上市公司财务总监岗位职责参考.doc
《上市公司财务总监岗位职责参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上市公司财务总监岗位职责参考.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
上市公司财务总监岗位职责参考 【第1篇】上市公司财务总监岗位职责 1、参与制定公司运营开展的战略目的和方针道路,依照运营目的制定财务规划; 2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证运营战略目的的完成; 3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务开展提供融资支持; 4、编制公司年度运营预算计划,施行全面预算治理和操纵; 5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依照; 6、监控和审计公司各项运营活动,躲避财务和税务等风险; 7、主持制定和完善公司财务各项治理制度并监视施行,提升营运效益; 8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表; 9、定期与各工程职能部门保持沟通,实现动态治理; 10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业制造良好的运营环境。 【第2篇】上市公司财务总监岗位职责 1、高层治理职位,协助决策层制定公司开展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目的的达成产生重要妨碍; 2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计治理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、本钱操纵和投资研究分析; 3、负责公司财务治理及内部操纵,依照公司业务开展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 4、制定、治理和施行公司的经济、财务标准和程序,以满足操纵风险的要求; 5、分析并改良现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。 【第3篇】上市公司财务总监岗位职责 1、组织领导集团公司的财务、本钱、投融资、预算、会计核算及监视、财务分析等方面的工作 2、主持建立和完善财务治理制度和相关工作程序,制定和治理税收政策方案及程序 3、掌握公司财务情况、运营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案 4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议 5、审核融资计划,报上级批准后组织施行 【第4篇】上市公司财务总监岗位职责 1、组织编制预算、财务收支计划、本钱费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等 2、负责组织施行内部审计并配合外部审计工作 3、参与集团严重投融资决策,优化资本构造和资本配置; 4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项; 5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。 【第5篇】上市公司财务总监岗位职责 1、高层治理职位,负责其功能领域内主要目的和计划; 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 3、负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估; 4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监视其执行; 5、制定、维护、改良公司财务治理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 6、向公司治理层提供各项财务报告和必要的财务分析; 7、负责组织公司的本钱治理工作; 8、进展本钱预测、操纵、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上市公司 财务总监 岗位职责 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【pc****0】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【pc****0】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文