科研训练-《徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织设计编制》-开题报告.docx

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中国矿业大学力学与建筑工程学院

工程管理2010级

科 研 训 练

报 告

班 级： 工程管理10-2
姓 名： 牛开亮
学　　号：　02100772
指导教师：　宁德春
日 期： 2014.12.30

目录
1绪论 2
1.1 选题的背景 2
1.2选题的目的 3
1.3选题的意义 4
2研究概况 5
2.1国外研究现状 5
2.2国内研究现状 5
2.3 未来研究趋势 7
2.4研究小结 8
3研究的内容 8
4研究的主要方法及技术路线 8
4.1研究的主要方法 8
4.2技术路线 9
4.3编制原则 10
4.4编制流程 10
5预期创新点 11
6 论文框架 12
第一章 编制说明 12
第二章、工程概述及特点 12
第三章、项目组织管理机构 12
第四章、总平面布置 12
第五章、施工进度计划及劳动力安排 12
7论文安排计划 13
参考文献： 14

《徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织设计编制》
开题报告
1绪论
1.1 选题的背景
建筑是人类进化和发展过程中的一种本能， 从远古人类开凿窑洞开始， 人
类就已经开始了建筑工程的建设。 而随着科学技术的高速发展，社会经济的发展速度也随着加快 ， 因此人们对建筑的要求也有所提高， 在现代的建筑工程建设中，通过对各种先进施工技术和建筑理论以及施工材料的应用， 使得现代建筑的质量和性能都得到了大幅度提高， 从而为满足人们对现代建筑的要求和促进社会经济的发展起到了不可估量的作用。随着社会的发展，在现代的建筑工程建设中， 施工组织设计便得到应运而生和推广应用，并且随着社会经济的发展和市场经济体制的形成，使得现代建筑工程建设的水平和建筑市场秩序水平都得到了进一步提高，建筑工程施工组织设计在现代建筑工程建设中所起到的作用也更加明显。然而就建筑工程施工组织设计的实际情况而言， 随着当前经济体制的改革， 从而使得市场机制有了极大的改变，传统的建筑工程施工组织设计早已不能够满足现代建筑工程建设的需要 ，并且出现为了进一步提高建筑工程施工组织设计的水平，必须要加大对其的分析研究力度。 因此，建筑工程施工组织设计必须要进行相应的发展创新才能够提高建筑工程施工的水平， 才能够促进社会经济的发展， 同时才能够为我国社会主义建设的发展奠定坚实的基础[[]陈瑾.施工组织设计的重要性及建筑工程的发展与创新.中国科技博览,2013(20).
]。
随着我国加入ＷＴＯ以后，尤其是近几年来随着我国城市建设进程的加快，建筑业得到迅猛的发展 ，建筑市场不断规范完善，施工企业的国际与国内竞争也日趋激烈，建筑企业为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，在城市建设过程中建筑工程施工组织设计所应用的范围和作用便明显越来越大。但随着科学技术的发展和建筑水平的不断提高，管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计方法已不能适应现在的要求，施工组织设计在施工管理过程中一些潜在的问题逐渐暴露出来亟待大家去面对解决。如何向管理要效益， 实现科学发展，已经成为施工企业面临的主要问题，因此，为了提高建筑工程施工组织设计的水平，充分发挥施工组织设计的巨大作用， 加大对其的分析研究力度不仅意义重大而且迫在眉睫。[]庞娟.建筑施工组织设计存在的问题及改进措施.煤矿现代化，2008（05）.
[]尹秀丽,李志刚.关于建筑施工组织设计方法改革的几点建议[J].黑龙江科技信息 ．2010 .

1.2选题的目的　
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的指导性综合文件，在建筑行业中突显出越来越重要的作用，在现代的建筑工程建设过程中，施工组织设计作为投标书中的重要部分，其重要性自然不言而喻。但随着社会的发展和市场经济的改革，目前施工组织设计也暴露出诸多潜在问题使其利用效果受限，传统的建筑工程施工组织设计早已不能够满足现代建筑工程建设的需要，从而严重地制约了建筑行业和社会经济的发展。在新的形势下，一些施工企业缺乏应对措施，科学管理水平落后，对施工组织设计没引起足够的重视，对成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术新工艺，没有起到提高劳动效率降低资源消耗的作用，目前由于受编制者及施工现场应用等各种因素影响，施工组织设计已暴露出诸多问亟待大家去探讨与研究。针对当前建筑工程施工组织设计中存在的一些较为严峻的潜在问题，如何结合工程实际情况编制具有实际指导意义的施工组织设计、如何促进建筑工程施工组织设计的发展创新，如何使建筑工程施工组织设计得到完善并适应国际国内建筑市场发展的需求就显得尤为重要。同时编制科学合理的施工组织设计，并予以认真实施，将会对工程项目产生重要影响，具体表现在施工组织设计对于施工方案的选择具有决定性作用，而施工方案的不同将导致建设所需的费用不同，因此施工组织设计将对工程造价产生重大影响。施工过程中要针对具体的施工环境和条件来对拟定的多个方案进行反复的斟酌和优化，确保最终实施的施工组织设计是最能满足施工 [[]周国恩,周兆银.建筑工程施工组织设计.重庆大学出版社2011.01.
][]成虎.北京：工程项目管理.中国建筑工业出版社，2001.06.
。
报告以徐州开元四季四期单位工程K01#楼工程为对象进行施工组织设计编制，再借鉴目前我国已用的施工组织设计为模板，结合其最新研究成果解决目前存在的诸多潜在问题来编制一个先进合理并具有实际操作意义的施工组织设计，用其来指导徐州开元四季四期单位工程K01#楼工程的施工管理活动，同时借此机会向大家展现一个新版的施工组织设计供学习参考。
1.3选题的意义
施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力 、时间和空间及技术和组织等方面进行科学合理的部署，从而以较少的资源消耗取得较大的经济效益，使建筑产品生产速度快和工期短，并在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少成本低和利润高的目的；也是一种对工程建设项目在整个施工全过程的构思设想和具体的安排,使工程建设达到速度快、质量好、效益高目标的方案策划，施工组织设计是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是用以指导施工的重要技术经济文件,也是具有法律效力的技术经济文件；施工组织设计是投标文件的重要内容和合同文件的一部分，是投标人根据招标文件的要求和规定对投标项目的总体部署包括对工程质量、安全、工期等主要技术内容作出承诺 ，也是招标人了解投标人企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等技术能力情况的窗口，施工组织设计能综合反映投标人的技术水平和施工能力。它把设计与施工、技术与经济,企业的全局活动和工程的施工组织有机地协调一致,对建设的参与各方具有指导和约束作用,做到人尽其才,物尽其用。施工组织设计的编制与实施,目前在所有的工程项目施工中都发挥了应有的作用,已成为大家的共识并受到重视和关注。无论是民用建筑工业厂房，还是公共建筑，施工组织设计从工程技术施工管理施工工序各专业之间的协调与配合到施工现场的整体布置材料和机具堆放的有条不紊等等，是至关重要和不容忽视的即使是一个普通的工程，施工组织设计的好坏，也直接关系到工程的质量与品质，更是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段[]冯莉.论如何加强建筑工程施工中的项目管理.中国名居，2011,9.
[]何建新.评标中施工组织设计评审的探新.探索与交流,2013,9.
。
选择编制施工组织设计选题意义在于巩固、深化、拓宽所学过的基础课程、专业基础课相关知识，提高综合利用这些知识、独立进行分析和解决实际问题的能力；锻炼自己识图的能力；在熟悉资料的同时，可以锻炼自己搜集有效资料的能力；了解我国有关的建设方针和政策，正确使用工程管理专业的相关技术规范和规定，熟悉相应的软件性能及其操作使用方法；熟悉目前建设工程施工组织设计的各种规范标准，掌握编制施工组织设计和施工图预算的基本程序和方法，为今后从事本专业工作打下坚实的基础。
徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织属于单位工程施工组织设计的范畴，是在施工图阶段以单位工程K01#楼为对象编制的，用于规划、指导和组织单位工程施工的重要文件，是合理组织施工和加强施工项目管理的重要措施，涉及从施工准备工作到竣工验收全过程中有关的技术、经济和组织等方面内容。希望该施工组织设计起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国建筑工程施工组织设计的发展起到一定的促进作用。
2研究概况[]王涛.王超高层建筑施工组织设计优化分析.科技信息,2012（11）.

2.1国外研究现状
施工组织设计源于美国，19世纪后，美国经济飞速发展，基础建设高潮迭起，高楼大厦、桥梁隧道如雨后春笋，人们意识到施工组织设计的重要性，规范的管理，满足基础建设计划和设计的需求，于是施工组织设计逐渐形成。施工组织设计最早称为工程项目管理方案，是2O世纪50年代后期发展起来的一种施工方案管理办法，最初只运用在项目管理阶段 。1957 年 美国杜邦公司把这种办法初次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星导弹设计中，应用工程项目管理方案的基本理论 ，使设计阶段的竣工期缩短了两年，从此以后工程项目管理的理念引起了人们的高度注重。目前，西方发达国家已经在工程项目管理方面构成了比较完善的科学体系，施工组织设计的标准基本由美国版本为基础。
2.2国内研究现状
随着新中国经济的持续快速的发展，这一概念也被引入我国并不断深化完善，在引见国外大型工程公司项目管理施工的方式、内容和办法的基础上，对我国工程项目管理的现状及主要差距进行了较为细致的剖析和总结，并针对国内企业在工程项目管理方面存在的问题以及体制上存在的缺陷提出了一些详细 的见解 。即：建构项目管理学科的培训内容；促进项H符理软件的开发与应用 ；树立科学的工程项目管理体系；注重工程项目的风险 ；抓紧培育一批工程总承包和工程项目管理企业等。
我国现提出施工组织设计的内容应向项目管理规划方向发展的理念。关于项目管理规划的内容，《建筑工程项目管理规范》（GB／T50326--200D以下简称规范）出了详细的规定。规范规定，当以施工组织设计代替项目管理规划时， 施工组织设计应满足项目管理规划的要求。规范是对10多年来是年来我国建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施工项目管理体制改革的经验总结，是科学管理方法的结晶。 按规范的要求编制和管理项目管理规划，有利于提高工程施工项目的管理水平，有利于与国际惯例接轨[]贾超,史好鑫.浅谈建筑施工组织设计的优化与管理.中国科技博览,2013(19).
[]陈合义.谈施工组织设计与项目管理规划.论坛,2007,6.
。
近年来我国住建部与国家发改委出台了一系列辅助文件和规范，如：《关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见》和《工程项目管理(效劳)方法》，以制定工程总承包与项目管理(效劳)的施行细则，标准施工组织设计的根本做法，进一步促进其科学化、标准化及法制化，从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的展开，进一步使项目管理制度与国际接轨。
但随着我国科学技术的发展和建筑水平的不断提高，管理体制的进一步完善，原有的传统施工组织设计已不能适应现在的要求，施工过程中一些隐藏的问题逐渐暴露出来，目前我国施工组织设计表现出来的问题主要在以下三个阶段：
（1）编制准备阶段[]周如生，李洪霞.编制单位工程施工组织设计相关问题的探讨.管理研究,2013，5（3）.
[]刘安平.论建筑工程施工组织设计存在的问题及改进措施.价值工程，2010.
[]庞娟.建筑施工组织设计存在的问题及改进措施.煤矿现代化，2008（05）.

准备工作不足， 施工技术资源得不到充分的利用，具体表现在计从业人员施工前期准备工作不足，比如现场勘察、调查材料、研究图纸、图纸会审等方面，研究的不够深入，反而只是按照各种文献技术规范的要求照抄，而没有结合施工项目具体工程特点与现场状况进行有针对性的组织规划和设计， 从而导致施工组织设计脱离实际，不能从根本上发挥其指导施工的根本作用。
另一方面，编制人员自身知识水平和经验不足造成施工技术资源得不到有效的挖掘与使用，对于成功的经验教训没有进行借鉴学习，不仅没有借鉴甚至不连一些项目成果是否存在都了解，这就大大降低了编制工作的效率，给工作带来了大量的重复劳动，浪费大量时间与资源。 更有甚者，所编制的内容又缺乏新技术、新创意、新思路，没有起到施工组织设计的决定性作用，提高劳动效率、降低资源消耗的毫无意义，只是摆设。
（2）编制实施阶段[]李晓军.编制单位工程施工组织设计需注意的问题.工业技术,2012.

组织管理不力。项目经理没有真正组织项目技术负责人、施工各专业人员和职能人员参与编制，而只是由个别人闭门造车，自己单枪匹马独断编制，不同人员对于同类型的施工工艺在进行编制的同时，做了大量不必要的重复劳动，降低工作效率，浪费大量资源。
过多追求施工管理效益而忽视经济效益的重要性。目前，都认为施工组织设计只作为技术管理制度的一个环节，过于教条化，都只在追求施工的效益而很少考虑经济效益，也就是存在一种只注重组织技术措施，而忽略了注重经济管理的方面的观念，以至在施工管理过程中忽略成本的概念与作用，根本没有想到实现提高经济效益目标的重要意义。这也进一步导致施工管理效益与经济效益不能有效的结合，不能发挥施工组织设计在施工过程中的决定性作用。[]廖良金.建筑 施工组织设计对工程造价的影响.无线互联科技,2013(07).

施工组织设计与实施的背离。当前的编制人员作为施工组织设计的工作职能部门，并没有充分发挥其重要作用，而只是在其中的一个摆设与一个形式环节，基本上只是由技术部门的几个技术人员负责编制施工组织设计，另外一些施工部门负责现场施工的管理协调，但中间缺少必要的沟通与交流。这就导致设计部门与施工部门分离的现象，出现一种无施工组织设计就已在施工的坏现象，即使有好的指导性组织设计也为真正应用施工现场中来，造成这样一种恶性循环，导致施工组织设计只是个形式与摆设，没有指导现场施工管理的实际意义。
(3)施工利用阶段
管理人员缺乏施工组织设计观念，不重视施工组织设计在现场的使用和作用，盲目施工，对施工组织设计执行情况检查督促落实不够，有些现场主管部门在检查上流于形式、审查不严走过场，对施工组织设计的落实情况不重视不关心，产生麻痹思想，更有甚者不重视现场检查结果的反馈与总结，使之施工组织设计中不合理及不适用部分得不到及时的更新与调整，这些都会使施工组织设计得不到充分的完善并发挥现场的实际指导意义。
2.3 未来研究趋势[]宋彦华.建筑工程施工组织设计的发展与创新[J].中国科技信息，2007（11）.
[]郑研.施工组织设计的重要性及国内外发展趋势,福建建材,2012(11).

施工组织设计必须适应建筑业改革发展的需要，经济社会等因素的发展变革将决定施工组织设计今后发展的走势或创新方向。无论是编制方式或编制内容，都将会有显著的变化，在编制方式上趋于快速化，在编制内容上趋于竞争特色的规范化和编制手段上趋于快速化 。具体表现在以下两个方向：内容创新： 在市场经济的管理体制下，施工组织设计将作为工程承包合同的一个组成部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，还需兼顾履行合同的需求，应编成一份集技术、经济、管理、法律及合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行指导性文件、工程结算与索赔依据性文件。因此，施工组织设计的内容应增加并向外拓展延伸，应向项目管理规划方向延伸发展。技术与工具创新：为实现项目管理效益的最大化目标，网络计划技术广泛利用成为一种必然的选择与手段，该技术通过对时间参数计算来进行工期、费用和资源的优化，然后根据计划的执行情况和现场条件的变化及时对计划进行动态的调整与变更，使计划目标更容易得以顺利实现。现一般认为施工组织设计中的网络计划技术正朝以下三个方面转化与发展：首先是由静态的网络图向动态的网络计划转变；其次是由单纯的施工进度计划向综合性的施工进度计划、资源计划和成本计划等方向变革；最后是由满足型计划向效益型计划创新拓展。
2.4研究小结
本文从国外和国内两方面论述施工组织设计的发展历程及利用现状，并结合我国实际情况着重展现我国目前对施工组织设计的的研究重视程度及发展现状，同时也提出我国施工组织设计目前存在的一些问题，针对存在的问题，警示在编制徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织设计时能尽量予以规避上述问题，使之其更有实际指导意义和创新突出性，并结合目前国内国际的研究成果，提出未来施工组织设计的发展趋势或创新方向。
3研究的内容
本文围绕着徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织设计的编制进行研究，其主要内容包括以下几个方面：
（1） 绪论概况重点论述本文的选题背景、目的、意义、国内外研究现状等。
（2） 针对国内施工组织设计的研究历程和使用状况，重点指出我国施工组织
设计目前在三个阶段中存在的诸多问题亟待去共同研究和探讨。
（3）针对目前我国施工组织设计存在的问题，将及时收集整理的各种解决办法作为研究主要出发点和突破口，依此为依据编制一个较为完善的徐州开元四季四期K01#楼工程施工组织设计。
（4）通过现场查勘、专家访谈、查找文献及请教导师等方式了解当前徐州开元四季四期K01#楼工程的相关情况，把握工程实际进展，结合最新研究现状，及时总结归纳自己所要研究和编制的突破点和注意事项。
（5）采用层次分析的方法分别从决策层、管理层、实施层三个层次对单位工程施工组织设计的每个内容进行分析。
（6）运用综合模糊评价法构建评价模型，确定施工组织设计各部分内容的重要性，作为编制施工组织设计的依据与参考。
（7）总结开题报告与论文与的不足之处，积累丰富经验，并提出改进的建议和展望未来发展趋势。
4研究的主要方法及技术路线
4.1研究的主要方法
（1）文献分析
利用网络、图书馆查阅相关文献，学习前人的研究成果，在此基础上整合和发现他们的不足之处，为我所要研究的部分做理论基础。
（2）定性分析
通过专家访谈、查找文献、问卷调查及请教导师等获取相关信息来明确施工组织设计在现场施工过程中的重要性，以及如何编制出富有实际操作意义和创新特色的施工组织设计。
（3）定量分析及实证验证[孙旭.对施工组织设计经济评价的认识.中国科技信息,2011（23）.

根据目前我国工程项目在质量、工期、投资及安全等方面的相关指数指标，比如质量指标可用实测实量来评估，结合现场检查检验及时反馈的信息，来编制一个符合现场实际的、动态的施工组织设计，用以上相关指标来判断其作用的大小。
(4）借鉴创新分析
通过借鉴学习目前国内外的优秀施工组织设计，以其为模板，结合目前施工组织设计暴露出来的诸多问题，根据最新研究出的解决办法，及时将其解决办法运用于施工组织设计的编制当中，规避能尽量规避的潜在问题，从而编制出一个创新性的施工组织设计。
4.2技术路线

4.3编制原则[]杨雪岗,代丽娜 .施工组织设计编制工作应注意的问题.建材发展导向，2013,6.

1.充分利用时间与空间的原则2．工艺与设备配套优选的原则
3.最佳技术经济决策原则4.专业化分工与紧密协作相结合的原则
5.供应与消耗协调的原则
4.4编制流程[]钱源.浅谈指导性施工组织设计文件的编制.价值工程,2012.

施工组织设计按照编制对象范围的不同，可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计3种，徐州开元四季四期K01#楼属于单位工程，故只许编制单位工程施工组织设计，在编制开始时，根据上述施工组织设计存在的各方面问题，结合解决的方式方法，将其提出的新要求融入到编制的全过程和各个环节，具体徐州开元四季四期K01#楼工程的单位施工组织设计编制流程如下：

5预期创新点
1．针对施工组织设计存在的问题，首次使用提出问题-分析问题-解决问题-得出结论的研究思路进行分析，解决实际问题，根据总结的方法与得出的结论为参考依据，结合学以致用原则，再行编制一个通俗易懂、富有深意、具备实际意义的创新性施工组织设计，这是一个具有开创性的创新实践范例。
2.应用层次分析及模糊综合评价法分析的方法进行分析，确定施工组织设计各个部分在实际施工过程中对工程的影响程度与重要性。
3.重视施工组织设计的编制。在编制之前，参与现场实践，用理论联系实际的方法指导施工组织设计的编制，前期做好充分的调研，不管是参与工程的各方还是每一方的各个阶层都考虑在内，以保证整个工程从开工到结束的全寿命周期都能在组织设计的控制之中，使之具有可操作性与指导性相结合。
6 论文框架[].刘宗仁.土木工程施工.高等教育出版社，2009.01.
[]周国恩,周兆银.建筑工程施工组织设计.重庆大学出版社2011.01.

第一章 编制说明
第一节 企业情况介绍
第二节、编制依据
第三节、管理目标
第四节、工程总承包施工范围
第二章、工程概述及特点
第一节、总述
第二节、现场概况
第三节、本次投标的施工目标
第四节、招标工程概况
第五节、本工程的重点及难点
第三章、项目组织管理机构
第一节、项目经理及主要管理人员简介
第二节、以上人员相应资质的复印件
第三节、管理机构职责划分
第四章、总平面布置
第一节、施工现场平面布置及说明
第二节、施工临时用水、用电
第五章、施工进度计划及劳动力安排
第一节、总工期及进度计划安排
第二节、工期保证措施
第三节、分包计划安排
第四节、劳动力计划
第六章、施工机械设备以及实测实量器具
第七章、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺）
第一节、施工测量方案
第二节、安全文明施工方案
第三节、扬尘污染控制措施
第四节、冬季施工措施
第五节、雨季施工措施
第六节、成品保护措施
第七节、安全应急预案
第八节、安装方案
第八章、质量目标及保证措施
第一节、质量保证措施
第二节、防渗漏及防水措施
第三节、防止质量通病的措施
第九章、安全文明目标及保证措施
第十章、施工措施
第一节、相关单位协调配合措施
第二节、雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施
第三节、成品、半成品保护措施

7论文安排计划
序号
时间（年 月 日）
项目内容
备 注

1
2013.11.25～2013.11.30
阅读相关文件、确定选题题目和导师
导师：宁德春
2
2013.12.1～2013.12.3
与导师沟通，接受导师培训与指导
导师办公室
3
2013.12.4～2013.12.9
收集文献资料，查找相关资源
图书馆，学院楼
4
2013.12.10～2013.12.12
整理相关资料，汇总资源

5
2013.12.13～2013.12.28
撰写开题报告，完成初稿

6
2013.12.29～2013.12.29
提交初稿，交予导师检查指导

7
2013.12.30～2013.12.30
根据导师意见，修改开题报告，完成终稿

8
2013.12.31～2013.12.31
上交开题报告

9
2014.03.01-2014.04.15
就业单位毕业实习，收集相关现场资料
中天城投集团
10
2014.04.16-2014.04.18
返校

11
2014.04.19-2014.04.21
收集文献资料，查找相关资源
徐州开元四季
12
2014.04.22-2014.04.24
整理相关资料，汇总资源
实习资料
13
2014.04.25-2014.05.20
撰写毕业设计，完成初稿

14
2014.05.21-2014.05.23
上交导师检查和学院检查
查重
15
2014.05.24-2014.06.01
修改毕业设计，完成复稿

16
2014.06.2-2014.06.04
提交导师指导，给出修改意见

17
2014.06.05-2014.06.10
完成最终版毕业设计论文

18
2014.06.20-2014.06.26
参加答辩，顺利毕业

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