菜院坝天桥工程施工方案.doc
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1、1 编制说明及编制依据1.1编制说明在认真学习领会招标文件的基础上,我们根据菜园坝人行天桥工程的特点,并综合考虑到我公司近年来在工程建设中掌握的先进技术、工艺和设备等多方面因素,遵循招标文件、施工技术规范、规程及验收标准,在满足合同条款及业主提出的各项要求(特别是工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面)的前提下编写了本工程施工组织设计。方案编写过程中已充分考虑了现场实际情况和本工程特点,突出重点、难点项目的施工方法及技术措施,对于各分部工程、关键工序之间的相互协调和衔接等方面问题,我们已进行了技术措施可行性论证,认为本施工组织设计是较为科学合理的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益
2、之目的。1.2编制依据、原则和范围1.2.1编制依据1.菜园坝人行天桥工程施工招标文件,以及招标文件所规定的招标范围工程数量、质量标准、工期要求及补遗书等。2.机械工业第三设计研究院公司提供的图纸。3.业主组织的和自行现场踏勘情况。4.国家现行设计、施工及验收规范及招标文件提出的有关技术标准。GB50026-07 工程测量规范CJJ8-99 城市测量规范JTJ041-2000 公路桥涵施工技术规范JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范JTJ032-94 公路与桥梁专用设备材料标准汇编GB700-06 碳素结构钢JGJ18-03 钢筋
3、焊接及验收规程GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范JGJ107-2003 钢筋机械连接通用技术规程JGJ80-05 建筑工地高处作业安全技术规程JGJ59-99 建筑施工安全检查标准CJJ2-08 城市桥梁工程质量检验评定标准1.2.2编制原则1.确保工期的原则严格遵守120天的合同工期,根据本工程的特点和要求,在保证质量和安全可靠的前提下,科学、合理地安排各项单项工程的施工工序与顺序,协调好各交叉作业。优化资源配置,按计划分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序地进行。工程进度充分考虑气候和季节对施工的影响,确保施工工期并力争提前完成。2
4、.确保畅通的原则由于本工程施工范围内的场地要进行封闭作业施工,因此施工过程不会对周边造成影响,但土石方外运过程中,各种运输车辆的进出场将会对当地交通造成影响,为了确保交通畅通将成立交通队,维护进出场路段的交通。3.确保质量创优的原则。(1)确立工程质量目标,制定创优规划,严格按照GB/T19001:2000标准制定的质量体系运作,以确保每道工序和各分项工程质量。(2)坚决贯彻我公司的质量方针,建立健全质量保证体系,确保“工程一次验收合格率达到100%,内控优良率85%,顾客满意率95%以上”的质量目标,制定创优规划及保证措施,本工程项目达到国家以及重庆市有关部门颁发的现行的工程质量验收标准,确
5、保工程质量达到优良,创优质精品工程的质量标准。4.安全第一、预防为主的原则(1)确立安全工作目标、完善规章制度、严格按照GB/T28001:2001标准制定的职业健康安全体系运作,层层签定安全生产责任状,强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。(2)建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施以及应急预案,坚持标准化作业,确保安全生产。(3)实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭火灾事故,创市级安全生产文明施工的标准化工地”。5.科学组织管理的原则从实际出发,运用网络计划流水作业法,协调组织好各友邻施工单位、
6、各工区的交叉作业,保证交通畅通合理安排施工的程序和顺序,作到布局合理、突出重点、全面展开、协调有力;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。在实事求是基础上,力求技术先进、科学合理和经济适用;在确保工程质量标准的前提下,积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。作好劳力、物力、机械综合调配,组织均衡施工生产,严格控制工程投资。6.文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。现场实行围蔽施工,运载车辆采取密闭式运输,防止撒漏。协调处理好与周边各单位的关系及各构、建筑物设施的保护工作。严格建设施工管理,开展文明
7、施工活动,争创标准化文明施工现场。7.环境保护的原则严格按照ISO14000标准制定的环境体系运作,施工期间严格遵守国家和地方有关部门关于控制环境污染的法律法规,采取行之有效的控制措施,对扬尘、噪声、废水、废气和固体废弃物、施工弃渣等进行全面控制、尽量减少这些污染因素对附近居民、地下水、城市环境所造成的影响。2工程概况2.1概述拟建菜园坝天桥工程位于菜园坝塑料市场,该区域位于重庆火车站、长途汽车站附近还包括城市主干道有南区路、牛角沱、菜园坝立交、滨江路和菜袁路通往主城区各处的公交车在此汇聚,旅客、行人流量较大,而该地区没有人行天桥和地下通道,因而在该地区修建一座人行天桥是很有必要的。最后拟建天
8、桥布置在鑫部宾馆。2.2设计标准(1)人行天桥宽:4.0m;梯道宽:2.5m(2)人行荷载:4.5KN/m2(3)设计抗震烈度:7度构造设防(4)设计安全等级:2级(5)上部结构自振频率:3HZ(6)结构设计基准期:主体结构为50年2.3主要工程数量加附图一2.4场区地质岩性拟建场地位于重庆弧形褶皱束之龙王洞背斜南部倾伏端轴线东侧,场地及周围无断层通过。岩层呈单斜状产出,其倾向140,倾角9。场地及邻近地带覆盖严重,未见基岩露头,据钻探揭露下伏岩层构造裂隙较发育,为块状构造岩体。场内无外来污染物来源,填土主要主要由渣土、建筑垃圾夹砂、泥岩碎块石及砼块等组成,局部含零星小卵石,据附近或类似场地试
9、验资料,场地土、水对砼体无腐蚀性。根据1/400万中国地震动峰值加速度区划图(GB18306-2001),场地地震动峰值加速度为0.05g。根据1/400万中国地震动反应谱特征周期区划图(GB18306-2001),场地地震动反应谱特征周期为0.35s。2.5设计要点上部结构为:主桥采用直线型钢箱梁,由钢板焊接组合而成。主梁跨径布置为1.25米+34.8米+1.20米,桥梁全长:37.25米。主梁高1.2米,梯道梁高0.3米。下部结构:主墩和梯道均采用钢筋砼柱墩。基础分别采用125厘米和100厘米的钢筋砼桩基础。一共6个桩,桩基础采用机械成孔桩。3工程中的重点与难点要组织施工好本标段工程,只有
10、充分认识到工程中的重点和难点,及时制定相应的解决措施和施工方案,才能保证工程的质量和进度。经过现场查勘和阅读施工图,以及设计交底,本工程存在的重点、难点工程内容如下:1本工程是要求工期短、质量高,因此必须合理施工工序及各工艺流程的穿插,保证工程能优质、高效、如期完成。2.该工程地处闹市区,两边建筑物密集,人流量和车流量较大。这就要求我们在施工过程中加强对车流和人流的交通组织管理,把对当地行人、居民、过往车辆的影响降低到最小程度。3.该路段地下管网密集,因此在施工时应采取相应的管网保护措施,以确保管网的安全。4.菜园坝作为重庆市的门户,对天桥的美观性要求较高,施工工艺及材料上应确保其美观性。4施
11、工平面布置工程能否顺利进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局、施工现场道路的畅通将是至关重要的。所以我们注重加强总平面的管理:首先建立总平面管理责任制;其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆进场路线也按规划安排,避免混乱。根据本工程特点及多次现场实地踏勘所了解的情况,结合现场实际条件,并本着安全、紧凑、有序的原则,进行施工总平面布置。施工总平面布置见附表五。4.1平面布置总原则1.不扰民;2.少占地;3.不破坏当地环境;4.临时设施距工地就近布置;5.尽量不妨碍现有的交通;6.不影响施工组织。4.2 现场三通一平4.2
12、.1施工道路该工程临近附近的道路,完全可以利用原有道路,不需要修建施工便道。4.2.2施工用电的接入考虑施工机械、工具用电和生活照明用电等的综合考虑,根据公式:P=1.10K1(SP1/cosj)+K2SP2+K3SP3+K4SP4,初步设计用电高峰期的日最大用电量为200KVA。配电导线的选择待中标后根据机械强度,允许电流和允许电压降进行计算确定。施工临时用电考虑从附近接入,进入总配电房,架空3m以上引至各用电场地,各用电设施处均需设置分二级配电箱及末级开关箱。线路严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的要求布设。为确保施工期间停电时亦能正常施工,现场配备二台50KW柴油发电
13、机组作为临时的应急电源,发电机房与总配电房设在一起。需要发电时,通过双电源互投柜联网输出。4.2.3施工用水的接入考虑本工程实施过程中施工工程用水,施工机械用水,施工现场生活用水和生活区生活用水等,供水水源处由自来水公司接总表,我司采用f 50毫米钢管接出,并接分表,严格控制用水。场内用水采用水管接入各施工用水点,其余用水可接软管引入。4.2.4现场通讯在项目经理部、监理驻地安装程控电话,保持内外联系畅通。项目经理、施工队长等主要负责人和现场指挥人员配备手机,测量人员及安全、调度人员配备对讲机(对讲机使用向某重庆市公安部门报批备案),以保证施工现场的相互联络与协调指挥。并利用网络与集团公司和相
14、关单位利用网络电子邮件及电子传真,加强内外联系沟通,保证信息通畅。4.3生活、办公用房等临设的布置见附图二施工期间,项目经理部向附近居民租用并向监理工程师提30的办公室,并负担其所需的供水、供电、工程用车等服务。根据现场条件,材料场、钢筋加工场、民工宿舍在工程空地搭建详细见施工平面布置见施工总平面图。5 施工准备5.1前期准备1.如果我公司中标,保证本合同项目经理部的项目经理、总工程师、总经济师及主要专业负责人首先到位,并以最快的速度组建项目经理部,选派具有丰富施工经验的施工队伍进驻现场,进行前期施工准备工作。2.积极配合业主、监理、设计单位工作,主动与有关部门联系,了解和掌握沿线地下构筑物和
15、管线资料、地质勘察和气象资料。配合做好地下构筑物及管线的拆迁、悬吊及保护工作。参加由监理组织的设计交底、图纸会审和测量交桩及业主组织的“三通一平”交底工作。3.根据业主提供的施工场地,积极与业主和交通管理部门联系,落实交通疏解方案,进行场地围挡布置,修建施工必须的配套设施。落实场内拆迁项目,报业主与有关部门批准后实施。4.落实电源、水源和弃碴场地,接通电力线路、水管路,确定运输线路,办理有关报批手续。5.做好场区的临时排水,车辆冲洗沟槽设施及场地、道路硬化工作。6.熟悉、审核设计图,复测控制桩和水准点,制定测量方案和监控量测方案。7.编制实施性施工组织设计并报批。8.做好技术交底和施工岗前教育
16、培训工作。9.编制施工计划、材料和设备供应计划,安排好施工程序,做好材料设备供应。10.施工准备工作就序,开工报告批准后进行正式施工。5.2施工技术准备5.2.1做好调查工作5.2.1.1气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定夏季、雨季、大风天气的施工措施,根据水文地质及气象情况,相应地采取有效的防排水措施。5.2.1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。由于施工用水、用电量均对施工影响较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手
17、动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应做具体落实,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。5.2.2做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。5.2.3认真编制施工组织设计1.组织现场施工人员熟悉和审查施工图
18、纸及有关技术措施,编制详细的实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2.认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。3.培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4.按施工平面布置图搭设临时设施,布置施工机具,做好场内施工道路,水电畅通,并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5.加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。6.各分项工程均应提供其专业施工
19、进度计划,再根据工程总进度计划进行协调,各专业根据协调后的计划进行施工,紧密配合,做到互不影响,以确保总工期的实现。7.进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。5.3物资、机具和劳力准备 5.3.1施工机具准备根据工程实际和施工组织,分批分期组织机械设备和工具(如土石方设备、吊装设备、钢筋加工设备及模板脚手杆安全网等)进场,按进度要求合理使用,充分发挥效率。对本单位缺少的机具,应与有关单位签订租赁或订购合同,按期供货。进场机械应配套,且留有备用,尽快进行维护、检查和试运转,使保持完好状态。5.3.2材料准备建筑材料及安全防护用品准备,钢筋、管件、水泥、混凝土等各种材料,均应根据实际情况
20、做好计划,分批进场。编制各项计划表,对各种材料的入库,保管和出库制定完善的管理方法。5.3.3劳动力准备建立现场指挥机构,组建精悍的队组,集结施工力量,配齐工种,组织劳动力进场。做好职工入场思想教育,进行专业技术培训。做好劳务安排,签订劳动合同。6工程总体部署6.1施工管理目标我公司明确的质量重目标是:确保优良,保证资料齐全完备;“优化技术、优质服务、优秀人才、优良工程”作为基本质量方针,全面贯彻ISO9001:2004质量保证系列在切实可行的基础上,把我公司多年来所积累的同类工程施工经验和先进的工艺技术充分应用与本工程,并在我公司优秀人才的共同努力下,将实现本工程的如下质量目标:(1) 分项
21、工程合格 100%(2) 分项工程优质 85%(3) 单位工程质量评定为良。1、 安全与消防:在整个施工期间,无重大伤亡事故;防护检查达标95%以上,杜绝一切火灾事故发生;2、 机械利用率98%以上,机械完好率95%以上;3、 场容管理:文明施工检查达标,争创文明工地;4、 严格执行合同文件要求,在施工中采取有效措施,全面达到环保标准,对周边环境影响降至最低。6.2管理组织机构6.2.1管理模式在施工组织方面,按现代管理要求实施项目法施工,其宗旨是将责任、权利、利益落实在现场,技术装备服务到现场。快速、高效、高质、省钱、省力的圆满完成工作任务,让业主满意,让政府群众放心,创建出优质精品工程。人
22、员编制上,建立以项目经理为首的项目经理部,成立“菜园坝天桥工程项目经理部”,以项目经理及技术负责人为核心,下设各个专职部门分项负责控制整个工程的运作,完成各项施工和经济技术指标。6.2.2管理机构设置根据本工程工程性质及实际需要,我单位拟在项目部下设置6部一室5个施工队。加强管理,将工作分工具体到各部门,以提高工作效率。具体分划见附图三。6.3管理机构部门职责为高效、优质、安全的完成施工目标,将各部门的职权及责任划分落实具体,做到责任到人、处理及时。对工程的进度、质量、安全以及财政和文明施工等全面负责。其各部门职责如下6.3.1机械材料部负责整个工程的材料供应,施工机械的调配及维修。以及零配件
23、供应加工。有对施工机械、器具统一管理维护、合理调配的责任。6.3.2工程技术部负责工程的施工作业,指导施工,其中包括施工、测量、计量等方面的工作。6.3.3质量检测部下设试验室,监测室等质量各施工工艺在施工过程中施工质量的监督、检验、对本工程质量的达标起监督把关作用。6.3.4监测环保部负责工程监测及环境保护相关工作。负责编制和审定施工环保专项方案,组织监测工程对周边环境的影响,负责督促落实对周边环境的保护工作,控制工程施工对周边的影响。负责监督贯彻实施ISO14001环境管理体系,督促落实施工中的环境保护工作。6.3.5设备材料部根据施工项目部提出的施工要求,负责材料设备和工具的计划、采购、
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