压力容器安全运行管理制度.doc
《压力容器安全运行管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《压力容器安全运行管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
压力容器平安运转治理制度 一、平安治理各级主要责任人员的职责 ??????? (一)、企业主管设备负责人(或主要技术负责人)的职责 ??????? 1、认真学习国家有关的方针政策,以指导本人的工作,组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备治理方面的条例和有关压力容器使用治理的规程、规章或规定及有关指示和要求。 ??????? 2、组织建立适宜本企业特点的压力容器使用治理体系,明确或指定治理机构,落实治理人员,并催促抓好各类人员的培训工作。 ??????? 3、组织制定并审批本企业关于压力容器使用治理方面的规章制度及有关规定,并经常催促检查其执行情况。 ??????? 4、审批本企业压力容器选购及定期检验计划、修理、改造方案,淘汰更新计划和压力容器转让事项,并催促检查其执行、完成情况。 ??????? 5、经常深化使用现场,查看压力容器使用工况,理解、掌握本企业压力容器技术情况,处理使用治理工作中存在的征询题,不断提高本企业的治理水平。 ??????? 6、协调企业内部各消费与使用治理部门之间的关系,定期或不定期检查有关职能部门的工作质量,及时处理存在征询题。 ??????? 7、组织压力容器事故调查分析,找出缘故,制定防备措施,检查落实处理意见。 ??????? 8、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用治理方面的上报统计报表。 ??????? 9、负责组织领导在用压力容器使用治理方面的检查评比,及时总结、推行先进经历,表扬先进,批判落后,做到奖罚明晰。 ??????? (二)、压力容器治理机构负责人的职责 ??????? 1、在企业主管设备负责人的领导下,详细组织贯彻执行上级有关压力容器使用治理方面的规定。 ??????? 2、负责本企业压力容器使用治理工作,组织或会同有关部门编制本企业压力容器使用治理规章制度。 ??????? 3、审核本企业有关压力容器的统计报表。 ??????? 4、组织做好压力容器使用治理根底工作,检查压力容器档案材料的搜集、整理和归档工作情况,催促有关人员及时做好压力容器选购、验收、安装调试等工作。 ??????? 5、主动协助教育、劳资部门抓好操作人员的教育、培训和考核工作,不断提高操作人员技术素养。 ??????? 6、按照本企业容器使用情况,审定所编制的压力容器定期检验维护保养计划,并负责组织施行,催促使用车间做好检验前的有关预备工作。 ??????? 7、定期或不定期组织检查本企业压力容器使用治理情况,对一切违犯规章制度的行为,应予制止和提出批判处理意见,对检查中存在的征询题及时提出整改意见,并落实整改措施,积极抓好整改。 ??????? 8、组织或参加压力容器安装质量验收及试车工作。 ??????? 9、负责协助有关部门选好平安附件的装备,且做好及时调校,保证其灵敏可靠。 ??????? 10、参加压力容器事故调查与分析,提出处理意见和措施,对一般事故有权作出处理。 ??????? 11、组织职能人员的技术业务学习,协助组织部门对职能人员进展技术考核工作,对他们的调动、使用和晋级有建议权。 ??????? (三)、压力容器专职(或兼职)治理人员的职责 ??????? 1、在治理机构负责人的领导和业务指导下,详细负责企业压力容器使用治理工作。 ??????? 2、工作中认真贯彻执行国家和上级有关部门关于设备治理和压力容器平安的规定,加强法制观念,自觉按章办事。 ??????? 3、负责编制压力容器选购计划,参加验收检查,安装质量验收及试车等工作。 ??????? 4、参与编制本企业压力容器使用治理规章制度,协助工艺消费部门制定消费操作规程。 ??????? 5、做好压力容器使用的注册登记、建卡、建档及技术材料整理、归档和有关统计报表统计上报工作。 ??????? 6、编制压力容器的检验、维修、保养等计划,并详细落施行行,检查或参与平安附件的校验工作。 ??????? 7、及时做好压力容器使用登记变更工作。 ??????? 8、协助本部门负责人做好压力容器使用治理定期检查工作,并认真填写检查记录。 ??????? 9、参加压力容器事故的调查、分析并配合安技部门及时做好设备事故的统计上报工作。 ??????? 10、协助有关部门编制压力容器操作人员的培训考核计划,并积极参与施行。 ??????? 11、完成其他有关设备治理工作中本部门负责人交办的任务。 ??????? (四)、压力容器操作人员的职责 ??????? 1、坚守岗位,不得擅自离岗、脱岗,不做与岗位无关的其他事情。 ??????? 2、认真执行容器工艺操作规程和岗位操作规程。 ??????? 3、精心操作,防止超温、超压、超负荷运转。 ??????? 4、时刻留意平安消费,检查平安附件的齐全、灵敏、可靠,觉察不正常现象及时处理。 ??????? 5、按时定点、定线巡回检查。 ??????? 6、认真监视仪器仪表,如实填写运转记录。 ??????? 7、认真做好所操作压力容器的维护保养工作,保持容器处于完好状态。 ??????? 8、努力学习操作技术和平安知识,不断提高操作水平。 ??????? ??????? 二、平安消费责任制。 ??????? 1、在实行厂长(经理)负责制的企业,平安和消费由厂长(经理)全面负责。主管消费的副厂长(副经理)是企业平安消费的详细负责人。概括地讲,企业厂长(经理)在治理消费的同时,必须管好平安消费。必须对压力容器及设备的平安运转负责。 ??????? 2、企业的厂长(经理)、车间主任、班长及压力容器每个岗位的操作人员,都要为之建立相应的平安消费责任制。 ??????? 3、企业的各职能部门以及各相关部门,在厂长的直截了当领导下,也要建立平安消费责任制。在各自的业务范围内,既要组织消费,又要负责平安。 ??????? 4、建立和健全三级平安治理体系。企业应有专职平安机构,车间有专职或兼职平安技术干部,班组有平安员。三级平安治理机构或人员都应建立平安消费岗位责任制。 ??????? ??????? 三、操作人员教育培训制度 ??????? 1、结合本企业特点,落实压力容器操作人员教育培训的治理部门和治理职责。 ??????? 2、按照本企业的特点,明确教育培训对象。 ??????? 3、制定教育培训的长远目的规划,安排日常的技术培训教育计划并采取措施组织施行。 ??????? 4、建立操作人员技术档案。 ??????? 5、明确压力容器操作人员必须持证山岗,无证不得独立上岗的规定。 ??????? 6、定期或不定期组织进展操作人员的技术练兵,促进提高操作人员的技术素养、操作水平和排除缺点、处理事故的才能。 ??????? 7、认真推行、学习新技术、新操作法。 ??????? 8、组织对操作人员进展压力容器维护保养专业知识的教育,积极推行群众性治理活动。 ??????? 四、维护保养制度 ??????? 1、压力容器使用的维护与保养必须坚持“预防为主”和“日常维护与计划检修相结合”的原那么做到正确使用、精心维护与坚持日常保养,使压力容器投用后经常处于良好的运转状态,保证其长期平安、稳定运转。 ??????? 2、压力容器投产前,必须按照压力容器的使用特点和介质特性认真做好维护保养治理的预备工作,检查防腐保护层和有关接收、接头的完好、结实情况,编制维护保养规程。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 压力容器 安全 运行 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文