深圳钢结构桥拆除施工方案-secret.doc

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第一章 编制说明
一、本桥拆除方案编制依据
1 施工招标文件；
2世界之窗金门桥钢结构和混凝土结构桥图；
3 我公司拆桥方案；
4 公路桥涵施工技术规范；
5 公路桥涵设计技术规范；
二、编制说明：
本方案编制时经项目部、我公司技术部门讨论通过，经监理工程师和业主组织专家审查通过后，方能予以实施；
第二章 老桥概况
一、老桥概况：
该桥位于深南大道街道，全长约87m，桥型为钢索吊桥，桥面纵坡0.6%，桥面宽约3.5m，因工程建设需要，需将老桥拆除。
该桥下部结构为钢筋砼灌注桩基础，在桩顶钢结构横向系梁，其上安装6.5cm厚预制微弯板，砼现浇基层最厚处约40cm。
二、设计参数：
净跨约45米。
三、老桥现状：
经现场调查，老桥拱肋完整，未发现裂缝；拱肋间的横隔板与拱肋连接完整，未发现裂缝；拱肋上的立柱与拱肋连接部位部分表层砼风化剥落，连接钢板外露。
第三章 施工准备
一、竣工图纸审阅
项目部组织拆桥有关人员进行现场勘察，了解老桥的基本概况及各部分构件的工程量，掌握桥梁的结构及受力特点。
二、测量定线
项目部配专业测量人员对老桥进行现场测量定位，并与老桥现状一一核对。在顶盖梁中点、拱脚、1/4拱肋、拱顶布置4个观测点，以便在拆桥过程中及时观测墩顶、拱肋的变形情况。
三、施工方案的讨论及技术准备
根据老桥竣工图及现场情况，我项目部组织召开由公司、项目部工程技术人员参加的拆桥方案专题会议，并请有关专家对方案的可行性、安全性进行论证。
采取支架法三阶段拆除，支架搭设后，第一阶段人工配合小型机具拆除拱上结构；第二阶段拆除钢索；第三阶段钢板桩拆除盖梁。
四、临时设施建设
施工队伍临时驻地及项目部驻地已建设完毕；施工及生活用水、电，临时堆放废渣的场地已落实；50T吊机、风镐等机具设备已落实；施工人员已落实，可随时到位。
第三章 拆桥技术方案
一、拆除原则：
该桥临近居民区，交通繁忙，老桥拆除难度高，风险大，施工安全要求高。为确保老桥拆除安全、快捷，特制定拆桥方案。总体原则为：安全第一、施工有序、平衡对称、化整为零。
二、施工技术方案：
首先在桥跨第四分之一和跨中拱肋处各搭设三排钢管桩支架，并在三排钢管桩之间设横向联系使之成为整体，以增加钢管桩的稳定性，以解决拆桥时由于推力带来的不利影响。钢支撑架边长为1000mm×1000mm，L100×100×10角钢，采取事先在桥面上相应位置开天窗，汽车吊配合将支撑架立起，限制拱肋位移。

（一）施工顺序
老桥拆除顺序原则上按建桥相反顺序进行，即：桥面附属结构→基层砼及微弯板→立柱盖梁→桥上钢索→墩顶盖梁→桩顶系梁→桩柱→桥台及附属→拆除物处理。
（二）施工方法、施工工艺
1 桥面附属结构物拆除
桥面附属结构物主要有梁侧栏杆、钢索、砼路牙等。
由于附属设施重量较轻，且拆除附属设施时，桥梁整体刚度未减小，且搭设了3个支架，此时桥梁结构是安全的。为加快施工进度，仅考虑全桥范围对称拆除。
每侧栏杆拆除由两端向中间进行，逐片拆除。拆除时，先用倒链将栏杆拉在内侧路面上，防止栏杆坠落桥下，然后用气割割开两侧立柱底部的连接钢板，收紧倒链，将栏杆拉倒在内侧路面上，按照图示编号依次将所有栏杆拆除，装车运走。
人行道盖板直接由人工撬起，装车运走。
砼路牙用风镐拆除、破碎，并装车运走。
装车时左侧、右侧对称，且两端对称进行，技术人员按图纸编号控制。
2砼面层拆除
砼面层拆除由桥梁中部向两端进行。用小型挖机配风镐和錾凿等工具挖掘，并装车运走。
3 基层砼及微弯板拆除
基层砼是在微弯板上现浇的，微弯板厚度约6厘米，微弯板和基层砼是粘接在一起的，故基层砼和微弯板一起拆除。现浇基层砼及微弯板块数多，重量大，且基层砼、微弯板拆除使得桥梁整体刚度减小，故微弯板拆除采取：全桥纵向对称、横向对称的原则进行。
人工持风镐、錾凿工具和撬棍等工具，将基层砼、微弯板撬起。风镐作业时限制风镐同时使用数量（不超过12台），避免产生共振，对桥梁整体稳定产生的影响。基层砼、微弯板逐块撬起后放置在原处，待一条或两条全部撬起完毕后，本着全桥对称且每孔对称的原则，对微弯板逐块编号，严格按照编号顺序，用人力车运走。
4 微弯板下盖梁拆除
在拱肋之间用钢管、木板搭设作业平台。用钢丝绳将盖梁分段捆绑牢固，并用吊机吊住，人工持风镐、撬棍等工具，将盖梁与相邻盖梁、盖梁与立柱分离，吊机将盖梁吊起，移运到路边。
5立柱拆除
用钢丝绳将立柱端部捆绑牢固，并用吊机吊住，人工凿除柱脚预埋钢板处的封堵砂浆，用气割割开连接钢板后，吊机将立柱吊起，移运到路边。
6 拱肋拆除
为加快施工进度，拟采用两台50吨吊机分别停靠在道路的两侧同时作业。
拱肋拆除方案实施
拱肋拆除前，先将拱肋间的联系横梁自拱脚向拱顶方向逐根拆除，吊机吊住拱肋，最后拆除拱顶横隔板，吊机将拱肋吊走。
横梁先用人工凿除端部砼，气割切割钢筋后，吊机将横梁（横隔板）吊走。吊机吊住拱肋后，拆除拱顶横隔板，人工凿除两侧拱脚处钢筋保护
层砼，气割割断拱肋主筋，吊机将拱肋吊运至路边。
在剩余最后1联拱肋时，为保证拱肋的横向稳定，用4道揽风绳拉紧在前后盖梁上。
根据我公司监控组的计算结果：该方案切实可行，考虑到交通通行需求，以尽量减少因拆桥对道路的影响，拟采用该方案。
根据上述拆除顺序，监控组对拆除的每一个步骤都进行了计算，并提出了监控点的最大容许应力、应变值，当监控组提出应力或应变值接近或达到最大容许应力、应变值时，我部将立即停止施工，撤离全部施工人员，根据情况进行加固处理。
7 墩顶盖梁拆除
墩顶盖梁体积大，重量重，考虑吊机的起吊能力，将墩顶盖梁沿长度方向分为4段，分段拆除，其分段处及与墩柱连接处均采用静态拆除的方法分离，吊机吊运至路边。
8 桩顶系梁及桩柱拆除
在桩柱顶部捆绑钢丝绳，用吊机吊住，切断桩身，吊机吊起，移运到路边。
9 桥台及附属结构拆除
砼大块结构采用人工錾凿法破碎拆除，小块砼和砌石结构人工持大锤和撬棍拆除。
10 将拆除移运到路边的老桥构件破解处理，与环卫部门联系，弃运到环卫部门指定地点。
第四章 施工组织与劳力方案
一、组织机构
成立安全生产领导小组，组长：焦荣；副组长：李文忠、刘念波；赵书臣为专职安全长；王洪涛为技术负责人。
二、任务划分及其职责
项目经理及安全组长负责整个工程的全面工作；安全副组长负责配合组长监督安全生产工作；现场总指挥负责按批准的方案实施拆除；专职安全长负责现场的具体安全工作的检查、监督、整改工作。
三、人员配备
施工总指挥1人、技术负责人1人、专职安全长1人、技术员3人、配备施工人员40人。
四、施工机具
配备 50t吊机2台、氧气—乙炔切割设备6套、空压机12台、风镐12台、风枪4台及脚手架、手工錾凿工具、运输工具、防护用具等若干。
第五章 拆桥变形观测
一、观测点布置
1 墩顶盖梁观测点：在每个盖梁中点设2个观测点，观测桩顶位移变化情况；
2 拱脚裂缝观测点：在每个拱脚布置一个观测点，主要观测砼表面裂缝发展情况；
3 拱肋1/4、拱顶观测点：拱顶处各布设一个观测点，观测该处位移和裂缝发展情况；为便于观测，在中间拱肋布置相对于边肋观测点，通过其相对位移的变化进行观测；
4 横向位移观测点：在每边肋位置布设2个观测点，挂垂球根据与墩顶盖梁的相对位置测量拱肋的横向移位。
该桥拆除时由监控组进行全过程监控，具体监控方案由监控组提供。监控组根据拆桥顺序建立计算模式，计算出需监控点的允许应力、允许位移值，做为发出预警信号的依据。在监控组、施工单位发现应力、变形超
出允许范围时，发出预警信号，接到预警信号后我部将立即停止施工，撤离全部人员，并同时启动安全事故应急预案。
第六章 安全事故应急预案
一、总则
为确保老桥拆除施工确实保障工人的生命财产安全，为提高快速反应和协调能力，加强突发事故应急抢救措施，根据公司《程序文件》要求，结合本项目实际，特制定本预案。
二、组织机构
项目部成立应急救援工作小组，突发事件一旦发生，应急救援工作小组将迅速运转。应急救援工作小组组织机构如下：
组长：焦庆（项目经理）
副组长：王洪涛（总工）、赵书臣（副经理）
成员：有关业务部门负责人组成
工作小组下设四个业务组：
救援组：董礼章
事故处理组：田大喜
联络组：王莫均
警戒组：李岳明
联系方式见通讯录。
本项目的所有单位和人员都有参加急救抢险的义务。
三、职责
应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及航管部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。
救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。
事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。
联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。
警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。
四、应急准备
工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。
对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。
各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。
保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。
严格现场的安全值班制度。
五、应急处理和响应工作程序
1、在接到监控单位或现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，下达人员撤离命令，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。
2、应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。
3、各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。联络组要在第一时间内向交管部门通报险情，视情况请求封锁道路交通。
4、根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。
5、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理建议，并迅速落实上级部门的有关指示。
五、应急救援措施
1．应急救援原则
以确保工作人员生命为第一原则，其次是控制设备和材料的损失。应急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。
发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采取必要的安全措施，首先迅速撤离施工人员，确保人员零伤亡。
2．现场处置
加强对现场的安全警戒任务，联系交管部门保持封锁道路交通，维护现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。
对可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，可靠撤离，尽量减少损失。
邀请监理、业主、监控单位及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除现场不安全因素。
3．事故报警
一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，做好事故现场的保护工作。
六、应急处理支持与反馈
1．应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部门。报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。
2．紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。
3．对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，项目部将按照有关规定给予表彰和奖励。
第七章 组织协调
在施工方案得到批准后，我部将根据批准的方案和所采用的机械设备情况，到有关部门办理相关的手续，使拆桥施工手续齐备，程序合法：
1 与交管部门的协调：递交道路占用申请书，得到交管部门的批准，办理相关手续；
2 与交管部门的协调：办理道路作业许可证，按交管部门要求设立道路标志，根据工期请交管部门发布“通行、封路通告”，必要时请交管部门现场维持交通秩序，确保安全；
3 与交管部门的协调：本段道路属交警大队管辖，我部将请交管部现场指导设置封闭交通的标志标牌，根据交管部门的要求做好交通安全工作，必要时请交管部门现场维持交通秩序。
4 与地方政府的协调：搞好群众关系，确保附近居民出行方便、安全，确保拆桥安全、顺利。
第八章 环境保护及安全保证措施
1 拆除施工要有专人指挥协调，并设专职安全员负责安全施工监督、检查。
2 拆除作业前要联系交通管理部门封闭交通，并在醒目位置处设置警示标志和引导标志，在两端桥头10m位置以外设置防撞设施，在桥梁两侧及桥下设置防坠落装置。
3 拆除作业避开夜间施工，避免施工噪音影响周围居民生活。
4 除拆除桥面附属设施外，起吊及运输设备均采用大型设备，避免大型机械上桥作业。
5 对于无法人工破解的大块构件，均采用静态切割法分割、破碎。
6 所有构件均做到随拆随运，并在破解处理后弃运到指定地点，不得遗弃在道路中或路边，造成交通堵塞或环境污染。
7 机械作业要有专人指挥。
8 所有拆除作业人员均要戴安全帽，挂安全带。
9 正在作业的桥跨要设置醒目标志，并有专人指挥疏导道路交通。
第九章 文明施工措施
1 管理目标
坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。
主要技术组织措施
⑴施工总平面管理
合理使用场地，保证现场道路系统畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，做到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。
⑵施工组织
有项目概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、工期要求等；人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全交底；做到工完场清。
⑶施工操作
工地有施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；严格按技术交底、施工方案施工。
⑷安全
危险处所设置醒目标志、围栏；施工不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。
⑸现场材料
存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐。
⑹机械设备
停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；机械设备有专人管理、操作。
⑺宣传教育
施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。
⑻处理好与地方的关系
在施工过程中，搞好路地共建，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。

安全管理组织机构图

组长：焦庆
（项目经理）

副组长：王洪涛
（项目总工）
副组长：赵书臣
（项目副经理、安全长）

联络组

王
莫
军
事故处理组

董礼章
救援组

田大喜
警戒组

李岳明

施工队

各施工作业班组

第十章 拆桥费用
经计算，拆桥总费用为384335.52元。
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