医院医务科工作参考计划范文.doc

医院医务科工作参考计划范文
　　医务科是医院开展各项业务工作的治理中心，其责任严重，工程繁重，涉及面广，为了使医疗业务工作正常运转，进一步确保医疗质量，确保医疗平安，特制定如下打算：
　　一、抓好医疗业务运作，确保医疗质量
　　1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下，要把医疗质量放在首位，要把医疗质量纳入医院的重点工作之中，对医院严重医疗质量咨询题要及时做出调研，分析和决策，对医疗质量每月要进展检查、反应，每季度要进展分析、评价，并作出相关措施，要建立院科二级医疗质量治理组织，各科室科主任是第一负责人，要求科主任每月要组织科内质量评价会2次，并有记录，定期上报医务科。
　　2、定期或不定期下科室检查，理解各科室医疗业务运转情况，每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会，总结本月医疗业务运转情况，发觉咨询题及时提出整改措施。
　　3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合，对质量检查中出现咨询题要进展认真研究，并制定相应的整改措施和对策，质量好的要进展通报、奖励。（详细方法按医院考评细则执行）
　　4、协调临床科室对危急重病人的抢救，由医务科协调召集并组织力量，对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱，延误时间，抢救全力以赴，分秒必争，医护人员必须明确分工，严密合作，严肃认真，精确执行医嘱，详细完好做好记录。
　　二、狠抓制度落实，确保医疗平安
　　1、要个执行初次责任制，主治医师查房制，查对危重病人抢救
制度，会诊制度等共计12项核心制度，并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中，发觉咨询题坚决按医院考评细则处分，并将以通报或通知的方式告知全院　　2、强化突发事件的处理才能，加强治理，定期催促检查，提升应急水平，确保紧急救援任务的完成。
　　3、严格执行《手术分类分级治理标准》，任何人不得超出本级手术范围，遇特别情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。
　　4、强化医疗平安教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警钟常鸣。不断提高义务人员的平安认识，狠抓事故苗头，严查事故隐患，防备于未然，每月要有1次医疗平安专题教育，及时分析讨论、总结经历教训，确保医疗平安。
　　5、及时处理医疗纠纷，协调医患关系，及时召开医疗纠纷点评会议，实行医疗纠纷责任追查制。
　　三、抓好内涵建立，提高全院医务人员整体素养
　　1、强化临床医护人员的三基训练，权利提高义务人员的整体医务素养，强化各环节的质量和医疗文书书写标准。并预备在上半年开展一次全院技能操作大比武，做到各项根本技能人人过关，奖励优胜个人及科室。
　　2、打算组织施行医师、医技人员专业技术培训、考核（护理人员由护理部组织施行）开展学分教育、组织全院学术活动，打算全院性的业务讲课，每月一至二次（详细见安排表），催促科室小讲课，疑难病例讨论学，要求每月1-2次，不惜有记录，并纳入医疗质量检查工程。
　　3、对医德医风好，表现好，求上进的有执业资历的医务人员，按打算选送到上级医院进修学习。（详细按各科室申请，依照科室详细情况，合理进展）。　　四、狠抓科研教学，促进科技兴院
　　1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低，积极组织临床，医技各科开展科研，教学时医务科的工作职责之一，不惜认真负责，正确引导，提供相关效劳。12
　　五、人才引进
　　人才是医院开展的根本，只有引进人才，医院的效劳质量才能得到提高，医院的业务也相应得到提升，同时更进一步提高我院的社会知名度。故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生，5-10名中、高级专业技术人员。
　　六、组织会议，扩大妨碍
　　医务科将每月组织1-2次大型义诊活动，特别是南边乡镇，进一步宣传医院，扩大医院的妨碍。
　　七、认真组织施行输血治理，预防保健治理和传染病治理学，要个按照各相关治理条例施行，并将每月进展检查
　　医务科工作工程繁多，责任严重，希望在院领导班子大力支持下，各科室严密配合，全院共同努力，医务工作一定能做得更好，医院也将会更好更快地健康开展。
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