国企党支部2024年落实全面从严治党主体责任情况报告与国有企业2024年党委落实全面从严治党主体责任情况报告（2篇文）.docx

国企党支部2024年落实全面从严治党主体责任情况报告与国有企业2024年党委落实全面从严治党主体责任情况报告（2篇文）

国企党支部2024年落实全面从严治党主体责任情况报告
今年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持党建引领，紧密结合功能定位、中心工作、 重点任务，狠抓基层党建工作落实，推动基层党组织全面进步、全面过硬，使支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显，有力支持了公司高质量发展。
一、主要工作情况
(一)构建“三大平台”，筑牢坚强政治堡垒。支部通过构建“四位一体”思政教育平台、能力素养提升平台、“红网联心”结对帮带平台，建立共同的目标愿景和持续向上的精神动力，为充分发挥支部的战斗堡垒作用打下坚实政治基础。支部依托“第一议题”“政治学习”“红石宣讲”“班前十分钟”四大载体，实现领导班子、中层干部、全体党员、 产业工人政治学习全覆盖，进一步提升党员干部员工忠诚感恩、干净担当、砥砺奋进的政治能力。创新“公司大讲堂”， 每周开展业务培训，提升党员干部员工业务能力。开展“职工书屋”建设，创新开放式借阅管理模式，组织开展形式多样、寓教于乐的读书学习活动，提升员工文化素养。开展“红网联心”工程，发挥党员带动群众作用，15名党员与群众结对，从日常政策宣传、思想引导到携手攻坚克难，常态化开展多种多样的联心活动，推动党员主动“亮身份”，员工勇于“挑担子”。
(二)搭建“三个载体”，激发党员先锋作用。2024年以来，支部搭建“党员项目领办”“全员赛马争先”、党建结对共建“三个载体”，成立“基建攻坚克难”劳动立功竞赛活动指挥部，组织开展劳动立功竞赛。成立“党员先锋队” “青年突击队”，全体党员领办“基建主体工程完工”“物流码头收购”“基建期创效”等14项最重最急的任务。党支部与属地政府、参股企业、设计单位联合开展党建联建共建， 建立月度会商联席机制，四方联动高效推动项目政策处理、 施工设计评审工作，仅仅用时11个月便通过长皮带廊道下穿焦柳铁路评审，创造武汉铁路局下穿铁路项目审批“新速度”“新纪录”，长皮带廊道下穿岳宜高速公路方案，成为全省首例下穿高速公路桥梁项目。同时，支部创新“码头+贸易”合作新模式，成功收购项目配套码头，签订港口货物装卸框架合同，储备48个客户合作资源，年需求量储备近3000 万吨。截至目前共签订9份砂石采购意向协议，至年底需求量共计900万吨，迈出“浙交矿业”品牌全面辐射长江沿线省市的关键一步。
(三)聚焦“三大工程”，积蓄高质量发展势能。支部聚焦“品质提升”“绿色智能矿山建设”“人才强企”“三大工程”，坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，建成3 条全自动智能化湿法加工生产线，重点生产中高端骨料产品， 持续发力长江沿线中高端产品消费市场，为客户提供定制化服务。提前谋划商砼站、PC构建等建材产业，依托交通资源集团砂石骨料研究院技术支撑，联合设计、科研单位在地质夹层料利用和泥饼处置环节开展创新研究工作，探索提高地质夹层利用率和泥饼综合利用率。成立专业管理团队，实现专业化运营和一体化管理，打造矿山整合、廊道运输、公用码头、精深加工于一体的“矿廊港园”一体化模式。围绕“绿色智能矿山标杆”目标定位，携手中国美院参与矿山总体规划设计，“把矿山轻轻地放在大自然中”，实现对自然的最小破坏和最大保护，推进矿山可持续发展。将5G数智技术融入绿色矿山建设，提高矿山生产运作效率、安全生产水平， 降低能源消耗和碳排放，实现废弃物无害化处理和资源化利用，将钟家冲矿打造成长江中上游绿色智能化矿山标杆。深挖物流潜能，通过建设绿色建材物流园区、12公里公用廊道和公用码头，串联起绿色低碳可循环发展的“共享廊道”， 打通临江矿产企业砂石骨料运输“最后一公里”，实现效益集中化发展。加快行业产业链延伸，积极参与地方混凝土拌合站建设，深入挖掘石英砂岩矿、磷矿等属地优势矿种资源， 实现“一矿一区域”布局，打造长江中上游砂石骨料产业集群。
(四)落实“三大抓手”，打造“清廉公司”。支部坚持以落实“教育引廉”“监督保廉”“文化兴廉”“三大抓手”为导向，推动高质量企业党建引领清廉公司建设。通过开展党支部书记上廉政党课、党支部书记与班子成员“一对一”廉政谈话，警示党员干部算好政治账，筑牢拒腐防变防线。以“警示教育月活动”为载体，组织全体党员参观全省屈原廉政教育基地开展党性教育实践活动，进一步强化廉洁意识，拧紧廉洁自律“总阀门”。聚焦资金使用、招标采购、 合同审批等关键风险点，抓实重点工作监督检查，建立“部门交叉监督”“纪检专职监督”等机制，让监督“长牙带电”， 切实把监督成果转化为治理效能。推动廉政文化标语进矿山、 进班组、进岗位，开展“指尖上的廉洁提醒”活动，定期定人在公司微信群发送廉洁提醒，加强“八小时之外”自我管理、自我约束；充分挖掘利用荆楚红色文化、清廉文化资源， 在办公区设置廉政文化长廊，积极创作廉洁文化作品，持续加大“清廉资源”宣传力度，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。
二、主要工作成效
(一)中心工作全面提速，“总目标”顺利实现。公司秉承“又快又好又省”的建设理念，以“五行先锋”为引领， 全体党员干部凝心聚力，以“拼”的精神、“闯”的劲头、 “实”的干劲、“学”的毅力，“为荣誉而战”的信念，全面掀起干事创业热潮。实现矿山安全设施设计一次性通过省应急厅设计审查，仅历时半年便通过长皮带廊道下穿焦柳铁路、高速公路方案评审，项目于5月顺利建成，实现1年建成投产创效目标，并最优设计、最快进度、最低造价完成基建施工。将钟家冲矿打造成“降本提质增效样板”和公司利润的重要贡献者。党员骨干自加压力提前开展市场推广， 在项目建成前完成毛石销售10万吨创效目标。成功签订港口货物装卸框架合同，创新“码头+贸易”合作新模式，迈出“浙交矿业”品牌全面辐射长江沿线省市的关键一步。公司先后荣获“交通资源集团先进基层工会”、宜都市“职工书屋”称号，职工书屋已列入宜都市总工会2024年度“重点打造”的4家职工书屋之一。
(二)发展质量蓄力提升，“引领力”日渐明显。公司围绕“双碳”目标，践行“两山”理论，将宜都文化与“五行先锋”理念深度融合，坚持高端化、智能化、绿色化发展方向。一是产品实现中高端化。立足自动化生产线、长皮带输送廊道，实现矿产品精深加工转型升级。提前谋划商砼站、 PC构建等建材产，依托集团公司砂石骨料研究院技术支撑，联合设计、科研单位在地质夹层料利用和泥饼处置环节开展创新研究工作，有效提高了地质夹层的利用率和泥饼综合利用率。成立专业管理团队，实现专业化运营和一体化管理，打造矿山整合、廊道运输、公用码头、精深加工于一体的“矿廊港园”一体化模式。二是实现智能化、绿色化。将5G技术融入矿山建设，实现科技引领，建设可视化系统、矿山开采智能系统、区间输送机器人检修系统、生产线自动控制系统、产品质量检测系统、销售发运智能平台等，提高矿山生产运作效率、安全生产水平，做到资源利用高效化、开采方式科学化、生产工艺环保化、矿山生产智控化、矿区环境生态化、企业管理规范化、矿地关系和谐化，实现“废水零排放、固废不出厂、废气超低排”，将钟家冲矿打造成长江中上游绿色智能化矿山标杆。三是推进一矿一区域建设。 积极寻求扩大合作范围，力争承接宜都市范围内3个以上矿山开发项目，掌控区域资源储量达到5亿吨以上，并以宜都为据点，以点带面，向离江近、资源好、市场旺盛的区域渗透和辐射，统筹好宜都、武汉以及长三角三个市场，深挖物流潜能，通过建设绿色建材物流园区，实现长皮带廊道的共用共享，串联起绿色低碳可循环发展的“共享廊道”，打通临江矿产企业砂石骨料运输“最后一公里”，实现效益集中化发展。加快行业产业链延伸，积极参与地方混凝土拌合站建设，深入挖掘石英砂岩矿、磷矿等属地优势矿种资源，打造长江中上游砂石骨料产业集群。
(三)人企地携手推进共富，“责任感”时刻践行。在企地共建中助力共富，项目成功投产后力争年缴税收额超5000万元，为社会提供200~300人就业岗位，直接带动枝城镇32 个村社会经济发展。公司主动融入地方发展，支持村庄道路基础设施建设，积极践行社会责任，奋力彰显国企担当，获得地方政府高度肯定，2次受邀参加地方座谈会并作为企业代表发言，提高了公司的社会影响力，拓展了企地共建的广度和深度。同时，在项目建设中培养人才，在工程建设“大熔炉”中磨砺淬炼一线职工，公司叶润泽同志被宜都市总工会评为宜都市2024年度劳动和技能竞赛表现突出个人。
三、下一步工作打算
(一)聚焦主责主业，深化国资国企改革。深入推进企业整合重组和结构调整，进一步提升规模效益和核心竞争力。 强化企业功能定位，优化完善考核激励机制。推动实现各板块专业化经营、管控精干高效的发展格局，推动国资国企改革走深走实，进一步激发企业发展的动力活力。
(二)注重量质并举，推动国资国企高质量发展。以更加扎实的作风、更加务实的举措，咬紧牙关、千字当头、奋力一跳，奋力完成全年目标任务。更好服务全区发展大局， 充分发挥示范带动作用，在服务全市转型塑形的大局中加快实现自身的发展壮大。加快盘活企业存量资产，更好统筹发展和安全，切实守牢企业经营安全、生产安全、法治安全底线。
(三)加强党的领导，厚植国资国企改革发展政治优势。 全面加强党的政治建设和组织建设，充分发挥企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用。持续抓好干部人才队伍建设，优化干部队伍结构，加强专业人才队伍建设。纵深推进全面从严治党，压紧压实责任，以高质量党建引领国资国企高质量改革发展。

国有企业2024年党委落实全面从严治党主体责任情况报告
一、工作开展情况
(一)加强组织领导，明确责任主体。一是全面落实从严治党主体责任。成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组， 明确党委书记为第一责任人，分管领导按照“一岗双责”要求抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。定期召开党风廉政建设工作会议3次，总结成绩，部署任务，逐级签订党风廉政建设目标责任书，将党风廉政建设和反腐败工作压力传导到位。建立完善领导班子和领导干部廉政档案，及时掌握领导干部个人有关事项，重点加强对掌握实权的岗位领导干部的监督。二是层层压实全面从严治党主体责任。公司党委积极履行管党治党政治责任，多次专题研究部署党风廉政建设工作，听取各基层党委、支部书记抓党风廉政建设工作情况汇报，与基层单位主要负责人开展廉洁约谈6人次， 对新任职干部开展廉洁谈话X人次，与重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》XX 人次。公司党委班子成员认真落实“一岗双责”，加强对分管领域内的党风廉政建设工作检查指导，对存在问题及时督促整改。截止目前，公司党委专题研究党风廉政会议X次，下发关于加强2024年廉洁工作的通知X份，制定廉洁风险防控清单X项。
(二)积极谋划部署，狠抓压力传导。一是严格落实党建工作责任制。公司党委以党建工作为龙头，强化顶层设计， 制定了《2024年党建工作要点》《2024年党支部工作要点》， 将党建重点工作分解到所属X个党总支、X个党支部，形成了党委统一领导，“一把手”负总责、分管领导“一岗双责”、 党支部抓落实的工作格局。进一步完善了党支部书记抓党建工作述职评议考核办法，利用年度党建工作考评、党员民主评议等机会对基层单位党建工作完成情况进行考核评价，推动党支部书记切实履职尽责，不断夯实党建工作基础。二是自觉主动接受上级部门巡查监督。针对巡察反馈的问题，公司高度重视，召开问题整改推进会，对照巡察整改方案和问题清单逐条剖析原因，找准症结，制定整改措施和时间表路线图。一年来，公司对照反馈问题清单共制定整改措施X条，截至目前已完成整改XX条，完成率XX%。公司党委把巡察整改作为一项重大政治任务抓紧抓实，坚决把问题整改到位。三是层层签订党风廉政建设责任书。为进一步明确目标任务、压实责任链条，推动全面从严治党在新征程上取得新成效、新突破，公司党委分别与机关部室负责人、基层各单位党政正职、专兼职纪检工作人员签订《党风廉政建设责任书》，明确职责分工，突出工作重点，着力构建一级抓一级、层层抓落实的责任体系。自年初以来，公司党委累计与XX个单位签订《党风廉政建设责任书》共计XX份。
(三)强化廉政教育，筑牢廉洁防线。一是坚持集体学习制度。充分利用每周二下午的“主题党日+”活动，开展理论学习中心组集中学习。先后组织党员干部学习了党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神、在中央政治局第四十次集体学习时的重要讲话精神等。通过“线上+线下”、 “自学+集中”等方式开展学习研讨XX余次，撰写心得体会XX篇。二是扎实开展好经常性纪律教育。紧盯春节、清明、端午、五一等重要时间节点，组织开展节前警示教育活动X次以上。深入开展警示教育大会、观看警示教育片、参观廉政教育基地、现场交流讨论等多种形式活动，共组织召开警示教育会议X次，参会人员达XXXX余人次；开展典型案例警示教育活动XX次；组织党员干部观看警示教育片x场次；在办公区等处张贴廉洁警示海报XX张；开展“清廉家庭”活动，发放廉洁倡议书XX份；举办“廉政夜校” X期，学习纪法知识XX道。建立“清风XX”微信平台，每日更新廉洁提醒，强化崇廉拒腐意识。
(四)坚持问题导向，严格监督执纪问责。一是强化权力运行制约和监督。紧紧围绕企业中心工作目标，全力推行政务公开常态化工作机制。持续深化以“三重一大”事项决策和执行力为重点的监督检查和审计整改工作。创新运用信息化手段实施监督监管，通过OA办公系统发布廉洁提示信息XX条，召开防控腐败风险专题会议X次分析研判公司政治生态情况并提出有针对性的防控措施。动态更新公司高管廉政档案X份、新增X份合同补充审计档案X份；严格落实党风廉政意见回复制度，结合岗位职贵和廉洁风险点充分核实拟提拔或进一步使用人选廉洁情况并出具书面回复意见XX人次。二是严肃查处违纪违法案件。始终坚持纪严于法、纪在法前的态度理念不变、态度不减、尺度不松，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。年内共接收问题线索XX件；处置问题线索XX件(含上年结转XX 件)，其中:初步核实XX件(合并初核XX件)，予以了结XX件，立案审查XX件、结案率100%,给予党纪政务处分XX人，党内问责XX人，去存量、遏增量成效明显。 同时对审计移交的问题线索认真核查，依法依规分类处置。
二、存在的问题或不足
一年来，公司在党风廉政建方面虽然取得了一些成绩和积累了一些经验，但面对新时代、新形势、新要求还存在一些不容忽视的问题:(一)学习贯彻党的创新理论还不够深入；(二)贯彻落实党中央、国务院关于国企改革三年行动决策部署和xxx要求还不到位；(三)发挥党建引领保障作用还不够充分；(四)围绕中心工作发挥纪检监督力度还不够大；(五)部分党员领导干部对党风廉政建设重视程度不高等问题。
三、2025年工作计划
岁序更替，华章日新。2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年，是贯彻落实省委省政府“一二三四” 发展战略的开局之年，是集团公司对标世界一流企业、实现“三年倍增计划”目标的起跑之年，也是XX公司提升资本金融服务能力、打造成为集团交通金融板块核心企业的奋进之年，做好纪检监察工作至关重要。
(一)强化政治引领和理论武装。以新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，立足新的历史起点，不忘初心，牢记使命，把党的百年奋斗历史经验传承好、发扬好。学习贯彻党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。要安排专门时间组织专题学习，力求在学懂弄通做实上下更大功夫。深刻把握新时代中国特色社会主义思想提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，系统理解其世界观方法论，贯穿其中的立场观点方法， 强化学思践悟，把学习成果转化为坚定理想信念、砥砺党性心性，时刻保持忠诚干净担当的政治本色，提高政治能力， 增强从政本领。
(二)以高质量党建引领保障高质量发展。要强化责任， 确保党的决策部署得到贯彻执行，形成学习和落实xxx精神的浓厚氛围，确保决策落地见效。要强化创新，改进工作方法，激发基层党组织活力，推动党员积极担当作为。要坚持稳中求进，做好党的二十届三中全会精神的学习宣传，加强理论武装，弘扬建党精神，聚焦主责主业，推进全面从严治党，持续提升基层党组织建设水平。
(三) 扎实做好各类整改工作。以高度的责任感和严肃认真的态度，全面贯彻落实省委巡视组对XX公司巡视反馈意见的整改工作。要确保每一项整改措施都能按时按质完成， 不留死角，不打折扣。要在整改过程中不断巩固和扩大已取得的成果，确保问题得到彻底解决。在此基础上，建立长效机制，确保整改成果能够持续发挥作用，防止问题反弹。将巡视整改的成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，使企业在市场竞争中始终保持领先地位，实现可持续发展。