幼儿园园长工作参考计划_2.doc

幼儿园园长工作参考计划_2

一、指导思想

　　以《纲要》为指导，以总校目的作为指导方针，以爱为教育的根底，结合本园实际，接着以“我能行，我努力，我真棒！”为精神动力，抓好常规工作的同时，接着建立本园特色，使教育质量上一个新台阶。让我园成为小孩的乐园，家长的放心园，老师的收获园。

　　二、关键词：坚持 反思 感恩

　　三、主要工作

　　（一）、把责任文化打造成部门文化的根基。

　　1、以“责任”为主题，以“责任”为根基，倡导老师多读书，组织老师们以某本书为中心，在读书中体会生活，学会工作，从而学会感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指数。

　　2、每周例会智慧分享，行政和组长把一些“事实性反应”给老师，使老师做事有的放矢。每周由一位老师把本人收获的一些感受分享给大家（侧重于业务上的知识）。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。

　　3、周二保育员例会，在上个学期的收获中，鼓舞保育员在每周例会中和大家分享“我在班级治理中学到了什么？”进一步提升“教”的才能！

　　（二）、在文化背景的引导下，在反思中，坚持我们的收获，努力提高“质量”。

　　1、教研活动：老师研讨课严格按照我们“流程”进展，材料积累到位，一学期中每位老师要求本人上一节“好课。”

　　2、年级组工作：常规性的幼儿活动以年级组为单位展开，本学期组长协助每位老师能够成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究材料的积累。

　　3、后勤队伍建立：本学期接着提高保育员“教”的才能，在以往的竞赛活动中放进去一个“班级常规工作”比方：保育员组织幼儿点心环节等。

　　（三）、依照本园实际情况，采取多种途径，提高教学质量。

　　1、依照小孩开展的五大功能区，把幼儿园所学综合课程进展整合，初步分为语言、音乐、科学、体育等方面，由专人负责设计出合适各年龄段的活动方案，在尊重小孩年龄特点的前提下对小孩各方面的开展给予一个科学的评估。

　　2、全心效劳班接着推行，坚持上学期效劳班中两大主题“英语”和“瑜珈”。

　　（四）、家园共育，充分调动家长的积极性是分部工作的主题。

　　1、每月用书面的方式向家长反应一次幼儿的开展情况和幼儿教育情况。鼓舞家长能够把小孩在家的情况反应给老师，从而使教育更有针对性。

　　2、每两个月召开一次家长会，活动有打算、有目的、有讲稿，有针对性制定指导家长的内容（家长会材料要求；有讲稿、有过程、有总结、有反思。）

　　3、遇到家长投诉咨询题及时向园部汇报，并妥善处理。

　　深信幼儿能够做到，深信老师能够做到，想信本人能够做到，并将此化成一种强烈的信仰！

　　学会坚持、学会反思、学会感恩！