露天煤矿土石方施工组织设计.doc
《露天煤矿土石方施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《露天煤矿土石方施工组织设计.doc(61页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、中国铝业股份有限公司山西分公司孝义铝矿露天矿土石方工程施工组织设计 海南中航天建筑工程有限公司二一二年十二月一、编制依据、原则、范围(一)编制依据1、国家和地方有关部门颁布的露天煤矿工程施工及验收规范、环境保护法、土地管理法、矿产资源法、水土保持法、森林法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、煤炭工业露天矿设计与验收规范等相关施工安全、质量验收、环保等方面的规范、标准、法规文件等。2、现场勘察所了解与掌握的有关情况及信息,我公司从事类似工程的施工技术经验及技术装备能力等。(二)编制原则1、坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。2、整体推进,均衡生产,确保总工期的原则。3
2、、保证重点,突破难点,质量至上的原则。4、强化组织指挥,加强管理,保工期、保质量、保安全。5、优化资源配置,实行动态管理。6、文明施工,保护环境。(三)编制范围孝义铝矿露天矿土石方剥离工程,剥离工程量为2860万m3。二、工程概况工程名称:山西分公司孝义铝矿矿区土石方剥离工程工程内容:土石方剥离,具体有机具搬迁、穿爆、铲装、运输、排卸、覆土造田、道路维修、洒水降尘、护矿及各类外协等。土石方计划量为2860万m3。如需增加或减少土石方工程量,以签订的补充合同为准。三、总体施工组织布置及规划(一)施工总体目标1、质量目标全部达到国家现行的露天煤矿工程施工及验收规范(GB5017593)工程质量验收
3、标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。3、工期目标中标后以双方签订承包合同中约定时间为准。4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。符合国家及地方政府有关环保、水保的标准,在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施,确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。5、文明施工目标保证施工现场整洁有序,标牌齐全、醒目,确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好,树立我公司良好的企业形象,创全线文明施工优胜单位。(二)施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点,结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经
4、验,为确保实现质量、安全及工期的规划目标,施工组织的总体指导思路是:抓紧施工准备,运输道路先行;上足机械设备,采排有序均衡;把住安全重点,工艺质量严控;精工细作创国优,确保提前完工。总体分二个阶段实施:施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念,坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。统一组织,统一布置,精心安排,成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。2、施工组织机构的设置(1)组织机构设置原则精干高效、强化管理:以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能
5、完善、体系健全、精干高效的施工管理班子,以爱岗敬业、严密务实的工作作风,确保各项工作正常运转。职权明确、责任到人:建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。(2)施工现场组织机构我公司领导高度重视本标段工程,实行项目法管理。设置“六部、一室”的整体功能强的项目经理部,全权负责组织实施。调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍承建施工。项目经理部职能部门设施工技术部、质量管理部、安全管理部、计划财务部、物资设备部、生态环保部、综合办公室共七个部门。各部门的职责是代表企业全面履行合同承诺,全面负责本工程的施工组织、指挥、管理,
6、负责和业主、监理方的联系、沟通,负责该工程总体计划的全面落实,协调所属各施工队的工作关系,以及负责与地方政府之间的联系,确保工程的顺利实施。拟为本标段工程设立的现场施工组织机构框图1-1露天煤矿剥离工程项目经理部项目经理项目副经理施工技术部 安全管理部 质量管理部 生态环保部 物资设备部 计划财务部 综合办公室 总工程师剥离施工一队剥离施工二队 现场施工组织机构框图(3)本工程技术人员构成情况在工程管理和技术人员的配备上,我公司项目班子配备合理,技术力量强,充分发挥我公司的技术专业优势,在公司范围内挑选“精兵强将”。设立技术专家组,负责本标段的技术指导与咨询工作;优先安排有类似工程施工经验的技
7、术人员参加施工。(4)施工组织机构主要成员的职责1)项目经理部职责项目经理部全权代表本企业履行与合同内规定的全部责任和义务,负责组织、指挥本合同工程的施工以及缺陷修复和保修,严格按照合同履行自己的职责,并以满足合同所承诺和约定的目标为宗旨,负责具体指挥、组织本合同工程的实施,推行质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系运行,文明施工,确保按期、优质、安全的完成工程任务。本工程按项目法施工,实行项目经理负责制,对业主负责。2)项目经理职责项目经理为建设公司在本工程中的法定委托人,履行有关法定程序,对业主负责。正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、
8、安全、水保、环保、文保规范和规定。贯彻质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。贯彻业主及有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。3)项目副经理职责正确贯彻国家及地方各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。协助项目经理全面管理本项目的组织、指挥工作。协助项目经理分管各施工单位施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理;同时作为分管施工队的第一负责人对施工队进行全面管理。当项目经理不在时,按照
9、项目经理授权履行项目经理的职责。4)项目总工程师职责正确贯彻国家及山西各项政策和法令,执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。全面负责本项目工程的施工技术、质量管理工作,履行合同约定的责任和义务。代表企业对本项目工程承担技术总责。具体组织本项目工程的施工技术管理工作,编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等,具体主持本项目的质量体系运行工作,对施工的技术、质量负责。督促检查采购物资、设备的选型控制,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。5)施工技术部职责
10、负责整个项目的施工技术管理工作,按ISO9002的程序要求,对本项目工程技术和工程质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的准确性、完整性负责。对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。负责本项目的测量控制工作。负责施工调度和现场施工组织协调工作。6)质量管理部职责认真贯彻执行业主和煤炭部有关保证工程质量的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及其状态的控制,加强对现场施工安全质量情况的监察巡视。严格按照质量检查程序和质量管理体
11、系对工程施工质量进行监控,按照露天煤矿工程施工及验收规范和相关专业规范、规程的要求对施工质量进行现场监督检查。制定本项目质量目标、质量管理体系文件、质量控制程序、质量保证措施等有关质量管理文件,并监督、指导执行,以确保实现质量目标。负责组织建立本项目的测量、量测、试验及检测组织体系,并按照业主的要求开展工作。7)安全管理部职责全面负责本项目的安全工作,提交工程安全检验分析报告。制定本项目安全目标、安全管理体系、安全保证措施以及相关安全管理文件,并监督、指导执行。全面负责工程实施过程中安全监控工作,对工程施工中重点和具有安全隐患的工作或部位进行现场监控。组织进行安全质量教育,督促搞好工序质量管理
12、。负责项目经理部及各施工队的“三标一体”贯标工作。8)计划财务部职责按合同要求向业主提供有关工程报表,负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。负责研究和开展项目成本核算工作。按合同要求向业主和集团公司上报有关报表。组织整理与工程有关的资料,保证资料的完整性、连续性和可追溯性。协助研究和开展项目成本核算工作,指导和监督资金的合理使用。9)物资设备部职责负责本项目的物资保障,机械设备的管理。组织对材料供方的评价,严格控制材料和半成品的质量。按ISO9001质量体系要求,负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运
13、、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。组织搞好物资储备,确保节假日的物资供应。10)生态环保部职责认真贯彻执行业主和国家、各级地方政府有关环境保护的法令、法规、指示。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对现场施工有关环境保护情况的监察巡视。组织进行环境保护教育。负责项目施工过程中文物古迹、遗址的保护工作。11)综合办公室职责负责处理项目经理部的一切日常工作,包括接待、文秘、后勤、翻译、医疗卫生保障、对外关系协调等工作。负责对外的协调与沟通,并协调业主、监理以及地方政府等部门的关系3、施工场地及大型临时设施布置(1)施工场地项目经理部设在交通较为便利的附近,租赁房屋或
14、搭建彩板房作为办公和居住。各施工队施工营区统一规划,设置在沿线地势平坦、安全、适宜人生活的位置,和各施工队驻地根据施工总体布置中的任务划分,靠近各自的施工地段集中管理。各施工队分别驻扎在其工点内,房屋使用砖砌木结构房屋或活动板房,冬季做防寒保温处理。建筑面积和位置根据各施工队配置人数及现场实际情况自定,建房时尽量选择荒地、保护植被。为保护生态环境,各营区修建专门的生活污水处理池和垃圾处理场,做好营区周围的环保工作,确保施工区和生活区所在地的生态环境不受到破坏(2)生产设施建设1)材料库房各工点其他小型材料库房设在各施工队驻地内,或各工地附近适当位置派专人看守。根据各施工队负责施工任务情况及工程
15、需要各设置满足施工需要的材料库房。2)机械停放及维修场地在各施工队驻地或各工点适当位置修建机械停放维修场及辅助设施,机械停放维修场采用水泥砂浆硬化地面,以作为停放、维修机械设备。 3)排弃场位置的选择规划和环境保护措施根据现场实际情况按设计指定的排弃位置排土,排弃场总容量满足采区剥离量要求。对剥离场按设计实施工程防护;设计无防护的也应将边坡平整稳定,并尽量平整,不得向河流和设计范围外的场地排弃土。尽早施作排弃场的防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。工程完工后,及时进行现场彻底清理。对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通过焚烧或其它措施处理后运至业主指定的地点进行掩埋,防止对植
16、物造成损害。在本工程施工中和完工后,对破坏的环境要及时整治,防止水土流失,适时进行工地范围内的植被恢复,接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。4)其他生产设施布置其他生产设施依照节约耕地、有利施工的原则在各施工队驻地或各工点根据现场条件选址修建。施工火工品库在进场后与地方公安部门联合选址修建。(3)污水垃圾等处理设施施工污水主要有泥污水和少量油污水,泥污水采用沉淀的办法进行处理,油污水采用过滤的办法进行处理,处理达标后循环使用或排放。主要处理设施是修建沉淀池和过滤池,以避免污染环境。生活垃圾用汽车拉运至指定地点深埋。油污、粪便必须进行过滤、消解处理。为此在各营地生活区设过滤池和化
17、粪池各一座,用于油污、粪便处理。4、施工总平面布置图(1)平面布置原则按施工图纸规划出施工平面布置图搭建各种临时设施。按安全文明施工方案的要求进行修整和装饰。临时施工用水、用电、道路按施工要求标准完成。为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地,同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置推放。 5、设备、人员动员周期及进场方法根据工期要求,施工设备和人员分期分批进场。在施工过程中,依据工程进
18、展的实际情况及业主、监理工程师的要求,随时增加设备、人员的数量,以满足施工需要,确保施工正常进行。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则,做到机具配套,组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见因素所增加的足够的备用量,确保质量与工期。四、施工方案及技术措施、施工工艺和方法1、施工测量方案1.1施工测量准备1)熟悉本工程图纸,核对施工图纸、设计变更及图纸会审。2)明确本工程是采用何种坐标体系及高程体系。3)所有使用的测量仪器必须通过计量检测部门检定,具有检定合格证,并在检定有效期内使用。4)根据现场实际情况,根据建设单位指定的永久性坐标和
19、高程点,按照建筑总平面图要求,初步确定场地平面控制网、构筑物平面控制网及标高控制网中各控制点的位置。5)测量仪器经有资质的检测机构检测合格后,对矿区控制点及水准点进行复测,并将复测结果报监理审批。经实地考察后我标段工程部决定采用GPS对采区进行本标段边界的拐点放样,同时放出方格网(2020m),并会同监理进行地面标高复测。1.2测量仪器配置及测量队伍序号仪器设备名称规格型号单位数量人员1中海达GPSU8台14人2莱卡全站仪TCR402台13TOPCON全站仪GTS-102N台14水准仪DS1台3注:测量队由测量队长和三个队员组成,共四人。1.3控制网测设及施工测量建设单位提供的平面网和水准网作
20、为矿区平面控制及高程控制测量的首级控制,在实际施工中是无法满足露天矿控制测量的。为满足露天矿各种各样的工程测量需求,在矿坑周围根据矿区的首级控制网,布设基本控制网,作为露天矿区内测量工作的依据;然后再以基本控制网为依据在矿坑工作平台上布设工作控制点,作为施工工程测量等测量工作的基础。(一) 平面控制网测设1. 平面控制概况根据矿区的地形条件、工作线长和矿区的发展方向,矿区基本控制网是在矿区首级控制网的基础上逐级加密而形成的。基本控制点均匀分布在露天矿场的四周边帮上,使每个控制点在矿场尽可能大的范围内都通视良好,以方便在每一工作平台上加密工作控制点。鉴于工况条件,本工程首级控制测量采用GPS技术
21、。首先采用快速静态GPS定位原理对首级控制网进行校核,之后在此基础上用GPS进行布网,为了确保达到规定的剥离工程及坝系精度要求, GPS网的布设能够覆盖本标段工程平面,并使每个单独的控制网包含有两个高等级的控制点,一次性把施工控制基点布设到网中,控制点位置的选择依据剥离工程及坝系施工的特点,一方面将点布置于施工便道以外并适合GPS观测要求的位置,另一方面尽可能保持相邻点间相互通视以及邻近线位控制点设站、长边定向的施工放样原则,控制点采用埋石的方法。最终全网进行三维无约束平差,整个过程严格按照全球定位系统(GPS)测量规范(GB/T18314-2001)中一级网的要求执行。 2. 施工控制点布设
22、基本控制点应能较长时间的保存,所以基本控制点应埋设永久性的测量标志,控制点的造埋如下图:3. 控制点(施工控制网起算点)的验证对业主提供的高等级的两个(含两个)以上平面控制点进行实地验证,确定控制点的适用性,经监理认可后投入使用。4. GPS平面控制点测量根据星历预报制定作业计划,运用一台GPS接收机按快速静态相对定位模式采取“边连接”方式逐渐推进观测,同步观测120分钟;每天把采集的数据及时进行处理分析,对不合格数据及时进行补测。. GPS基准站建立(1)GPS基准站点的选择GPS基准站点应选择在卫星遮挡最小、远离高压线、磁场较小、高度较高并能覆盖整个施工区的固定建筑物上。(2)GPS基准站
23、建立在选定的GPS基准站点上精确架设GPS天线,采用静态基线法精确测定GPS基准站点的WGS84坐标,在GPS基准站上架好GPS接收机,并设置好GPS基准站点坐标及频率后,用双频GPS接收机在RTK工作模式下到已知控制点上进行GPS基准站坐标准确性测试。. 数据采集的作业要求:(1)观测组必须执行调度计划,按规定的时间进行同步观测作业。(2)观测要求:卫星高度角15,有效观测卫星个数5,采样间隔为20s,GDOP4;(3)天线安置在脚架上直接对中整平时,对中精度为1mm,用罗盘定向使天线指北线严格指向北方;(4)每时段观测应在测前、测后分别量取天线高,两次天线高之差应不大于3mm,并取平均值作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 露天 煤矿 土石方 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。