员工自ۥ评评语.doc
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员工自评评语 篇一:员工自我评价 员工自我评价 新员工的自我评价范文: 1、努力学习,不断提高业务才能。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经历,积极参加学习培训,不断充实本人;2,遵章守纪。3个月来,本人在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务。3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。4,由于本人工作经历缺乏,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经历,效劳工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。 2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀协助下,通过个人的努力和工作相关经历的积累,知识不断拓宽,业务工作才能获得了极大进步。 3、回忆过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情效劳,耐心解答征询题,为客户提供优质效劳,并在不断的实践中提高本身素养和业务水平,成长为一名合格的营业员。 在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象,为xx单位作出奉献。 员工晋升自我评价范文 我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持协助下,我的工作才能有了特别大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。 1、努力学习,不断提高业务才能.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经历,积极参加学习培训,不断充实本人;2,遵章守纪;3个月来,本人在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于本人工作经历缺乏,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经历,效劳工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。 2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀协助下,通过个人的努力和工作相关经历的积累,知识不断拓宽,业务工作才能获得了极大进步。 3、回忆过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训.全心全意,以礼待人,热情效劳,耐心解答征询题,为客户提供优质效劳,并在不断的实践中提高本身素养和业务水平,成长为一名合格的营业员. 在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为xx单位作出奉献。 领导对员工工作评价范文 从思想上,学习上,工作上,生活上各方面综合评价一个员工,才能到达预期效果与目的 一、思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为别人着想,热爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、老实守信、遵纪守法、奉献社会。 二、学习上,目的明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度注重根底课程和课外的学习,使本人全面开展,培养合理的知识构造,留意提高独立考虑,处理征询题和学习的才能。 三、工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新才能。 四、生活上,艰辛,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜爱听音乐,看书和旅行,团结、关怀、协助同学并与他们融洽沟通, 习惯性较强。 国企员工自我评价范文 我是一个特别直爽的人,不管是做事仍然做人,因而一下我说的都是事实,没有夸大。我具有较强的专业才能,专业知识特别的结实,年年获得大连医科大学优良学分先进个人称号,并在三甲医院实习一年,实习期间获得了教师的一致好评。有特别强的英语才能,能进展一般的口语交流。具有较强的组织才能,在校期间屡次组织班里的集体活动,都得到了同学的好评。 本人性格爽朗、稳重、有活力,待人热情、真诚。工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳;喜爱考虑,谦虚与人交流,以取长补短。有较强的组织才能、实际动手才能和团体协作精神,能迅速的习惯各种环境,并交融其中。在实习期间擅长把检验结果与病人详细病情结合分析;社会责任感强,踏实肯干,主动争取锻炼时机。 我不断地完善本人,提高本身素养。我在学好专业课与公共课的根底上,还阅读了大量的课外书籍,不断地增加新知识,熏陶情操、开辟视野。不仅如此,我还积极参加社会实践活动,和各种文体活动,培养了我一定的组织与社交才能。本人热爱篮球、羽毛球、跑步、下棋、唱歌。 1.乐观向上,诚肯自信,有着良好的沟通,协调才能与会谈技巧; 2.认真,负责的工作态度,优良的团队合作精神和组织领导才能; 3.良好的计算机操作才能,纯熟应用MS Outlook,Word,Excel,PowerPoint等办公软件; 4.能够习惯各种压力下工作; 5.有5年在跨国外企工作的经历,3年以上的主管经历,熟悉建立人事体系,人事制度及组建 和培训一个专业的人事队伍。 销售人员自我评价范文 应聘销售经理职位,首先是由于我毕业于工商治理学院的市场营销专业,具有扎实的理论根底,同时我在建筑行业做了五年的销售,具有丰富的工作经历,以及完善的销售理念,曾由一般的销售员,一步步晋升为销售治理级人员,我的部门曾经在我的带着下,六个人做了13万的业绩,制造了部门从未有过的壮举! 另外,使我特别看重团队合作精神,也明白了擅长沟通交流的首要性,具有较强组织、协调、沟通才能和团队精神;能够充分利用现有资源,并施行整合,使之发挥最大限度的作用,做事认真细心,为优秀的完成工作任务提供重要保障。 商场促销、销售人员自我评价: 本人具有以下特性: 1。有良好的沟通、团队开发及协作才能; 2。参加本公司全国大型促销活动百余场,有着敏锐的市场洞察力、丰富的筹划方案。 3。能够有效的与各地经销商沟通,洽谈业务。 销售类工作自我评价: 为人诚恳,性格爽朗,自学才能强,心理素养较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能特别快融入群体生活。说到做到,绝不推脱责任;有自制力,做事不断坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有征询题不躲避,愿意谦虚向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜爱看书,学习各方面的知识,不断地充实本人,自费参加销售培训,提高本人的个人才能我深信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由! 网络客服,展会,销售自我评价: 具有良好的团队合作认识及组织协调才能。 乐观,自信,心理素养好,具备突出的学习和习惯才能。 责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。 销售人才自我评价: 本人性格爽朗、稳重、有活力,待人热情、真诚:对待工作认真负责,擅长沟通、协调有较强的组织才能与团队精神;爽朗爽朗、乐观上进、有爱心并擅长施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高本身的才能与综合素养。在今后的工作中,我将以充分的精力,刻苦研究的精神来努力工作,稳定地提高本人的工作才能,与企业同步开展。保险这个行业让我成长特别快。为人处事。沟通才能等等特别多。也曾今拿过区域业绩第3 。在这里我明白的团队的力量。一个团队的凝聚力是恐惧的。当大家抱着必胜的决心朝着一个方向前进的时候感受太棒了。 综超业务员或业务经理自我评价: 本人从事销售行业多年,销售技巧,销售经历都到达了比拟高的水平!本人爽朗爽朗,是一个有活力,有上进心和勇于挑战高度的人!凭着从哪里跌倒就从那儿爬起的精神去做好每件事情! 优秀的转正试用期自我评价 本人自从进入产品部,在产品编辑部担任编辑工作,在领导和各位同事的协助指导下,保证工作质量的情况下完成了各项工作安排,从公司安排的各项系统的培训中学习到了特别多作为一名产品编辑人员应该掌握的专业知识,并融入了这个十分优秀的团队。我目前的工作是按照领导的工作分配,完成每日资讯站定量的新数据的添加,同时以培训的seo思路来添加数据,并最后评估所加数据带来的流量。 在实习的这两个月里,熟悉了产品编辑部的各项工作任务和工作流程,规章制度,更加明白得了58的优秀的企业文化和团队成员之间那种默契的配合,完成了资讯站新专题的筹划、数据添加、上线和跟进的维护,在这个过程中,我充分的体验到了工作的欢乐与激情,能够在如此一家伟大的公司上班,能够在如此一个优秀的团队工作,能够和所有人一起在这个舞台上实现本人的梦想,是多么的幸福。 这段时间里,我也觉察了我的缺乏之处,比方在思路上仍然不够开阔,有时候过于追求任务,而忽略了其他几个方面,我相信在以后的工作中我会努力,爽朗思路,把今后的工作完成的更加完满。 我相信,在xx的每一天,我都在进步,同时每天都将是我充满激情与奋斗的一天。转正试用期自我评价个人意见:多说说本人都干什么了,表扬下本人,之后略微谦虚一点,就差不多啦!最后祝愿大家都成功转正哦! 转正员工自我评价: 我于*年*月*日进入公司。现在进入公司已三个月,按照公司的安排,在**公司从事办公室文员工作。通过三个月的工作试用期,在公司领导的带着与指导下,工作已经进入正轨,完全能够胜任本职工作。 在**的三个月,给我最大的感受是同事之间的气氛特别融洽,工作热情高涨。这也让我在工作中得到了本身提升,感遭到乐趣。现将三个月来的工作粗略总结如下: 1、 认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目明晰,保持良好的工作秩序和工作环境。完成办公日常用品的申请,出入库治理,车辆安排、来人接待、合同的审定、发票的审批、文件的传递与审批及各部门留底等大量的日常事务,为办公室工作的正常开展提供有效保证。 2、 招聘事宜:经初步面试,整理好合格者简历,安排面试;登记整理公司固定资产;积极配合公司其他领导交代事宜。 3、工作中也存在一些征询题:工作细心度不够,会在小征询题上出现错漏;办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。 4、三个月来本着积极认确实态度,在领导的指导下,努力改正本身存在的缺陷,严格要求本人,在轻松的工作环境里,以期高效、圆满、妥善地做好本职工作。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作气氛是令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友谊关怀以及协作互助给了我工作的温馨感和踏实感;第三确实是公司的企业文化也给了我工作的热情。在此提出转正申请,望领导予以批准。 篇二:员工自我评价 三篇 员工自我评价范文 三篇 员工自我评价范文(1) 我叫xx,到xx单位工作已经有x个月了,在过去的工作x个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼.在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持协助下,我的工作才能有了特别大的提高,现将x个月来的工作做一个自我评定。 1、努力学习,不断提高专业才能。在工作中,认真学习专业知识,将实践和理论相结合,不断积累经历,积极参加学习培训,多多向专业人士、技术人员请教,不断充实本人; 2、遵章守纪,这段日子来,本人在工作中做到不怕苦、不怕累,学习优秀员工的方法,多看多听多想多征询,认真去完成各项工作任务; 3、团结同事,共同努力,同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重和理解; 4、由于本人工作经历缺乏,在工作中缺乏实践经历,质量检查工作做得缺乏,通过以后的接着学习和实践的积累,多向同事学习,这也是我以后工作中要好好努力的方向。 在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。为xx单位作出奉献。 员工自我评价范文(2) 本人于20xx年7月份进入爱玛客北三工程担任文员一职,距今已经有三年零四个月的时间,在单位领导及各位主管的关怀与协助下,并通过本人的不懈努力圆满的完成了各项工作。 首先努力工作,完成任务是我作为文员最根本的任务。做好每天公司邮件的收发工作,及时上传下达;做好每周的工作打算,不遗漏,不延迟;做好每月的新增、考勤上报工作,确保精确无误;往返于公司交工作材料,不管天气是否恶劣都按时交至公司,不耽搁每项工作的顺利进展;平时做好文档的整理并做到及时分类存档;协助领导完成新的一年的各项工作打算表格;制定办公用品订购清单,按需所发做到不浪费,按时清点以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 本人热衷于本人的本职工作,踏实的工作态度,认真细心的完成每一项工作任务,关于临时性工作也要积极去完成,当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比拟多,这就要求我做到分清轻重缓急,做到大事不误,小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。 这段时间里,我也觉察了本人的缺乏之处,比方做事不够细心,缺乏积极主动性,工作不是特别扎实等,我相信在以后的工作中我会更加努力,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望大家一如既往地给予我支持。 员工自我评价范文(3) 转眼间我来到xx百货工作将近一年了。在这一年里,我在部门领导及同事们的关怀与协助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将本年度的工作情况主要有以下几项: 1、专业知识、工作才能和详细工作。 我是xx年10月份来到xx工作,担任八部的营管。营业八部是与其他部门不同,主要是以餐饮为主。俗话说:百货无大事,营管的工作大部门比拟琐碎,但为了搞好工作,我不怕苦恼,向领导请教、向同事学习、本人探究实践,在特别短的时间内便熟悉了百货的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作才能,在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路,能够顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。 在这一年,我本着xx治理理念第一次就把事情做好如此一个目的,开辟创新认识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助部门经理做好了员工考勤监视,员工培训,员工入职的登记和每月星级效劳员评选等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了特别大方便。(2)做好了节假日活动卖场布置,新专柜进场的施工治理。(3)参与公司各部门间的配合,如上报企划部一周信息,联络工务科维修损坏的硬件,上交每周一篇广播稿至广播室,领用行政部物品,协助保卫科维持卖场秩序等工作。(3)积极参加公司人事对营管的每一次培训,完成培训后的考试,并获得的成绩一次比一次优越。(4)协助好部门经理做好员工的治理工作。治理工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,并按照公司制度治理每一位员工,表达人性化治理。(5)认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。(6)为了部门工作的顺利进展及其他部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 2、职业态度。热爱本人的本职工作,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认确实学习专业知识,能够正确认确实对待每一项工作,热心为大家效劳,认真恪守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 3、工作质量和业绩。在开展工作之前做好个人工作打算,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了特别多东西,也锻炼了本人,通过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,创始了工作的新场面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。我今后努力方向将是认真学习各项规章制度,不断加强个人涵养,自觉加强学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,力求把工作做得更好,为部门的开展做出更大更多的奉献。 篇三:员工考核表自我评语 在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也确实是员工先对本人在考核期内的表现打分,然后再提交给直截了当上级进展调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直截了当上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,表达员工在绩效考核中的参与度;但是,假设考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现严峻的偏向,甚至失效。我们明白,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的要素呢? 第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有特别大差异。比方,有些员工自信,对本人的评价偏高,有些人自卑,对本人的评价就偏低。再者,一些人追求完满,对本人要求严格,另一些人得过且过,这两类人给本人打分的尺度确信也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识特别明晰,打分的时候游刃有余,而新员工那么不明晰其别人的水深水浅,给本人打分的时候也没有太多参照可言。 第二,心理学研究说明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到特别多人说本人“不上相”,也确实是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候,才会特别的(也可能是无认识或者习惯性的)去选择最正确角度,也确实是说多了一层主观要素在里面,这就导致我们在镜子里看起来比照片里好看了。那么实际上,员工自评环节就提供了如此一面“镜子”给我们爱美的员工去照,这里面所产生的误差也是不言而喻的。 第三,员工自评的分数,确实会对考核者打分产生特别大的阻碍。有过“砍价”经历的人都明白,假设你看见地摊上的一个包,内心觉得大概价值100块,但是张口征询价,老总说500的时候,假设你确实还想要这个包,大多数人也只敢往300或者400块去砍了。这确实是所谓的“锚定效应”,会谈学里面“领先出价,在不激怒对方的情况下,越高越好”说确实实是这个意思,由于领先出价会极大地掌握主动,使对方的心理预期产生特别大变化。员工自评实际上就给了被考核者一个领先出价的时机,而考核者不管是碍于面子仍然其他的考虑,都特别可能遭到这个“报价”的阻碍,从而使考核结果产生误差。我们在人力资源的实际工作中,也确实觉察了这种现象,某公司几个部门员工的绩效考核得分竟无一例外的不低于其自评的分数。基于上面的分析,我们会觉察,部门领导得到的自评分数参杂了过多的主观要素,以致于无法通过技术手段过滤掉,而且这个分数又会对考核者造成特别大阻碍;大部分过于自信的员工得了高分,而有时候由于强迫分布的需要,那些对本人要求严格,打分偏低的员工反倒成了牺牲品,由于本人给本人打分低,最后的得分也特别难被领导提上来。而在考核指标中无法量化的成份比拟多,或者部门中不同员工分属于不同工作岗位、缺乏统一衡量标准的时候,这种情况尤其严峻。 那么,企业在绩效考核的实操中,应当如何处理我上面说到的这些征询题呢?特别多人也许都会从“增加可量化指标的比重”、“加强对考核者和被考核者的培训”、“员工自评加”等方面着手,但这在实际工作中,只会增加绩效考核的工作量和复杂程度,施行起来谈何容易?事实上,只要回过头来看看施行自评的两个目的,我们就会觉察简单的处理:对相对客观的可量化指标,实行“员工自评”,既保持了“快捷的数据来源”——实际上也仅仅是数据来源,也在方式上表达了“员工参与”;而对不可量化的主观评价类指标,那么由考核者直截了当打分,根本不给员工自评从而在这个环节出现误差)的时机。 我们明白,绩效考核在人力资源工作中是一项浩大的工程,施行的本钱最高,企业应当抓住主要矛盾,按部就班,而在初级阶段,更不能为方式所困。因而正略钧策在为一些企业初步搭建绩效治理体系时,干脆就取消了自评环节,从而防止了该环节误差的出现,也在一定程度上降低了考核的工作量和复杂程度,为下一步的顺利推行做好了预备。 因而,前面说的主要是企业处于绩效治理初级阶段的情况。当企业满足以下几个条件时: 首先,绩效治理推行的较为顺畅,施行本钱能够有效操纵;其次,在公司内部构成了良好的绩效文化,大家对绩效治理的认识较为统一,对本身的评价也较为客观;第三,部门领导普遍对下级有着清醒的认识和独立的推断;我们就能够认为企业进入高级阶段了。现在再开展真正的员工自评,就会进一步调发开工的积极性和对绩效的注重程度,从而构成绩效治理的良性循环。 综上所述,员工自评最核心的征询题,不是如何搞好的征询题,而是何时该搞、何时不该搞的征询题。分清企业绩效治理的开展阶段,并选择每个阶段应当处理的关键点,不为方式所困,才会到达事半功倍的效果。从绩效治理的初级阶段到高级阶段,每个企业都有特别长的路要走,而这个过程是不可能一蹴而就的。- 配套讲稿:
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