信用社信贷工作参考计划范文.doc

信用社信贷工作参考计划范文
针对今年信贷工作中存在的咨询题，我社将接着围绕改革工作重点，从信贷治理入手，标准信贷操作行为，进一步加大信贷支农力度，大力清收盘活不良贷款，实现信贷资产良性循环。
（一）制订实在可行的工作打算，有步骤开展信贷工作
为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷治理部将认真按照市联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各工程标任务，每月制定工作打算，突出各阶段工作重点，确保工作施行到位。建立信贷员月例会制度，使基层信贷人员明白要做些什么，如何去做，科室人员明白要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析缘故，不断提高信贷治理工作整体水平，提高办事效率，使信贷治理工作一直有打算、有步骤按部就班地开展下去。在施行过程中，重点做好以下几点：
"六个"严格定标准。即：严格贷款程序，杜绝逆向操作；严格贷款条件，把好贷户准入关；严格贷前调查，摸清贷户底数；严格贷款责任，实行终身负责；严格贷款审批，确保科学决策；严格贷款手续，把好资金"闸门"。
五个"坚持清思路。即：坚持正确投向，合理发放贷款；坚持立足社区，支持县域经济；坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场；坚持放开质押、倡导抵押、操纵保证，优化贷款构造；坚持效益第一，加大营销力度。
"八个"加强促效益。即：加强贷后治理，防备资金风险；加强档案治理，为业务开展效劳；加强贷款考核，提高治理效果；加强队伍建立，提高整体素养；加强迫度建立，标准治理行为；加强社政协调，优化治理环境；加强手段创新，提高治理效率；加强稽核监视，保障治理标准。
（二）加大为农效劳力度，抢占贷款市场占有份额
一是接着加大对"三农"贷款的投放力度。强化为农效劳认识，积极推行农户联保贷款、小额信誉贷款、助学贷款，逐步尝试创办商品房按揭贷款，实在处理农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。阅读更多相关文章请看本栏目：二是紧抓沿江开发的契机，重点支持个私经济开展。对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业，特别是一些新入工业园区的个私企业，只要其产权明晰，手续齐全，我们将集中信贷资金，为其提供各类信贷效劳，促使其上规模、上档次，将企业做大做强。
三是加大对优良客户的受权授信额度。在20xx年的根底上，依照企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况，对20xx年度企业授信额度和信誉社权限进展合理的调整，确保企业正常运营。同时，对符合授信条件的在农业贷款科目治理的个私企业，也给予一定贷款授信额度，视同授信企业治理，减少审批环节，提高办事效率。
（三）创立社会诚信环境，大力清收不良贷款
一是积极开展信誉村（镇）创立活动。把信誉村（镇）创立工作紧紧与创立金融平安区和诚信社会环境结合在一起，通过创立活动的不断深化，逐步提高社会信誉观念，感受诚信带来的好处，减少逃债、赖债行为，化解信誉社不良贷款。
二是解放思想，积极探究清收盘活新思路。我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路，针对不同借款人或企业构成的不良贷款，分析其构成缘故，寻找有效资产或还款，紧追不放，采取一切合法手段，最大限度减少贷款损失。
三是加大贷款三查力度。明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，同时改变以往那种重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发觉贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生，联社将加大对责任人员的处分、赔偿力度，确保新放贷款的平安。
四是严格考核。将清收盘活不良贷款与信贷人员工资收入直截了当挂钩，通过清收盘活不良贷款的绝对额来兑现收入，改变以往那种按任务完成比例兑现收入的方法，从而突出了信贷人员对清收盘活工作的奉献。
（四）进一步加强信贷治理内操纵度建立
一是进一步扩大农户经济档案的建立面。在确保存量贷款户的经济档案建立完善的根底上，有打算、有步骤对辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户进展测评，搜集农户信息，掌握农户经济需求真实情况，做认真细致的贷前调查，及时投放贷款并建立一整套经济档案。
二是对照银监部门的详细要求，制定和完善信贷治理制度，做到有章可循、违章必究。同时，逐步改变信贷部的工作形式，加大信贷检查、治理力度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去，并组织1到2次信贷大检查，对全市信贷工作全面检查，上门核对，发觉咨询题及时查处，把咨询题消灭在萌芽状态。
三是加强对重点企业及工程贷款的监控。信誉社应明确专人治理，监视企业资金使用，定期进展调查分析，发觉咨询题及时汇报。联社将组织信贷人员对重点企业进展全面调查，掌握企业运转质态，分析信贷资产风险度，为信贷决策提供依照；严格操纵向集体企业及产权不明晰企业投放贷款，对风险较高的存量贷款，要逐步退出，保证信贷资金平安。
（五）结合贷款五级分类，强化信贷业务培训
一是每季度进展一次全面的贷款五级分类。以客户经理为首，带着区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实本人的业务知识水平。
二是执行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素养的培训，不断强化合规运营和尽职认识，分析典型案例，教育信贷人员要不断用知识来充实本人，学习兄弟社先进治理，找出存在的差距，纠正缺乏。
三是强化教育培训。聘请法律、会计、审计等专业人员定期对全市信贷人员进展专业培训，提高信贷人员分析咨询题和处理咨询题的才能。
总之，二OOx年的信贷工作，我们将紧紧围绕信贷支农的工作目的，加强信贷治理制度建立，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使全市信贷工作迈上新台阶。