竞聘总经理的演讲稿5篇800字参考.doc

竞聘总经理的演讲稿5篇800字参考
　　篇一
　　尊敬的各位领导，同事，朋友们： 大家好!
　　首先特别感激在座的各位能够为我提供如此一次公平、公正、展示自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永远是留给有预备的人。今天我做好充分的预备并满怀激动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业开展需要的。
　　下面，请同意我自我介绍一下本人。我叫xx，今年25岁，2009年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而珍贵的工作经历。同时，我本人具有较强的执行才能，对待每一件小事都特别认真、兢兢业业、克尽职守、老实自信、待人忠诚。以上确实是我的根本情况。假如我特别幸运被录用，还期待大家能够指出我的缺乏之处同时给予我指点。
　　在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，不管是工作才能依然综合素养上，我还有特别多缺乏之处。不过我一直充满了自信，相信本人一定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现本人的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理：
　　一：应培养本人的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要修炼员工同样的职业精神外，还应努力使天涯旅游公司的治理制度更加科学、合理，实行人性化治理;
　　二：公平地对待每位员工，奖罚清晰;
　　三：注重培养他们的各方面才能，为他们提供良好的开展空间，在适当的时候提供必要的协助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远开展提供人力支撑。
　　在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望将来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知本人在工作中还存在着许多缺乏、需要领导和员工们给予协助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到：
　　一：热爱工作，让敬业勤奋成就将来。由于只有热爱本人的工作，才能制造奇观。我本人的信条是：艰辛奋斗，发奋进取，从无望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司活力与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。
　　二：工作中不断更新知识来武装本人。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实本人的头脑，才能在工作中发觉本人的缺乏之处，进而来武装本人。作为总经理，只有不断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运转机制。
　　三：加强创新认识，真正把创新落到实处。关于现代公司、企业来说，创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运转靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出本人的办法和对某些征询题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些治理经历和详细做法，然后再结合公司的实际情况，创新效劳、创新治理。为了创新效劳，各部门经理亲密配合，全面抓运营治理，创新出针对个人的治理方式 向治理要效益 为企业形象晋级做奉献。
　　四：要经常与员工们进展交流，理解员工的所思所想，并引导他们正确认识本人，正确对待他们各自由工作中遇到的困难，协助他们确定正确的目的。坚持深化基层，调查研究，对所要处理的征询题，对症下药。有针对性地进展处理，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营建良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。 一流的公司一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完满的结合啊!作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有缺乏之处，还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓舞我，我将尽心尽责，全身心肠把工作做好。
　　我的演讲就到这里! 感激大家!
　　篇二
　　尊敬的董事长、各位领导、广大职工：
　　上午(下午)好!
　　首先感激公司给我这个平台，展示我个人风采、个人才华，得到锻炼、走向成熟的时机，我竞聘的岗位是公司副经理职位，也许有人会征询，你能胜任吗?我会坚决不移，理直气壮的答复，我能胜任，由于我热爱公交运输事业，我有一颗为公交事业奉献力量，挑战自我、追求上进的雄心，我将在岗位上燃文明之火，铸奉献楷模。
　　我叫**，现年44岁，拉祜族，高中文化，2011年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和研究总结，业务上勤学好征询、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，所以，好的成绩已将过去，从如今起不断制造成绩才是我每一天崭新的开场和起点。
　　一、竞聘的理由及个人优势
　　我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的决心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作根底和较强的综合协调才能，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的主旨。遇事能平复、勤考虑、勇于挑担子，敢于负责任;进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过屡次参加县上各部门的会议及负责公司平安消费治理工作，也不断积累了如何在治理层中履行职责的经历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全能够担当和扮演我公司副经理岗位角色，同时能演好，演出特色。
　　二、对所竞争职位职责的认识
　　公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安消费、优质效劳”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。因此我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求效劳，是一项使命性较强的工作，因此，完善治理，健全制度，是公司一根本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律紧密，效劳理念更新，身体技能优良是我们的根本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速开展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益亲密，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识缺乏，因此，推进公交运输扎实、有效、正规化建立是当前对我公司开展的必定要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎么样做有用的员，怎么样增值本人，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石;完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱本人的岗位，运营职业生涯是稳步开展的源动力，尽管我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟特别深，经历犹新，确实只有如此，我们才能把每件事做好，才能履行好本人的职责。
　　三、上岗后的工作思路
　　我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高本身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，节俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：
　　1、严抓员工思想作风建立
　　坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建立的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格治理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
　　2、治理制度标准化
　　俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，治理制度是队伍建立的核心内容，要确保公司工作的正常运转，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的确实是把人管人变为制度管人，坚持制度治理队伍，标准公司职工行为，不断推进公司的正规化建立，努力提高公司的政治效益和经济效益。
　　3、内务治理标准化
　　内务标准化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、效劳质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安认识，使之到达内务安排合理化，办公设备，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实标准化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，本钱投入减少，工作效益提高，事故频率降低的工作场面。
　　综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监视，假设竞聘失败，我也不会泄气，我会一如继往地在本职岗位上发奋努力工作，请大家相信我，我的决心和决心是永久的。
　　祝大家身体健康、工作顺利，感激大家!
　　篇三
　　尊敬的各位领导、各位同仁：
　　大家好!
　　首先感激领导提供了如此一个时机，也感激同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识本人的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。
　　我叫***，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中共党员，毕业于黑龙江大学日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2002年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。
　　今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地认识到，要成为一名合格的总经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通才能。我之因此要竞聘这个岗位，是由于我觉得我有才能胜任这项工作。由于我认为本人具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解根底上做出的：
　　1、本人具有正直的人品、良好的涵养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。有德无才是废品，有才无德是危险品。好的领导都明白本人不是裁判而是教练。由于批判只能让人明白缺乏，只有教练才是指出缺乏还要教会，这些也是好的领导的详细表现。
　　2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业的生存。企业追求的目的在于以最省钱的方法在最短时间内到达目的。总经理作为领导最应留意的应该在于方向和目的，企业竞争力确实是最短时间内实现最高效率的才能，每一天都会碰到无数个困难，但我深信成功一定有方法，不是不可能只是没找到详细方法。我不断信仰方法总比困难多的理念，擅长考虑，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即便领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，领导力详细表如今高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，计划才能，指挥才能，操纵才能，受权才能，推断才能，创新才能，学习才能之外更应用老总得目光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合才能。(海航对领导力的要求是组织驾驭才能，团结协调才能，计划施行才能，学习提高才能;会出主意，会写文章，会用人，会办事)，尽管我没有具备如此大的综合才能，希望通过工作学习中，不断得以提高进步。
　　3、治理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业治理靠思想而非手段，治理一定要做到体系化，前期尽管会感受死板生硬，但必须先僵化，再优化，最终要做到固化，把简单的事情重复的去做。治理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的治理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上，由于我明白成功不全是失败的对立面，他们之间还有特别多方法。由于世上没有正确的答案，不同的情况有不同的答案。但处理征询题却有一个正确的方法。协助每一个员工找到最适宜的职位，即知识、技能和才能吻合的职位。组建有共同目的的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体才能为根底，成员之间的合作为核心的有生命力，持久力的团队。
　　4、不断从事于效劳行业，如何让顾客满意不断是我的课题。效劳的最高境地在于过程和细节。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻木和忽略导致难以预测的后果。应用到治理中细节是一种制造，只有对细节做到极致企业才能生存和开展，况且从细节中反而能找到创新的时机。
　　5、我保持良好的心态：我以喜悦，包容，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人;海南百川有容乃大为目的;认同别人，永远不做情绪和气氛的破坏者。
　　6、将近20年的市场营销经历使我明白营销是持续不断地为顾客制造价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略(方向，使命，)指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做第一，就做唯一的差异化，通过广告让人明白你是谁，通过制造事件制造互动的公关让人喜爱你的手段获得市场最大的份额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目的。
　　7、我敬畏效率，产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能到达效率;只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令形式和重结果的充分信任形式的双重受权方式到达团队的高效率。通过明确的预期结果、标准制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式到达公司整体的高效率。
　　8、领导只是接受了严峻任务的一般人，不可能处理全部的征询题，专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息，()每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的根底上。因此假如作为总经理我会更加谦虚谦逊，低调做人高调做事。
　　空谈误事，实干兴邦。我尽管没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰本人还有不习惯这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的协助、支持和配合，我有决心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的总经理。
　　坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更注重参与的过程，由于关于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想不管竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执着，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
　　“给我一次时机，我将还您十分精彩!”这确实是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。
　　最后，祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们海岛建立明天会更好!
　　感激大家!
　　篇四
　　各位领导、评委、各位同事：
　　大家好!
　　今天，我特别荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高本人的时机。我叫***，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。
　　1996年分配农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。如今支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我通晓了银行的各项业务，也积累了许多从事银信贷的经历和关系，曾屡次被评为先进工作者、优秀共产党员。今天，我竞聘客户部客户经理一职。
　　第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。我国参加WTO以后，银行业首当其冲，迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和剧烈竞争的要求。能够说，客户运营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高;客户运营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。因此客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。建立以客户为中心，满足客户的各种金融效劳需求，提高效劳质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导，以客户为中心，满足客户多元化、层次化金融需求，追求更加直截了当、明确的效益和风险操纵目的的新型营销效劳体制。客户经理作为联络银行和客户、沟通讯贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深化理解客户需求，为客户提供综合性、全方位优质效劳，为银行拓展信贷营销，为运营治理决策和金融创新提供精确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的奉献。
　　第二、假如组织和领导聘任我担任客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作：
　　一、认真学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，为全方位对客户效劳打定坚实的根底。我计划这一年加强六项内容的学习。一是认真学习十六大报告，明确方向，领会精神，提高政治素养。二是强化对金融政策和法律法规的学习，为依法开展客户的运营治理业务。三是认真学习行里的工作安排，按全行的工作思路，制造性的开展工作。四是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效经历和做法，拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论，研究和熟悉市场经济规律。六是学习运营治理理论，学习营销公关技巧，不断提高本身的组织公关才能。
　　二、认真履行客户经理的职责，积极拓展信贷营销，开展客户。广泛宣传农行的金融效劳政策、内容、特色，热情向客户介绍、推荐行里的业务，使客户在理解我行的金融政策和效劳的根底上优先考虑采纳;并运用一切手段为客户提供综合性的金融效劳，圆满完成各类根本业务的买卖;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户提供征询和理财效劳，行使金融参谋的职责，亲密与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户效劳两方面职责紧密结合起来。
　　三、分析研究市场，加强对客户的研究，建立客户材料档案，依照客户的实际情况，客观、公正地评价客户等级，不断调整效劳措施，不断提高效劳质量。广泛搜集客户资金、财务信息，捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、搜集、掌握同业对客户的竞争动态，及时反应客户对银行效劳的意见和建议等，为领导运营决策提供可靠依照;深化进展市场调研和分析，掌握辖区客户特点和构造，进展市场细分;比拟分析各类客户市场的特点，对确定和调整全行的目的市场提出意见和建议;研究本行金融产品和效劳的市场占有率、同业竞争才能、获利才能及市场浸透才能，提出改良本行产品和效劳的详细意见。
　　四、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高效劳效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和开展关系，同时也积极协调银行内部的相关业务部门，共同为客户提供相应的金融效劳或处理方案，催促业务部门在规定时间内答复客户要求，提高效劳效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色效劳赢得客户。
　　五、监控客户风险，注重对客户的日常治理，主动掌握客户的思想动态、运营行为等，实在防备风险，提高运营治理水平。
　　六、求真务实，勇于创新，制造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作。在对客户效劳的同时，大力弘扬信誉风气，协助客户树立良好的信誉理念。在详细工作中，既热情洋溢，又严格标准本人的言行，在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色效劳赢得客户，靠良好形象和优质效劳拓展客户。
　　以上报告如有不妥之处，请各位领导和同事批判指正。总之，假如这次竞聘成功，我将严格履行本人的诺言，以优良的工作作风创始新的工作场面。假如不能，说明我的工作才能还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。
　　篇五
　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
　　大家好!
　　公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的时机;当前，不断开展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参加这次竞聘，我的心情是异常激动的，由于这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分确信!首先要感激领导和同志们对我的信任，让我有时机在这里竞聘演讲。积极参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。
　　我叫***，今年**岁。于20**年*月进入****集体企业，开场了我从事****的职业生涯。光阴似箭，在****集体企业工作的**个年头，我把青春与热情全部投入到本人从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。
　　一、对总经理岗位的认识
　　总经理即受公司委托，带着全体治理人员，全面施行和饯行公司的各项治理制度和效劳理念，按照公司的实际情况，组织指定和施行各项物业治理方案，全心全意做好公司的效劳，实现公司的各工程标。这就要求作为总经理首先应该具有良好的政治素养以及强烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪守法，老实守信，开辟进取的思想品德和扎实纯熟的物业治理专业知识。
　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作经历日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分预备担任客户经理一职，深信本人能做好相关工作。
　　二、竞聘该职务我的优势
　　首先，具有娴熟的业务技能，熟悉各项规章制度。我多年来不断从事物业治理工作，能够纯熟掌握公司的各项物业治理工作效劳流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留征询题也十分清晰，理解熟悉物业治理行业的最新开展方向和动态。同时这些年我不断充实本人，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，不管是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，明白原理，会操作。
　　其次，具有良好的政治素养，热情与平复并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，关于本人肩负的责任，我能清晰的认识，在工作中从未在原则征询题上越雷池一步。才能缺乏，道德可补，责任可补;道德缺损，责任认识不强，才能却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。
　　最后，具有强烈的效劳认识，以业主为中心，扎实勤恳。我不断将强烈的事业心和责任感应用到工作中，能遵纪守法、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，本人结实树立“为民效劳、客户至上”的效劳理念，工作积极主动，不断改变效劳理念、提升治理效劳水平，获得业主对公司的信任和决心，为公司的开展做出应有的奉献。
　　三、对经理的工作设想
　　成绩属于过往，激情来自将来。回忆往昔，我所走过的每一步，都浸透着组织的培养，都凝聚着领导的关怀，都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为公司的开展鞠躬尽瘁。
　　首先，摆正位置、消除顾虑，换位考虑。我要摆正本人的位置，多站在业主的角度，来审视和监视工作质量，做好业主的代言人。当前，物业市场的竞争日益剧烈，物业企业能否在市场立足、生存和开展的关键要素确实是效劳质量的优劣，效劳质量的优劣同时直截了当关系到公司的效益。我要提早做好预备，积极主动的介入工作，做好效劳质量的监视，并定期检查发觉和反应潜在的效劳征询题，换位考虑，以主动发觉征询题、处理征询题替代以往的接受业主的投诉。工作中，加强与各部门的沟通和协调，要用真诚的态度，提出意见建议，而不能求全责备，产生反感。
　　其次，转变理念，树立“业主至上”的效劳理念
　　我不能将本人定位在“治理者”的角色中，而应该把本人实在的摆在“效劳者”的位置上，提高效劳质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前效劳的认识。换位考虑，设身处地的为业主着想，多理解业主对物业效劳等各方面的意见，积极主动的把操纵工作做在事前。其次，我要以真诚的心和业主交朋友，详细理解部分业主的实际困难，给予帮主和关怀。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。
　　最后，开辟创新，充实过程，提升执行力。在开辟效劳认识和效劳水平的同时，要以各项本钱操纵为中心，为公司各项治理制度为依托，大胆创新治理方法和手段，在建立健全岗位责任制的根底上，要注重各项工作的细节治理，从日常的小事抓起，真正实现从细节抓治理，从治理创效益的运营理念。关于公司指定的各项治理制度要从紧从严，对执行力的建立做到一丝不苟，治理即是各种行为的集合，要让全体员工熟悉掌握公司的治理制度，扎实落实执行，才能发挥治理制度的真正作用。
　　“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个时机，我能做出我的光荣。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期待的目光，我不仅看到了希望所在，也认识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，不管成功失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上!