学生会礼仪部工作参考计划范文.doc

学生会礼仪部工作参考计划范文
　　在上一学年度，治理学院礼仪队在杜教师的领导下获得了长足进步，在工作质量，工作效率以及队员福利上都有了明显的提高。在新的一年，我们将尽力发扬优势，同时汲取经历与教训不断完善，致力于打造一个更强大，更高效，更标准的学生团队。我们的愿景：礼生华彩，仪显风致。教师你看怎么样？以下是我对下一年礼仪工作的打算与展望　　第一.治理团队分工
　　队长：主要负责与杜教师及学生会联络，安排培训、考核及出礼仪的时间地点。组织队内聚餐。分配队内福利。
　　副队长：通知队员培训、考核、活动的时间地点。治理并及时更新博客，分享礼仪、化装、职业女性相关资讯。干洗礼仪服。
　　副队长：主管财务，负责记账，主要是礼仪服外借与干洗费用的记录与核算：做到账目清楚公开，收据明确,电子账目与纸质账目同步跟进。治理q群，发布有用资讯资源。
　　第二.招新活动
　　招新安排在开学的第二周。宣传方面,届时将在10届女生宿舍楼下张贴招新海报，并挨寝室发放宣传单和报名表。队长与副队长将在开学伊始的各类破冰联谊会上宣传礼仪队招新活动，确保信息充分完好发布，吸引尽量多的优秀人才前来报名。
　　面试方面将分为两轮，第一轮由历届礼仪队队员充当评委，选出一倍于招生人数的同学进入第二轮面试（招生人数视生源素养而定）。第二轮由杜教师坐镇，最终选出10届礼仪队全体队员。
　　第三.培训与考核
　　由于主要的礼仪活动集中在下学期，因而我们尽量把培训安排在上学期。现初步设想培训分为5次。仪态培训2次，化装课程1~2次，发型课程1次，效劳认识培训1次。其中安排仪态与化装考核各1次。记录成绩，并以此为据选拔出礼仪的人选。
　　第四.礼仪活动
　　原则上按考核成绩排名先后出礼仪，但尽量保证每位成员在这一年的时间里都有礼仪经历。每次礼仪活动完毕时向主办方询咨询工作质量，征求改良意见，以便队内及时总结和改良。
　　第五.成员福利
　　队长将组织队内聚餐，糖水以便联络成员间感情，团结凝聚力。同时在q群上发放化装技巧、减肥方法与礼仪知识。鼓舞成员多多完善本人，对本人严格要求，不仅在学习上、仪态上，更在气质上提升自我，成为同龄人中的佼佼者。年终聚会向全体队员发放礼品，感激各位一年来的付出和努力。
　　第六.活动拓展与地位提升
　　在上一年的礼仪活动中有一点缺乏大家有目共睹，礼仪队作为外联部隶属部门，一直没有得到学生会的注重与足够的尊重。这一点将是我们这一届乃至下一届礼仪队致力于改善的咨询题。
　　我认为要赢得别人的尊重首先要做到尊重别人并出色完本钱职工作。因而在每次出礼仪之前，队长必须与学生会明确当天礼仪工作的所有内容，确认无误方可实行。
　　第二，每次活动完毕跟所有工作人员合照，作为学生会的一份子，礼仪队每次活动都尽职尽力，本不应该提早悄无声息的离开，而应作为活动的筹办者、参与者参加合照，见证我们的努力和付出，同时提高礼仪队的出镜率，让的学生会成员认识我们，熟悉我们，从而跟我们更好的合作。
　　第三，在学院内有关礼仪的培训、讲座或竞赛等，礼仪队将力争参与活动的筹办或出席评委。特别是一年一度的红旗团支部评选，在本次评红中我们会尽力争取到礼仪队的一个评委席位，展现礼仪队的实力，赢得应有的尊重。
　　以上是我对下一年礼仪队活动的一些打算与希望，尚有不妥与疏漏望教师多多指教，必将诚恳接受并改良。