企业人事行政年度工作参考计划范文.doc

企业人事行政年度工作参考计划范文
依照二十多天对公司整体治理制度的理解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作打算，在接下来的工作中，将按照此打算来开展工作。
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
招聘在"精"：如今每个公司都在招聘，选择适宜的员工能够为公司减少本钱、在理解员工的工作经历后，如合适公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和才能，学历、经历其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在"细"：员工入职要求必须填写全面、完好的人事材料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感受到家的暖和，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进展核实，防止人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在"全"：建立员工档案时要全面，应该登记的人事材料必须全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）
在职培训:注重技能和有用性，培训员工所需要的知识和技能
平安培训：注重有用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪
治理培训：部门主管，组长、治理培训，提高治理水平
3.考勤
（1）不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，理解各部门到岗情况，对人事材料进展及时更新。
（2）进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修正，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到"无人为缘故漏打卡"，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等方式强化考勤制度的推行，要求各部门从本身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4.薪酬
（1）标准加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等材料及时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资精确度。
（3）及时搜集、迟到、早退、旷工，请假等材料，确保工资核算精确。
5.社保、工伤
社会保险的购置和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。
6.人事材料
（1）完善人事材料，做到人在材料在，材料完好、精确，出现人事异动、离任及时进展材料更改。
（2）电子档案和文本档案配套标准，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。
7.积极推进文化建立，拉近公司同员工之间的间隔
（1）开展各种活动，如拔河竞赛、象棋竞赛，举行部门间的拔河竞赛，由部门领导带头，加强团队的凝聚力和合作认识；举行象棋大赛本钱低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的专长，加强员工的自决心和优越感；
（2）让员工积极参与公司各项制度的建立中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的间隔。
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套设备，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生认识；
（2）多进展员工生活满意度调查，理解员工居住条件和心态；
（3）定期检查寝室生活设备，预防火灾到等事故发生；
（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活；
2.食堂
（1）定期进展员工满意度调查，催促食堂提高伙食质量；
（2）制定实在有效的食堂改革方案，改善员工伙食；
3.保安
（1）保安工作对全厂财产、平安起重要作用，须完善奖罚制度，关于立功保安进展奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处分或辞退。
（2）标准出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。
4.晨会制度
晨会能够非常好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。
（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可依照公司情况而定。
近期工作重点：
一、人员招聘
依照各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。
二、、平安方面
1.防火
排除火灾隐患，对公司进展消防大检查，发觉存在的隐患必须及时处理，特别区域的治理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。
2.防盗
为保证公司财产平安，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡查，及时理解公司异常情况。
三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对事不对人
上班必须佩戴工作证、穿工作服，出入须出示厂牌。严格按公司员工守则执行厂纪厂规，办公室人员要起好带头重用。
四、定期5s检查、
1.5s定期检查并进展奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s治理制度。
2.办公室治理人员能够再次进展5s培训，提高5s认识。