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公司施工现场环境目标、指标及管理方案.doc
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1、施工现场环境目标、指标及管理方案通用要求审 批:审 核:编 制:二二年十二月施工区环境目标、指标及管理方案通用要求序号环境目标完成指标现状及问题点管理方案实施要求实施阶段责任部门监控部门(单位)负责人1噪声排放达标施工现场界噪声:土方施工:昼间75dB;夜间55dB打桩施工:昼间85dB;夜间禁止施工结构施工:昼间70dB;夜间55dB装修施工:昼间65dB;夜间55dB施工现场场界噪声有时超标1、土方开挖前,先搭建施工场门围墙及临建设施;2、土方机械进场前须审验合格并符合环保要求,方准进场;3、砼搅拌、木工作业均要搭捆封闭;4、砼振捣陆续更换成环保型;5、根据项目经理部可选技术方案和财务状况
2、逐步更新采用大6、中小型施工机械进场后须经验收合格,对传动部位加油润滑后方准投入使用。12土方施工前34结构施工项目经理部工程管理部工程管理部部长项目经理2现场尽量减少粉尘1、现场目视无尘2、现场主要运输道路硬化率达100%施工现场有时产生粉尘1、土石方铲、运、卸等各环节配备淋水降尘设备;2、土方堆进表面加湿拍产;3、现场主要运输道路要硬化地面,未硬化处,尽量绿化处理;4、建半封闭的垃圾池;5、现场砼搅拌及水泥库搭设封闭的防护棚,地面硬化;6、木工房地面硬化,产生的锯未及时装袋清运。12土方施工阶段34开工准备阶段56结构施工前期项目经理部工程管理部工程管理部部长项目经理职业安全目标、指标及管
3、理方案编号:06作业活动结构、装修阶段可能导致的事故物体打击重大危险因素操作失误;防护不当;设备缺陷目标实现防护标准化,杜绝作业人员不带防护用具现象的发生指标井字架、卷扬机作业及塔吊拆装亡人率为0投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内 容1、对操作、指挥人员进行安全教育和培养,做到持证上岗,凡超过2米脚手架,操作人员必须佩戴防护用品。2、制定合理的脚手架搭设方案。3、搭设规范的安全防护网。4、四口五临边处设置安全防护设施。5、定期对脚手架进行检查、维修、保养,确保各种防护设施齐全有效。6、使用合格的安全防护用品。7、做好安全技术交底。8、脚手架搭设规范,
4、不得超载。职业安全目标、指标及管理方案编号:02作业活动基础阶段可能导致的事故坊坍塌重大危险因素违章作业;防护措施不当目标土方挖运和基坑支护作业亡人率控制在0.02指标井字架、卷扬机作业及塔吊拆装亡人率为0投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内 容 1、编制合理的开挖护坡方案,并经技术、施工管理部门审核后,公司总工审批。 2、作业前,对在施人员进行安全教育,履行安全交底手续。 3、严格按审批方案及有关技术、安全标准实施。 4、施工人员按规定配带各种防护用品。职业安全目标、指标及管理方案编号:03作业活动施工全过程可能导致的事故触电重大危险因素操作失误;电
5、器设备缺陷;防护不当。目标确保设备完好,杜绝违章操作指标在施工过程中(搅拌机、木工机械、电动工具、砼搅拌、降水、钢筋加工机械、电器安装)用电亡人率为0投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内 容 1、对操作人员进行培训,持证上岗率100%。 2、作业前对电器设备进行检查,确诊符合规定后,方可进行作业。 3、在设备负荷线首端设置安全有效的漏电保护器。 4、定期对设备及线路进行检查,破损、老化、裸露的设备、线路及时更换。 5、电气设备安装、调试符合规范或技术要求。 6、电器线路安装由专业人员操作,不得私拉乱接。 7、用电安全技术交底率100%。职业安全目标、指
6、标及管理方案编号:04作业活动施工全过程可能导致的事故机械伤害重大危险因素机械设备缺陷;操作失误;防护不到位目标减少机械伤害事故指标现场使用的机械(钢筋加工、塔吊拆装、卷扬机、垂直运输)伤害亡人率控制在0.02投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内 容 1、对操作、指挥人员进行安全教育和培训,提高安全意识,培训率100%。 2、机械设备搭设防护拥。 3、对进场设备配齐防护装置,在施工过程中监督其使用。 4、机械设备进场前,对机械设备进行检查,确保防护设备齐全有效,合格率100。 5、设备安装要有施工方案,并做好技术、安全交底,作业时按要求操作。 6、机械
7、安装、拆除必须由有资质的安装单位进行,经验收批准后,方可使用,验收率达到100。 7、定期对设备进行检查、维修、保养设备完好率95。 8、现场车辆作业必须设专人指挥。 9现场材料装卸时,查看好地形,确保运输车辆安全后方可行驶。职业安全目标、指标及管理方案编号:05作业活动结构、装修阶段可能导致的事故火灾、爆炸重大危险因素对易燃、易爆化学品贮存、使用不当;防护措施不到位;违章作业目标实现化学品、危险品使用、贮存规范化指标防水作用:油漆、稀料、隔离剂的使用和储存;火灾、爆炸事故亡人率控制在0.02。投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内 容 l、严格用火制度
8、,作业前办理“动大证”,作业时设专人监护。 2、按要求配备消防器材,合格率 100。 3、室内作业时保证空气流通。 4、化学品作业时远离火源。 5、化学品要设专库、专人保管,保持通风良好,并建立领用回收制度。 6对防水作业人员进行培训,持证肝岗率 100。 7、用电安全技术交底率 100。职业安全目标、指标及管理方案编号:01作业活动结构、装修阶段可能导致的事故高处坠落重大危险因素管理不当;操作失误;防护缺陷目标杜绝高处坠落指标2米以上高空作业(塔吊、外用电梯、井字架及脚手架安装、作业及拆除)亡人率控制在0.02。投资费用启动时间责 任 部 门指挥部完成时间相 关 部 门安全质量部措 施 内
9、容 l、对操作、指挥人员进行安全教育和培训,做到持证上岗率 100。 2、塔吊作业时按规定负荷吊装,不得超负荷运转。 3、吊装作业时,必须严格遵守“十不吊”规定。 4定期对设备进行检查、维修、保养,确保各种防护设施齐全有效。 5、凡超过2米脚手架,操作人员必须佩戴防护用品。 6、脚手架搭设规范,载物不得超载。 7、搭设规范的安全防护网。 8、四口五临边处设置安全防护设施。 9使用合格的安全防护用品。 10、安全技术交底率 100。公司OSH目标及管理方案审批:审核:编制:二二年八月八日公司OSH目标及管理方案序号目标现状与问题点管理方案措施完成时间责任部门负责人1杜绝重伤死亡事故,轻伤事故频率
10、12以内,减少职业病危害,职业病发生率为0。1、安全达标合格率100%优良率50%在建工程已开晨达标工作,但实施力度不够,仍存在不符合标准的行为和状态。1、层层签订职业安全卫生责任状;2、项目经理部根据公司重大危害、危险因素清单,选择确定本项目重大危害、危险因素,制定专项控制措施,并组织实施;3、对各级管理人员和新入场工人进行针对性的“一标三规范”培训教育;4、加大安全检查及整改力度,制止违章指挥和违章操作行为。工程管理部项目经理部生产副总经理项目经理2、安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋防护眼镜佩戴率达到90%1、施工现场作业存在潜在职业病危害;2、有不佩戴防护用品现象。3、作业人员频繁调动,
11、个体防扩用品发放不及时,报废率低。1、不断改善作业环境,按需要发放个体防护用品;2、电工、焊工操作时穿绝缘鞋、戴绝缘手套,焊工操作时还要戴防护眼镜;3、进入施工现场必须戴安全帽,高处作业系安全带;4、正确使用个体防护用品;5、对过期、破损的防护用品,及时报废,不得再用;6、加大安全卫生检查力度,减少违章行为。2002年公司OHS目标及管理方案序号目标现状与问题点管理方案措施完成时间责任部门负责人2杜绝重大火灾事故,减少一般火灾事故。1、灭火器材配置率100%2、器材完好率达到95%1、个别施工现场灭器材配置不够;2、有器材失效现象;3、器材修理费用难以落实。1、层层签订消防安全责任书,落实责任
12、;2、加大检查力度,开展制度化防火检查,做到发现一外隐患,消灭一处,不留死角;3、搞好职工防大教育:培训义务防火员,做好特殊工种的防火知识和扑救初起火灾的基本技能;4、在重点部位配置是量有效的灭火器材,并设置警示标志;5、公司、分公司、项目经理部分别成立应急组织,责任到人;6、确保消防通道顺畅,设置疏散标志;7、消防器材按规定时间检修或更新。公安分处党委副书记2002年公司OHS目标及管理方案序号目标现状与问题点管理方案措施完成时间责任部门负责人3太原市项目安全文明工地达到30%,外埠项目安全文明工地达到20%1、创建安全文明工地的信心不足,投入不够;2、外埠项目创建意识不强,管理不到位。1、
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