建筑工程造价的设计管理要点.doc

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参考文献:
[1]茹晓丽.论设计阶段的造价管理 [J].科技情报开发与经济，2009,4(19):219-221.
[2]蔡晓凌，于新宏，万丽娟，金星.工程设计阶段的造价控制[[J].东北水利水电2005,11(256):26-27
[3]黄从军.设计阶段工程造价控制存在的问题及对策[[J].经济师，2007(1):52-53
[4]李佐华.工程设计阶段的造价控制管理[J].建筑经济，2004 (2):68-71.

论文题目：建筑工程造价的设计管理要点
摘要：我国建筑工程造价的设计管理正处于起步发展阶段。建筑工程造价的设计管理是建筑工程造价管理控制的重点，也是相对比较薄弱的环节。本文通过对建筑工程造价的设计管理要点的分析和研究，并提出限额设计#设计变更审批制度、工程现场签证制度等设计成本管理措施，为企业今后开展工程设计管理控制提供参考论文问题咨询腾讯官方认证QQ：800099353。
关键词：建筑工程造价 设计管理 成本管理

0引言
近年来，虽然我国政府以及社会加大了建筑工程投资的监督力度，但是建筑工程投资的“三超”问题仍旧存在，尤其是政府投资项目，这种现象更为严重，因此，为了避免在建筑工程投资出现严重失控问题，从而损害广大人民群众切身的相关利益和社会效益，应该采取有效的措施，对建筑工程造价进行有效的管理。建筑工程造价管理是一项全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动，它涉及了多个工程阶段的问题，如项目工程设计阶段、项目工程实施阶段等，其中在项目工程设计阶段，由于其是一个对建筑工程项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，项目工程的后续施工等阶段都是以此为基础的，所以在整个项目工程的造价管理控制中，项目工程设计阶段的工程造价管理控制成为其中关键环节。本论文对建筑工程造价的设计管理要点进行研究，并提出限额设计、设计变更审批制度、工程现场签证制度等设计成本管理措施，以设计管理来实现对建筑工程造价的控制。期刊之家网翟编辑修改发表论文QQ:1452344485
1建筑工程造价的设计管理要点
根据对建筑工程造价的影响因素的分析，可以发现在建筑工程项目的投资决策、设计、施工和竣工结算等儿个阶段里，对整个建筑工程造价的影响程度如表1所示。
从表1中，可以看出投资决策阶段和工程设计阶段是建筑工程造价管理控制的重点。在满足业主对项目要求的前提下，对设计进行合理的优化可降低工程的投资造价。因此，应着重审查设计阶段的概算，看它是否在批准的投资估算内，如发现超估算，应找出原因，重新优化设计，调整概算，力争科学经济合理，其中建筑工程造价控制主要包括以下各要点:建筑及装修(如辅助用房面积和空问高度的合理性、各功能分区层高的合理性、围护结构的节能等)、结构(如安全等级/抗震设防，人防抗力等级等)、给水排水(如各种水标准，相关的设计参数等)、通风、电气、智能、空调、其他等。
通常在实际建筑工程项目中，建设单位相对比较注重投资决策阶段的工程造价，而忽略了工程设计阶段的明确控制，最终使得我国建筑工程造价管理在工程设计阶段呈现出以下不良的现状。
1.1建筑工程设计的标准和规范程度相对较低
在建筑工程设计过程中，若采用标准化设计的模式，不仅有利于缩短设计周期，还可以实现标准化的构件设计与制作，使得相关设计具有较大的通用特性，完成大量重复使用，从这儿个方面来看都是可以大大地减少独特性设计所带来的巨大工程造价，但是在实际建筑工程设计过程中，设计标准化的应用比例仍然较低，并未普遍及广泛的应用到相关设计中去。建筑工程设计的标准化和规范化还有待提高和发展。
1.2采用的限额设计方式在一定程度上有效地控制了建筑工程的投资支出，但经济性相对较差
在实际建筑工程中，通常相关的设计总是必须根据概算比较时已牺牲该设计的合理性上来进行限额设计调整;其次，过分强调限额设计的重要性，从而极大程度地现状了设计人员的创造性;再则，由于限额设计对项目建成后的维护使用费，项目期满后的报废拆除费，因而，从项目的全寿命费用来看，其经济性相对较差。
1.3建筑工程设计为遵从项目施工的需求，从而使得相关设计出现操作性差、保守或华而不实等情况出现
如对工程施工现场未进行实地勘察，从而使得其设计中相关的施工工艺、材料、技术等的选用不符合工程现场的施工要求;对选用的新工艺、新技术、新材料了解不够，从而出现选用漏洞等一系列问题;设计人员为追求高额的设计费回报，而以复杂华丽来代替其他平常的设计，从而追加了更多的工程所不需的功能及设施等。以上这些问题，通常会引起施工过程中的设计变更，甚至严重地可能引起工程返工等问题，从而造成严重的工程成本增加外，还不能有效地保证工期和工程质量。
2建筑工程造价的设计管理措施
(1)推行标准化设计，即在条件允许的情况下，对各种工程建设的构件、配件、零部件、通用建筑物、构筑物、公用设施等实施标准化设计，以节省设计力量、缩短设计周期、加快设计图纸的提供速度，可以提高劳动生产率、加快工程建设进度，从而在一定程度上降低工程造价。
(2)推行限额设计，并加强限额设计中的动态管理。坚持尊重科学、实事求是和精心设计的原则，确保工程限额设计的科学性、适用性和经济合理性，及时将工程进展、投资情况输入计算机，掌握投资额与目标值对比情况，以便采取相应的措施，将投资控制在目标值以内，同时可以利用计算机掌握市场信息、缩短各种与造价相关的政府工作的流程等。
(3)确保工程设计方案的质量(如完善性、深度性)，减少施工过程的设计变更带来的人力及物力的浪费。建设单位应优先通过设计招标和方案竞选等方式选择优秀合理的设计单位，并组织专家对设计方案的功能性、合理性、材料设备选用性等方面进行会审以督促设计单位对不足之处进行更正补充。设计阶段变更控制流程如图1所示。
另外，建筑工程设计人员在设计上既追求新的、更为合理的方案，同时力求在技术先进条件的经济合理，并且适当考虑工程运行、维修、管理等过程中的费用，降低工程全寿命费用，以追求建筑工程项目在其整个使用寿命内具有更加良好的经济性。
(4)加强变更审批制度。通常变更越早，损失越小，因此设计变更要尽量在施工开始之前完成。还需对该项变更作出经济分析，即计算工程量、造价的增减情况。特别是当变更可能引起造价突破总概算的，必须得到该项目有关部门、项目经理、业主的审批，避免出现通过变更使得设计内容增加、设计标准提高、工程造价突破的失控情况。因此，严格控制施工阶段设计变更，即对建设单位和承包单位提出的设计变更要进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和费用的影响分析清楚并通报给建设单位。尽量减少对工程的不利影响;对由于设计单位原因的设计变更，要向建设单位报告。严格控制设计变更的签批手续，以明确责任，减少索赔。具体的设计变更控制流程如图2所示。

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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