人事经理下半年工作参考计划范文.doc
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人事经理下半年工作参考计划范文 为统一思想,提高员工素养,加强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新情势下的企业宣传工作,推进企业文化建立,制定本打算。 一、指导思想 坚持宣传党的道路方针政策,以经济建立为中心,围绕加强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建立。 二、宣传重点 1、公司严重运营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历; 4、员工思想动态; 5、公司治理上的薄弱环节,存在的咨询题; 6、企业文化宣传。 三、详细措施 1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。 阅读了以上《公司宣传工作打算》本站编辑还为您推荐更多工作打算栏目 宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要开展、要实现奋斗目的,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,构成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因而,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施,把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作才能,习惯公司宣传工作的需要。 ②自3月份开场恢复《xx报》。每月一期,期间依照需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件方式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经登载按数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责依照需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一体,统一着色,使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。 ⑥做好专题宣传活动。各部室依照需要牵头做好这项工作。如:平安月、质量月等。 ⑦开展评优树先工作,表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,加强员工的团队精神。 ⑧群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。 ⑨各分公司、部室要开好班前班后会。 ⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。- 配套讲稿:
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