领,。,上下,楼梯引领:,女士引领男宾,宾客走在前面,;,男士,引领女宾,男士走在前面;,男士,引领男宾,上楼宾客走前,;,下楼,引领者走,前;,若宾客不清楚线路,则引领者走前。,有人驾驶的升降电梯,陪同人员后进后出;,无人驾驶的升降电梯,先按电梯,让客人先进。,若陪同客人一起乘坐电梯,帮客人按下要去的楼层数,侧身面对客人。,到目的地后,按,“,开,”,请客人先出电梯,然后自己立即步出,在前面引导方向。,若是送客人时,应为其按好楼层并目送其离开。,电梯,礼仪,2,、拜访礼仪,提前预约,明确目的,准备礼物,重视仪表,提前,三天打电话,说明拜访原因,和,目的,确定,拜访时间,有句古话说得好:不打无准备之仗。商务拜访前同样需要做好充分,准备。,拜访,前准备,资料准备,心理,准备,可能出现的情况,预期的结果,重在情义,有特色的,了解对方兴趣,对症下药,着装符合身份,比,客户穿得好,“,一点,”,1.,确定谈判人员(职位、着装、谈吐),2.,会场布置,3.,谈判主题明确、材料准备充分,商务谈判礼仪,1.,短暂问候、寒暄,2.,把握谈判气氛,3.,观察对方反应、摸清对方底细,1.,确认签约人员,2.,进程、座位布置,3.,握手,谈判准备,谈判之初,谈判,之中,谈后签约,1,2,3,4,1.,报价,2.,查询,3.,磋商,4.,解决矛盾,5.,处理冷场,与客户交谈中不接电话,把“我”换成“咱们”或“我们”,随身携带记事本,保持相同的谈话方式,提前,备妥资料及名片,注意拜访时间,拜访中注意事项,3,、会议礼仪,以右为上(国际,),居中,为,上,前排,为,上,以,远为,上,面门,为上,基本 原则,前高后,低,中,高侧,低,左,高右低(中国政府惯例,),右,高左低(国际惯例),会议座次,以远为,上,面门,为,上,以,右为,上,以,中为,上,观,景为,上,靠,墙为上,右高左,低,后,高前低,座位安排常识,宴会,座次,轿车座次,主席台,7 5 3 1 2 4 6,听众席,主席台人数为,奇数,时,主席台,7 5 3 1 2 4 6 8,听众席,主席台人数为,偶数,时,主席台座次,商务礼仪,当人数为奇数时,商务礼仪,当人数为偶数时,并列式,双边签字仪式的最常见形式。,(,1,)签字桌横放,面门而设(,2,)双方签字者面门而坐,,宾右、主左,(,3,)双边仪式参加者列队站于签字者,之后,1,相对式,和并列式原则相似。,差别是将随行人员由两侧横排移至对面。,2,主席,式(多边签字),(,1,)签字桌横放,(,2,)仅,为一张(,3,)签字,者面向主席台而坐,依照,事先约定的顺序依次,签名。,3,签字仪式座次,商务礼仪,01,谈判桌准备:选择使用长桌或椭圆形桌子,宾主应分坐于桌子两侧。,02,横放谈判桌:面对正门的一方为上,应属于客方,;,背对正门的一方为下,应属于主方。,03,竖放谈判桌:应以进门的方向为准,右侧为上,属于客方,;,左侧为下,属于主方。,04,主谈判座次:各方的主谈人员应在自己一方居中而坐。,05,最好的入座方法就是提前双方职位的高低摆上名牌,谈判双方之间对号入座。,双方谈判座次,会议桌,7 5 3 1 2 4 6,6 4 2 1 3 5 7,门,主方,客方,会议桌,7 5 3 1 2 4 6,6 4 2 1 3 5 7,门,主方,客方,商务礼仪,会议,/,会晤,座次安排,1,面门为上(良好视野为上),2,居中为上(中央高于两侧),3,以右为上(遵循国际惯例),4,以远为上(远离房门为上),5,进出房间顺序:长辈、领导、贵宾、客人先进先坐先出,司机,3,1,主人,1,当有专职司机时,主人亲自驾驶时,2,2,3,轿车座次安排,司机,1,2,3,越野车、吉普车、,SUV,多排客车,4,、电话礼仪,拨打电话的流程,步骤,基本用语,注意事项,1.,准备,确认对方的姓名、明确通话的目的;准备好要讲的内容、说话的顺序,2.,问候,自报家门,你好,我是*公司*部门的*,一定要报出自己的单位。姓名,说话要有礼貌,3.,确认对象,请问*同志在吗?,接通电话时一定要确认对方是否是自己要通话的对象,电话转接给要沟通的人后,要重新问候,4.,电话内容,打电话是想向您咨询下关于,对时间、地点、数字等内容准确传达;说完后,再次总结重点内容,5.,结束语,谢谢、麻烦您了、拜托您了,语气诚恳、态度友好,6.,放回听筒,等对方电话挂下后,再轻轻放下听筒。切忌猛挂听筒,拨打电话的注意事项,时间,时间就是金钱,时间就是机遇,时间很关键!,周一、周五、周末,周二,至,周四,8,:,0010,:,00,11,:,3013,:,00,10,:,0011,:,00,15,:,0017,:,00,Yes,No,13,:,3015,:,00,拨打电话的注意事项,接听,电话的,流程,步骤,基本用语,注意事项,1.,拿起话筒、告知自己姓名,“您好,*单位*”,接电话时忌用“喂”回答,2.,确认对方,请问您是?请问您找谁?,3.,听取来电用意,听取来电意图后,如果信息较为重要,进行记录,4.,确认来电事宜,打电话是想向您咨询下关于,确认时间、地点、对象和事由;如果是留言,要记住来电人姓名和来电时间,5.,结束语,再见,我一定做好传达,语气诚恳、态度友好,6.,放回听筒,切忌猛挂听筒,电话礼仪,接听,重要的第一,声:,“,你好,”,迅速准确的接听,认真清楚的记录(,5W1H,),挂电话前的礼貌,注意,正式场合调成静音,确需通话找安静地点接听、尽量缩短通话时间,特殊场合禁止使用手机,电话禁忌,喂,你,是谁?你找谁?,有,什么事呀?,通话,中打哈欠、吃东西、与其他人闲聊,猛,挂电话,手机铃音避免过于响亮,不应使用怪异、夸张的铃音。例如用公鸡打鸣、鬼叫、儿歌、刺耳音乐等,就非常不合适,。,6,、,邮件,礼仪,1,、每天用于处理邮件的时间有多少?,2,、平均每天你将处理多少封邮件?,一定不要空白主题,反映文章的内容和重要性,标题要简短,不宜冗长,回复邮件时要适当更改,标题,不要,RE,一大串,一封邮件只针对一个主题,巧用特殊字符突出标题,1.,关于主题,2.,关于称呼和问候,1、恰当地称呼收件者,拿捏好尺度,对方有职务,应按职务尊称对方,如,“,X,总,,X,经理,”,不清楚职务,则应按通常称,“,X先生,”,、,“,X小姐,”,,但要把性别搞清楚,不熟悉或级别高于自己的人不宜直接称呼英文名;称呼全名也是不礼貌的;,不要逮谁都用,“,Dear XXX,”,.,收件人多的情况下可称呼:大家、,ALL,如:王总:,您好!(称呼顶格些,问候隔行空两格写),2、Email,结尾最,好要有客套语,例如:,Best Regards,!、祝您工作顺利!,正文要简明扼要,,行文通顺,注意,Email,的论述语气,,对于上级和客户多使用敬语,Email正文多,可用1234之类列表,清晰明确,尽可能,辟免拼写错误和错别字,注意使用拼写检查,不要随意使用表情类字符,,在商务信函里面这样显得轻佻,选择合适的语言和字体,中文:宋体、新宋体,,1012号,黑色。,英文:,Arial,、,Verdana 1012,号,黑色,3.,关于正文,正文,内容,编排原则:,要事,第一,结论在前,分析在,后,使用,收信人容易接受的口吻陈述,内容,。,张经理:,您好,!,邀请,您参加,2009,年,3,月,26,日在公司,1,号会议室举行的,“,第二季度销售指标确定会议,”,。,会议的具体安排如下:,时间,主题,9:30-10:00,第一季度销售指标完成总结,王总,10:00-11:30,讨论各个销售部门第二季度销售指标设定,11:30-12:00,确定各个部门的第二季度的销售指标,会议,前请您准备以下资料:,1.,第一季度销售指标完成中碰到的难点;,2.,第二季度销售二部的指标设定;,3.,第二季度希望得到公司哪些方面的支持。,对于会议安排有任何疑问请随时联系,XXX,。,谢谢!,大家现在可以思考一下,此封邮件它的优点在哪里呢?,3.,关于正文,如果邮件带附件,,应在正文里面提示收件人查看附件,附件文件命名要切入附件内容主题,不可用只有外星人才看得懂的文件名,正文中应对附件内容做简要说明(特别注意是带多个附件时),附件数目不宜超过,4个,,数目较多时应打包压缩成一个文件,如果附件是特殊格式文件,因在正文中说明打开方式,以免影响使用,如果附件过大,应分割成几个小文件分别发送,4,.,关于,附件,签名信息内容(范本),内容依实际情况填写,签名,可以让收件人了解您的,信息!,5,.,结尾签名,王小毛,*主管,*部,浙江吉利控股集团有限公司,Tel,:,86-571*,Fax,:,86-571*,Mob:12345*,Email,:,*,Website,:,浙江省杭州市滨江区江陵路,1760,号吉利大厦,1、签名信息不宜过多,签名包含:姓名、公司、电话、传真、地址等信息,2、不要只用一个签名档,对内、对私、对熟悉的客户等群体应该简化签名。,设置多个签名档,灵活调用。,3、,签名档文字应选择与正文文字匹配,简体、繁体或英文,以免成出现乱码;,字号一般应选择比正文字体小一些。,及时回复,Email,收到他人的重要电子邮件后,理想的回复时间是,2,小时内。,对于,一些优先级低的邮件可集中在一特定时间处理,但一般不要超过,24,小时,。,进行针对性回复,当答复问题的时候,最好把相关的问题抄到回件中,然后附上答案,。,回复,不少于,10,个字,要,区分,Reply,和,Reply All,(区分单独回复和回复全体,),不要就同一问题多次回复,讨论,如果收发双方就同一问题的交流回复超过,3,次,这只能说明交流不畅,说不清楚。此时应采用电话沟通等其他方式进行交流后再做判断,主动控制邮件的来往,为避免无谓的回复,浪费资源,可在文中指定部分收件人给出回复,或在文末添上以下语句:,“,全部办妥,”,、,“,无需行动,”,、,“,仅供参考,无需回复,”,。,7,.,回复技巧,TO,受理并响应邮件,的人。,CC,知会,邮件事项,没义务回复,可以发表意见,。,BCC,在,To,的人不知道的情况下,收到邮件的,人,。,正确使用发送、抄送、密送,注意事项:,第一、TO,,,CC,中的各收件人的排列应遵循一定的规则,(,如:按部门排列,按职位等级从高到低或从低到高,),第二、只给需要信息的人发送邮件,不要占用他人的资源,第三、转发邮件要突出,信息,8.TO,、,CC,、,BCC,的区别,正确的邮件书写布局,1,、需有合适的称谓及问候语,2,、需本着与人沟通协调的语气书写邮件,邮件地址确认,发送标题书写,3,、内容需简明扼要,4,、内容需条理清晰,确认附件情况,1,、检查发送地址的准确性,2,、确认是否需群发该信件,1,、确认标题是否书写,2,、标题需能为接收者,提供,邮件内,容,信息,1,、确认是否需带附件,2,、确认所带附件是否正,确,以免误导接收人,事,先,明,确,目,的,明,确,接,收,人,员,发送范围,个人或某部门,发送全体同仁,总结,6,、沟通礼仪,世界上很多知名的企业都认为员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团队合作能力。,一个正常人每天会把,60%80%,的时间花在听、说、读、写等沟通活动上。,管理者会把,70%,的时间用在沟通上,,70%,的出错是因为沟通不畅引起的。,我希望让对方了解什么?,我希望让对方记住什么?,我希望对方有什么感觉?,我希望对方做什么?,如何确定沟通目标,100%,80%,60%,40%,20%,你心里想的,你嘴上说的,别人听到的,别人听懂的,别人行动的,写一个纲要,编码的技巧,排除干扰、记笔记,口头复述一遍,操作方法、监督,沟通漏斗,交谈内容,不能,谈什么,不非议国家、党和政府,不涉及国家及行业机密,不非议交往对象,不在背后议论领导和同事,不谈论个人隐私问题,五,不问,1,、不问收入,2,、不问年龄,3,、不问婚姻家庭,4,、不关心健康问题,5,、不谈职业经历,应该,谈什么,对方擅长的问题,时尚的问题,格调高雅的问题,倾听技巧,气氛控制,技巧,推动技巧,1.,鼓励:鼓励对方表达,2.,询问:探索更多信息,3.,反应:回应、表示理解,4.,复述:确认、用于结束,1.,联合:强调共有、促进沟通,2.,参与:激发对方投入,3.,依赖:接纳对方,4.,觉察:化解潜在冲突,1.,回馈,:,反馈感受,2.,提议:表达意见,3,.,推论:推动进程,4.,增强:增强影响效果,哈佛人力资源管理,中沟通的三个技巧,倾听的艺术,聪明的人知道怎么说,智慧的人懂得听,高明的人懂得问。,获得之心朋友的最有效的方法是,尽量倾听说话者嘴里最多的话,而不加以反驳。,幽默大师 马克,吐温,倾听的,Listen,的原则,L,Look,注视对方,I,Interest,表示兴趣,S,Sincere,真诚热情,T,Target,,不离目标,E,Emotion,,控制情绪,N,Neutral,,不存偏见,谢 谢,- 配套讲稿:
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