协会工作参考计划范文.doc

协会工作参考计划范文
　　一、目的：
　　通过受众高度的认可及满意的收获来传播阳光会的价值。进而引来更多的高质量的会员入会。
　　二、主旨：奉献、收获、欢乐。
　　三、原那么：①谈论的征询题不可违犯国家及党的利益
　　②分享人的所述内容，有精神价值及哲学价值
　　③分享人有一般以上的演讲才能及个人魅力
　　④小企业奉献精神，中企业奉献治理，大企业奉献文化
　　四、运营方式：
　　①通过多年创业成功人士讲述创业史，分享精华理念及感悟，让创业中，开展中的企业精英，学习和体会到宝贵的人生经历，经历思想，躲避本人的缺陷，确信本人的成功
　　②同时提出本人在运营治理中存在的疑难和困惑的征询题，由在场嘉宾按照本人在治理企业中的感悟，谈出各自的观点，构成多角度思维互动，使不同企业精英体会到适应本人企业的治理方法
　　五、操作流程：
　　①通过内部会员或其他信息，确定意向对象
　　②组内骨干成员对企业现场调查，对意向对象进展面对面沟通，构成调查报告(制式报告)
　　③通过调查报告的比照审议，确定影视采访时间，原那么2：1的入选率
　　④到企业录制，企业风貌，老总风采并人生格言，同时确定演讲内容，时间本卷须知，并报会长审批。
　　⑤编制时间安排,并预备超出演讲人一倍数量的人力储藏(以备演讲人不来空场)通知演讲人预备，并同时沟通储藏演讲人储藏
　　⑥当晚分享按照现场情况确定1-2人分享，但分享风格特色一定要岔开，以免pk，请分享人同业的优质企业老总坐在前排，以便高质量治理答疑
　　⑦效果评定及改良意见征询，并改良方案
　　六、沙龙组员架构
　　组长：***
　　副组长：巴*国
　　组员：郝*源
　　说明：①组长不在，组员顶组长
　　②组长离会，组员顶组长，组员离会扩组员
　　七、岗位职责：
　　1、组长职责：
　　1按照协会全年工作计划及会长指示。做好沙龙操作的目的、主旨、原那么、操作方式、流程、组织架构、岗位职责、工作标准、奖罚制度。
　　2组织全体组员，做出全年工作计划，分月制定出活动内容，并落实到详细小组。
　　3组织组内外人员对节目进展效果评估，征询对活动的意见，并实适改良。
　　4对组内成员施行工作的绩效奖罚
　　5对组内人员的任用调度。
　　2、副组长职责
　　1在组长领导下，认真按工作计划及目的要求，组织本组人员施行工作，对工作效果负全责。
　　2对组内人员按制度执罚的权力。
　　3有提供车辆、录像设备的义务。
　　4在计划时间内，有灵敏安排的权力。
　　3、组员职责
　　1在组长、副组长领导下工作。
　　2积极配合副组长完本钱组工作计划。
　　3服从领导及奖罚制度。
　　4有提供车辆及录像的义务。
　　5观察活动效果，提出改良意见，使活动质量不断提升。
　　八、工作标准
　　1、探望对象与录像对象比为2：1
　　2、信息预备、探望、录像完毕总时间为15日内
　　3、每周活动以1-2个嘉宾分享
　　4、每次活动前以三至四个嘉宾录像及预备完毕以备用
　　5、演讲时间为70-150分钟，日期为每四周一次
　　6、每月执行组及其他组长以上人员例会一次总结工作、改良工作、布置下周工作计划。
　　7、每季全体人员例会一次，总结工作、表扬先进、批判缺乏、施行奖罚
　　九、工作制度
　　1、旅游鼓舞：组织效果评选
　　a组负责30%费用
　　b组负责60%费用
　　c组负责140%费用
　　组长费用及缺乏部分由组长负责
　　2、欢乐基金
　　1小组评比后，不管旅游是否参加，钱均交予小组，旅游日期会提早一月公议，钱数按旅游包票标准120%收取。
　　2小组接到工作任务后，需在15天内完成工作，每超一天，小组每人乐捐100元，超两天捐两百，以此类推。
　　3遇小组分享日，小组人员需全体参加，不到者乐捐100元。
　　4每月总结会，执行组全体、组长及其他组副组长例会，不到者乐捐100元。(定出日期)
　　5每季全体集会(固定日期)，不到者乐捐100元。
　　6纪律委员：巴才林，负责记录、收款、公示账目。
　　7乐捐款项用于季度会用餐，有余可用于月度用餐。
　　十、全年活动计划(暂行)
　　1、把全年52周/4=13周，13周*1.5=20名左右。
　　2、把二十名分成全年计划，穿插施行。
　　3、年度计划：一周至二十周，全年计划待全组研讨，首期以靳会长分享为主方向。
　　十一、探望反响表
　　1、企业年产值、行业、主营业务、运营年限
　　2、分享人外观、形象、气质，
　　3、企业内、外部环境评议
　　4、演讲人沟通才能、表达才能
　　5、演讲主题(分段简述)
　　一、开展期，二、飞跃期，三、辉煌期，四、感悟格言，五、困惑的征询题
　　6、探望组评议
　　十二、演讲评议表
　　1、对晚会组织的意见
　　2、对分享内容的意见
　　3、对主持的意见
　　4、对演讲人的评议
　　5、对答疑的评议
　　6、对整个节目有哪些意见
　　7、对全体效果的评议(a、4分b、3分c、2分d、1分)
　　a特别满意，b满意，c一般，d不满意(认可处打勾)
　　全组承诺：
　　1、我们荣幸的成为企管沙龙的组员，以阳光精英的使命为己任，以协会的工作为本人的事业，
　　2、当接到工作指令后，积极主动、保质保量完成工作计划。
　　3、以奉献精神为荣耀，积极提供车辆，录像设备，资金等各种资源。
　　4、同意沙龙制定的奖惩制度，并坚决按制度执行
　　5、把企管沙龙活动越办越好，是我们每一个人的心愿。
　　承诺人签字：