学年学校工作参考计划2.doc
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学年学校工作参考计划2 一、指导思想 接着以深化教育教学改革为重点,以全面提高教育质量为中心,以"质量立校,科研兴校,治理强校"的办学目的。以科学开展观为指导,以培养德、智、体、美、劳等全面开展的一代新人为主旨,以教学工作为中心,以培养学生的创新精神和实践才能为重点,稳固改革成果,进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续开展的道路。 二、学校工作目的 力争本学期到达青岛市标准化学校。 2、进一步加强学校的硬件建立。 3、推行课堂教学改革经历。 4、平安无事故。 三、主要工作 本学期,我们将主要做好六个方面的工作: 第一、加强科学治理,紧抓目的责任落实。 第二、抓好常规教学工作,推进教育教学改革。 第三、开展以"继承传统文化"为内容的德育教育活动,强化校园文化建立。 第四、强化教育科研,促进课堂教学。 第五、强化我校名师的榜样带头作用。 第六、开展"创先争优"活动。 四、详细工作 (一)深化课堂教学改革,提高教学质量 以评促教;对老师进展开展性评价,目的是鼓励老师提高教育教学才能,协助老师成长 2、以法促教;把有效的学习方法应用到"人本课堂"中来。大面积提高教育教学质量。 3、充分发挥年级组的作用,使教学质量逐步提高。 (二)加强师资队伍建立,施行科学治理。 学校以"人才强教"为学校战略核心,建立完善的评价治理体系,施行科学治理。 加强师德师风建立。以师德教育为重点,进一步学习《中小学老师职业道德标准》,接着开展"办人民满意的教育,当家长满意的老师"为主题教育活动;细化考核评价标准,加大师德考核力度,组织开展"优先模"评比工作。 2、加强青年老师培养。定期对青年老师进展思想素养和业务素养的考核。 3、加强"名师工程"建立。进一步健全名师的培养、使用、治理机制,发挥他们的示范作用。 4、建立、健全老师业务成长档案。 (三)抓好老师业务培训,提高老师素养 立足课堂教学,进一步推进新课程改革,校本培训扎实有效。 (1)、组建以校长为组长,分管副校长为副组长,以教诲主任、教研组长为成员的课改领导小组。 (2)、加强学习和宣传,完善校本培训,进一步提升课改理念。加强对老师的新课程培训和业务培训,邀请教研室有关专家对老师就学科研究等方面作讲座。 (3)、重点抓课堂教学改革,实在转变老师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改等活动。要求老师结合教学实际写教学案例,并组织评选活动,将精 品案例聚集成册或者上传到学校博客上。 (四)施行科研创新策略,以课题促课改。 教育教学科研是提高老师业务才能,提高教学质量,促进学校开展的有效途径。上学年学校创始了教育科研的大好场面,今年我们将紧紧围绕省、市级重点课题和校内小课题,开展教科研活动,并力争再上一个新的台阶。 加强教育教学研究力度,紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动,加强校内小课题的研究和立项,处理老师在教学过程中的详细咨询题,提高教学效益。- 配套讲稿:
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